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1、第一季度工作总结PPT_2022个人第一季度工作总结模板大全5篇第一季度工作总结(一)进入第一季度以来,股指接着攀升,投资者的交易热忱高涨,交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点,结合市证券2022年投资者教化方案的整体支配,在一季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教化方式和渠道,提倡投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定发展,取得了肯定成果。现将今年一季度的投资者教化工作汇报如下:一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,主动推动投资者教化工作公司各营业部接着将投资者教
2、化工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教化领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况,合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间,对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教化工作的顺当进行。其中,路、路、较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教化安排,内容丰富而又充溢,在投资者中引起了一样的好评。在此基础上,公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入,不断创新宣扬形式,扩大投资者教化工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教化工
3、作深化人心。二、主动开展形式多样、内容丰富的教化活动,切实提高投资者教化工作效果公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况,主动调整投资者教化宣扬形式,采纳多种形式,仔细做好投资者教化工作。依据监管部门以及公司的相关要求,各营业部接着完善、丰富投资者教化园地,针对IPO重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点,开拓了投资者课堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上,供投资者阅读下载。民族北街、新路、路和大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普
4、及证券学问,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教化活动。同时,管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析,深化严谨的分析探讨,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性,对后期的投资起到指导性作用。三、组织业务培训与合规竞赛,提高员工执业素养,为客户供应更加完善的教化与服务当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业
5、自律规定、新业务开展规则等内容。同时为强化规范意识,加强合规建设,构建合规体制,培育合规文化,促进规范发展,同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务,进一步做好投资者教化工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公司投资者教化工作的发展。其中路、路、路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进行一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。四、利用技术手段,加强客户回访与客户询问服务,切实保障客户权益各营业
6、部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份,揭示风险,收集客户看法,解答客户疑问,并利用CRM系统进行了具体记录。同时,各营业部利用CRM系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。五、发挥新闻媒体的优势,营造深厚的投资者教化宣扬氛围各营业部主动加强与新闻媒体的合作,实行多种多样的合作形式,扩大投资者教化的影响面。、路、西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教化工作,取得了良好的效果。今年第一季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投资者教化工
7、作中同样也遇到了一些问题,有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。随着2022年行情的深化发展,投资者教化工作须要关注的方面越来越多,证券都将一如既往加强领导,仔细组织,主动推动,把投资者的风险教化作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力,接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。第一季度工作总结(二)护理部是医院的服务部门,护理行业也是主要部
8、门,没有护士悉心的照看,哪里来的病人早日康复呢,所以说在有句话说的好:护士是人们心中的白衣天使。天使就是相当于能起死回生的神一样,以下是我的总结:1、为保证护理质量平安,确保核心制度落实,依据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,督促科室刚好整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较志向的改进。加强病房管理,仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%
9、以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表,全年累计共发1306份,满足度达94%,优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。2、为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理实力,护理部分别在7月和11月派护士长到、大型医院进行新医改下的医院管理和护士长的领导实力培训班,学习参观他们医院的先进管理理念
10、,确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求,经院领导探讨确定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。3、制定中心医院20年优质护理服务示范工程活动实施方案,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供应多项便民服务措施,如:为妇产科、儿科病人供应尿布架。在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统。试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒。病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者供应病号服。在病区放置平安警示标识,以警示患者提高防范意识。医院大型体检活动中,支配护士为体检者供应导诊服务。为加强护理文化建设,给科室统
11、一订阅现代护理报。依据病人需求,护士为患者供应合理地生活护理。护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训,不断更新新学问、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。4、有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士三基理论考试2次,合格率92%。完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划,
12、从好用、节约的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。5、丰富医院文化建设,实行以酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级为主题的5、国际护士节系列活动,开展护理理论学问竞赛,评比出内三科和外一科为优秀护士站荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝合力,丰富医院文化建设。6、加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出教的特点,指定有较强工作实力的护师以上人员带教,并主动开展教学查房、授课等活动,督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。7、随着20年医院搬迁至新址,床位数的扩增,根据分级护理管理的要求,
13、为满意临床护理工作人员的需求,于9月底公开聘请合同制护士20名,其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部支配到临床工作。8、依据三级综合医院评审实施细则要求,制定护理质量与平安管理分册,并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。9、护理工作中存在的不足、缘由分析及改进。(1)护理人员的工作主动性有待进一步加强,团队协作实力须要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作实力和主动服务的意识需努力培育。(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率,实行更加人性化服务和改进举措,提
14、高服务质量。(3)护患沟通实力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,须要进一步落实,护士长需加大督查力度,并激励主动上报不良事务,杜绝平安隐患。(4)组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。(5)护理管理人员的管理理念有待更新,接着加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人供应优质服务。(6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。综上所述:都是我这季度的时间来的工作共享,有不足的还望大家多多指教,我会刚好去改正。第一季度工作总结(三)在公司党委的正确指导下,我场1-4月份以开展好保持共产党员
15、先进性教化活动为重要抓手,同时本着学习工作两不误、两促进的原则,对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。一、2-4月份重点开展了保持共产党员先进性教化活动。按上级党委文件要求,2-4月份重点开展了保持共产党员先进性第一阶段和其次阶段的学习教化、分析评议活动。二、狠抓班子建设,提高班子凝合力和战斗力。以开展保持共产党员先进性教化活动为契机,领导班子带头加强学习,通过党员集中学习、自学、支部中心组学习等多种形式,加大了对党的理论学问的学习力度,并通过组织生活会、民主生活会及多次一对一、一对多、多对多的促膝谈心,使班子成员间误会消退、感情增加、工作促进。在班子廉政建设方面,支部在一月份对领导班子成员
16、开展了一次别有特色的廉政教化活动,即为每名班子成员送上了一块小小的廉洁自律警示桌牌,桌牌内容以中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求、五次全会提出的五不许为中心精神,包含集团公司明令禁止的五条高压线等重要内容。三、调整党小组及党小组长,为落实各项党建工作奠定基矗原来支部共有三个党小组,去年划分了四个党员责任区,经过一年的工作状况来看,三个党小组和四个党员责任区的工作不太协调,元月份经过支委会探讨,确定把原有的三个党小组按党员责任区划分方法同样分成四个党小组,党小组和党员责任区党员一样,有利于党小组在党员责任区内开展工作。党小组在保先教化活动中发挥了主动作用,在培育入党主动分子的工作中,严把入口关
17、和质量关,目前有3名同志递交了入党申请书,由两个党小组进行考查考验。四、创新党员教化方式,开展党员保先巡查活动和最差党员评议活动。在年春节前依据农场经济工作和职工平安生产生活须要开展党员保先巡查活动,把年1-2月份定为两节防火防盗禁赌反封建迷信重点巡查月。此次活动列为党员责任区工作的一项重要考核内容,目的是为了保持党员先进性,充分发挥党员的先锋模范带头作用,真正做到一名党员就是一面流淌的旗帜,创新党风廉政教化形式,而开展的一项重要的保鲜活动。同时希望借此活动,有力的营造出职工平安生产、文明生活的和谐环境。活动期间以党员责任区为单位,每个党员责任区要排好党员巡查值班表,确保每天都要有一名党员在自
18、己的党员责任区内巡查。党员巡查时应佩戴党员巡查红袖套。重点巡查党员干部是否有参加赌博现象、行贿受贿现象,封建迷信现象,各责任区内的平安隐患,调解节日期间职工磨擦事务等等。此项活动的开展详细的体现出了共产党员的先进性,赢得了广阔职工群众的热情欢迎。在4月份支部紧密联系农场改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,坚持各项工作都要创新的原则,重点解决共产党员在思想上不能深刻相识开展保持共产党员先进性教化活动重大意义、不能自觉的维护党的形象、不能从主观上严格要求自己保持新时期共产党员先进性等问题,开展了最差党员评议活动。针对共产党员佩戴党徽不主动、开会学习作风散漫、个人党性分析蜻蜓点水三个问题制定出不
19、同测评表,对党员进行监督测评。三项测评结果中总得分不及格的党员就是其次阶段中最差党员,支部同时予以公示,以激励党员,并营造出正气上升、浊气下沉的良好氛围。五、加强思想政治宣扬工作,解放职工思想,摒弃等、靠、要陈旧观念。目前宣扬工作主要靠场部及各队的场务公开栏,以及各队队长、信访员给职工宣扬说明公司形势、工作思路及政策还有场工作重点。支部重点抓了场部及各队场务公开栏的宣扬工作,及督促队长、信访员加强宣扬。同时支部还制定出了年领导班子联系点制度,实行领导班子包队责任制,确保班子成员紧密联系职工群众,做职工的贴心人。六、大力宣扬新信访条例,促进信访工作新局面。每月由场信访工作领导小组召集各队信访网员
20、召开信访例会一次,各队信访网员刚好上传下达。3月份起先重点宣扬新信访条例,通过广播、条幅、宣扬栏、队长、信访员向职工宣扬信访新条例,教化职工正确上访,正确运用自己的权利。1-4月份我场没有发生一起集体上访事务。七、加强党风廉政教化,纪检工作常抓不懈。领导班子仔细执行党风廉政责任制,2月份进行了自查自纠纠工作。支部把对党员的党风廉政教化工作同保持共产党员先进性教化活动有机结合起来,增加了党员的党性相识,坚决了廉洁自律、拒腐防变的信念。同时接着开展了党员身边无事故和党员监察活动。2月16号全场党员对各队进行监察活动,到职工家进行走访,检查平安生产,治安防火,职工吃衣住行问题。驾驭职工思想动态,遇到
21、问题能刚好赐予解决的就地解决,不能就地解决的班子仔细探讨赐予刚好答复。其次季度工作安排:1、深化开展保持共产党员先进性第三阶段教化活动。2、接着开展党员身边无事故、党员先锋岗、党员保先巡查活动,为午收平安生产顺当进行供应保障。3、申请购置无线广播,加大政策宣扬说明力度,加强思想政治工作宣扬力度。4、仔细做好其次季度党费收缴工作,入党主动分子考察工作、转入预备阶段工作。5、保证信访纪检工作正常化。9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的第四季度即将接近。可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场
22、、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下:一、虚心学习,努力工作!(一)在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。(二)注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实销售
23、目标。(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。(二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有许多关系,但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息
24、,我们能做的很少。(四)这个季度还探望天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我干脆找陈总吧,避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行避开。(五)通过长林公司介绍,相识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要接着加强工作。三、主要阅历和收获。在这个季度的工作中,完
25、成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。四、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己。(一)开展常规反省,不断的提高自己的思想相识和学问水平。(二)经过这样惊慌有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的
26、安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。(三)在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。(四)在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高
27、。(五)回顾这一季度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。因此,更要刚好强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,刚好实行对策!六、存在的不足总的来看,存在许多不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创建良好的工作环境和形象。2、须要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应当斗劲十足,坚持不懈的对待,不应当有丝毫懈怠的心情,也不应当轻易放弃。这个是以后须要时刻提示自己的。3、工作还不够细致,有的关
28、系还没有做到位,沟通实力和细致程度还须要加强,在新的季度里面争取有更大的变更和进步。4、发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有刚好完成,执行力度不够。5、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。第一季度工作总结(四)进入年年,在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,仔细学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,以三个代表重要思想为指导,根据科学发展观的要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体思路,深化开展保持共产党员先进性教化活动,大力推动三个亮点工程,切实把握好发展节奏
29、,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨更加展的各项举措落到实处,创建了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。1、业务上的两变今年我校重点在全力打造安字’品牌,做大做强成人教化上下功夫,安’字号业务和成人教化都发生了改变。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行平安培训,现在业务已扩展成平安培训和平安检测两项内容
30、。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为平安检测注入了新的活力。二是成人教化由二变一。过去是函授站和学历教化科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教化管理,解决了因拉生源而产生的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授1500人规模供应了有力保证。2、制度上的两新(1)实行新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充溢了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有
31、扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,特地成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。(2)出台新方法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成年工作安排表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度,由我们党政办公室将调度状况刚好汇总,予以通报。3、管理上的两突破(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年起
32、先把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的6s的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,接着实行走动式管理,实行a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统肯定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作状况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们实行
33、了下矿办班、联合办学等措施,避开了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到2748人,其中:培训特别工种341人、全省管理干部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训多人;在济宁运输河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。2、着力打造安字品牌。在打造平安培训品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特别工种培训班中,领先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了阅历,同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章
34、制度,保证教学培训的正常进行。在打造平安检测品牌方面:重点放在立足矿区,辐射全省上,一季度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系,达成意向,为开拓新市场打下基基础。3、着力开展先进性教化活动。学校把保持共产党员先进性教化活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣扬、督导到位,实行了三严三统一,组织开展了七个一活动和回头看活动,党员满足度为94%,入党主动分子满足度为85.7%,职工群众满足度为94.4%,学校上下对第一阶段的工作是满足的,活动取得了实实在在的效果。4、着力进行硬件建设。进入今年,学校仍旧
35、一如既往地坚持硬件要硬的工作思路,在第一季度,一是想方设法筹集资金,对试验设备进行了修理和更新,新购12套大型试验设备,使我们全国标准化平安试验室仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到全部教学科室,为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上,办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏,对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。三、二季度工作准备二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年 8215 奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣
36、庄msa科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作:一是抓好经济效益。在落实好培训安排的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,想方设法地走出去跑生源,敏捷我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教化资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强老师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、四工并存为手段,以一站、一栏、一板为
37、载体,达到四化要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一样,提升学校综合管理水平和员工基本素养。四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行,严格管理,坚固树立执行与听从意识,增加个人、单位工作的组织性、安排性、精确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素养,提高学校管理水平。五是组织好先进性教化活动。目前活动已经进入其次阶段,我校已经制定出了其次阶段实施看法,下步,我们将根据集团公司统一部署,根据流程和时间要求,组织好其次、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得实实在在的效果,让党员、职工群众满足。我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清
38、我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋勉有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺当实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步激昂精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向平安培训和学历教化齐头并举的方向发展,在竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办得更大、更好、更强。第一季度工作总结(五)年一季度,我们一病区在医院领导和护理部的关切与支持下,全科护士遵循医院所提倡三好一满足为主题的服务宗旨。围绕年初制定的护理管理目标和工作安排,开展各项护理工作,严格各项安排的落实,全年各项工作指标基本达到了目标要求,现将年第一季度护理工作总结如下:
39、一、注意护理人才培育,护理人员素养普遍提高1、每周早进行提问,内容为基础理论学问,院内感染学问和专科理论学问,以促进大家共同学习和进步。2、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度,同时加强护理相关法律法规的学习。3、主动参与医院和护理部组织的活动,接着开展品管圈活动,深化开展巾帼示范岗活动,在排班上赐予便利,为科里赢得了荣誉。4、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%。二、加强护理平安管理,保证护理平安1、每月组织护理平安探讨会,对存在的或潜在的平安问题进行探讨,提出切实可行的防范措施。2、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分
40、析;每月对发生的护理缺陷组织探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,制定整改措施,对反复出现同样问题的护士责其深刻相识,的确在护理工作中应用持续质量改进。3、为提高护士应急反应实力,熟识处理紧急状况,科里每月组织学习护理紧急风险预案,并进行演练,加强护理质量限制,提高临床护理质量,参与护理部组织的护理应急演练,并取得了好成果。三、深化开展优质护理服务工作护理管理的创新,巩固了护理示范病房建设;拓展的护理服务项目,使护理示范病房建设得到了升华。我科始终如一的根据住院患者基础护理服务项目为病人供应优质的护理服务,病人的满足度≥96%。神经外科每一名护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由,也从来
41、不说不,展示了每一名护理人员到处为病人着想的服务理念。四、护理文件书写切实做到精确、客观及连续年我科已全部实行护理电子病历,在书写过程中要仔细斟酌,能客观、真是、精确、刚好、完整的反应病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查的力度,每班检查上一班记录有无纰漏。发觉问题刚好订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并接着监控。五、急救物品完好率达到100%急救物品进行交接班管理,每班专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应激状态。六、做好医院年中质量检查工作组织护士学习三级综合医院评审标准中护理部分,并逐步实施。同时根据医院部署做好各项迎检工作。