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1、药厂新员工转正工作总结药厂新员工转正工作总结1 上半年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,主动备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的确定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的变更,现将全年工作总结如下: 一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成果,帐物相符率超过99.9%,报损率不断
2、降低,为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元,占医院总收入?%,为医院创利约?元。 二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关切的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源平安稳定的同时,同样重视药品在运用中的各个环节,确保了患者用药平安有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将接近失效内的滞销药品刚好上报,药剂科依据详细状况实行措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以削减药品的报损量,减低医院的损失。三、服务方面:树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务看法,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满足。 四、学习方面:加强业务学
3、习,提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训,提高服务的实力和水平。主动争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习安排,合理设置学习内容,支配固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还特别重视素养教化,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充溢各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充溢自己,不断向上。 五、临床药学方面:加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到平安、经济、
4、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。每周参加3-4次临床科室早查房写查房记录,书与典型住院病人药历52份,参加临床会诊11次。 药厂新员工转正工作总结2 时间穿梭,一转瞬2021年即将过去,我来到公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学学问,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结 一、 工作内容及心得体会 我
5、的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的状况下刚好通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的状况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责试验所用仪器的保养与校准。 在五个月的检验工作中我学到了许多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发觉还有许多东西是自己须要去学习发觉的。 例如刚起先的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发觉不会再有现成的东西运用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。 在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟识标准,一起先做成品检验工作时总须要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后
6、最终可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧! 十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会运用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了运用,虽然试验的数据并不满足,但至少会操作仪器,知道试验原理,接下来的工作就是找寻数据差异的缘由。 总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了许多学问,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。 二、 下年度的工作安排 在2021年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,试验数据虽然不是最重要的,但也是过程的一种体现。 另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。 对于成品检验数据的分析以及成品问题
7、的汇总表会刚好报告给领导。 对于2021年我充溢信念,信任自己肯定会学习到更多有帮助的学问。 药厂新员工转正工作总结3 时间过得真快,转瞬2021年即将结束,迎来的是2021年新的起先,在这期间回顾2021年111月份的工作,主要有以下几条: 一、仓管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区/阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成
8、车间等的分料工作,刚好填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作
9、1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 药厂新员工转正工作总结4 2021年即将结束,2021年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特殊是在领导的大力支持下和教育下,我顺当完成了2021年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。 2021年,我工作经验了两个
10、阶段,5月份前,我在总公司车间做工艺员助理, 让我从一线学习到了相关工艺和gmp的学问,同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份起先进入台州仙琚制药,是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了醋酸可的松试产前工艺规程,试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参加工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参加醋酸可的松试产全过程,在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目,我熟识了公司的运作程序流程,学到了工艺放大的相关实践学问,也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的学问,这为今后的工作打下了肯定的阅历基础,也为我以后的发展
11、指明白方向。同时参与了公司的内审员培训,并取得内审员资格成为车间内审员,完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。主动参加公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参加中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作实力。主动参加公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参加到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。在2021年有所收获的同时,我也相识了许多自身不足: 1.虽然充溢干劲,但是阅历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。须要进一步努力和学习。 2.在工作上同同事的沟通和探讨还不够,自己的许多不成熟的想法和观念须要同事和领导的教
12、育。 3.现场gmp和ehs的管理实力还欠弱,许多事情的处理都不是很到位。 4.专业实力特殊是在工艺以为设备等方面的实力还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必需更加主动努力提高业务实力,要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。 2021年是充溢期盼的一年。对于公司,三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设,2021是一个新的起点。而对于我更是一个全新的起先。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证,人员培训将是我2021年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入
13、生产,溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向,为此我将努力争取参加公司的其他项目,尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。 2021年度工作规划 1.加强学习和实践,接着提高。针对自己的岗位,重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的实力。 2.全力以赴完成工作任务。2021年有很多挑战性和重要的工作,工艺的验证,员工培训,车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作;同时参加其他项目时候的自我学习和提升,以及对其他项目所须要的学问的提高。现在只是参加和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的看法。 3.完善
14、自身素养。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。 药厂新员工转正工作总结5 2021年是我公司执行新版gmp重要的一年,回顾2021年培训工作,整体的走势以及着重点是与公司的年度安排目标、重点工作相适应的,但也存在各种不足,详细表现在以下几个方面: 一、培训工作状况; 2021年举办内部各类培训46项,参与培训人员954人次,完成年度培训安排100%,各部门培训安排完成率均达到了年度培训安排的要求。 内部培训: 培训对象培训次数课程类别 全体员工6法律 法规 生产技术部3工艺 技术 质量管理5管理 检
15、验 平安 物储人员21仓储 选购 平安 车间人员10卫生 操作 销售人员6管理制度 管理人员3管理制度 职责 培训课程主要集中以下几类; 1、员工必修类: 法律法规、管理制度; 2、全员公共类:gmp、微生物培训、平安培训; 3、重点培训:质量管理、岗位操作。 二、培训工作总结及存在问题分析 (一)、取得的成果 1、2021年度的培训工作与上一年度相比,从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面,都有肯定的增长。 2、建立制度性培训体系;往年,公司培训工作缺乏系统性培训 1 制度,培训管理幅度和力度不够,员工培训意识不强,培训工作开展不顺,今年质量管理部门投入大量精力,在总结以往公司培训
16、的基础上优化培训管理,重点加强了培训需求分析,合理支配课程,多次征求各部门看法后,全面提升公司培训制度化管理。 3、培训针对性增加,与工作需求挂钩,规范化管理 现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”,新版gmp的实施要求我们增加法律意识,严格执行gmp是保证药品质量的基础,培训的目的应当是服务于公司战略,更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门须要,如:生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行,相关课程也在公司范围内得以推广,如风险管理培训,提高全员风险意识,消退质量隐患。 4、全员培训意识增加,学习主动性不断提高 通过各种培训方式,进行了培训工作的实施。除了传统的课堂
17、讲授方式以外,进行现场实习培训,真正驾驭各项业务技能;组织会议研讨,进行充分沟通。通过多形式的学问传递,在公司范围内建立了良好的学习氛围,大家的培训意识进一步提高,意识到了培训的重要性,学习主动性大大提高。 (二)存在问题和不足 1、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位 目前培训整体还是停留在推的阶段,培训安排更多地靠主管部门去督促和实施,培训形式缺乏创新,难以调动学员的学习爱好,导致学员留意力不集中,影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人 员的数量、培训形式相对单一,缺乏互动沟通,与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面缘由,目前公司培
18、训所能做到的效果评价只是停留在第一和其次个层次:反应评估,从员工培训后能驾驭理解学问内容的多少进行评估,学习评估;员工对培训内容的理解和驾驭程度,对工作所产生的动力及工作上的应用的评价,还须要在以后培训工作中进行加强。 2、培训体系的完善和安排的实施支持不足 随着公司的发展,对人员的资质实力的要求越来越高,这就给培训工作提出了很高的要求,但在目前,培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法,年度培训安排很难得到较好的实施,其缘由,一是缺乏一个有力的体系支持,各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这须要我们在以后的工作中进行重新谛视调整。 3、内部讲师队伍整体水平待提高 在公司范
19、围内实施内训,是我公司目前进行员工培训的主要形式,既削减了培训投入又能结合公司实际,在较短的时间内使员工普遍得到培训,现在公司初步建立了一支内部讲师队伍,并取得了肯定成效,但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程实力欠缺,所以,以上种种,须要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。 三、2021年培训工作设想及建议 1、建立培训体系,出台各项制度,明确培训导向 在公司的指导下,搭建培训体系框架,出台培训管理制度、人才培育安排指引等系列文件规定,规范培训管理,做到有章可询,
20、完善和完备培训体系,真正调动全体员工学习主动性,提升管理及专业业务技能,提高全员素养;规划清楚,重点培育,管理到位,谋划长远。 2、实施重点课程 依据公司目标,加强gmp和法规的强化培训,并结合各部门需求,实施重点培训课程,满意培训需求,提升相关管理业务水平,更好的为公司发展服务。 3、建立富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队 主动提倡部门主管为内部培训的主讲,在培训工作中作出良好的表率,建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。 4、实行多元化培训形式,建立完整的培训体系 实行内部培训和外部培训相结合,在内部培训的同时,分期分批组织公司管理人员、业务骨干参与省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议,外聘培训老师进行专项培训,利用信息技术,培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位,分门别类,列出各岗位所需培训学问内容,进行强制性培训,限定时间,并与绩效挂钩,满意gmp对人员资质及培训的要求。 我们的培训是为了实施gmp,保证药品质量。不断的培训,才能不断的进步,强化法律法规的学习,强化专业学问与岗位技术的培 养,从基础学问方面提高员工实力,提高员工的全员素养,在规范化操作基础上增加创新的实力,严格执行gmp,生产出合格的产品,这是我们的培训目标。 药厂新员工转正工作总结