最新电商运营工作计划精品.docx

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1、最新电商运营工作计划最新电商运营工作安排1 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推动和后续运营的关键，须要专人构建。 1、项目负责人：整体运营。 2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员：实现后台的程序功能。 5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员：服务器的平安、网站相关功能供应。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺岗位须要人力资源进行岗位聘请填充，整体岗位进

2、度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(其次步) 依据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，须要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则简短、易记、切题，与企业及其产品亲密相关。一个胜利的域名就犹如一个闻名的品牌，一个闻名的商标，会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，依据市场状况进行再优化，基本定义为产品宣扬网站。 三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈设、限时特卖、团购等) 2、商品搜寻引擎。通过搜寻引擎便利快捷

3、地向用户供应商品信息，便利用户购物。 3、购物车。购物车具有向顾客供应存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能，用户通过购物车，还能修改商品数目、退回某商品或全部商品。 4、客户服务中心。为客户供应各种操作的说明及网站的各种服务，包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关切的信息。 5、访问计数器。访问计数器能够统计上网访问者对网站各主题的访问频度，把握消费者对商场、商品及服务的需求，其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。 6、订单查询。用户可依据订单号和相应信息进入订单状态界面，该界面供应订单日期、是否已

4、收到货款、是否已发货和发货日期等信息。 7、BBS。运用留言薄方式，记录客户在阅读网站或购物之后，对网站内容、供应的服务、产品搜寻 、产品对比、 购物车 、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划安排报告等的看法。通过留言薄，一方面可以了解客户需求，改进服务，丰富商品种类;另一方面通过答复，让用户了解商场供应的服务，增加用户对网站的信任度。 8、电子邮件。在网站的每个页面上供应相应管理员的电子信箱，使客户在访问每一页面时，把遇到的问题及看法和建议以E2mail形式反馈到管理员处，以便管理员能够刚好改进服务、处理问题。 9、电子邮件列表。每当更新商品、出台新的实惠措施

5、或实行重大活动的时候，通过电子邮件列表联系客户。 10、网络支付。由于现阶段在我国实现网上实时支付还没有完全实现，所以，商场在支付方面应当供应多种支付方式， 例如信用卡支付。 以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、电子商务平台软硬件(第四步) 通常一个网站的运行好坏，硬件特别重要，硬件是网站运行的基本保障; 1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器; 网络设备：路由器、交换机、防火墙 服务器：依据公司的发展可视状况而定，可自建、托管、租用。 2、电子商务软件一般三大部分： A、操作软件系统(UIN_、LINU_、

6、Netware) B、web服务器软件 C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informi_、MS SQL Server、MySQL等) 以上设备软件的选择，依据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。 五、电子商务项目的流程培训(第五步) 电商平台搭建之后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示价格操作市场推广客户关注客户下单到两个产品库存管理协调财务结算产品送货客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司全部人员对电商的操作流程熟识。 六、电子商务的推广运营(第六步) 1、统一

7、公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣扬推广营销。 2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。 3、对高人气的论坛、搜寻引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。 4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，供应某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点胜利后再进行其他区的复制。 最新电商运营工作安排2 一、电子商务部上半年工作总结 _上半年，电子商务部注意发挥电子商

8、务部承上启下、左右、协调各方的枢纽作用。下面，我代表电子商务部将半年来的工作状况汇报如下： 一、络平台建设 1、购置天融信防火墙，使公司的内外更加的平安，同时能够有效的与各个子公司便利。 2、配置高端客户机，使各个部门的工作效率提高。 3、优化公司络线路。 二、站建设 电子商务部在站建设进入设计初步阶段，通过这一平台，使公司能够充分利用络资源，开展电子商务活动，与客户便利沟通，树立形象，主动抢占市场等方面起了主动的作用。 三、公司400客服热线 公司为了便利与各子公司、各部门和客户之间有效的，开通了400客服热线，通过这一方式，提升了公司形象，扩大了公司业务应用范围，提高了办公效率，使公司集团

9、统一化发展进入一个新的时代。 二、存在的不足及问题 1、公司的络平台建设目前还不完善，要利用现有的络设备和技术进一步完善起来。 2、公司站建设现在不能达到公司的要求，要尽快的达到公司的目标要求。 3、公司的客服目前处于简洁运用阶段，要开发出全部的功能模块，使工作效率提高。 三、电子商务部下半年的工作安排 1、在_下半年，接着优化现有络设备和线路。 2、安排购买UPS不间断电源，确保服务器的正常运用，预算在_万元左右 2、站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设站建设现在进入到设计阶段，很快进入实施阶段，预算在_万/5年左右站完成以后，实施站推广项目。办公自动化软件、邮箱系统、客户管

10、理平台系统现在进入项目考察阶段，下一步进入试用阶段，预算在_万元左右。 3、客服热线系统 客服热线_已经起先启用，现在开发与站、客户服务平台互通的业务，并在下半年进入试用阶段，预算在_万元左右。 最新电商运营工作安排3 一、人员确定及职责： 人员配备方面前阶段须要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足须要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员协助店铺推广。 客服：前阶段人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会赐予帮助，工作如下： 1、须要以良好的看法完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定阶段进行客户的回访，引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助

11、。 2、关于论坛发帖等部分须要在客服有空闲时间后完成，保证每是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，QQ群客服的关系维护，协助店铺宣扬推广。 3、负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。后阶段依据销售状况适当增加人员后实行轮班制度。 美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，协作促销改良整店铺提高访问深度，做好商品的详情描述以提高店铺整体转化率。商品摄影须要美工独立完成，可边做边学。活动阶段间协助每天发货的包袱打包完成。 推广：负责不定阶段策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及商品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;

12、探讨竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗举荐、搜寻引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。 二、引流工作五步走 第一步： 方法 ： 商品上架，自然阅读和钻石展位视察商品受欢迎程度，进行初选 流量级别 ： 30-50UV 交易量 ：每天1单左右交易 策略：视察店铺流量状况，为下一步运作打好基础 其次步： 方法：分时段商品上架，获得基础流量。(建议商品200以上) 流量级别 ：100UV300UV 交易量 ：每天110单交易 策略：开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10-20 第三步： 方法：直

13、通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别：基础流量+(70UV180UV) 交易量：每天320单交易 策略：流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:30-60 第四步： 方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等)。 流量级别：300UV1000UV 交易量：每天550单交易 策略：流量接着攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200-300 第五步： 方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等) 流量级别：500UV20_UV 交易量：每天10100单交易 策略：1-3个爆款基本成形，起先关联营销，会员营销，获得长

14、尾流量 三、整体目标： 前一个月，主推款须要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达肯定销售数量要求参与淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他商品，定阶段设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满_减_，满_+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定阶段参与肯定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长阶段固定推广)等。以特别手法引流但不行以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各

15、种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长阶段优化老顾客。同时保证好评率在98、5%以上 最新电商运营工作安排4 一、电商平台上线推广 目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。 天猫商城 揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间全部手续就可以胜利。我们就可以付保证金，然后我们起先店铺装修。预料年后_月中旬我们正式起先正式上线做活动，养店铺数据。 京东商城 京东商城我们目前产品详情页预料在_月_日内完成。以后我们全部平台的产品都根据京东产品做为标准上传。 京东

16、目前流量每天保持_人左右。历史最高纪录月访问量_人，成单_件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。 虽然，我们几次大的活动都刚好上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。 团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参与京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。 商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜寻方面和呈现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。 在此关于京东商城，我们就不过多做具体的

17、分析了。我建议_年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。 淘宝商城 淘宝商城，从开店至今，始终因为多种缘由。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。 _年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。 外部引流方面，我已经做好了具体账号和密码。便利店长的操作。 微店、名品汇 微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。 _

18、年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。 线上我们通过络推广，利用络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出_特色020另一服务品牌。 二、电商平台年度销售任务_万 我始终很观赏一句话，厚积薄发，我信任我们_就是这样一个团队。 _年我们的全平台任务是_万。虽然种种因素我们看来_万还只是幻想。 但是没有幻想的人是没有希望的人。没有幻想的团队，终归不能走的很远。所以，_年我们给全体团队定下_万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互协作，不计荣辱。把_当做我们终身奋斗的目标努力努力再努

19、力。 三、公司相关产品络推广例如(葡萄园) 我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有才智、有超静界的人。所以，我们公司将来会有许多主营项目。葡萄园就是我们_年发展的新项目之一。 _年我将结合自己的络推广的优势，协作公司的发展。利用络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。 四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广 我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。_年我建议，我们应当在PC端和手机端有新的方向和发展目标。假如我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起协作_总(_)的工作把我们的Q酒商城建设

20、好，并争取上线。 微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会协作_总(_)争取把微商城建设和运营好。做出有_特色的服务品牌。 五、跨界合作 跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们_年_在新三板上市有很好开拓性的帮助。 _年，我将利用我自身在电商行业所相识的相关进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式相互引流，相互合作，互帮互助。 六、人员建设 由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望_年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下： 运营_人 _年，我们有许多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。

21、所以我们须要新的电商人才来运营我们的电商平台。 程序员_-_人 _年我们的Q酒商城和微商城都须要这样人才来建设我们的站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端须要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样须要这样的人才。 络推广_-_人 我们终归不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不行能投入巨大的精力和经济消费。 而我们公司的发展有许多的新项目，电商平台也须要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。 _年我们聘请一到两名有阅历的络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去

22、安排。但是络推广是须要一个长期的积累和专注的精力。 七、总结 _年_是发展的一年，也是开拓的一年。_年我们充溢了期盼，_年我们渴望进取。_年_必定电商平台全部上线运营，_年我们终归成为专属酒行业的先驱者。 我们将在_总(_)和全体同仁共同努力下，为_年_的上市。贡献我们的一份力气。 最新电商运营工作安排5 为了普及电子商务学问，提升现有网商经营水平，抢抓互联网经济发展机遇，促进我县经济又好又快发展。依据我县实际及关于电子商务进农村综合示范工作方案(邵政办函20_97号)等文件精神，制定本培训实施方案： 一、指导思想 以中心“大众创业，万众创新”战略为指针，引导和帮助我县农村居民利用网络平台进行

23、网上创业、实现就业;同时利用网络平台拓宽邵东农特产品的销售渠道，推动传统企业进入电子商务领域，实现产业转型升级。在启动实施邵东县电子商务人才培训中，坚持立足产业、政府引导、多方参加、注意实效的原则，着力培育一支有文化、懂技术、会经营的新型电商人才队伍，为发展邵东现代电子商务供应强有力的人才支撑。 二、目标任务 三年内(20_20_年)安排培训电子商务人才10000人次。20_-20_年培训5000人次，其中，初级操作类电子商务人才1500人，电子商务创业精英人才1500人，党政干部电商理念20_人次;20_年培训5000人次，其中初级操作类电子商务人才1000人。带动创业就业人员6万人以上，实

24、现电子商务交易额同比增长40%以上，每年新增1000家农产品网店。 三、培训内容 重点是三个方面：一是对干部的培训。帮助干部解放思想，提高相识，普及电商基础学问。包括电子商务政策模式与趋势，电子商务与零售变革，农村电子商务的发展及应用，区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法，传统企业升级电商的机遇与挑战，电子商务实操及案例共享，电子商务与多渠道营销，移动商务模式创新与发展，才智城市与物联网等。二是对农产品经营主体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为：邮乐购、淘宝、天猫基础类实操培训，淘宝、天猫平台入驻及发展策略，美工基础实战课程，淘宝、天猫平台实操总结与提升，阿里巴巴平台基础操作与推广

25、策略，以及微营销策略、营销推广策略、大数据时代新思维等。三是对农产品经营主体高管、部门经理及骨干员工进行中高级培训。主要内容为：企业移动互联网转型、从传统企业到电商O2O模式战略转型、跨境电商助推外贸企业转型升级、大数据时代电子商务应对策略与思路、传统商贸流通企业如何布局电子商务等。 四、主要措施 为了实现目标任务，实行以下培训措施： (一)大力宣扬发动。电子商务是网络化新型商业运营模式，电子商务正在迅猛发展，电子商务进村入户势在必行。培训电子商务人才是为了抢抓互联网经济发展新机遇及促进就业。因此首先要对全县乡村干部和乡村示范服务站点实行分批培训，使其树立电子商务理念，再由其深化到组到户宣扬电

26、子商务;同时县、乡、村三级联动，充分利用互联网、广播、电视、报刊媒体等宣扬工具大张旗鼓地进行宣扬。使电子商务理念及人才培训安排家喻户晓，人人皆知。 (二)选好培训对象。凡是年龄在16 45周岁，初中文化以上，具有肯定的电脑基础的下列人员均可报名参与电子商务培训： 1、村干部; 2、农村青、壮年; 3、各农业产业化企业、农村专业合作组织、种养大户、家庭农场的管理及从业人员; 4、有志于从事农村电子商务的其他人员。 各镇、村干部要分工包干，逐户摸底，对符合条件又情愿参与培训的人员登记造册，然后每村择优选择510人作为培训对象。 (三)确定培训机构 担当电子商务的机构应具备以下基本条件： 1.具备独

27、立法人资格的机构，且近5年无不良记录; 2.具备较强的组织实力和培训阅历; 3.具备稳定的培训老师队伍和相应的教学实训条件，要具备肯定必要的食宿条件; 4.自愿在县商务局、财政局等有关部门指导下担当培训任务。 培训由县电子商务公共服务中心承办，可联系国内专业培训机构进行培训指导。初级操作类培训还可由电子商务进农村承办单位择优遴选1至2家培训机构实施，但要对培训组织实施、教学方案、培训效果等方面进行评估。 (四)强化培训机制 1、创新培训机制。参与电子商务培训学员集中到县商务局指定的培训机构开展全日制上课，采纳“一平台、三结合”培训方式。一平台：即建立网络平台。三结合：即理论与实践结合、课堂与企

28、业结合、即自学答疑与跟踪服务结合。结业后跟踪服务，刚好记录电子商务培训状况，对考核合格者进行统一认定。加强认定后电商的管理和学问更新，出台相应的创业扶持政策。 2、创新培训模式。实行多种形式进行培训，课程要做到“一班一案”，集中开课。理论课集中到理论教室课堂上课，实操课集中到机房上机操作。 3、创新培训内容。加强教材的规划、建设和管理，选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材。培训机构课程设置要符合电商特点和学习规律，教学实践活动要形式多样，注意针对性、好用性和规范性，并做好后续跟踪服务。 4、创新培训手段。适应现代远程在线教化发展趋势，充分利用现代化、信息化手段开展电子商务在线教化培训、移动

29、互联服务、在线信息技术询问、全程跟踪管理与考核评价等，开通电子商务网络课堂。每班建立一个QQ群或微信群。 5、制定培训安排。培训机构要依据下达的培训任务类别、对象和数量，科学论证、细心制定培训安排，报县商务局审批后组织实施，严格根据安排落实培训人数、培训时间和培训内容。 6、师资队伍建设。培训机构要加强师资队伍建设，建立电子商务培育师资库，遴选熟识网店经营、具有丰富专业学问和实践阅历的讲师，特殊要汲取经过学问更新培训的电脑技术人员进入培训师资库。依据各培训班的对象和内容，从师资库中选择适合的讲师授课。培训机构应组织学员对培训效果进行测评。 7、实施班级管理。对电子商务培训，培训机构要建立规范的

30、班级管理制度，选好配强班主任负责班级的日常管理;要成立班委会，建立请假制度，进行考勤登记。引导学员加强相互沟通和自我管理，保证培训工作顺畅有序;要组织各培训班学员填写电子商务培训参训学员满足度测评表。 8、组织培训考核。每期培训班结束时要组织参训学员考试考核，加强电子商务认定管理，对符合条件的还可发放电子商务培训证书。 9、建立培训档案。依据我县实际状况完善档案管理制度，培训机构要按班次建立真实、完整、规范的培训档案 (五)确保培训经费到位 电子商务操作类培训依据实际状况每期3-5天，每班人数不高于50人。县财政按每人每天100元的标准补助支持培训机构作为学员培训授课、资料、食宿费，交通费学员

31、自理。其培训经费每月核实结算一次。县电子商务公共服务中心的培训参照此标准执行。 县财政局会同商务局等有关部门要切实加强资金监管，刚好足额拨付资金，严禁挤占、截留、挪用项目资金。要明确开支科目和报账程序，培训机构在报账过程中应出具电子商务培训学员培训台账和电子商务培训验收报告单等材料。县里将加强资金监管，确保培训补助资金专款专用。 (六)加强督查 1、县商务局和县财政局将派专人逐班次讲解电子商务培训政策，核实学员状况，听取学员建议，公布联系电话，请学员进行监督;培训结束后，县商务局和县财政局将通过检查培训档案、抽查学员培训状况等方式逐班次开展检查验收，并填写电子商务培训验收报告单，验收不合格的，

32、出具整改通知并督促整改到位。 2、县商务局和县财政局负责我县电子商务培训机构监督检查。将通过实地查访、电话抽查等方式加强对培训机构培训工作的考核，监督其按安排开展培训。对不按安排开展培训的，将核减其培训补助经费，情节严峻的取消其担当项目的资格，向社会公示。 最新电商运营工作安排6 随着络的全面普及，电商部的设立已经是我们公司的必定趋势，所以公司也安排在今年中将完成电子商务部的设立工作。 一、电商部成立的缘由 1、电子商务的成本低，省去了许多销售的中间环节; 2、电子商务干脆面对消费者，信息反馈刚好; 3、接触群体广，络的发达使公司产品接触全国各地的消费者; 4、提升公司知名度，增加公司产品的曝

33、光率; 5、分销渠道广，销量简单提升;(蜀信茶业_多万，竹叶青不做促销_多万，思普茶叶_万)京东 6、淘宝天猫、京东商城、拍拍、当当等购平台已经深化人心。 7、公司站、微博都须要专人管理维护，各大门户站也须要专业人员进行推广。 二、电商部职责 1、优化公司络形象，负责对公司站进行管理维护，刚好更新，并供应技术支持。 2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。 3、拓展线上分销平台，完成络销售渠道建设工作。 4、管理维护好各个微博，增加微博的人气，做到每天更新。在各大论坛、门户站发软文、公司新闻等，扩大的曝光率。 5、协作市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。 最新电商运营

34、工作安排7 近年来，我市把加快发展电子商务作为助推经济转型发展和产业升级的重要抓手，不断推出新举措，大力促进电子商务普及应用，全市电子商务发展驶入快车道， 一、全市电子商务发展总体状况 (一)电子商务发展氛围更加深厚 在国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的看法、关于主动推动“互联网+”行动的指导看法、湖南省人民政府办公厅关于加快电子商务发展的若干政策措施等重要文件的指引下，我市各级各部门及社会各界在思想上提高了对互联网思维和发展电子商务重要性的相识。市委市政府主要领导均做了重要批示，指出我市要大力发展电子商务，助推经济转型发展、产业升级。各部门和县市区接连出台支持政策，组织各类电商培

35、训和论坛，主动进行电子商务示范创建，全市上下已形成了应用电子商务开展“大众创业、万众创新”的深厚氛围。 (二)电子商务交易总额加速增长 据省商务厅20_年湖南省电子商务报告显示，20_年我市电子商务交易总额116.5亿元，同比增长84.9%，超出全省平均增幅18个百分点，其中企业间电子商务(B2B)交易总额107.9亿元，同比增长97.3%，超出全省平均增幅31.5个百分点。 (三)电子商务企业发展势头迅猛 据不完全统计，我市约1.2万家企业涉足电子商务。通过几年的培育，涌现出了一批较有影响的电子商务企业。目前，我市共28家企业通过省商务厅、省国税局审核认定为省级电子商务企业，其中20_年一季

36、度胜利申报10家，预料今年我市认定企业数量可实现大幅度增长。湖南本地易购网络科技有限公司获评为国家级电子商务示范企业，湖南湘佳牧业股份有限公司、金健米业营销有限公司获评为省级电子商务示范企业。此外，湖南古洞春茶叶有限公司、湖南天下康生物科技有限公司、常德龙灏潇湘商贸有限公司入围20_年省级电子商务示范企业。 (四)农村电商平台建设初具规模 我市农村电商发展前景广袤，催生了一大批涉农电商平台企业。据初步统计，市辖区内尚一网、常德邮政公司、本地易购、龙灏潇湘、易联商贸等10多家企业通过自建平台或在阿里巴巴、淘宝、京东等知名平台上开设店铺，开展本土名优产品网上交易，取得较好业绩。如尚一网自建大型网上

37、商城“特产中国”，并分别在京东、淘宝、天猫上设立了“京东商城特产中国常德馆”、“特产中国淘宝店铺”、“特产中国天猫商城”，拓宽了常德特色农产品销售渠道，销售业绩涨势喜人。目前平台上线常德市食品生产企业26类，1784家，QS标记食品2824个。20_年，尚一网系列电商平台农产品交易总额达1500万元，今年来，月均销售增长率超过49.22%，预料全年交易总额可突破3000万元。常德邮政公司20_年通过“邮乐网”、“邮掌柜”和“邮三湘”等邮政电子商务平台，销售常德农产品总额达到1650万元。其中，常德邮政与桃源蜀中情、石门天下康、汉寿锦麟香、澧县老村长和张公等16家农产品龙头企业联手推出的“乡情包

38、袱”线上销售量就达到1.5万余件，销售额达到500多万元。各县(市)也主动作为，大力推动电商平台建设，推广销售本地农特产品。如安乡县建成运行了“深柳商城”、“”等电商平台，王饺儿食品、香生坊休闲食品、龙祥豆制品、脱水蔬菜、正香丝米粉、富硒米油等特色产品正通过电商平台走进千家万户。石门县先后建立了淘宝特色中国石门馆和中国邮乐网“石门馆”，打造集中展示石门县农产品的线上平台。桃源县携手中国惠农网、大茶网等，推广销售茶叶、茶油、富硒米等桃源特色农产品，20_年网上销售额突破1.5亿。 (五)农村电商综合服务体系初步建立 各县(市)主动作为，出台政策措施，大力引进阿里巴巴淘宝、淘实惠、湖湘商贸等知名电

39、商平台，培育云一电商、禾易电商等本土电商企业，建设县、乡、村三级农村电商服务站点，升级农村物流配送网络，突破信息和物流瓶颈，实现“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通，取得显著成效。汉寿县获评为全国电子商务进农村综合示范县，安乡县、石门县先后获评为省级农村电子商务示范县。据统计，目前，全市已建成农村电商服务站点1686个，20_年上半年实现农村站点网上交易总额3.5亿元。 二、“十三五”全市电子商务发展安排 (一)发展目标 力争到“十三五”末，全市限额以上商贸流通企业、规模以上工业企业和农业产业化龙头企业电子商务普及应用率达到60%以上;培育省级及以上电子商务示范企业6家以上，创建省级及以上电

40、子商务示范基地1个以上;逐步形成较完善的电子商务政策和标准体系，建立适应电子商务发展的组织管理体制和机制;建成与电子商务发展水平相适应的平安、信用、认证、支付、物流等电子商务支撑服务体系。 (二)工作重点 1.加速推动电子商务进农村。“根据政府推动、企业主导、市场运作”的原则，以苏宁云商、阿里巴巴淘宝等知名电商为主，邮政现有便民服务站和农村物流体系为基础，湖湘商贸、农人公社等涉农电商为辅，加速推动农村电商发展。力争到“十三五”末，实现全市主要行政乡、村电商服务站点全覆盖。物流体系建设方面，由各县市整合社会资源建设县级电子商务仓储物流配送中心，结合乡、村级电子商务服务站点，建成县乡村双向物流网络

41、。农产品质量标准化体系建设方面，大力推动农产品质量平安追溯体系建设，使每一件农产品都拥有数字化的“身份证”，实现生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、质量可追溯、责任可追究，切实提升农产品竞争力和附加值。 2.加速推动电子商务园区建设。根据电商集聚、服务集中、资源集约、功能集成的要求，在市中心城区建设一个集电商办公、技术服务、仓储中心、物流快递及综合性服务为一体的电子商务产业园区。指导各县市依据本地实际状况建设电子商务专业园区，整合电商及物流资源，完善基础设施建设，配套公共服务功能。激励各园区积级出台相关政策，以宽松条件和实惠政策吸引电商企业入园创业。 3.引导实体企业扩大电子商务应用。引导装备制造、食品、生物医药、有色金属及新材料、纺织服装、电子信息、商贸物流等优势实体企业以自主品牌为支撑，入驻行业性、综合性的B2B电子商务平台或在知名第三方电子商务平台开设官方旗舰店、专卖店、专营店。探究发展跨境电子商务，激励实体企业与外贸电商平台建立合作机制，通过电子商务开拓国际市场。 4.加强电子商务人才培育。支持湖南文理学院、湖南应用技术学院、常德职业技术学院等院校建立电商人才培训基地，开设电商课程，注意实务、创业培训，为企业输送电商专业人才。举办农村电子商务专题培训班。分轮次培训县、乡、村三级农村电商服务站点从业人员、返乡高校毕业生、待业青年。 最新电商运营工作安排