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1、公司2021年度安全生产工作计划公司2021年度平安生产工作安排1 20_年，对于我们又是极具挑战的一年，我们_x车间的全体员工有志气、有信念迎接挑战，不负重望。现将20_年工作支配如下。 一、平安。 全面推行风险预控工作，要求全员参加其中，提高员工在日常工作中动作操作标准、危急点源、岗位职责等熟知程度尤其是危急点源的辨识工作。 加大隐患排查与整改。车间接着推行平安隐患班组自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人刚好整改。 吸取以往事故教训扎实开展好20_年本质平安工作，尤其是设备的平安联锁、平安防护等工作。 做好全厂平安供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶
2、劣天气要加强对设备的特别巡察，发觉异样刚好处理。 二、基础。 车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩效考核、成本限制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。 20_年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公允性，以提高车间基础管理工作。 以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，赐予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。 限制能耗方面：车间安排结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。 三、设备。 做好20_年全年设备检修安排，依据设备特点、季节改变等制定出具体
3、的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。 做好大型设备检修工作。车间安排20_年对1#和4#空压机进行返厂大保养，确保空压机的平安稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间，须要对主变进行全面检查和维护。 仪表设备尤其dcs限制系统在入夏前进行全面维护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，20_年车间安排试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量精确性和稳定性。为生产保驾护航。 加强连锁设备尤其是平安联锁设备的维护和检验工作。 四、培训。 电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培
4、训的同时，将永煤企业文化、平安学问的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。 公司2021年度平安生产工作安排2 一、指导思想 做好平安生产工作是忠实履行“三个代表”重要思想的详细体现，坚持“平安第一，预防为主”指导思想，坚持“四不放过”原则。 二、工作目标 水利系统生产平安无重大事故，为创建“平安水利”作出贡献。 三、工作重点 1、健全水利平安生产责任体系、各项制度。 2、加强平安生产检查、整改效果检查力度。 四、实施安排 1、12月做好元旦、春节期间水利系统内部平安和水利工程的平安工作布置。 2、34月做好“两会”期间水利生产平安检查
5、。 3、召开一次局平安生产领导小组会议，部署各条线平安生产工作。 4、5月份开展水利平安生产宣扬月活动。 公司2021年度平安生产工作安排3 一、指导思想 坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维护中国、地理标记产品五常大米的声誉，爱护广阔稻农和广阔消费者利益为动身点，以国家法律法规为准绳，依法规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形象。 二、工作原则 1、坚持依法惩治的原则。根据生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为。 2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监管，营造规范有序的生产、加工经营环境。 3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导小型企业
6、向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。 4、坚持爱护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争力。 三、工作任务 1、整治以外地水稻为原料、生产地理标记产品五常大米行为。 2、整治以一般长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。 3、整治按比例添加一般长粒米，冒充稻花香2号大米行为。 4、整治未经允许，擅自运用中国标记，“五常大米”产地证明商标，冒充中国五常大米行为。 5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。 6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。 通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、遵守法律经营业户和广阔五常大米消费者利益得到爱护，维护
7、和提升五常大米的声誉。 四、职责分工 1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据产品质量法、食品平安法、标准化法、中国管理方法、地理标记产品爱护规定、产品标识标签规定、生产许可证管理方法及计量法依法打击违法行为;在依法打击的同时，教化和帮助企业经营者诚信经营、遵守法律经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和平安。 2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项
8、检查和日常规范化监督管理。严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣扬等违法行为。依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市场主体的健康稳定发展。 3、市公安局负责对_抗法以及阻碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击。 4、市委宣扬部、市广电局负责整治期间的新闻报道及_宣扬工作。 5、市农委、市绿办依据农产品质量平安法，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管理。 6、市稻米产业管理服中心负责状况综合协调，制定和实施五常稻米规范化管理文件。 五、实施步骤 1、启动阶段
9、 成立领导小组，制定实施方案、加强_宣扬。 2、实施阶段 分为三个阶段： 第一阶段：专项整治阶段(年7月1日年9月30日) 由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发觉问题依法处理。 其次阶段：整章建制阶段 制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。 第三阶段：集中整治阶段(年9月30日20_年4月30日) 市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门依据工作须要予以协作，全面开展整治行动。 六、工作方法 1、日常巡查与突击检查相结合。在加大日常巡查力度和密度的基础上，依据整治工作
10、须要组织突击检查，不给造假者可乘之机。 2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会_氛围。同时，对举报有功者根据相关规定予以嘉奖。 3、治标与治本相结合。在依法打击同时，教化企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法爱护合法经营。 4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件实行集中行动。 5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检查中查出的违法违规问题将依法肃穆处理，并对经营者依法追责。 七、工作要求 1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互协作，各负
11、其责，协同作战，确保取得预期效果。 2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，协作好牵头部门组织的集中行动。 3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责。 公司2021年度平安生产工作安排4 为了实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定20_年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，
12、工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对20_年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一”的思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针
13、真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据工厂现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故
14、隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作 工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗
15、及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。仔细贯彻实行平安生产法，仔细学习公司下发的“典型事故案例”和钛白粉厂平安生产紧急会议纪要(飞碟钛生20_9号)文。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任
16、;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 20_年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。 公司2021年度平安生产工作安排5 一、工作思路 以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创建更大经济利益为动身点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目的。 二、搞好职工的思想工作 没有一个坚毅有力的班
17、子，就不行能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍，就不行能创建出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴盛发达，生产工作的持续发展才有牢靠的保证。目前我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的管理人员。我作为厂长，要求全厂团结、有凝合力、向心力强。在此基础上，根据公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增加基层干部的领导实力和管理实力，要进一步加强职工的思想教化工作，尽努力搞好思想宣扬工作，提高广阔职工的思想文化建设和实际操作技能。 三、抓好平安生产工作 效益是全厂的生命，而只有搞好平安生产才能创建更好的经济效益，反平安生产仔细落实到各班组及个人。 四、抓好财务和销售工作 一个企业
18、的壮大和持续发展，必需把握好财务和销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产。生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进和产品卖出维持平稳。作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好。 五、提高职工的业务水平及理论学习和平安生产学问学习 我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和平安学习，通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务学问的学习，通过找一些平安专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的平安学问，学习国家的一些平安法和平安制度来提高我们职工的平安意
19、识。在平安上，做到每周一次平安会，一周进行一次平安检查，做到开会、检查必有记录，做到平安第一、预防为主。让公司每位员工刚好了解国家平安生产形式和一些文件精神，今年对全体职工的教化培训上，激励职工发挥自己的潜力，主动的参加各项工作的建设，来展示自己的实力，用以发觉和培育人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。 六、切实做好公司的考核制度 本公司要求我做好全年的绩效考核，全公司都要考核，到厂长下至我们一线的每一位员工，要认仔细真地做好考核工作，主要考核公司下达的平安方面的工作和生产任务完成状况等方面的工作。 七、加强全厂设备的管理工作 加强公司设备的管理是我公司的平安生产的主要管理目
20、的之一，我公司主要的设备是切机、磨机、行吊、焊机等机电设备，一旦不当心就有平安事故发生的可能，设备定期检查和检测是工作重点。再一方面就是要求我们平常岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作，尤其加强全厂职工平安方面的意识提高。 八、搞好我公司重大事故应急救援演练 我公司定期和不定期进行事故应急救援演练，对全厂职工的平安、消防器材;消防装备的学习，加强职工平安学问的提高，我们公司定在每周二为消防日，每周至少两次的消防演习，提高我公司职工对重大平安事故的应急处理实力。年度我作为生产厂长，要做的工作还有许多，我们的工作要在细微环节上下功夫，主要在平安方面我们要全公司做到全员抓平安、人人为平安负责的思想，要坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的方针。为我们公司的长远发展作出我们的贡献。 公司2021年度平安生产工作安排