《公司财务总监年终工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司财务总监年终工作总结精选.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司财务总监年终工作总结公司财务总监年终工作总结1 20_年_月_日_公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从吩咐，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下：公司与_汽车俱乐部_有限公司及_酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，限制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并协
2、作其他部门共同完成了这几个项目。 任职期间的不足之处： 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不足够。 针对上述问题今后我肯定会特殊留意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培育自己的战略眼光，统筹支配，把握好全局;进一步增加法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性;留意调动员工主动性，合理调配人手。 公司财务总监年终工作总结2 20_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工
3、作。现将一年的工作状况汇报如下： 一、仔细做好部门日常基础管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支安排，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(安排)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题刚好提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴管理运用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配运用，有效地保证了资金的平安运营，提
4、高了资金运用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参与了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本限制为核心，参加生产经营过程，并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、主动协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内限制度，特殊是生产成本、费用的限制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂_年的生产经营
5、及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了_工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 20_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显着的。但由于自身业务实力不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深化细致，工作还有许多地方须要提高和完善。20_年准备从以下几个方面进一步做好工作： 一、为了提高部门履行职责的实力，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我管理、自我约束实力，提高履行职责的
6、实力。 二、在工作接着深化地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利实力和竞争实力进一步提高。 公司财务总监年终工作总结3 随着时间的消逝，时间到了20_年，总结20_年的工作以予在20_年中更好的发觉自己，完善自我。 20_年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关切，让我也清晰的相识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了许多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及行政、人事的工作做出以下总结： 一、失误、缺点 1、每月跟进行帐务核对，发觉差错刚好查找，做到帐实相符 2、对员工报销做出严格管理，严格要求按规章制度管理
7、 3、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 4、做到对公司人员上班工作看法的监督并考核 5、对公司员工上下班考勤、外出、请假等，严格要求根据规则制度管理 二、出纳职责 在这期间，我因在财务上做如下详细工作。 1、严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。 2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。 3、必需建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。 4、销售、修理配件的货款必需入账。 5、提取总公司销售嘉奖款和报销各项费用的现金必
8、需入账。 6、当日有到款，必需当日开具收款收据。 7、月底刚好与财务人员对帐。(帐实相符，帐帐相符) (1)现金帐收支。 (2)工程部回款与已送未结。 (3)外围发货及到款。 知道了要做好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 三、今后的努力方向 1、作为一个合格的出纳，我必需具备以下的基本要求： a、学习。了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 b、学会制订本职岗位工作制度，发挥财务限制、监督的作用。 c、出纳人员要恪守良好的职业道德。 d、出纳人员要有较强的平安意识，现金、票据、各种印鉴的保管。
9、e、很好的沟通实力。特殊是银行等单位的外联沟通实力。 2、物流 作为公司物流部，刚好精确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的刚好跟踪到位，做到完善的物流服务。 同时，我要进行物流与财务学问的不断学习与实践，吸取_年缺憾与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的特长来发觉自己，发展自己，刚好的与他人沟通，建立良好的工作氛围。 以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_年将在充溢、喜悦、收获中度过。以我的座右铭“好好学习，每天向
10、上”(和善)为准则。 在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢! 公司财务总监年终工作总结4 20_年很快要过去了，一年来财务工作在领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕工作，与上级业务部门亲密协作下，在工作中学习，学习中工作，相互间取长补短，克服了种种压力与困难，在较短的时间内驾驭了肯定财务便利的基础学问，逐步完善财务管理，使财务工作平稳运行，完成了年度部门工作任务。现将20_年财务工作总结如下。 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财
11、务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务基础工作，一年来，我们把会计基础学习及各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、财务核算和管理工作 依据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进行成本核算，所以，我很
12、快进入工作角色，与食堂会计_协同合作，起先理顺食堂账目，我来之前_会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的特别精确细致，但与会计规范要求还有肯定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。 三、加强业务学习，提高业务水平和工作实力 人的实力不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培育学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务于日常工作，财务部门组织财务人员进行业务学习，特制定了学习安排，每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、会计基础学问等。通过学习有所收获，驾驭了解了财务便利的相关学问，财务人员的学习极积性
13、很高。 四、工作设想及须要改进便利 进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。增加财务安排管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行相关的规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。 公司财务总监年终工作总结5 学习是一个永无止境的过程，总是要接受新的事物学问及新的
14、挑战，不断的去充溢完善自我。 经过_堂课程的学习，让我对企业运营管理沙盘演练有了较初的相识理解，同时也产生了爱好感。或许这只是感性相识，但我信任在今后的学习中会演化为理性相识，发生质的改变，短暂的_堂课给了我不一样的起步开端和感想。 营销总监主要负责帮助_做好产品生产前的市场环境调查，分析其它竞争对手的经营策略。依据公司发展战略，协助_在本地、区域、国内和国际市场中选择符合企业战略的目标市场，制定市场开发和产品研发安排。同时在了解市场需求和竞争态势的状况下，负责与各部门沟通，在保证资金正常运转的前提下，帮助_确定广告投入费用金额，按市场、产品登记广告费用，在选单时帮助_选取与企业生产效率相匹配
15、的订单。这艰辛的任务须要一步一步走好的，胜利是留给又打算的人，一个开端也是至关重要的，我们要有认准了就去做的热忱，不追风不动摇的定力，以欢乐牢记逐日竞争的乐趣! 知己知彼百战百胜，只有深化的了解娴熟，才能从中驾驭制胜的方法，一个企业运营管理的演练模式、规则、流程须要我们去驾驭遵守，按流程规章办事。 作为我们团队的营销总监，我感到非常庆幸，我们是一只密切无间、团结合作的队伍。彼此合作所产生的愉悦，远远要超过了企业盈利所带来的欣喜，我们在高度合作的状况下，取得了傲人的成果，我为自己的团队的成果而骄傲。在第一次接触_沙盘模拟经营的模拟中，使我了解到经营一个企业的不易。一个企业的生存和发展要考虑到多方
16、面的综合因素，要依靠部门之间的协调协作，这其中_起了相当大的作用，一个企业是否能得到充分的发展，要取决于_的领导和决断力，当然也脱离不了其他人员的通力协作。 在本次_模拟中，使我体会最深的是在确定一件事情之前，肯定要做好安排，对内外环境和有可能出现的意外状况进行分析和预料，把可能出现的风险降到最低。原来想在这次_模拟中检验一下自己的营销实力，主动担当了营销总监的工作，通过这_年的模拟经营，我觉得首先我的营销策略和思路是没有问题的，而确定的问题出现在得不到现金的供应，每年都是在年底做好广告的投入量后由于现金不足一再削减广告的投入数量，导致市场领导地位和订单的丢失。通过这次实训暴露出我很多弱点，为此我很感谢我组成员对我的理解和支持，在各方面赐予我的激励和帮助，更要感谢蔺老师的耐性指导，虽然自己的表现的不够尽如人意，但我从中有所收获，了解了营销工作的内容和职责及其企业经营流程，我还是很满意的，假如能够有机会重来，我肯定会做的更好! 在此，再一次感谢全部帮助过我的老师和同学们!感谢你们! 公司财务总监年终工作总结