综合部个人工作计划完整版10篇汇编.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:21785829 上传时间:2022-06-20 格式:DOCX 页数:37 大小:33.95KB
返回 下载 相关 举报
综合部个人工作计划完整版10篇汇编.docx_第1页
第1页 / 共37页
综合部个人工作计划完整版10篇汇编.docx_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《综合部个人工作计划完整版10篇汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合部个人工作计划完整版10篇汇编.docx(37页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、综合部个人工作计划完整版10篇综合部个人工作安排完整版1 20_年,在公司领导的正确领导下,在各部门的主动协作和大力帮助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和创建性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作状况汇报如下: 一、20_年基本工作状况 (一)部门概述 综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和限制公司各部门工作的中心部门,通过限制和协调各部门经

2、营管理状况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观限制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件刚好呈报给领导批阅,并把审批的看法刚好传达到各相关部门,截止11月中旬,收文处理800余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。公司全部对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准。截止12月中旬,综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份

3、,印发行政公文90份,基本做到了文件内容精确、规范。 2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。20_年,我部门根据_号文件关于清理中心和省委文件的通知的要求,清理和销毁了公司20_年度中心和省委文件,并刚好将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印管理。迁入新办公楼后,公司特地设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复 印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件工作。 4、印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章运用流程,严格执行运用审批

4、、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现,限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响,降低公司风险。 (三)人力资源管理 20_年上半年人力资源管理属于综合管理部工作,因此,我们就20_上半年人力资源管理工作总结如下: 1、基本状况 公司现有员工_人,其中男职工_人,女职工_人,公司级领导_人,总经理助理(待遇)_人,部门正职(待遇)_人,副职(待遇)_人,第一学历中,本科学历_人,大专学历_人,中专及以下学历_人,具备专业技术职称(技术等级)的有_人。现有员工中_人留职停薪,长期病(事)假_人,均由人力资源部代管。 2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况本年度一次性缴纳全

5、体职工基本医疗保险金_万元,生育保险金_万元,住房公积金_万元,企业年金_万元, 金额共计_万元。 (四)考核督办 1、办公秩序管理。为规范公司办公秩序,20_年综合管理部拟定了办公秩序管理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司led屏上发布。其中,10月份不定期检查中发觉许多问题,将存在问题人员出文通报指责并处以罚金。为规范公司更衣室管理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保障更衣室的干净、整齐、卫生。 2、制度建设。为进一步建立健全公司规章制度,20_年我部门出台了财务代理管理方法、车辆短暂

6、管理方法、薪酬管理制度、考勤及类假管理制度、领导值班制度,草拟了资源节约制度、办公用房集中管理制度、督察督办制度、各类会议管理制度、文印管理制度、办公秩序管理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。 3、内部管理。一是公司内部管理。20_年,为建立现代企业制度,依据公司发展须要及_高校管理询问团队看法, 结合实际,在广泛征求部门及个人看法的基础上,特制定“三定”方案及各部门定岗定员方案,进一步优化公司人力资源结构,明确岗位职责,提高工作效能。二是部门内部管理。严抓工作作风,提高工作效率。协作西北高校管理询问团队,对综合管理部岗位职责进行调整完善,进一步明确每一位在岗人员的职责分工,在强调做

7、好本职工作的同时,紧紧围绕部门工作的特别性,搞好各项工作协作。迁入新办公楼后,我部门每两周召开一次部门例会,汇报个人工作状况,总结上周工作,部署下一阶段任务,督察个人工作进展,保证办事不拖沓,提高工作效率。 (五)网络通讯 1、信息网络。接着主动对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后,我部门协调_、_移动公司,为我公司接入移动宽带100m用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作,市级部门统一互联网出口工作,部分业务专网迁移工作。10月份,我部门申请选购了竖井配电间备用电源,有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 综合部

8、个人工作安排完整版2 一、指导思想 二、工作目标 1.进一步完善学校平安教化与管理制度,使学校平安教化、平安管理逐步走向规范化、制度化、科学化、精细化。 2.严防各类平安事故发生,杜绝群死群伤及恶性事务发生;杜绝因学校管理不当的意外出现;杜绝发生群体性事务和集体上访事务。 3.协同有关部门进一步整治校内周边环境,保持校内及周边治安、育人环境良好。 4.仔细完成上级交办的各项工作任务,主动协作有关部门做好学校平安稳定工作。 三、主要工作 1.进一步完善平安工作机制。领导重视,相识到位,是开展好学校综治、创安工作的有力保障。学校将接着建立健全由校长为组长的综治、创安领导小组,把综治、创安工作摆到学

9、校的主要工作议事日程中去,做到年初有安排、年终有总结。进一步完善学校综治、创安的网络机构,在与教化局签订平安目标责任书的同时,依据“分级管理、分级负责”的原则,层层签定目标责任合同,全面落实综合治理工作,班主任签定平安文明责任合同,严格做到:守好各自的岗位,管好自己的人。使学校的综治、创安工作做到领导重视、组织完善、职责明确、齐抓共管,给全体师生营造一个平安、和谐、健康的学习和工作环境。 2.进一步完善平安工作各项制度。综治、创安领导小组要对学校的各项平安管理制度不断进行完善,结合学校实际和平安工作的新形势、新问题、新要求,突出重点做好学校的食堂、交通、用水、用火、用电、防盗等平安工作。接着修

10、订完善各类平安综治方面的规章制度和应急预案,做到有法可依,有章可循。各类预案要突出科学性、时效性和可操作性。组织师生根据预案要求抓好每学期至少一次的应急演练,确保各类预案切实可行。坚持行政、老师值日制,负责督促检查学校的日常教学秩序、管理秩序和卫生、平安,以及学生的行为规范。同时,要努力使每个老师都有平安工作的任务和要求,使全体老师都以主子的看法参加到学校的平安工作,做到人人参加,人人有责。接着做好每月平安自查工作,依据教化局下发的平安自查表内容并结合学校可能存在隐患的部位进行自查,并将月报表于每月28日上报教化局平安科。 3.大力开展冲突纠纷排查和调处工作。要统一思想,提高相识,把排查冲突纠

11、纷作为维护社会稳定的首要工作来抓,使其制度化、规范化。一是健全并完善冲突纠纷信息预警、排查调处、应急处置、宣扬引导等机制。二是突出冲突纠纷排查调处工作重点,仔细处理涉法涉诉上访问题,有效解决人民群众的合理诉求,有效保障人民群众的合法权益。三是注意冲突纠纷排查调处工作方法,引导干部群众把调解作为处理冲突纠纷的主要选择,并综合运用政策、法律、经济、行政等多种手段,把冲突和问题解决在萌芽状态,解决在基层。四是主动预防和妥当处置群体性事务、公共突发事务,完善处突预案,提高应对和处置突发事务的实力。 4.进一步落实平安工作各项措施。 要加强校内综治、创安工作,深化开展“平安校内”创建活动,进一步健全和完

12、善学校各项管理制度,严格管理措施。 (1)加强平安教化。要做好学校的平安工作,必需要提高全校教职工、全体学生的平安意识和全面驾驭平安学问和平安技能,从而 能有效地在万一的状况下从容处置,提高应急、应变实力,把事故危害削减到最低程度。学校要充分利用橱窗、黑板报、广播、教职工会议、学生集会等形式,开展社会治安综合治理和平安文明教化,提高全体师生的平安防范意识。 (2)提高技防水平。要切实将人防、物防和技防三者有效结合起来,加强对计算机的平安管理工作,防止偷盗事务的发生,加强对财务室、危急化学品存放室和微机房等重要部位的平安管理,安装好报警系统,确保学校平安。 (3)整治校内及校内周边治安环境。要加

13、强学校及周边地区治安环境的综合治理,依靠公安、文化等有关部门的大力支持,防止网吧和_书刊对少年儿童的侵害,净化校内周边环境,努力形成关切少年儿童健康成长、预防和削减违法犯罪的良好氛围。要发挥好法制副校长和法制辅导员的作用,切实加强对学生的法制教化、心理健康教化、道德教化、社会常识和日常行为规范教化,切实提高学生的平安意识和防范实力。要充分发挥班主任和少先队组织的作用,抓好学生的日常管理和思想政治工作。 (4)强化后勤工作管理。要加强食堂食品卫生的检查和管理,严格索证、登记制度,落实防盗措施,珍贵物品落实专人保管。学校将进一步加强门卫的管理,监督好门卫室执行门卫制度的状况,严禁社会闲杂人员进入校

14、内,以确保学校正常的教学秩序。强化请假制度,做到对学生负责,使家长放心,以确保学生的平安。要常常检查、维护、修理校内的设施、设备,刚好消退平安隐患。校内建筑物、围墙、门窗、防护设施、消防设施、交通工具等必需符合平安要求,午餐、师生饮水、水源必需符合卫生标准和规范,报警求助、应急处置设备和平安通道必需齐备,确保平安有效。节假日值班支配刚好上报教化局办公室。 5.努力创新学校平安管理工作。要以“平安校内”建设为抓手,细化学校平安工作,努力为上海世博会胜利举办和学校教化事业稳定发展作贡献。要细致研读平安校内标准,比照标准查漏补缺,对存在的不足部分想方设法加以提高完善,不断提高学校综合治理软硬件水平;

15、在创建的基础上着重提升学校综治管理水平,提高师生的平安意识。同时要重视平安工作台帐记录和资料的收集工作,努力提高学校综治、创安工作水平,确保学校201_年平安工作目标的完成。 在新的一年里,我们要在“综合治理”工作中扎扎实实地抓落实,要各尽其职,各负其责,团结协作,创新工作方法,切实维护校内的稳定,为创建“平安校内”作出应有的贡献。 综合部个人工作安排完整版3 一、指导思想 二、工作目标 以人为本,关爱青少年的健康成长,“预防为主,打防结合”,扼制校内打架斗蔚蓝色和治安案件的发生,讲秩序、讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结,保证学校教化教学的顺当进行,让师生满足,他平安校内,创县级社会治安综合治理

16、文明单位。 三、实施安排 (一)由综合治理领导小组组长游华欣牵头,每学期召开三次综治专题工作会议,对各职能小组的工作提出详细要求和工作目标,每学期进行一次检查考评产一次总结。 (二)综合治理办公室的详细工作由分管副校长胡元波,政教处主任游华欣负责,每月对各小组的工作状况进行一次检查、指导。 (三)法制宣扬教化由法制副校长陈拓负责。 1、充分利用思想政治课课堂,有针对性地对学生进行品德教化、志向教化和法制教化。 2、每学期聘请司法局法制教化专职干部到学校对学生进行法制教化。 3、对学生进行道路平安教化、人身平安教化、季节性平安教化,确保师生生命平安。 4、教化学生正确运用电脑、网络,杜绝因进网吧

17、玩嬉戏而引发的暴力思想工作和暴力行为的发生,造成不良的社会影响。 (四)加强校内周边环境的治理和整治,对可能出现平安事故的重点部位要有防范预案,加大力度进行整改,对突出平安隐患部位要派专人进行重点监控,防止平安事故的发生。 (五)治理调解小组由胡元波负责、检查、布置 1、建立健全门卫制度,常常检查门出入登记和治安工作状况,帮助门卫处理好日常事务和校内内的偶发事务,防止外来人员到校寻衅滋事,杜绝治安、平安事故的发生。 2、督促水电工刘春光检查教学楼、办公楼及教工宿舍的用电平安,对不规范的用电线路做到刚好整改修理,防止火灾事故的发生。 3、督促学校学生饮水卫生,严防污染。 4、学校派专人督促检查学

18、校早餐饮食卫生院,杜绝假、冒、伪、劣食品进入学生饮食,保证师生在校的饮食平安。 5、每天检查校内和周边环境卫生,防止传染病的滋生和扩散。 6、对校内常住人口、流淌人口、外来人口登记到人,逐一落实,做到心中有数。 7、各现任人要自觉履行职责,防火防盗、保证国家财产和师生生命财产平安。 (六)加强消防平安管理力度和危化物品的平安监控和平安管理。 1、建立健全危化物品的管理制度,严格限制危化物品的运用,试验员和试验老师对危化物品的进出要做好具体的记载,防止危化物品因运用不当或外泄而引发的平安事故。 2、对图书室、保管室、财务室、电脑室及语音室要实行到专人专职管理,制度健全,防止盗窃和火灾事故的发生。

19、 (七)冲突纠纷排查小组由胡元波负责。 1、对校内教职工之间的冲突要刚好妥当处理,避开冲突升级。 2、对老师因教化学生与家长发生的冲突,要刚好了解状况,做好双方工作,避开关系僵化,影响社会安定。 (八)刚好传达上级有关社会治安综合治理的会议、文件精神、圆满完成各项任务。 (九)对综合治理办公室的工作、解决的问题做好记录,建立健全各种档案,全面驾驭学校状况,与时俱进,调整工作思路,改进工作方法,持续有效地开展各项工作。 综合部个人工作安排完整版4 一、指导思想 为切实实行中心领导指示精神,实行国务院办公厅转发中心社会治安综合治理委员会等部门关于深化学校治安综合治理工作看法的通知和最近中共中心办公

20、厅、国务院办公厅关于加强平安工作的文件精神,进一步加强学校综合治理平安工作,维护学校的正常秩序,维护学校的政治平安和政治秩序稳定,切实保障学校、学生人身和财物的平安,预防青少年违法犯罪,促进学生身心健康发展。 二、工作任务 宣扬、实行国家及省、市、县有关综合治理平安工作的方针、政策、法律、法规,对师生实施平安教化及管理,妥当处理各类平安事故,引导学生健康成长。 三、工作原则 学校综合治理要以预防为主,本着爱护学校学生生命财产,明确职责,教管结合,肃穆仔细、实事求是、妥当处理的原则,做好教化管理和处理工作。做到学校平安各项工作有章可循,违章必究 四、工作目标 (一)保持政治安定,不发生非法停课,

21、非法集会、_、_、请愿、聚众闹事和集体上访,越级上访等危害政治安定的各类事务。 (二) 保证教学秩序稳定,不发生社会影响较大,群众反映剧烈,危害严峻的重大刑事案件、治安案件和治安灾难事故,确保学生生命平安 (三) 进一步健全综合治理、平安机构和信息网络,并发挥其各自的职能作用和保卫干部、 警卫、更夫的作用,全面开展工作,有效维护学校内部治安秩序,严禁非本校师生随意进入校内,杜绝社会青年闹校事务及各种暴力事务发生。 (四) 采纳多种形式大力加强对青少年的思想教化、法制教化,增加青少年的法制观念,提高法律素养,教化青少年信法、懂法、遵守法律、用法。教化师生不参与非法组织,不参加危害社会秩序的活动,

22、坚决同违法犯罪现象作斗争。 (五) 杜绝赌博,反对封建迷信活动以及危害学生身心健康的活动。为防止对青少年世界观、人生观、价值观的形成发生不良影响,决不允许有严峻政治错误的图书及其出版物进入校内,对宣扬迷信和不科学的出版物坚决收缴。 (六)加强“控辍”工作,保证小学生辍学、流失率限制在1%以下。 (七)切实做好各种突发事务的处理工作,使各类民事纠纷调解胜利率达96%以上。 五、关于学校平安工作要求 1.进一步加强对学校平安工作的重视,从根本上抓好平安工作,执行上级有关平安工作的布置和支配,要从速、从严、有力度。 2.进一步健全综合治理平安工作组织机构、规章制度和岗位责任制,把职责落实到人头,使学

23、校平安的各项工作有章可循,有据可查。 3.以预防为主,各负责机构和班主任要常常对学生进行平安教化,每两个月由主管校长带头对学校平安问题进行一次全面检查,逐项排查,做到学校平安工作无盲点,无漏洞。 4.接着仔细实施“六个一”规则,即学校每一天都有一名领导带班,一名工作人员值班。各班级都有一名小信息员,警卫、更值人员每一天都按时到岗,仔细负责。保卫干部每一天都要在校内巡回检查,脚踏实地的做好学校的平安保卫工作,随时发觉问题,随时解决。 5.接着实行报告制度。凡学校、班级组织的学生大型活动、野外活动,事前要跟学校主要领导进行报告。如发生意外事故要刚好向主管领导报告。 6.学校要常常、广泛、刚好开展对

24、师生的法制教化、平安教化、人身自我爱护教化,提高学生的法制意识、平安意识。 7.学校要联系有关单位,依据江西省学校环境管理条例对学校周边环境进行清理。 8.凡是有组织的学生社会活动,勤工俭学劳动、植树、春游、夏令营等其它大型集体活动、体育活动,要充分做好打算和平安教化,实行有效措施对学生进行平安爱护,并做好平安教化工作记录。 9.学校每学期都要支配肯定经济投入切实解决学校平安问题,对学校财产及师生平安要开展人防、物防、技防。 10.接着履行学校平安工作责任追究制度。 11.接着实行平安工作例会制度,每学期中心校要定期召开两次平安工作会议,专题探讨布置平安工作,并对前面平安工作进行总结。 12.

25、各村小学和中心校要建立综合治理平安工作档案。 13.体育老师在每节课都要进行平安教化,并在体育课进行过程中做好防范和爱护工作。 14.自然试验员要切实保管好试验用化学药品,指导自然老师正确运用,并把发放运用的状况具体记录。如发生意外事故要刚好报告。 15.仓库保管员每天要检查仓库内易燃物品、剧毒药品摆放状况,仔细做好物资进出库及运用状况的记录,发觉隐患刚好清除并报告学校领导。 16.班主任负责对本班学生的平安教化和保卫工作,坚持常常对学生进行全面的平安教化,留意用电取暖平安以及限制流行病、传染病的发生和漫延,并做好记录。 17.食堂工作人员要保证饮食卫生,各种调料、粮、油、菜、肉保证簇新,对学

26、生无害。 18.增置防火设施、工具,保证专用,并由专人负责,水箱内每天保证注满水。 19.微机室的老师,每天下班和平常无人时,要顺手把门锁上,机器用毕刚好拉开电闸,留意指导学生正确运用电脑,实行措施,尽量削减电脑的辐射。 20.加强住宿生管理,学校不定时到住宿点查巡,保证住宿生饮食、生活、交通平安。 21.主动开展警民共建活动,保障学校平安工作顺当开展。 六、关于平安工作支配 1、在年初要结合学校实际制定出详实的学校平安教化工作安排,提高师生对综合治理平安工作的相识。 2、在三、四月份开展防火和学生人身平安教化,提高学生自我爱护实力。 3、在五月份开展平安教化活动月,利用早会、班队会等集中对学

27、生进行全面的平安教化,查找担心全隐患,提高师生思想相识。 4、在五月下旬和七月初学校由校长带头对学校平安工作进行全面排查,发觉问题刚好整改,决不留隐患,并把评估考核的结果与考核挂钩。 5、在“六?一”庆祝活动中强化平安教化,使整个活动的各个环节不留担心全因素,各方面责任落实到人。 6、学校要成立平安保卫队,并有效地开展工作 7、实施“六个一”原则,领导带班,实行每周一次,确定值班工作人员,选拔班级小信息员。 8、在七月份做好暑假平安教化 9、在九、十月份联系派出所,共同做好学生法制教化工作。 10、在十一、十二月份做好防火,防电等方面的教化。 综合部个人工作安排完整版5 从综合部成立至今,我们

28、综合部始终处在稳步成长中,综合部的工作也取得了肯定的成果,同时,综合部的管理制度也渐渐走上完善和正规,我们综合部新的成员也已经都熟识了自己的工作,综合部将接着本着一心一意为同学们服务的工作看法,搞好综合部的各项工作。我们本学期的工作重点是做好综合部的本职工作;加强管理力度;并主动协作其他部门的各项工作;改进上一学期的工作,为此制定了新学期的工作安排。 详细工作如下: 一、部门内部工作 整合综合部内部资源,提高工作效率。依据服务站对综合部得调整,整合综合部得内部资源,从新确定部门内部人员工作内容,相应的进行岗位调整,明确个人的工作范围和职责。 二、部门本职工作 综合部作为服务站的核心部门,兼具着

29、服务与管理的职能,是各部门的桥梁纽带,综合部的工作相对琐碎困难,但主要是协作站长对服务站的各项工作进行统筹,协调各部门的工作,妥当处理好服务站的各项工作,更好的为同学们服务。 综合部工作质量的好坏,完成任务效率的凹凸,干脆影响着各部门工作目标的实现,干脆或间接的影响服务站总体工作目标的实现。因此,我部将做好以下本职工作: 1、值班考勤: 刚好制定出本学期值班签到表,考勤表,以保证值班工作刚好、有序地开展。同时,仔细负责整个服务站值班的考勤工作,对值班状况进行具体的统计整理,而且今年会保证值班的质量,严抓签到后但不值班的这种现象,来提高工作效率! 2、文档管理: 在这一学期综合部仍由专人负责服务

30、站日常文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一刚好的整理与存档。进一步规范文档格式与文件管理。做到全部公务文件具有统一格式与样板,全面实现服务站文件管理规范化,统一化。 3、事务通知: 刚好传达老师及各部长的各类通知,使信息刚好精确传达到各部门,便利工作正常开展。应急机制的制作与初步宣扬。制作站员空闲时辰表,使人力资源的调度达到化,提高服务站的工作效率。 4、书写聘请信息: 本学期书写聘请信息是综合部工作的重要组成部分,综合部将刚好书写聘请信息以确保聘请会的顺当进行,同时做到书写格式正确、书写内容的完整、不奢侈纸张,并将写好的聘请信息按序号排好以便查询。支配专人负责“聘请会周周见”

31、宣扬单的张贴,做到刚好将聘请信息发布到各个系。我们会集思广益听取大家的看法,从中吸取阅历,提高书写的质量,更好的为聘请会服务。 5、相关活动: 假如有可能的话综合部会和各部商议对青蛙市场进行改革创新,还希望有更多的人提出建议,对于每个看法综合部都会仔细考虑的。对于服务站举办的各项活动,我们综合部作为服务站的大本营,都将主动协作相关部门投入到活动的前期打算工作以及一系列的后勤工作中。我们会与各部门共同努力,为我们服务站取得更加辉煌的成果而不断努力! 三、部门建设 1、首先,我们会加强对部员的管理,我们会通过例会、培训、集体学习等方式,提高部员的整体素养,增加部员的工作主动性。让每位部员都要有较高

32、的工作热忱,仔细的工作看法,以及敏锐的工作头脑。 2、其次,进一步完善制度。在学期初针对本学期实际工作状况对高校生自主就业与创业服务站的管理制度、文档送呈细则等制度进行增补与修订,使综合部制度日益全面化、规范化。 3、最终,我们会对各部门的例会状况进行统计,会制定服务站内部奖惩制度,力求将各部门、各成员工作进行量化考核,同时制定出较完善的内部处分机制。 四、加强管理,提高效率 为了提高工作效率,我们部将切实贯彻实施责任分工制,量化工作,充分调动每位成员的工作主动性,培育成员责随意识,使部门成员真正得到熬炼。我们还将实行强化管理,制定出统一的工作时辰表,做到统筹的支配每位成员的时间。加强管理,提

33、高服务站的工作效率,为服务站美妙的明天做出自己的贡献。 综合部个人工作安排完整版6 在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的实力,制订出20_年度重点工作安排。整体工作安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面: 一、行政工作 1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部刚好精确的传递到位; 2、做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁; 3、做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作

34、。 二、企业文化推广 1、企业文化的宣扬 对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹; 最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师; 2、员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会; 三、个人技能提升 1、主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能; 2、通过个人自主的学习来提升学问层次。 回顾20_年,本人的工

35、作侧重于行政事务方面。在20_年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。 综合部个人工作安排完整版7 综合部在20_年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地协作其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源,提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公

36、司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司全部部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎困难,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的凹凸,干脆影响着公司各个部门的工作目标实现,干脆间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况,-年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的协作,保证公司各项工作正常有序进行。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。 2、做好办公物品的选购和

37、配给工作; 3、证件年检;3月底前完成。 4、合同登记认证工作:依据公司的养分收入状况,每季度或半年进行一次登记。 (二)协作公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。 1、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网刚好发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替刚好存档; 2、加强公司相关制度的监督、检查、落实状况,并做好整理和反馈工作; 3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案状况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构,明确部门

38、职能及合理的岗位编制,为绩效考核供应依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清楚明朗,春节前完成; 2、依据各部门的实际状况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定各级各类人员岗位职责规范,6月底前完成。 (四)协作公司发展规划,加强企业形象建设。 因公司业务的发展员工队伍在不断壮大,新员工随时都在增加,各部门工作相对独立,大家沟通的机会不多,致使许多员工一起工作很久却互不相识,建议为员工胸卡便于大家相互了解,同时对外公司的形象亦会有提升。 (五)加强企业文化建设,进一步提升企业凝合力。 1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游); 2、进一步提高员工福

39、利,为员工供应工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工打算礼品;五一、十一发放过节费; 3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及安排。 4、供应依据公司业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳竞赛等活动为员工减压。 (六)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。 加强订餐、订卡、快递及物业公司的协作。做好相应资源的储备,以保证有序更替。 (七)做好部门财务预算的进一步限制。 在保证公司正常运作的运物资供应的同时,尽量降低选购费用,限制物品发放和设备选购、修理费用;

40、 (八)依据公司项目运作状况做好协作工作:协调支配公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。 三、人事工作 现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高,综合部05年对人事工作仅限于协作各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。-年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关阅历也入于学习的摸索阶段,阅历的不足也严峻影响着此项工作的开展。鉴于此,综合部-年对人事工作主要从以下方面开展: (一)制作完整的员工手

41、册,完善人事管理; 员工手册是员工入职后对公司及规章制度相识的第一本手册,因此制定好员工手册,是20_年人力资源的重要工作。 (二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。 确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝合力。4月底以前完成,目标责任人:_ (三)加强聘请管理,做好人员储备配给。 1、网络聘请,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预料每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特别岗位需求如项目经理亦可以参与大型人才聘请会;目标责任人:_ 2、协作各部门做好人员的初试(主要从任职经验、工作阅历、人员素养等方面进行)、入职

42、通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人:_ 3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经验及工作经验。目标责任人:_ (四)完善人事档案管理,规避用工风险。 员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人:_ (五)员工福利与激励政策。 1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用;目标责任人:_ 2、设立全勤奖(嘉奖方式)、加班补助。 3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利; 4、设立部门及各人奖项。 (六)建立绩效考评制度。 确定考核形式、考核项目、

43、考核方法、考核结果及考核重申等制度。 四、财务工作 预算管理:项目预算费用限制、各部门预算费用限制。 财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。 综合部个人工作安排完整版8 1、加强部门人员的思想政治学习,积级参与每周五的单位组织的理论学习及业务学习,提高政治素养,思想素养,培育吃苦耐劳、了于奉献的工作精神。 2、树立图书馆良好的窗口形象。对工作人员进行“爱岗敬业,优质服务”,不断提高工作人员的道德品质修养和专业素养。树立一心一意为读者服务的意识。 3、综合管理部是一个综合性的部门,涉及到方方面面,须要仔细

44、落实各岗位的工作职责和工作制度,规范个人行为,加强内部管理,做到岗位分工责任落实到人,增加责任心,强化责任感。有问题刚好解决,刚好处理,提高工作效率。 4、办公室的工作要做好沟通协调,上传下达,下情上达,对外沟通,对内协调,协调好内外关系,办公室的工作要细,落实要快,督办要勤的要求,确保各部门之间联系畅通,保障日常性工作正常运行。 5、充分发挥电子阅览室的效率,主动做好电子阅览室服务和一卡通的充值管理工作,要树立一心一意为全馆和广阔读者服务的思想,树立良好的窗口形象,保持主动仔细负责的看法,强化服务意识,深化开展“读者第一,服务育人”的优质服务教化工作。为读者营造一个整齐舒适的环境,加大宣扬力

45、度,让读者更好的了解和利用电子阅览室,听取读者的看法和建议,不断改进服务工作,提高读者的满足度。仔细制定管理方法,保证规范、平安有序的运行,我们将实行主动措施,为图书馆供应更多的经济效益和社会效益。 6、加强财务管理,严守财经纪律,做好财务工作,图书馆财务工作是一项很重要的工作,特殊是图书资料专项经费的运用和财政专项经费的管理,另外,还要确保图书馆办公经费的合理应用。在做好学校财务预算外。管理好本单位的经费开支,以高度的责任心,事业心,确保收支无错,仔细为全馆当好家,理好财,做好各项费用的报销工作,做到不出差错,仔细做好财务管理和财务核算。严守财务制度对每一笔收入都要刚好入帐,对每笔支出都要有领导签字。不擅作主见,仔细做好收支分明,帐目清晰,接受各方面的监督。 7、加强图书馆的各种统计

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁