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1、公司财务部工作总结模板公司财务部工作总结模板1 本人有幸担当_分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报： 1.主要工作业绩 1)、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程
2、序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行。 2)、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。 3)、将内部限制与内部审计相结合，每月起先了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。 4)、盘点和清查了_分公司自重新组建以来所购置的全部固
3、定资产和物品，并将固定资产的运用职责落实到了部门和运用人。 2.今后须要加以改善的方面 1)、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，须要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用限制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，限制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金。 2)、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，刚好了解和驾驭国家颁布
4、的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。 公司财务部工作总结模板2 20_年上半年，我财务部在行的干脆下，在全行员工的支持和下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧年初既定的，以更的工作作风，严谨的工作，圆满的了行交办的任务，财务部年中工作总结。现将这半年的工作总结材料汇报如下： 一、工作状况。 (一、)组织员工学习，以此员工的技能和法律意识。 每周星期一，我按质按量的遵照行的支配部署学问的学习，包括人事教化、平安法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问思想道德素养的学习等。学习，使我员工更为的相识到工作岗位的性：文件上传下达的性，人事教化培训的科学性、车辆资金空白凭证的
5、平安性。人们常说，思想确定行动，行动确定力。我正是注意了点，使行之的力了，从上转变了的工作，调动了的工作性，精彩的了各自的工作，了工作质量又快又好的发展。 (二)了三险五金的缴纳工作。 上半年，我在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，我行员工的切身利益，一切可的机会和的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边了账户过渡和缴费工作，了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，了我行员工的切身利益。 (三)，视支家，努力行内下达的指标任务。 支行的生存与发展，哪的事，而是每员工的事情。我响应行内的号召，动用一切可动用的关系来的发展，并了：商易通户均余额、储蓄存款量与定活比、对公等都在
6、程度上了作用。是失地保险资金的收取上，我更是响应，将收回的失地保险资金的清理捆把上存上划。了我行资金在途，了我行资金率收益率。 (四、)平安生产工作。 平安工作重于泰山。我的重中之重的工作车辆的平安资金票款的平安。车辆平安，要求驾驶人员检修车辆，定时车辆保养。要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。行规和作息派车用车，了我行的车辆平安和人身平安。资金票款，我资金调度人员备付金定额和资金调拨审批权限资金调拨。按时收缴网点超限资金，使资金回笼。每天两次网点资金监控，留意资金异样动向，反馈报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我员工教化学习实践，对平安学问平安意识都有，从而了我行工作的平安，了各
7、级的认可。 (五)听从行的支配调度，使得支行后勤保障工作。 我在行的干脆下，在财务制度的指引下，按规章制度办事。想尽一切方法限制成本，节约开支，并也初见。阆中是特别的旅游城市，来人来客多，节约开支努力将吃住支配在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支了节俭。在用车，按派车单和修车单出车和修车，尽量油料和过桥过路费修理费。在物资领用，按领料单领取材料，并分分专业归集，使得物资成本了的限制。在来人来客的接待，尽量热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备。 (1)与邮政局外的沟通合作，努力营造的，我行的。 (2)资金头寸资金调度工作，资金在途，资金的投放与回笼，我
8、行的备付金率和运用户率。 (3)以人为本，努力狠抓队伍建设思想道德建设。学习、谈心、员工的心之所想，解员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于的本质工作。 (4)与的，努力支行下达的指标任务，视支家，努力为支行添砖加瓦。 (5)员工技能学问、平安学问、法律学问的学习，以此本员工的素养。 总之，上半年的工作虽得成果，但仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作的更精彩。综合管理的工作千头万绪，但只要随时醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解! 公司财务部工作总结模板3 这一年的工作对于财务部来说，是特别惊慌的一年。今年是公司的一个跳动期，在
9、往前进、往上跳的过程中，我们难免会出现一些危机时刻，这时候财务部就是最惊慌的一个部门了，不仅要做各种协调，也要为接下来的路做一个准备。所以这一年我们财务部一同经验了风风雨雨，也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。 一、统一目标，加快前行 财务部相对而言来说是以特别团结的集体，我们在这一年里有共同的目标，虽然我们不用像业务部那样每天督促着往前走，但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟，什么时候该往前走，什么时候该停下来思索，其实我们都是特别清晰的。加上今年的特别，我们每个人也是拉紧了神经，虽然岗位平凡，但是对于我们每个财务人来说，每分每秒都可能创建出惊喜来。我们彼此
10、在这个目标中成长，并且凭借着自己渐渐累积的实力，在这条路上走得越来越快，也越来越快的往前发展。 二、维护集体，合作为上 首先，财务部是融合在整个公司集体之中的。就应当清晰各个部门之间的合作关系，而作为一个小集体之中的一员，我们也应当时时刻刻的警醒自己的看法和改变，有什么不对的地方刚好调整，有什么须要作出变更的，也多加思索之后逐步改正。我们财务部这一年都处于一个特别惊慌又放松的氛围中，面对自己的工作是应当保持惊慌，而面对公司这个大集体的时候，就应当清晰自己的使命，好好的和各个部门完备协作，为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的，也是我们已经做到了的。 三、摒弃缺陷，砥砺前行 以前公
11、司财务部还没有现在发展完善的时候出现过许多的问题，我们也总结了许多，大致分为三个放线，一个心态，二是习惯，三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个看法，假如一个员工心里都没有这份工作，那么又怎么会将这份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，这是须要考虑的一点。其次，我们在日复一日的工作当中，会形成一种习惯，这种习惯假如不正确的话会造成许多的漏洞，所以这也是特别重要的一点，也是我们应当多加留意的。而关于自制，也就是个人的自控实力，许多时候我们无法把握自己，是由于自己的意志不够坚决，而时间久了之后，也极其简单带来毁灭性的打击。所以无论如何，这些缺点都是必需改正的，这一年我们已经起先进行了改正，往
12、后我们照旧会根据这样的标准去执行的! 公司财务部工作总结模板4 时间如白驹过隙，20_年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20_年度创建新的进步，我们觉得很有必要对这一年来
13、的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是
14、没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在_系统运行以来，其并不能
15、完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，在_的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总_问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公
16、司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建起先后，外债和二期资本金接连到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也
17、在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。 七、作为一年度的一项重要工作，_及岗位操作指
18、南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能变更这种局限所带来的尴尬。 八、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠
19、工作，通过仔细自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的相识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，须要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。 公
20、司财务部工作总结模板5 春去秋来，四季轮回，公司又将迎来新的一年，20_年的财务部也有了一个全新的起先，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我们觉得有必要对一年来的工作做一简洁的回顾。 一、经营状况概述 20_年公司开发的外冈新苑，置换动迁农夫共交付房屋56套，交付房屋面积6,775.12平米。对外销售共145套(含定金57套)，已签合同88套，全款付清22套，面积4,485.16平米，销售收入2,068.79万元。报表体现主营业务利润赢利5,028万元;其他业务利润220.38万元，财务费用开支802.47万元，营业外收入16
21、7.58万元，投资收益1,065.89万元(其中安丰实业320万元)，营业外支出14.5万元，实际利润总额为4,142.91万元,净利润3,965.25万元,完成了20_年度经营利润安排目标的95.2%。 二、融资难度增大，共渡资金难关 1、协作各家银行，对存量贷款逐笔解包还原的重审工作 20_年，产业园被银监会和人民银行认定为政府融资平台。年初国务院下发清理地方政府融资平台债务的通知后，银监会要求各家银行对地方政府融资平台存量贷款进行逐笔解包还原清查工作，为确保原有授信不被压缩，我们对存量贷款资料重新梳理，重新包装，最终无一笔授信被压缩。 2、坚持不懈，应对马拉松式的融资进度 20_年，最突
22、出的困难，即融资困难，主要表现在两个方面：一方面，原来公司惯用的流淌资金贷款，短贷长用以及多头融资的方式，今年均被银监会明令禁止了，各家银行对于产业园也实行了太极拳式的看法，一段时间内公司的授信无法增加，基本处于“休克”状态，但在王经理的带领下，通过不断地努力和沟通，最终我们通过浦发银行的牵线，争取到了上海国际信托公司2亿元的资金支持，并且利率赐予15%的实惠政策。其次方面，融资进度缓慢，我们从20_年底就与农商行就宅基地置换项目答成合作意向，从7月份正式起先进入授信商榷过程，其间经验了银监会、农商行总行、农商行分行多批领导多次实地调研，多次方案的探讨与反复修改过程，在公司领导及相关部门的大力
23、支持下，直到11月25日总额为8亿的授信最终落实并启动了第一笔资金。 20_年，在领导带领下，全年如期归还到期贷款47000万元，新增贷款72000万元，年末贷款余额为187000万元。 3、严把资金调度关 20_年相对于以往几年，资金面是最为惊慌的，但是在日常资金管理中，我还是通过以下两方面降低融资成本：一方面合理地把握贷款的发放、归还和用款节奏，尽量削减无效资金的占用，另一方面尽可能利用通知存款、协定存款和即时到帐支付方式，以提高资金收益。 4、加强预决算管理 今年在公司领导的支持下，我们加强预算管理，在思想上高度重视预决算工作，在编制预算的过程中，秉持“仔细、严谨”的看法，遇项目发生改变
24、等状况，也刚好与相关部门联系，确保预算的有效性、精确性。 三、加强内部管理 1、明确岗位设置，职责分别 依据会计法、本公司财务管理制度，今年对财务部岗位设置进一步明确，做到职责分别，充分体现了分中有合、合中有分的协作精神。 2、加强工程项目支付台帐管理，做好日常资金管理 为进一步做到项目完工程度与支付比例相匹配的原则，财务部今年逐一对每个项目建立台帐支付登记工作，具体登记合同内容，同时每笔支付前都照实登记，使之既为付款的有力依据，又是结算审计工作的明细底稿。 3、建立融资台帐，加大融资管理 公司已进入借新还旧的关键年，今年又与多家商业银行建立授信关系，为了能刚好具体地反映融资状况，建立了融资台
25、帐系统管理，由专人负责登记，专人负责复核，具体反映了授信额度、贷款余额、贷款偿还日期、可用额度等一系列重要融资信息。 4、建立商铺租赁台帐，确保公司收益 为协作市场部商铺租赁管理工作，今年对全部商铺状况进行台帐管理，并刚好与市场部进行核对，今年将各商铺的详细状况全部纳入台帐系统，使财务部起到全面了解商铺的租赁状况，并能刚好告知市场部应付末付租金的状况，以便以及督促，确保公司收益。 5、依据公司特点对公司帐务进行调整 针对公司作为投资性企业的特点，依据董事会的要求,明确了公司作为土地一级开发公司的主体性质及利润来源方式(即由土地出让收益、税收返还、投资收益三方面组成),通过对宅基地项目的审计工作
26、,对原有帐务处理方法进行调整,在董事会决议指引下，报国资委备案，对以前年度宅基地会计处理进行帐务调整，为公司长远的发展奠定了坚实基础的作用。 四、其他工作 1、努力做好统计报表、国资报表、财政报表 统计和国资委报表、财政资金月报是财务报表的重要补充，同时它也是公司对外报表的组成部分，是区统计局、国资委和镇财政了解公司的开发状况和工程进度的窗口。为了能刚好反映实际公司开发状况，我们首先谋求建设部的帮助，了解每月的实际工程量，并与财务账本中数据进行处理，以供应较精确报表，实时反映公司的建设开发、财务借款状况。得到了统计局、国资公司以及镇财政的确定。 2、主动协作做好宅基地剩余房源销售工作 11月起
27、公司启动了剩余房源销售工作，我们主动努力做好两方面工作：第一方面，反复与相关销售人员探讨适合公司实际状况的销售模式和房款收缴流程，主动协作银行房款按揭工作;其次方面，克服财务部人员不足的困难，每位员工都主动协作销售工作。至20_年年底完成销售金额3695.54万元。 3、做好日常的会计核算工作，努力完成公司当年的经营目标。会计核算是财务部门的日常工作，我们公司资金运用量大，在建项目较多，如何管好资产及资金是我们工作的重点之一，我们部门充分发挥每个成员的主观能动性，保证了公司财务工作的顺当开展。 五、20_年年工作展望 1、加强财务人员专业技能培训，提高个人的业务工作实力。 2、接着做好资金的管理工作，谋求和更多的银行的合作关系，为公司的进一步发展筹措好建设资金。 3、接着做好项目成本核算工作，协作成本项目审计，不断地提高公司的成本管理水平，渐渐形成适合产业园公司长远发展的成本管理体系。 4、加强内部管理和学习，完善付款流程，不断提高部门的凝合力和战斗力。更好的为公司和各部门服务。 5.合理调整帐务结构，使之更贴切公司的实际性质，争取公司20_年的信用等级上一新的台阶。 6、在各部门协作下，做好20_年度财务预算、20_年度财务决算工作。 7、协作好会计师事务所做好20_年度的财务审计工作。以精彩的财务工作质量，交出一份合格的答卷。 公司财务部工作总结模板