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1、2021年度建管工作总结2021年度建管工作总结1 一转瞬，新的一年即将到来，在过去的一年中，我在工作上取得了一些成果，但也存在不足，现将过去一年的个人工作总结如下： 在思想上，始终坚持党的基本原则和为人民服务的宗旨，参与局机关组织的每一次政治学习，仔细做好笔记。摆正自己的位置，不以管理部门自居，热忱地为广阔建筑市场各方主体服务。在工作中不怕困难，遇到问题，多向老同志请教，领导交办的工作都能不遗余力地完成。平常团结同事，不搬弄是非，和同事关系融洽。 今年是效能建设强化年“服务基层，服务发展、群众满足”主题创争活动年。我仔细学习了市委张书记和市政府高市长在机关作风建设暨领导干部警示教化大会上的讲
2、话后，使我深刻意识到：创争工作不是搞形式，而是切实贯彻科学发展观，优化发展环境，改进机关服务方式，规范机关服务行为，创新服务裁体，进一步拓宽机关服务领域，深化服务的内涵和内容，打造新的服务平台，完善服务机制，增加服务意识，提高服务质量和服务效率，转变机关的工作作风，树立党政机关的良好形象，营造更佳招商引资环境，使我市的经济得到又好又快地发展。 为创建省文明城市，全年深化施工现场检查45起，发觉问题马上签发整改通知书或者停工通知书。每周上报创卫周报表，每月上报完成状况和下月安排。十二月份，省检查组来泰验收，通过我们全体建管处工作人员的努力，基本符合要求。 对在建筑活动中有违法违规行为的外地建筑企
3、业，加大相关法规的宣扬力度，对屡劝不改的，依法进行了处理，今年共对3家单位进行了行政惩罚。 今年共处理农夫工工资拖欠纠纷 起，帮助信访局、劳动局解决 家施工单位与建设单位工程款拖欠冲突，帮助 个工人讨要拖欠工资万元。切实维护了农夫工的合法权益。 工作纪律上，上班不迟到、不早退，工作时间不玩电脑嬉戏，不搞打喧哗，努力维护了部门的形象，工作中不存在吃、拿、卡、要、报的现象，自觉做到清政廉洁，谢绝高消费活动，不给基层增加负担，时刻牢记我是一名共产党员及创争科室工作人员，到处注意个人对外形象，维护集体荣誉。 回顾一年来的工作，我在领导的关切和同事的帮助下，工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之
4、处，业务学问水平不够高，创新服务实力不够强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬优点，自觉地把自己置于党组织和基层群众的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，为全面建设小康社会目标做出自己的贡献。 2021年度建管工作总结2 20_年，在区委区政府的正确领导和上级主管部门的详细指导下，在区各相关部门、街道的支持协作下，区住房建设局紧紧围绕区委区政府的中心工作，以开展党的群众路途教化实践活动为抓手，根据年初制定的“创新、民生为本、监管有力、服务创优”工作思路，坚持深化改革创新，狠抓民生实事工作落实，全面推动住房和建设管理各项工作，各项目标任务全部圆满完成。 一、20_年主要工作完成状况 (一)扎扎实实开展党的
5、群众路途教化实践活动 1.高标准完成各个环节动作。一是组织到位。成立特地机构，制定方案和任务分解表，建立工作台账，于2月底前完成了全局动员部署，全局6个党支部、21个部门共170名党员干部全面投入到活动中。二是“四学”深化。编印了学习笔记本和学习问答手册，通过领导进支部讲学，请专家上门辅导，观看专题电教片，以理论中心组、党支部、各部门为单位组织集中学，定期发手机“短信党课”共68条，组织撰写“微心得”、“微体会”，抽查学习笔记，开展心得体会评比，组织网络在线考学和书面考学等，多种模式确保全局党员干部学习深化。三是内容丰富。组织领导干部到窗口实践“民生体验”，开展党员志愿者服务、“蓝马甲”文明出
6、行志愿服务，与社区困难党员、群众或“两新”组织结对子帮扶以及开展施工平安、燃气平安、物业管理业务培训，促进党员干部干脆联系群众、服务群众。四是氛围深厚。通过局门户网站开设宣扬专栏，在办文窗口和办公场所设置宣扬栏，向各级媒体报刊报送信息稿件营造活动深厚氛围。我局在各级媒体上累计刊发221篇宣扬信息稿件。五是开展主题实践活动。围绕区委区政府重点工作、民生实事和改革措施，结合群众的需求，我局明确把推动住房保障、建筑施工平安质量监管模式、绿色建筑工程监管模式、建筑市场主体违法行为执法管理模式和行政审批事项等5项改革，作为群众路途教化主题实践活动。六是督导规范。注意与区委实践办和督导六组沟通联系，建立局
7、实践办工作qq群，使本局各支部、部门的活动开展得到规范有力的指导。 2.坚持“四边”解决民生问题。我局教化实践活动坚持“边学边查边改边建”。一是仔细查摆问题。通过问卷调查、召开座谈会等形式，多层面广泛征求看法建议，并成立3个检查组对局各部门进行机关作风明查暗访，将收集到的问题分门别类，梳理形成区住房建设局党的群众路途教化实践活动征求看法整改状况汇总表，并制定立行立改措施，明确整改责任部门刚好限要求。在此基础上，局一把手组织撰写了局班子比照检查材料，局8名处级干部撰写了个人比照检查材料，深化查摆问题，明确整改措施。二是以基层群众反映的问题为导向，着力解决民生问题。如：针对老旧小区及小产权房集中整
8、治问题，局主要负责人带头深化社区就燃气平安和物业规范化管理进行了系列专题调研，经统筹协调3月份启动了南湾街道金桔苑小区自然气转换工作“老大难”问题，4月份制定了关于做好小产权房物业管理工作的指导看法。协调解决了南湾人民医院住院大楼医疗及消防平安隐患整改项目施工慢的问题，该项目已于5月上旬全面完工。同时，想方设法为前来办事群众供应便利服务，区质检站窗口设置了服务叫号机，并统一安装了银联pos机，建筑工程送检客户可运用pos机刷卡缴纳送检费，深受群众好评。 (二)创新，推动五项改革 1.推动住房保障改革。一是改革创新人才住房保障工作。依据区委区政府关于全面深化改革的工作部署，我局在制定龙岗区20_
9、年加快发展人才住房保障工作改革方案的基础上，出台了龙岗区关于加快发展产业人才住房的实施看法、龙岗区人才住房租售管理实施细则、关于实施深圳市龙岗区高层次人才(团队)创业创新发展暂行方法工作方案及龙岗区高层次人才(团队)住房申请操作流程等配套文件，进一步完善了人才住房保障政策。最新住建局年度建设工作总结范文最新住建局年度建设工作总结范文。二是建立“中广核”模式，实行长租方式快速回笼资金。即建立面对企业(含机关事业单位)的长租机制，租赁期限为5至20年，一次性收回资金。，共受理78家企事业单位人才安居租房申请，申请租赁住房1483套，目前，已签合同22家，租赁住房共330套。三是建立“方正微”模式，
10、实行出售运用权方式解决住房无产权问题。即面对重点企业出售运用权，由企业对本单位人才和产业员工出租。，共受理78家企事业单位购买运用权住房申请，申请购买运用权住房1517套，目前，已签合同22家，购买运用权住房共157套。四是探究通过实行政府干脆管理，商品房配建项目开发商bot运营管理模式，引入专业中介机构参加管理等多种形式，实行以上措施充分消化保障房房源，盘活资产，减轻财政压力，为保障房建设供应资金支持。 2.推行建设工程平安质量监督模式改革。完善建设工程施工平安质量抽查、巡查执法机制，促进建设主管部门由施工平安质量监督向执法转变，加大工程建设五方责任主体建筑施工平安与质量违法行为查处力度，落
11、实各方主体责任。制定了龙岗区住房和建设局平安管理综合信息系统推广实施方案，在日常执法监管中，明确各方主体责任，对建筑施工平安质量进行实时监控，全面驾驭建筑施工平安质量状况，进一步创新建筑施工平安质量监管模式。 3.推行绿色建筑监管模式改革。一是推动绿色建筑管理由房屋建筑本体向项目整体延长。强化建设项目配套室外环境和景观工程绿色措施落实，实现与房屋建筑本体项目同步设计、同步施工、同步验收、同步交付运用。，太阳能光热系统应用覆盖建筑总面积18.37万平方米，太阳能集热器面积共8965平方米。二是推动绿色建筑施工图设计文件核查向现场施工图落实状况抽查转变，确保绿色建筑技术措施落到实处。，我局牵头编写
12、了深圳市龙岗区绿色建筑实施看法，修订建筑节能(绿色建筑)施工图设计文件抽查方法，严格执行建筑节能和绿色建筑标准。三是推广绿色施工试点。将绿色、生态、文明理念贯穿到施工全过程，促进建筑施工方式由高耗粗放型向节能、节地、节水、节材和环境爱护转变。，办理建筑节能专项验收项目31个，建筑总面积103.99万平方米，节能量达到1.09万吨标准煤。四是开发建筑节能与绿色建筑检测新项目，逐步拓展节能保温材料、空调系统、电源和照明质量、建筑围护结构噪声、建筑能效测评等节能和绿色检测项目，为绿色建筑供应全方位的检测服务。五是引导政府投资项目实行绿色再生建材政府选购，大力推广绿色再生建材产品运用，主动推动我区政府
13、投资公共建筑节能改造工作。目前，分别由区机关事务管理局、卫生局、教化局等责任单位实施的首批项目共15个，已完成节能改造方案编制和审批，正在进行改造施工。 4.推行建筑市场主体违法行为执法管理模式改革。，组织到市住建局、区建筑工务局、横岗街道、招标代理机构等单位就围标串标行为进行深化调研，目前，正依据调研结果，起草建筑市场主体违法行为认定标准，对串通投标、弄虚作假、转包、违法分包等建筑市场严峻建法行为，制定统一的执法检查内容、工作程序、留意事项及取证认定标准，使建筑市场违法行为查处工作更具抓手，更有效地规范建筑市场秩序。 5.推动行政审批制度改革。根据“行政审批项目最少、行政效率、行政成本最低、
14、行政执法最严、行政过程最透亮、行政服务”的要求，组织梳理全局各项权责，对不应保留的权责坚决予以取消，对不合理的权责予以重新界定。对保留的编制公布权责清单，制定权责运行流程图，规范权力自由裁量权。我局全面清理了住房保障、物业服务、工程建设、燃气管理、建筑节能、城建档案等全部对外业务的行政权责事项共271项，其中9项行政许可、13项行政确认、214项行政惩罚、2项行政强制、4项行政征收、7项行政检查、20项其他服务事项、2项其他职权职责。共编制了271份职权职责信息表，以及51张权责运行流程图。审批材料由原来的平均7项削减至4项，压缩比例达到42.9%;审批时限由原来的平均8个工作日削减至5个工作
15、日，压缩比例达到37.5%。 2021年度建管工作总结3 转瞬间到了年底，立刻又迎接来了新的一年。在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工作做一次具体总结。 在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次具体的检查修理。对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进行限制、报警、信息反馈等测试。在这次测试中，检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，立刻对存在问题进行汇总，支配修理。在这次修理中，有的故障是多年来始终没有解决的历史遗留问题。本专业人员，主动查阅资料，立刻对其故障根源进行抢修，有些故障本专业人员实在
16、修理不了的，在确认故障后，立刻联系厂家，要求厂家派人进行修理或更换。 在这次对消防系统的检查、测试、修理过程中，工作量的还是对全楼内的防火阀的修理。防火阀一般安装在风路管道进出口处，有大量的阀体在闷顶内，每当修一个阀体时，修理人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简洁的工作实际修理起来很困难，甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，修理好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进行系统报警测试，确认故障确已解除后对再这次修理进行分析总结，并做好了修理记录。经过统计，在这次修理中国共产党对大厦内二十多个防火阀进行了大修。 随着大厦知名度的提高，一些出名的大型企业也起先入住本
17、大厦，有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收，主动的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查修理做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中，我专业人员主动加班加点，保证工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员必需要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间 室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是特别之大，而且还要在本专业人员少的状况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特别，在布线要求上特别严格，还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好
18、爱护，要将米长的光纤穿进护套线内，这种工作干起来特别吃力。经过本专业全体人员的努力终于奇妙又完好的将其管线穿好，终于按时的递交了工程并迎来了客户的认可。 在日常维护检修中，本专业人员为了便利快速解除各种设备故障，首先对大厦内消防系统进行具体盘查，又打印了全部的模块地址标似，逐一核对并贴好标签。这份工作事实上是特别消耗工时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶，在顶内找寻模块，找到后确认与主机标似一样后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力终于对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。 与这些工作的同时，安防系
19、统又出现了稀里糊涂的故障。总是在没有规律的状况下出现多个回路掉线状况。这种故障出现后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员立刻又对整体安防系统进行抢修。经过多次努力及厂家的帮助，终于将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间，终于将安防系统复原了正常。 因为大厦自建成至今年已有两年多，楼内的消防探头按消防系统规范应进行一次清洗。在清洗前，的确有小部分的烟感误报火警不能立刻复位消退掉，这样对消防系统造成了肯定影响。于是本专业立刻外协厂商，对楼内的烟感、温感进行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感，每个更换起来都要
20、爬梯子或推升降车。本专业人员克服了人员少工作量大的困难，经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后，在火灾自动报警系统中，又亲密的对其观查，逐一的对其进行喷烟测试。在此后的两三个月中，将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障立刻进行了修理，保证了消防系统中无一故障。 回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力，对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言，尽管以前付出的劳动是艰辛困苦，可新问题总是不断的出现，新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去，为我们的公司
21、为我们的客户营造一个更平安、更舒适、更志向的办公环境，在物业圈中高高直立起我们第一太平融科的旗帜。 2021年度建管工作总结4 回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历，下面是我的工作总结： 一、帮助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项特别琐碎的工作，尤其是在施工单位供应资料不刚好、不完整的状况下，督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的状况下，都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头
22、用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括，因此仔细做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际状况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前，我都会仔细的总结当月各种实际状况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际状况。 二、对工程施工建设的质量限制 做好足够的事前限制工作。仔细熟识工程图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到有备无患，能
23、够刚好的发觉并订正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方比照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前限制工作。 在事中限制中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等，我除了做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检
24、查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工限制方面的工作 在平安管理过程中，我深深地体会到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不行预料的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉隐患刚好整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗
25、位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。 针对公司对工程平安限制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题刚好下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查。 总之，对于工程施工建设监理过程中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前发觉问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发觉问题要多讲;手勤，刚好做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地保证工程的平安生产。 2021年度
26、建管工作总结5 各位同事、领导： 依据年度考绩工作支配，现我代表建管科及个人工作状况汇报如下： 一、承诺重点工作全面完成，部分指标创历史新高 1、全年共完成交通建设有效投资约56亿元，创历史新高，为安排的112%，同比增长约40%。 2、全年新增通车里程约80公里，创我市交通历史之最。_高速马路、_快速路、_互通工程、_马路、_马路、_线、_大道延长工程(_农副产品物流中心段)、_连接线等8个工程顺当建成通车。 3、年度开工建设投资规模超70亿元，创历史新纪录。_路绿化提档改造工程、_马路(_至03省道段)改建工程、_大道与江东路立交化改造工程、_二线、_马路、临安至苍南马路_段马路工程等六个
27、工程如期开工建设。 4、谋划储备了一批重大项目。完成江东连接线工程(新环城南路)、_互通工程、义浦二线拓宽、香溪路改造工程、_省道改建工程二期、_改建工程、_大道延长、_改建工程、_马路至G351连接线等9个工程的前期方案探讨与设计;完成交通事业发展十三五规划、综合交通廊道规划，协作相关部门推动_铁路、_高铁、_城际轨道交通建设。 5、主动践行漂亮马路建设，助推“漂亮经济”。完成“漂亮马路”、“精品道路”创建11公里，完成绿化提档35公里，全面完成S103、S310、S210、阳光大道、_二线、环城路绿化提档，高速入城口绿化提档主体完成，_、_路等绿化提档工程正在加快推动。 6、主动推动“四好
28、马路”建设。首次实现以市政府名义下发我市农村马路发展政策印发我市“四好农村路”和漂亮经济交通走廊建设方案;完成生命平安防护工程24公里，其中S210生命平安防护工程作为交通运输部马路安防工程示范项目完成创建工作，被交通运输部作为典型示范向全国全面实施马路安防工程推广。 二、强化行业监管，促进交通建设事业全面发展。 1、招投标监管有了新突破。依据_市关于规范工程建设项目招标投标管理的若干规定，刚好制定发布交通建设领域评定分别指导规则指导交通项目评定分别实施，全年完成212次招标投标监管，开展10个项目评定分别试点，全年无投诉复议。 2、创新工作机制，“最多跑一次”落地有声。在工程投资领域项目审批
29、领域，审批所需材料缩减后平均为3项。进一步加强网上设计变更审批管理，完成275项变更审批，其中一类变更31项。 3、落实交通公益化有新举措。疏港高速马路收费听证平稳，确保了疏港高速的如期通车。组织探讨论证通过了我市绕城高速收费实惠方案。 4、交通建设“漂亮”硕果累累。疏港高速获年度省“两美”交通重点工程立功竞赛优秀项目，同时疏港高速项目部获评全国建筑业建设示范项目部，被建设部在建设行业作为示范项目推广，疏港高速马路桥梁预制班组获全国交通行业质量信得过班组。疏港高速、_东义线等项目获省级优秀项目;我市疏港高速等7个施工标段获省级平安工地施工示范，疏港高速J1等5个监理标段获省级平安工地监理示范。 5、夯实“品质工程”升级战，全面提升工程建设品质。全省在建高速马路沥青路面质量管理研讨会在_疏港高速项目顺当实行。 6、全年累计办理回复数字城市、市长信箱、人大政协提案等约950件，平均日回复件数5件，做到件件有人负责、件件有人跟踪、件件有人落实，负责办理的无一件反复，全年没有发生一件办理回复对象的不满投诉。 总结一年来的工作，在局党委坚毅领导下，各位兄弟科室的大力支持下，尽管取得了一些成果，但也存在着肯定的问题与不足，今后，建管科及本人将进一步加强理论学习，与时俱进，勇于创新，开拓进取，狠抓落实，自觉遵守廉洁自律有关规定，创建良好交通环境做出新的贡献。 2021年度建管工作总结