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1、个人最新年终工作总结个人最新年终工作总结1 20_年已经结束了，在20_年的工作中，我们做到了，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业发展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关切和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： (一)完
2、善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持状态，关键时刻能立刻运用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年
3、对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行
4、隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，主动与市区安监团协作，打算好资料，刚好进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20_年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20_年1月至20_年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤
5、其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从20_年_月至20_年_月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生
6、产事故1起，试验线无人员伤亡事务。 (五)健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安运用。 (六)组织了平安培训，提高员工队伍素养。 平安教化与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，1。组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平
7、安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训，2。同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的教化意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3。加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。 (七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20_年平安生产限制指标，结合我公司的实际状况，层层签订平
8、安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。 20_年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。 20_年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展
9、中，我们得到了许多的进步，这些都是我们始终以来不断的进步的成果，我们肯定要做的更好，我们会有更大的发展，信任20_年，我们企业肯定会更好! 个人最新年终工作总结2 20_年，由于铁路建设事业受到了极大的冲击，我安质部工作难度也提升了一个层次，在这种大环境下，在部长_的领导下，我努力学习，协作部长工作，确保我分部管段内工点在20_年度内平安、质量基本可控。 我在安质部主要负责内业资料的整理完善及协作部长做好现场平安、质量监督检查工作，现将本人20_年的工作状况总结如下： 本线是确保国家能源平安供应的重载运煤通道，开行万吨列车，年运量大，货流密度大;沿线高程改变大，地形条件困难，气候条件限制大，桥
10、隧比例高，桥隧相连，隧道地质状况困难，战线长，外部条件非常严峻，平安生产阻力很大。我安质部除了要协作好各施工队按期完成月度施工任务，还要做好施工环节中的质量、平安、环保监督检查工作。作为安质部的一员，我主动响应、仔细贯彻国家、集团公司、局指及五公司各项文件、通知的要求，结合分部所在地工作实际，根据“有制度可依、落实平安质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤，扎实有效地完成自己的工作。 1.2、3月份，我主动协作部长的工作，对各工程队施工人员进行了平安三级教化培训，增加了施工人员的平安基础学问，增加了施工人员的平安防护意识。 2.4、5月份，响应通道公司关于开展隧道平安质量专项
11、整治活动的通知(晋豫鲁铁工20_64号)文件要求，协作部长每星期对全线工点进行一次平安质量大排查，并建立了“三整治一提高”平安质量问题库，对存在问题进行了汇总分析;同时进行了平安质量施工宣扬，要求各工区、工程队高度重视平安质量问题，确保平安、质量可控。 3.6、7月份，协作部长要求各工区、工程队针对4、5月份排查发觉的问题进行集中整改;但效果不佳，防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、平安步距等问题出现了屡改屡犯现象。 4.8、9月份，协作部长对各工区、工程队现场平安质量文明施工进行监督，巩固6、7月份的整改成果，并对防水板铺设、钢架间距、拱架悬空、平安步距等问题进行重点盯控监管，做到随时都严格根据
12、设计、规范要求施工;除平安步距仍超标外，防水板铺设、钢架间距、拱架悬空等都有明显的改观。 5.10月份，集团公司、处机关工作组来现场指导工作，我安质部主动协作工作组对现场平安质量文明施工进行监督管理，并供应现场数据，同时，我安质部也加强现场平安质量文明施工，重点对平安步距、文明施工进行监管，通过一个月的大力整改，受到了工作组、业主、通道公司、安泽指以及监理单位的一样好评。 6.11月份，为了迎接铁道部审计组的检查，我协作部长对“文件”、“罚款单”、“平安生产费”、“监理工程师整改通知单”、“监理核查”以及我安质部下发的“平安质量整改通知单”进行了整理，目前，除了“文件”局指还未反馈外，其余的已
13、经整改归档完毕;同时协作部长对“应急预案”、“特种作业人员”、“平安员”及“质检员”证件的台账等资料进行了更新、完善，并对安质部全部资料进行了重新整理、归档，确保内业资料管理有序。 7.主动打算信息化工作，先进行录入资料的收集、整理，然后在局指进行了两个月的信息化的资料集中录入，确保信息化资料跟实际工程进度同步，之后每个月依据实际工程进度，刚好跟进录入。 8.建立完善了平安质量问题库，对各施工队在安泽指、监理单位及局指等上级单位巡检中指出的平安质量问题做了一个统计，以利于我安质部对各施工队出现的平安质量问题进行随时掌控、分析，制定有效的预防措施，削减平安质量隐患。 9.上级指令执行方面：对收到
14、郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报”和“平安质量整改通知单单”，监理单位下发的“监理核查报告”、“监理平安质量整改通知单”及局指下发的“平安质量整改通知”，我马上根据“平安质量问题”逐一通知各工区及施工队，要求限期整改，在期限内对整改到位的地方进行验收并留存影像资料，然后集中回复，并将回复送交监理单位确认签字;目前，郑州监督站、通道公司、安泽指下发的“巡查通报”和“平安质量整改通知单单”，监理单位下发的“监理核查报告”、“监理平安质量整改通知单”及局指下发的“平安质量整改通知”已经全部回复完毕，无一拖欠。 在这一年中，我对安质部的工作有了一个深刻的相识，能把握工作重点，主动快速地完成
15、本职工作;对于来年的工作，我会将重心放在施工现场，协作部长加强施工现场的监管、巡查、整改力度，削减平安质量隐患，做到平安质量基本可控。 安质部：_ 20_年_月_日 个人最新年终工作总结3 回顾20_年，作为公司的行政人事文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作看法 行政人事文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂，一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，
16、自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。 1、每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 2、文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 3、在行政部经理_的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日
17、常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。 3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简
18、历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反应到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、20_年度所学学问 1、行政部门经理_的指导：学习正规化的文档管理、规范
19、的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。 2、单证部门经理_的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本限制、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。 3、船务部门经理_的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。 4、设计部门经理_的指导：photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计。 5、业务部门经理_的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。 6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。 8、总经理_的指导：INTERNET的广泛运用，专心做好每一件事。 9、董事_的指导：认为是对
20、的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。 四、工作中存在的不足 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而奢侈时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中，本人肯定会细致、细致、再细致来完成每项工作; 2、外来客人的接待和服务不够热忱大方;做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐性细致。 五、20_年度须要努力的方向及感想 发展安排部对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新 形势下工作的
21、须要，在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。 总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的 不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切信任也会随着20_年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定，信任20_年的我，在发展安排部这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。 个人最新年终工作总结4 日常工作内容： 1、规范建筑市场管理、深化整顿和规范建筑市场秩序 结合日常考评对建筑市场检查实行三部位检查，即开工、主体、装修三个不
22、同阶段进行不同手续的检查。开工阶段检查内容：依法检查建设单位施工许可证、图纸审查、规划许可证、工程发包资料、合同及合同法履约、建设工程参加各方主体及从业人员资质资格。主体阶段检查内容：劳务分包单位资质(外地企业要求进津备案及入空港区资质核验;本地企业要求办理入区资质核验);施工总承包单位与劳务分包企业合同及合同法履约，中标项目经理、中标项目总监到岗状况。装修阶段检查内容：装饰装修专业分包单位资质(外地企业要求进津备案及入空港区资质核验;本地企业要求办理入区资质核验);施工总承包单位与劳务分包企业合同及合同法履约，中标项目经理、中标项目总监到岗状况。 2、建筑工程信访接待工作 对于来访的农夫工兄
23、弟热忱接待并指导他们填写信访登记表了 解上访人及欠薪单位、欠薪人的基本信息，将案情分类，对于只是来询问的并未找过项目部解决的主动联络总承包单位项目部项目经理刚好处理此事;对于存在争议或纠纷的案件将相关责任人员约到信访接待室协商解决方案争取第一时间帮助农夫工拿到工资;对于那些黑心坏老板煽动工人围堵政府，扰乱正常办公秩序的案件，尽最大实力既不损害和善工人的权益又要保证企业以最小的损失解决此事。20_年全年处理农夫工欠薪106起，涉及人数2103人，为本区的平安稳定做出了贡献。 3、平安文明施工及农夫工管理工作 一、在取得施工许可证当日仔细细致的进行平安监督要点告知，以平安监督告知为契机，对建设、监
24、理、施工单位各方责任主体进行具体的职责交底，真正达到了事前告知、预防为主和人性化的监督管理。二、内业资料审查，例如各专项施工方案及平安保证措施、重大危急源方案、平安技术保证措施、重大危急源专项施工方案专家论证文件、起重机械设备检测备案、农夫工的平安教化培训资料、各分部分项的平安技术交底、农夫工实名制台账、农夫工考勤及工资发放记录。三、加强建设工程程序部分与实体部分的检查，实体检查设置主控点，例如文明施工主控点：大门、围挡、六牌二图、环形道路硬化必需严格根据区内文明施工标准进行。例如平安施工实体主控点：基坑：现场支护、排水措施、坑边荷载、弃物堆码、变形监测等;脚手架：基础处理、架体搭设、与建筑物
25、连接、脚手板铺设及其他防护措施等。四、在春季和秋冬季组织各施工单位聘用专业讲师进行平安教 育培训，增加了农夫工兄弟的平安爱护意识，保证农夫工兄弟在施工和日常生活中能够对一些对于潜在的危急进行预判和避开。对于检查达不到平安、文明施工规范要求的现场，下发整改通知单监督整改，通过这四个方面的真抓实干从而严把了事故的诱发源头，防患于未然，为下一步的监督巡查工作打下了坚实的基础。全年共排查各类平安隐患1011条，下达建筑工程平安隐患整改通知单203份，建筑工程平安隐患暂停施工整改通知单9份。从而有力的促进了全区建设工程平安生产形式的持续稳定好转。 一年中虽然做了不少工作，也可以说尽到了综合管理员的职责，
26、但是还存在着一些不足之处，例如有时候处理农夫工欠薪问题时不够冷静，太简单受个人心情影响，还有在日常工作中有一些毛躁想问题不够全面。同时文明施工工作也是值得我们傲慢的，是应当接着发扬的，也是必需带到明年工作中的。自己还要努力学习专业学问来提高自己的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。 20_年的工作展望： 1、打击恶意讨薪，加强对于农夫工不良行为的约束力。农夫工欠薪讨薪，在世人眼里，都是弱者受欺寻求公道，建设单位和施工单位天经地义是为富不仁的理屈一方。然而近期发生的几起农夫工讨薪案件却让讨薪变了味，他们利用政府支持农夫工追讨欠薪的政策，追讨多于其实际劳动所得的酬劳。假如施工单位不愿
27、就范，“工闹”便集体上访，或围困施工单位工地或办公室。施工单位在工地瘫痪、政府施压的双重压力下，往往赔钱就范。我希望对每个工人建立用工档 案对于那些组织工闹的工人的不良记录记入诚信档案，提示其他工程在用人时当心警惕。 2、保证工人工资月清月结，避开农夫工权益受到损害。今年发生的一些案件都是工资都发放到了包工头手中，包工头逃跑或者始终不出面，这给我们处理农夫工欠薪问题带来了很大的困难，这引起了我们的重视，在来年的工作中肯定要接着落实工人工资发放到每个工人手中，监督每个项目必需配备专职民管员，将每个工人每个月的工资结算出来做成工资表发放并将工资表向每个工人公示。关于年终总结及展望就是这些，期盼来年
28、，无论是工作成果还是自己的实力都更上一个台阶。 _ 20_年_月_日 个人最新年终工作总结5 年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨，_吨。热处理
29、方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用_空闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。 二、
30、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这二年的一
31、年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决
32、地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了_、_、_因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领
33、导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足： 一、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。 二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过。 个人最新年终工作总结