文员个人年度工作计划最新精编.docx

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1、文员个人年度工作计划最新文员个人年度工作安排最新1 我于20_年_月_日入职,至今工作已半年了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简洁的行政和后勤工作。自6月_日起,我正式起先接手会所的人事工作,下面就我这半年以来工作,做出如下总结: 一、同步更新: 1、通讯录、花名册、考勤表 3、考勤指纹的录入 4、考勤系统增加、更改、删除 依据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。 二、人员聘请 1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上,实际参与面试人员不低于20

2、人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。自今年_月我司入职人员43人,离职人员44人离职率达到80%2、11月通过小型校内聘请会一次,由于聘请会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。 3、对于餐饮服务员一职的人员聘请始终在进行,只是来参与面试人员较少,且没有合适人选,所以先后并未有入职。 五、半年以来先后变卖会所废品6次总金额1070元整人民币。 六、后续工作支配 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进; 在人力资源更加深化的学习; 针对工作中进展不顺当的问题,滤清思路重新整理

3、; 七、总结 在这半年,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参与聘请会见识了聘请会的工作流程及各项事宜的支配,自身方面得到了很大提高。对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到。 我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作看法和工作主动性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这半年以来工作状况的总结。 文员个人年度工作安排最新2 以下是我20_的工作安排: 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作

4、,使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20_年_月_日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理

5、的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成果突出、贡献较大的,分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众_,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储备工作依据公司现状,结合先进企业的管理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,干

6、脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20_年聘请应届高校本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好20_年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作: 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,刚好做好员工劳保用

7、品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。 文员个人年度工作安排最新3 为了确保公司的高速发展,为公司供应强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20_年度工作目标是:仔细学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的看法,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门担当的工作。 第一部分:人力资源工作安排 20_年将是公司高速发展的一年,发展中最

8、首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20_年,人事行政部将依据公司经营策略的须要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作: 一、人事聘请、人力资源开发以及组织结构完善。 1、20_年将依据公司职位设置及人员配置安排,确定聘请需求及人力资源开发安排。 2、聘请方式及渠道。 、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作聘请,主要渠道以内部提升、网站聘请、猎头公司为主。 、一般员工,由人事行政部自主聘请,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、聘请网站发布、及张贴小广告的方式进行聘请。 3、聘请政策。 、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中选择有实

9、力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。 、德才兼备者优先,在人员的选择中,注意员工的个人品德、工作实力、团队协作精神,让品德优秀、有才能、集体观念强的人才进入公司。 、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,削减不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。 4、聘请费用预算。 、网络聘请费用:(无),网络聘请利用集团聘请网站及资源,由集团担当费用。 、人才市场聘请费用:按全年到人才市场聘请6次左右计算,预料费用为:2280.00元左右。 、猎头费用:(无),高层职位假如须要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。 、全年总计费用:

10、2280.00元左右。 5、组织结构完善。 、依据因事设人的原则,确定20_年度公司组织结构。 、依据公司发展的需求设定组织结构的原则刚好调整公司组织结构。 、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,削减管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的刚好有效。 、对市场硬件设施进行改善及添置,增加平安防范设备,削减人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。 二、培训 培训工作作为20_年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际须要动身,从提高服务意识及技能需求动身,开展好

11、培训工作。 1、培训内容: 、依据20_年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理实力、专业技能学问、办公室礼仪、良好的沟通、成本限制、团队建设、执行力等方面的培训。 、对基层员工,特殊是市场服务部平安队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事务实力、公司制度、有效沟通、个人实力提升等方面进行培训。 2、建立完善的培训体系: 、建立并完善新员工入职培训体系: 了解员工的基本状况打算新员工入职培训的配套资料拟定培训安排发放新员工培训调查问卷执行培训安排培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工到各岗位支配跟踪新员工干脆上级,对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。

12、 、完善岗位技能培训体系: 由其干脆上级对新员工进行岗位技能的系统培训。 由其干脆上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作实力,促进其工作水平。 、加强晋升培训体系: 要求每位晋升或即将晋升的员,都必需参与相应的管理技能、专业学问的培训,并且在考试合格后,才能担当相应的职务。 、外部培训体系的建立: 加强与行业主管部门、行业培训机构、询问顾问公司、高等院校的沟通沟通。 依据外部培训的不同科目,选派不同的人员参与外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参与外部培训的人员必需要签订培训协议。 参与外部培训人员的考核成果及培训心得、总结等,必需以书面形式汇报给其干

13、脆上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参与培训不能仔细对待,考核成果差的人员,要予以惩罚,考核成果好的人员公司要予以表扬。 3、培训档案完善: 、培训资料档案的建立: 全部培训的教案要保留,建档。 岗位职责及工作流程资料的留存。 行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。 全部购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。 、培训活动档案 培训的考勤记录 培训的考核试题、成果的记录。 员工培训跟踪表。 4、培训制度完善: 、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。 、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋

14、升或转正。 、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必需参与岗位培训,否则不得上岗。 、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避开培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。 5、培训费用预算: 、培训资料费用:安排1500.00元左右。 、外部拓展培训费用:安排5000.00元左右。 、政府、行业管理部门培训:安排5000.00元左右。 三、绩效流程及制度完善。 1、绩效考核: 依据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门主动的参加绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,照实的反映每位参加考核的人员的工

15、作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参加考核人员的工作实力。 2、工作流程改善: 、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。 、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程 、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。 3、制度检讨: 、依据公司20_年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。 、对不相宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。 、依据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。 、制度监督落实: 组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制

16、度。 依据制度的执行状况,制定相应的实施细则。 注意检查、落实,将各项制度落实到实处。 四、薪酬、福利规划。 1、薪酬: 、依据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准。 、在年度薪酬福利制度检讨的时候,完善工资结构,使基层员工的工资更趋于合理。 、制定20_年度工资总表 2、福利: 、按公司的规定给员工供应免费的餐饮及住宿,并依据市场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准。 、按公司的福利安排。组织员工在20_年度参与一次体检,一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参加的消遣活动,争取为重点工作岗位及特别工种员工买一份意外保险。 、制定出20_年度员工福利安排 、适当增加员工消遣设施,提高员工

17、的生活舒适度,增加凝合力。 文员个人年度工作安排最新4 一、对工作岗位的相识首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个公司的上传下达都是由办公室承接办的,因此文秘的地位至关重要 1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。 2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。 然而听从并不是被动,许多工作可釉提前预料、主动主动地开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分昔,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工

18、作,不能扯皮、推委、出现工作空档。 其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。 二、对将来工作的安排 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。 (5)做好办公

19、用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。 公司行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创建性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作创建性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁. 文员个人年度工作安排最新5 我是_,20_年7月毕业于_,_年_月_日担当_集团办公室文秘职务。为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的实力,我对办公室文秘这个工作

20、岗位谈一下自己的粗浅相识和安排,请领导指责指正。 一、个人基本状况 我特性比较开朗,办事仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人肯定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我肯定牢记这句话,在_集团实现自己的人生幻想。 办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。 二、对工作岗位的相

21、识 1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。 2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。 但是听从并不是被动,许多工作可以提前预料、主动主动地开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。 其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。

22、三、对将来工作的安排 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不奢侈,按时清点,以便能刚好补充办公用品,满意大家工作的须要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作,做好文员工作总结报告。 文员个人年度工作安排最新

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