2021质量个人工作总结范例.docx

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1、2021质量个人工作总结2021质量个人工作总结1 一年来,在局党组的正确领导下,根据“保类进位”的总目标,科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量平安,未发生重大畜禽水产品质量平安事务,全面完成了省局下达的各项任务,取得了肯定成果。总结如下: 一、抓工作部署,落实监管责任。 一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了20_年郴州市畜禽水产品质量平安监管工作实施方案、20_年郴州市养殖业投入品打假工作方案、20_年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案、20_年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案、20_年郴州市

2、水产品专项整治方案、20_年郴州市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知等工作方案,对全年工作进行部署与支配。 二是签订责任状,落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了20_年畜禽水产品质量平安工作目标管理责任状,畜禽水产品质量平安监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺当开展。三是创新工作方法,提高监管实效。在接着推动畜禽水产品质量平安监管工作规范的基础上,制定了监管工作动态月报表,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管状况、流通领域风险监测状况、兽药监管状况、乡镇站监督状况、养殖场日常监管状况、违法案件查处状况等内容列入,实行月报制,便于刚好驾驭监管工作状况。

3、二、抓体系建设,健全监管机制。 一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市干脆从事畜禽水产品质量平安监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。 二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊

4、断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士探讨生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备肯定的检测实力,2009年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。今年来,局领导高度重视,9月21日,一把手带队到长沙,恳求省局召集相关专家座谈,把脉郴州市畜禽水产品检验检测中心建设,现正在进行检测功能室改造,改造完后,将刚好申请资质与计量双认证。永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾县农产品质量平安检验检测站列入“农产品质量平安检验检测体系建设项目(畜牧水产部分)”2011年、2012年、2013年中心预算内投资安排。永兴的项目已移交县农业局,汝城、临武、嘉禾的项目正在进行检测功能室的改

5、扩建,力争年内完工并争取通过资质与计量双认证。 三是建立监管责任制。市局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,有关职能科室负责人为成员的畜禽水产品质量平安监管工作领导小组,明确了有监管责任的10个科室职责分工,对“瘦肉精”等违法添加物监管实行领导包县制,7个副处级以上领导联系11个县市区;县市区局实行“领导包片、监管责任人包场(户)”的监管责任包干制度,共同开展畜禽水产品质量平安监管工作;畜禽水产品质量平安监管工作纳入县乡两级政府绩效考核范围。 三、抓工作重点,提升监管水平。 1、深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量平安监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项

6、整治行动,帮助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。 “瘦肉精”监管。 一是深化开展养殖环节整治。对年出栏生猪50头以上的3561户养殖场进行了备案登记,督促年出栏生猪500头以上的2185户养殖场健全养殖档案。实行检疫与“瘦肉精”抽检同步进行,每批次抽检1头,规模场所适当增加抽检头数开展“瘦肉精”抽检,凡是“瘦肉精”检测不合格一律不发放检疫合格证明。1-11月,全市共抽取养殖场生猪尿样38954头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,未检出阳性样品。 二是深化开展收购贩运环节整治。对生猪贩运商、经纪

7、人实行登记备案管理,督促建立了相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度,对销售和运输过程中发觉含“瘦肉精”的活畜,监督收购贩运企业(合作社、经纪人)实施无害化处理。全市共与127个生猪经纪人(贩运商)签订了“不经营运用瘦肉精及贩运屠宰含瘦肉精生猪”的承诺书。 三是深化开展屠宰环节整治。全市A类定点屠宰场11个、B类定点屠宰场30个均派驻了检疫人员,严格执行产地检疫合格证明及耳标查验的进场制度,严格宰前检疫和屠宰检疫,严格执行待宰生猪按5%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测,待宰牛羊每周1次,按20%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测。1-11月,全市共抽取屠宰场生猪尿样21277头份进行了“瘦肉精”

8、(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,抽检牛尿样213头份、羊尿样7头份,未检出阳性样品。 四是开展养殖环节“瘦肉精”排查。部署开展了2次养殖环节“瘦肉精”集中排查监测行动。共排查养猪场2727家,抽检样品5916份,排查牛羊场76家,抽检样品193份,无阳性样品检出。五是仔细开展养殖场(户)“瘦肉精”专项监测。5月中旬,对桂阳、苏仙的340家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1020份,无阳性样品检出。11月中旬对资兴市、宜章县的335家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1005份,无阳性样品检出。 兽药监管。 一是对兽药生产经营企业和养殖场所进行专项整治。今年来,对生产企业-湖南东方红药

9、业有限公司督查了3次,对市城区兽药经营单位和11家大型养殖企业分别开展7批次、2批次的假劣兽药和兽药平安运用检查,抽取兽药样品20份送省兽药饲料监察所进行兽药质量监测,19个样品合格,假兽药1个已立案查处。全市查处经营假冒伪劣兽药案件6起、运用人用药品案件1起,罚没金额4.89万元。 二是强化兽药GSP后续监管,部署开展集中整治,对全部204家兽药经营企业的兽药质量档案、购入销售记录、兽用处方药与非处方药分区或分柜摆放等内容进行督促检查,吊销兽药经营许可证3家,下达整改通知书86份,并进行回访,回访状况较好。 2、主动推动药物残留监测工作。药残监测是畜禽水产品质量平安监管的重要内容。今年,部署

10、畜禽水产品药残抽检147份,无药残样品检出;完成省局畜禽水产品质量例行监测50个,上半年的25个样品无阳性检出,下半年的25个样品结果未出;完成全省动物及动物产品中兽药残留监控送样任务猪肝样品10份,鸡肉样品10份,结果未出。 3、抓监管示范县创建工作。畜禽水产品质量平安监管示范县建设项目,是农业部和省局强化畜禽水产品质量平安监管工作的重要举措,也是今后畜禽水产品质量平安监管工作的方向。示范县建设项目自2013年开展以来,我市先后有宜章、桂阳、永兴县、资兴市创建胜利,并获省局授牌。今年,嘉禾、临武两县监管示范县创建项目建设已圆满完成,11月24-26日,省局验收检查组曾南华处长一行对两县的创建

11、工作进行了验收并赐予充分的确定。 4、强化部门协作,严格依法行政。一是执行市政府推行的郴州市行政惩罚与电子监察系统,对每一次的行政惩罚均根据行政惩罚与电子监察系统平台规范操作。二是由市食安委牵头,根据相关法律法规规定,明确各职能部门职责,对困难食品平安案件实行共商制。三是加强行政执法与司法连接工作。依据农产品质量平安法和兽药管理条例,比照中华人民共和国刑法和最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)(公通字36号)制定了行政执法机关移送涉嫌犯罪案件类型及标准上报市政府。 5、组织现场沟通学习推动监管水平全面提高。6月、7月,分两批组织9个县市区畜禽水产品质量平安监

12、管人员到资兴市、桂阳县开呈现场沟通学习活动,现场到乡镇畜禽水产品质量平安监管站、兽药经营店、规模养殖场、县城区定点屠宰场的日常监管工作进行了沟通学习,并分析总结阅历,取得了较好效果。 四、抓宣扬教化,平安氛围不断改善。 一是结合地方特色,开展了形式多样宣扬活动。各地都开展了宣扬活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规学问宣扬;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣扬养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。 二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳实行了培训加考试的形式,把考试成果纳入了年终绩效考核

13、管理;永兴多次派人参与省市培训,并有1人参与农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日,郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量平安综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药学问培训。全市共举办各类畜禽水产品质量平安培训班139次,发放宣扬资料4.5万余份,培训10189人次。 存在的主要问题 一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测实力及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严峻制约了畜禽水产品质量平安监管工作的进一步开展。一些地方检测人

14、员、检测经费严峻不足,与健全检验检测体系差距较大。 二、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。根据上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,肯定程度上影响了工作的开展和落实。 2017年工作规划 严格根据相关法律法规所赋职责,强化监管职能、加大执法力度,在完成省、市例行工作的状况下,着重开展四个方面的工作:一是强化法律法规宣扬培训力度,结合省局将要开展的法律法规进村入户专项活动,将相关法律法规内容提炼成“明白纸”向广阔的监管对象进行宣扬普及,促使其提高主体责随意识,自觉遵遵守法律律法规。二是强化属地管理原则,落

15、实监管责任,重点抓好监管责任人的日常监管工作。三是主动推动追溯体系建设,督促完善生产记录、产品标识、产品销售记录、投入品购入销售运用记录,达到全程可追溯。四是强化养殖投入品运用环节的监管,严厉打击违法违规行为,组织开展1-2次投入品运用环节的集中检查行动,重点检查兽药库房、饲料加工车间及投入品购入运用台账。 2021质量个人工作总结2 光阴似箭,转瞬之间质量管理体系的推行已有_年,在过去的20_年当中,我们经验了。实现了.这一切的变更,都离不开单位各级领导的支持与指导,现将一年以来的工作总结如下: 一、公司质量管理体系现状 我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系

16、从整体上来说已经顺当运行,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深化到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。 二、内审 根据管理评审程序的要求,公司于00年00月召开管理评审会议,对管理体系的符合性、相宜性及管理体系运行的有效性进行了评审,并针对管理体系运行中存在的问题,提出解决的方法和要求,以确保管理体系持续的相宜性、充分性和有效性。 在内审过程中发觉部分环节没有严格根据管理体系文件的要求执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不到位。目前,全部订正措施和不符合项已得到有效实施和改进。针

17、对新的标准对体系文件进行修订以适应新标准中的要求。 三、外审 四、培训 今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了工作人员对国家认证明验室体系的了解,和以新标准GB21861-20_机动车平安技术检验项目和方法为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准实行;以及提高个人的工作技能。 实行理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。加强检测线工作人员的教化培训工作,不定期的组织学习GB7258-20_、GB21861-20_机动车运行平安技术条件及质量管理体系文

18、件等业务学问,主动开展查验员、引车员、登录员的岗位技能培训,加强工作人员职业道德建设,增加责任感,全面提高人员的技术水平。 依据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新学问、新方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容,检测公司全体员工都必需接受考核。 五、体系文件修订 今年公司为了保证GB21861-20_机动车平安技术检验项目和方法的要求对作业指导书修改了局部内容。其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容,对公司不运用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行

19、了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。 六、检验工作的管理 全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求,保证管理职责明确、措施落实到位。根据质量管理体系要求,分析岗位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核制度是否完善,全部新录用人员是否经过培训考核等。通过整顿活动,清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理的限制体系,为检验检测工作长远发展打下基础。 七、设备管理 完成检测仪器设备周期检定或校准安排、保证检测结果的质量安

20、排、期间核查安排的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权运用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备运用记录,监控设备的正常运行。 1、公司为了保证GB21861-20_机动车平安技术检验项目和方法的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校精确认。 2、依据要求自新标准实施之日起第25个月起先实施的设备。 “重中型货车、专项作业车、挂车应运用自动测量装置”的要求,须购置符

21、合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采纳并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求,须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须运用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系,正在确认中。预料年底前可完成定购并进行安装调试。 八、存在问题与建议 2021质量个人工作总结3 一、工程项目进展状况 截止目前,_高速项目全线防护工程、绿化工程、交通平安设施已全部完成,由于受征地影响,目前仍有10座蒸发池无法施工,

22、剩余施工任务254万元。_高速项目累计完成产值13144万元,工程建设任务仅剩36%的防护工程,剩余产值1400万。_高速项目累计完成施工产值16300万元,剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程,剩余产值不足500万元。_项目自8月23日开工以来,已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米,其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕;3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕;4#楼CFG桩施工完成,筏板基础已施工完毕,完成年度施工产值1065.4528万元,剩余施工产值13934.5472万元。 二、质量工作基本状况 1、质量目标 确保全部分部、分项工程达到

23、国家现行工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,工程达到优良。 2、管理方针 平安防范精细到位,质量管理精益求精,环境爱护细心操作,成本限制精打细算。 3、质量管理机构、质量保证体系 在工程施工中,我们严格根据公司质量手册和程序文件的要求,建立健全以项目经理为第一责任人,总工程师详细负责的工程质量管理领导小组,建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,以质量体系为依托,严格各项规章制度,从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系,做好质量保证工作,努力创建工地标准化建设,打造精品工程。

24、 4、建立健全质量管理制度 建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系,敬重和听从监理工程师的指令,仔细开展自检,互检和专职质量检查的三级质量检查制度。 坚持预防为主的方针,贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法,在定人定岗的前提下实行全员管理,人人管质量,质量与人人有关。 建立质量责任制,实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则,消退质量隐患,并将质量责任作为经济责任的主要内容,进行考核和奖惩。 三、质量工作的开展 1、实行质量问题挂销号制度 为了加强对关键工序、关键部门的限制,制止不规范施工工艺,保证施工质量,制

25、定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进行检查,对发觉或存在的较大或重大质量隐患实行挂号,责令其限期整改,对于整改后检查合格的赐予销号。 2、加强沟通 (1)加强项目部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室刚好通知到工程部、质安部及物资部、拌和站,针对详细问题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如发觉填料的改变、焊接问题或者混凝土异样状况等要刚好通知试验室进行取样检测,避开出现质量问题及返工奢侈状况。 (2)加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题刚好与监理、业主及设计方取得联系,拿出可行的方案。监理及业主在检查巡察当中提出的问题端正看法,仔细改正

26、。无论是_项目部、_项目部还是_项目部,在上级检查中现场和内业方面都得到了上级单位的好评。在业主的阶段考核当中屡次受到业主嘉奖,为单位创建了较好的经济效益。 3、实行三级技术交底制度 为了使各技术人员、施工队伍与项目部做到统一操作方法,明白我们的质量目标、标准,我们实行技术交底三级制度。即项目总工对职能部门,职能部门对现场质检人员,质检人员对班组,层层交底,并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。 4、执行首件工程认可制度 对于首件工程施工前,项目部组织技术骨干仔细探讨,制定具体的施工安排步骤。依据实际状况,划分责任,优化施工,依据首件施工状况,总结阅历,取长补短,最终确定该项

27、工程的施工方案,在各项目部推广运用。 2021质量个人工作总结4 首先特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和四周同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。现将我的试用工作状况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作安排作如下总结汇报。 一、在工作上我的主要收获、初步驾驭的技能: 1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。 2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在

28、行业的一些基本信息。 3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况,按执行公司要求进行明确区分。 4、驾驭了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品运用性能客户要求,进行合理的制程品质限制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的缘由分析、推断,刚好处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二、通过这段时间的工作,我发觉所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点: 1、检验工作运用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作

29、会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。我安排待进一步驾驭了具体的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2、生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和限制生产。我将会在今后工作时安排对制程首、巡、末检建立完整的记录限制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。 3、现阶段我司检验员的对质量工作的相识理解不是很到位,有部分新员工入职时没有进行相应的教化、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。我安排建议本部

30、门组织开展有关的教化、培训如:AQL运用、机械学问、五金学问、工艺装备认知、工具运用、仪器相识、机械识图、质量概念等,并结合技能状况进行考核、评比。 4、不合格品的管理;现阶段的不合格品管理无具体的记录亦无台帐式制度,这样不利于质控工作绽开,往往使同样的问题重复出现,不能从根本上解决不合格品的产生。 2021质量个人工作总结5 20_年上半年惠澳铁路项目部技术工作在公司领导和上级业务部门的支持和领导下,在公司其它业务部门的协作下,经过公司全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项科技工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为三公司完成各项指标做出了不行磨灭的贡献,现将20_年

31、上半年的技术质量工作状况总结汇报如下: 一、基本状况 1、人员状况:惠澳铁路项目部现有技术干部22人,其中20%以上为新毕业的学员。 2、完成的主要工程数量 惠澳铁路项目部:路基土石方42万方;桥梁204延米;涵洞413延米;隧道5977延米。 3、质量工作目标 20_年惠澳铁路项目部累计完成砼试件389组,砂浆试件202组,合格率为100%;分项工程检验评定204项,合格率100%,优良率92.2%;单位工程完成8项,合格率100%,优良率91.5%。 二、完成的主要工作 在上级领导正确领导下,通过全体员工两年来的努力拼搏,惠澳铁路项目工程任务经过的自去年3月份开工,今年已进入大干黄金期。我

32、们在施工过程中坚持根据程序文件要求做好各项工作,从项目部的施工质量和基础工作来看,和以前相比均有了较大提高,我公司主要技术工作如下: 1、仔细做好项目的施工组织工作。今年惠澳铁路项目部组织人员对图纸进行复合、调查施工现场、编制施工组织设计和质量安排,并进行职工培训和技术交底工作,并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。刚好填写各分项工程申请报告和施组,报请现场监理审核批准,为工程开工创建良好条件。 2、在建项目: 比照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理方法,使施工作业标准化、规范化。 仔细做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,仔细做好“自检、互检、交接检”三检工作

33、,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。 主动开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广阔职工的主动性,确保创优目标的实现。 仔细开展QC小组活动:项目部依据施工特点,主动开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。 质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、刚好性和真实性。 刚好做好变更索赔工作。由于施工中不行预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们刚好做好各种原始资料的打算工作,并常常与监理

34、和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。仔细做好对上计量和对下计价工作。每月18号各项目组织技术人员会同其他业务部门对已完工程进行验收检查,对下进行验工计价。 仔细做好内业资料工作。依据贯标和业主要求刚好收集和整理资料,并根据要求刚好汇总上报。 坚持每月工地例会制度。对当月的施工状况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决方法,并对下月工作进行支配。 3、实物工程质量 隧道:开挖和衬砌轮廓圆顺、尺寸符合设计要求,砼外光内实,得到了业主和监理的一样好评。 桥梁:砼施工内实外美,桥梁线形笔直顺,几何尺寸正确。路基:严格限制分层厚度、摊铺平整度、压实度,路基施工平整密实,边线整齐,无松散现象。

35、 三、下步工作准备 1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的详细体现,施工现场的技术质量工作至关重要,我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度,并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作主动性。 2、做好施工过程的质量监控工作,质量是企业的生命,也是施工单位能否在市场立足的根本,在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业,实行施工质量一票推翻权,坚持优质优价,制定相应的奖惩方法力争使三公司的质量工作更上一个台阶。 3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事,关系到企业的切身利益,我们将刚好整理好施工原始资料,会同有关部门共同做好此项工作。 四、存在的问题 1、技术人员满意不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键,惠澳铁路现有的技术人员中新学员占了绝大多数,施工阅历少,数量和质量均满意不了工程施工须要。 2、个别领导存在着重进度轻质量现象。从项目部到施工队,个别领导都存在着重进度轻质量的现象,尤其当进度和质量发生冲突时,把质量放在次要位置,对技术干部的质量要求不落实,影响了技术干部工作的主动性。 3、各种奖惩方法得不到落实,施工中的检查力度不够,质检人员没能完全行使自己的权力,在施工中比较被动。 2021质量个人工作总结

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