《万能的物流公司工作总结模板十篇范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万能的物流公司工作总结模板十篇范本.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、万能的物流公司工作总结模板十篇万能的物流公司工作总结模板1 20_年已接近尾声，回顾过去一年!在_物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累阅历，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下： 一、20_年工作总结 1.收货。每天都到有不同程度的外购件，必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货_余件(包括与其他仓管员等合作完成); 2.清点、交检。主动联系选购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物_余件; 3.返修。部格外购件出现检验不合格状况刚好与选购相关人员联系，协作选购人员做好返修工作。共返修物品 _个; 4.
2、入库。细致填写外购件入库单，并传送至财务，协作财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库_余种; 5.发送邮件。刚好将每天的到货，入库状况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员; 6.发货。在平常的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并驾驭物品的库存量，刚好向申购人员相报，优化库存。共发货_余个，另完成半成品入库_余个; 7.做账。依据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目; 8.核对库存、盘账。刚好做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表_份。 二、20_年工作安排 在完成这些工作的同时也发觉了自身有许多不足之处，如：对物品熟识程度不够，对物品
3、性能不够了解，做账出现错误等，这都须要的接下来的工作接着努力，不断学习积累，现将20_年的工作安排如下; 1.仔细完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就确定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于细致”的工作精神，我将在有安排、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也便利了别人; 2.主动协作领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清楚，一一对应，正确区分型号相像、功能相像物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好打算; 3.接着熟记物品名称、规格、型号，接着了解其基本用途，提高自己的工作效率; 4.重视
4、特殊物品。遇到项目急需外购件，要刚好通知相关部门，处理快速，以免造成影响; 5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的学问，提高工作效率。 在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是坚固树立“服务为先”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分打算。 我满怀信念，新的一年里，信任在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。 万能的物流公司工作总结模板2 年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财劳部与时俱时，抢
5、抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关切支持下，以“资金回收、煤款结算、经费限制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财劳部的工作做出总结汇报。 一、财务工作回顾 物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财劳部仔细执行公司下达的各项经济指标，主动进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售75
6、4.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面： 1、仔细细致地做好煤款回收工作，保证资金平安，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。 煤款回收是财劳部工作中的重中之重，它干脆关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收_.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的
7、最大化。 另外，特殊是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财劳部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的平安和完整。 2、提高服务质量，满意用户要求，做好煤款结算工作 煤款结算是财劳部的一项基础性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不行挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。 3、严格遵守财务制度，加强财务监督 财劳部人员少，业务繁杂，特殊是帐务处理，必需严格遵守财务制度，加强内部限制，对不符合手续的一律不予报销，严格限制支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保
8、证各种会计报表的刚好、精确地编制和汇报，为领导做出销售决策供应了精确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐，刚好发觉和订正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一样，降低了经营风险。 二、财务工作中的不足及存在的问题 财劳部在加强财务管理和内部限制方面 ，虽然取得了肯定的成果，但离领导的要求还有肯定的差距，今后应提高员工的自身素养 ，增加自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先进。 三、今后的工作准备 首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高，任何
9、傲慢自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。 其次，在财务管理方面应下大力气，严格限制支出，提高资金回收的质量，加强资金平安各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。 万能的物流公司工作总结模板3 各位领导，各位同仁，各位挚友你们好! 首先，我给大家拜个早年!20_年在总公司各级领导的关切和支持下，领导正确决策，科学管理，细心组织，合理支配仓库项目平安、优质、高效推动，面对艰苦工作环境和各种挑战，我信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎
10、实有效的工作，用一切方法为我们物流公司项目建设奠定坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。详细如下; 一，仓库项目建设，高效推动 20_年6月公司就任以来，中心工作快速推动，仓库出租及其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响，项目建设较原安排推迟了一点。针对这一逆境，公司领导郑总坚决实行措施，抓住问题结症，对症下药，基本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于20_年7月1日出租。期间公司上下同心协力，体现了公司良好的精神风貌和发展前景! 二。加强公司业务学习，提升员工队伍素养 九月份我加了公司的培训，感到收获许多。我认为，企业的发展离不开人才，而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公
11、司总部一方面组织全员主动参与业务培训;另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注意公司内部员工的素养教化。素养教化对物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业须要高素养人才;其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回顾以往的各项工作，我所取得的成果有目共睹，当然离不开各层领导的帮助和教育。表明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流肯定能发展成为中国现代物流的新型企业。 万能的物流公司工作总结模板4 一.实习目的与要求： 本次在扬子江药业集团有限公司实习的目的主要是熟识物流流程及物流管理信息系统在整
12、个过程中的应用，通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践，通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习，达到系统维护与实施的基本要求，以及为将来的系统开发积累基础。实习期间集团要求严格根据实习安排组织学习，保质保量完成实习任务，并顺当通过实习考核。 二.实习单位简介 向世界级企业迈进进程中的扬子江药业集团有限公司创建于1971年，一家产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团，是药物制剂新技术国家重点试验室依托建设单位。集团总部位于长江之滨、长三角名城江苏省泰州市，现有员工9000余人，总资产90多亿元，总占地面积200多万平方米，综合经济效益跃居全
13、国医药工业百强榜首位，跻身中国最大企业集团500强和全国纳税500强，缔造出独领风骚的规模优势。 三.实习支配与过程 从7月15日起，我们起先了一个月的实习生活，这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的，从第一天进来，赫然映入眼帘的是高质、创新、惠民、奋进的企业核心价值观，求索进取，护佑众生的企业宗旨，以及家文化的企业文化精髓，随着一每天的真实接触，这些深层次的东西以渐渐刻入了心中，着实是让人受用不尽的财宝。根据集团的支配，实习的内容先后如下： 1、入库流程学习。选购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程; 2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中
14、破损商品的处理; 3、内复核学习。内复核员将安排到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程; 4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区，集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位，外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程; 5、自提学习。以良好的服务品质，为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作，确保公司出库药品的精确和完整性; 6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。 7、物流管理信息系统(lmis)各功能模块学问及开发工具的学习。娴熟操作lmis系统中涉及到的各个功能模块，驾驭开发工具powerbuilder及
15、数据库oracle。 四.实习感想： 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工，各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，供应有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想动身，物流管理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替
16、易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避开次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满意既定的客户服务水平的目的。 五.实习结论及建议： 1、入库货物待扫描的条码所贴位置不规范，没有一个严格的参数要求，易造成许多错误和其他问题，应规范这一细微环节操作。 2、在不断完善内部物流的同时，要主动探究第三方物流模式，在政府政策的引导下找寻适合自身的发展。 3、冷链物流还有待进一步探讨，对需冷藏的药品的出入库及运输过程中的温度监控，以满意新出台的药品经营质量管理规范要求。 4、物流管理要深化到各个层面，特殊是
17、要与选购业务方面紧密沟通联系，才能做到最优选购、最优库存，进而达到最优配送销售。 万能的物流公司工作总结模板5 随着公司的日益壮大，让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路，当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题，主要有以下几个方面： (一)如何提高员工的工作效率： 告知员工明确的目标和要求，供应必需的资源，解决员工不能克服的困难，赐予完成任务的员工嘉奖。 (二)员工的责任心如何加强和提升 各班组激励职权在现场管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建立一个公认的激励标准(员工考核：效率40、品质40、协作度20、出勤状况)，加强技能考核和计件工资的
18、标准化和科学性，来变更员工不良的惯性和习惯。 (四)成本意识的培育： 从小处看意识，如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥当支配，车子出门，可以同时办许多事情。运用过的复印纸，非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过肯定的温度不予运用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作，在肯定的时间完成，不行拖延时间。从大处看管理：人员有过剩吗?现有人员做的事情，是否可缩减。协调工作是否一次就ok，不必常常协调或层层请示，奢侈时间、消耗精力。生产频频更换品种，同样奢侈时间。物料仓库积压过多，往往是资金周转困难最主要的缘由。生产现场物料或半成品积压，同样是积压资金，并且占用生产
19、流淌空间。品质不良率高或返修品多，是造成品质成本高的主要缘由，品质成本内的失败成本过高，往往是企业亏损的主要缘由。不当的购置等管理层面的必需时时留意，并谋求改善的方法。消耗余料的回收，是一线操作人员的干脆素养的见证，一个完整的产品其运用部件有毛刺或余料未清理，干脆导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。 (五)基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成： 班组长底薪工资的核定内容：底薪(正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%60%)+班长津贴 班组长浮动工资的核定内容：绩效工资-任务绩效指个人及部门任务完成状况：本职工作质量-常规工作合格率、客户满足率、责任行为到位率。本职工作数量-单位
20、时间内完成的工作总量(有效负荷、超额或提前);本职工作事故-一般性责任事故出现的频率。管理绩效(管理人员角色行为到位程度)：纪律性-听从领导指挥、遵规守纪、有效管理限制;组织意识-横向沟通、妥协、合作。团队建设下属团队和谐、进取。忠诚性-维护(不非法侵占)公司利益，主动预防和解决问题。工作创新-为稳定提高部门或组织的将来绩效所做的工作贡献。 班组长浮动工资的评定依据：任务占工资标准的60%，其中班组产量(出货数量)定额40%，质量为20%;节能降耗占工资标准的10%，其中节能5%，创收降耗为5%;管理占工资标准的30%，其中出勤为8%，制度执行状况为10%，卫生与平安为5%，纪律为4%，综合考
21、评3%。 一线员工底薪工资的核定内容：技能50%;工作的重要性15%;资格年限15%;工作环境10%;学历10%。 浮动工资应得金额：当实际基数(计件工资)标准基数时(固定底薪);浮动工资=基数单价_实际生产基数=固定底薪 当实际基数(计件工资)标准基数时(固定底薪);浮动工资=计件工资+计时工资-固定工资(底薪)_浮动工资评定依据=基数单价_(实际基数-标准基数)_生产效率+基数单价_实际基数，其中，生产效率=实际生产基数/(标准基数-异样基数) 万能的物流公司工作总结模板6 六月份是全国第_个“平安生产月”。今年“平安生产月”活动的主题是：强化平安基础，推动平安发展。为开展好“平安生产月”
22、的各项活动，在“红六月”里华东公司紧紧围绕活动主题，并结合平安生产标准化“三基”建设工作开展公司的各项平安工作。现就华东公司上半年平安工作和“活动”开展状况汇报如下： 一、平安教化工作常抓不懈 坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针，华东公司上下高度重视，由“一把手”亲领平安工作，以确保此次“活动”顺当开展。 平安工作的重点在预防上，如何预防，平安学问教化是预防工作的重点。华东公司以“活动”为标准，通过学习文件和观看视频教化以增加公司上下员工的平安学问;通过重温平安一号文，深化学习和宣扬两个确定，即：关于二O_年平安生产工作的确定和二O_年平安生产工作确定，以提高全体员工的平安防范意识。
23、 二、建立健全各项平安工作 以本次“活动”为契机，结合本单位平安管理的特点，_年华东公司的平安工作重心是“打好平安基础，确保一方平安”。除加强平安教化学问培训外，还将平安工作的重心放在基础平安工作上，建立健全了对车辆、消防等与平安工作相关的基础资料，确保平安工作有据可依，有据可查。 三、加强平安管理，确保一方平安 以“活动”为突破口，并与半年来的平安工作相结合，针对本单位的平安区域进行了自查自纠活动，排查隐患，增加了员工的自我爱护意识。 1、在人身平安方面，依据淮矿现代物流有限责任公司驻外人员平安管理方法规定：人员外出22:00前必需回到住宿地;日常非工作性须要外出半小时以上，必需提出申请。
24、2、在车辆运用方面，合理的支配和运用办公用车，严格限制车辆的运用和平安出行同时，对公司现有车辆建立了出车登记，对车辆进行定期保养和检修，以确保车辆出行平安，从而削减交通事故隐患的发生;对节假日驻外员工外出，在进行交通平安宣教的同时，提示员工要遵守交通道路平安，让每位员工“兴奋而去，平安而归”。 3、在消防工作方面，做到预防为主，将消防隐患杜绝在萌芽状态。无论是在办公场所还是在宿舍，都要做到消防器材专人负责、定期检查，对过期消防器材刚好更换，对明火运用要做到运用完毕刚好关闭开关、闸门，员工之间要做到相互监督，从源头上杜绝火灾事故的发生。 4、在用电平安方面，做到平安用电与节约用电相结合，无论是在
25、办公场所还是在宿舍，做到下班后人走电断，防止电器设备等因过热而引起的火灾，在节约用电上做到尽量运用节能型灯具，光照足够不运用照明，下班刚好关闭电源，杜绝用电奢侈，削减公司的成本支出。 5、在防偷盗方面，做到无论是在办公场所还是在宿舍，人员离开时，门窗关闭，钱包等有价、珍贵物品要随身携带，不留将大量现金、珍贵物品滞留办公场所及宿舍，对公章、证件等财务用品要刚好归位，确保存放平安;要求每一们员工提高自身平安防范意识，增加自我爱护实力，对一切浅在和已存在的担心全因素要加以防范和杜绝。 通过今年“全国平安生产月”活动的开展，我们将在以后的工作中，落实各项平安工作，自觉遵守各项平安规章制度，仔细履行自己
26、的平安职责，杜绝违章现象的发生，保障全体员工的工作、生活平安。 物流市场有限公司 20_年6月25日 万能的物流公司工作总结模板7 回顾_年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在20_年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作 一、接着提高员工素养：我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安教化辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员酷爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积
27、走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严厉惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9
28、人，驾驶员41人，基本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后实行了一系列有效措施，随着成本率的提高，一般轮胎运用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车平安埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，确定改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地限制驾驶员
29、随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营成本，而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素养，强化服务水平、降低运营成本。全体员工同心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。 万能的物流公司工作总结模板8 时间荏苒，岁月如梭，不知不觉间我在这里工作已经近九个月了。这将近九个月的时间，在领导的培育帮助、同事们的关切支持下我逐步从对物流行业一窍不通，到
30、现在可以独立操作，可以说是完成了一个胜利的转变。岁首年终，我静心回顾这近九个月时间的工作生活，收获颇丰，现将我这段时间的学习工作状况总结如下： 我刚来这边的时候是在仓库一边搬货一边学习仓库的工作流程。刚起先很不适应，因为常常须要上车搬货、卸货以及装车，每次都是累的满头大汗，感觉自己就像个搬运工。但是在接下来的一段时间里，通过调整自己的工作心态，我很快的便适应了这样的工作环境，我想自己假如连搬货、卸货这么简洁的事情都做不好，那么怎么能够胜任以后的工作呢?搬货对我来说是辛苦的，但也不是没有好处，最至少搬货可以间接的使身体得到熬炼，以前上学的时候每天想着熬炼身体，而现在却可以每天免费健身。或许是因为
31、这样的阿Q精神的自我激励、自我劝慰吧，在那段时间里，我能够以一个主动的、坦然的心态来面对自己的工作，充当一个很好的搬运工。这样的工作也许持续了一个月的时间，然后随着新业务的切换，我便起先了现在的工作。在刚起先的时候，我真的很担忧自己做不好，并且由于对各项流程的不熟识，当时对这个工作是一点儿头绪都没有。随着时间的推移，我对自己现在所做的工作也日益熟识，从而能够很好的独立完成每天的工作任务：整理交货单据、做货物的入库台账、核对货物订单数据、做未纳分析、统计未到货物及单据、对未到部品及交货单据进行追踪、做前一天纳期货物的出库台账、进行出入库台账的核对，确保前一天纳期货物的刚好纳入、整理及核对回单数量
32、，确保货物回单全部收回、对那些没有刚好返回的货物回单要知道是何种缘由，并敦促刚好返回。 1、整理交货单据 因为我这个岗位没有夜班，夜班卸货时车子所带的交货单就随意的堆放在我给他们供应的文件盒里，所以每天一上班就要整理文件盒中各种各样的交货单，把它们一一分类。因为现品有许多一式五联形式的手工交货单，为了便利核对回单，要先对其进行编号之后才能手工录入到特定的表格之中。因为录入的是货物订单，所以还要求在手工录入订单的零件号、纳期、SNP、箱数时不能出错，这就得在保证手工录入速度的同时还要提高录入的精确性。这一过程很是麻烦，也相当的耗费时间。 2、做货物入库。 台账整理完交货单以后，紧接着就要做货物的
33、入库台账以及核对货物的订单数据，要做到货物的订单数量与实际入库数量以及交货单上的数量一样，对于那些未到的交货单以及货物要刚好的进行追踪。因为入库时可能由于收货人员的疏忽，常常会有货物订单数量与入库台账不符的状况发生，这时就要核对装车信息，同时为保证数据的精确性，还要到仓库去一一核实，以确定入库记录是否真正的与货物订单不符。 3、单货追踪。 对于其次天纳期的货物，假如没有到的话就要一一的将未到单货物的纳期、零件号、发行号、订单数量等具体状况向上游集配反映，请上游集配进行协作核实货物信息，并进行追踪。 4、做未纳分析。 货物的未纳分析也是每天必做的事情。未纳分析，顾名思义就是对货物的未纳状况进行核
34、对，看其未纳是否有误，并注明缘由。做未纳分析也是很耗费时间的一件事，要将出现未纳的发行号一一的与订单相核对，来确定其纳入状况。 5、做货物的出库台账。 为了确保相应纳期的货物能够刚好精确的纳入，货物的出库台账也是必不行少的一个环节。录入货物的出库台账并将其与入库台账进行核对，做到货物出入库数量一样，确保相应纳期的货物全部纳入。 6、回单整理。 货物的回单整理也是很重要的一个环节。可以说回单是货物是否已交付的一个凭证，只有确保回单全部返回，才能在做未纳分析时精确的知道货物是否已经纳入。 许多人认为我负责的那部分一天也就那么点儿货，也没有夜班，星期天工厂还不收货，所以我的工作应当很是轻松的。面对这
35、些，我只能说有些事情只有自己经验了才会真正知道其中的困难。每天一上班就起先忙着录入交货单、做出入库台账、核对货物订单数量、到仓库找货，做未纳分析别人下班了而我还在接着忙着整理那乱成一团的回单。刚起先我还以为是自己方法不对，后来才发觉这个工作真的很是繁琐。对于我这个岗位的工作，我觉得保证库存的精确性是特别有必要的。确保库存的精确性既便于仓库收发货人员的工作，也有利于我们刚好发觉异样，对货物相关信息进行管控。为了保证库存的精确性这就要求我们与收发人员相互协作，核对仓库的库存，做到实物库存与电脑台账相一样，杜绝漏做或者多做台账现象的发生。 不论20_年取得了怎样的成果，那都已成为了过去，20_，又是
36、一个新的起先。在新的一年里我们都要以一个更加主动乐观的心态来迎接各种挑战、创建新的辉煌! 万能的物流公司工作总结模板9 我是一名来自_学院的物流管理专业的大四学生。这大四的下学期里面，我根据全部学生参加到实习当中的学校要求，应聘到了一家与我专业对口的物流公司实习，现在将我的实习经验做一下总结。 一、实习时间 20_年_月20_年_月 二、实习公司及简介 公司：_物流管理有限公司 介绍：_物流管理有限公司是一家主要从事跨境物流的公司，主要的服务地区为中国国内和_、_等几个国家和地区间的跨境电商的货品运输。所以_物流公司的总部就设立在_沿海地区的口岸旁边。 三、实习岗位 仓储管理员(实习生) 四、
37、实习经验 仓储管理员的岗位主要的工作分为好几个工作流程： 1、货物进入仓库：当公司的物流运输员将货物运输到仓库时，不能轻易将货物放入到仓库保管，必需先对运输的货物进行核对检查，以免出现违法物品，以及破损的物品等等，等货物检查完毕后，必需进行登记，好须要运输云进行签字才可以让货物进入仓库。 2、卸货：当运输车将货物运到仓库后，须要进行卸货处理，我们须要进行监督，防止出现卸货时破坏货物的现象，以及监督仓库卸货员出现藏私等损害公司利益的行为。在必要的时候，我们这些实习管理员还须要一起参加到卸货的工作中来。卸货不仅仅是将货物搬下来就可以了，须要进行货物的分类处理，按地区按货物的种类进行分类摆放，做到货
38、物摆放整齐，还有各种参数一目了然，这样可以有效帮助装货运输出去时，节约找货的时间。 3、货物出库：拒绝无手续或者手续不齐全的状况下进行货物出库，必需严格根据公司的规定，在各种手续打算好的状况下，还须要出库人员进行签字后方可运输出库。 4、仓库的平安管理：并不是说货物放好了，就能够放松了，我们还需哟啊保证仓库的平安，定时对仓库进行巡逻检查，歼灭各种平安隐患，避开出现火灾、人员偷盗等破坏公司财产的现象。 五、实习收获 这一次的实习，我发觉了我在许多的方面有不足的地方： 1、不够细心：在仓库货物核对的时候，我常常想着不会出现问题，就想要敷衍了事，不进行细致的核对。 2、不能够吃苦：作为一名实习生，常
39、常要根据领导的支配，参加卸货的工作，我常常因为劳动力太大的问题产生抵触心理，消极怠工，不能够很好的面对各种挑战。 六、总结 这一次的实习时间并不是很长，只有短短的一个学期，但是给我的帮助却特别的大，让我知道了我咱学校学到位的地方，也让我知道了自己身上的一些缺点。信任这次实习会在后面给我很大的帮助。 万能的物流公司工作总结模板10 20_年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有以下总结及体会。 一、自己更清晰的相识到了自己工作的意义。 成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不行能很好的工作，从今我只有不断的通过各种物流学问，了解自己的工作
40、范围、职责要求，激活和发挥自己应有的工作实力，来熬炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才能，用实力来证明自己。 二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能。 娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手，不断的与人沟通。获得各种物流发货的阅历。在发货上更要对工作的每一个细微环节进行检查核对，在电池入库的时候，要对电池的各种型号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号更要一目了然，每天下班之前，更要加强自查，不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化! 作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公司雄伟的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的目标的指引下，在自己的物流岗位上，主动行动起来，参加到双登百年发展的征程当中去。 万能的物流公司工作总结模板十篇