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1、2020年医院后勤主任述职报告范文五篇医院后勤主任述职报告范文1 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，_年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面实行科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面 第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修
2、施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力化医院化工。 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院
3、化工美化的威逼之强，专心开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。 第三，坚守岗位，刚好完成修理任务。 院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第四，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。_年以前，我院食堂一向实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科专心响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院
4、伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的目的。另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的相识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办
5、事，肃穆查处违纪乱章人员。 第五，立足本职，专心做好物资选购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就专心做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六，创新，持续专心进取的心态。 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终持续创新意识!” 以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方
6、面做起 一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。 二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。 三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。 四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的须要。 五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，透过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤主任述职报告范文2 20_年上半年，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将2017年上半年的工作总结如下： 一、水电
7、平安管理方面 1.20_年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的一样好评。今年院部领导根据工作支配，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科根据建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的
8、高度好评。 2.加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。 3.修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了成本支出。 4.合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问和服务技能。 二、物资安排、选购管理 1.医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的安排制定，实行安排、选购分开管理。首先了解科室上报安排的合理性，驾驭科室安排周期的运用量，并作分别统计。 2.了解市场价格，坚持“质
9、好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。安排、选购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理 1.氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。 2.污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3.在院部领导、平安生产委员会的领导下，根据工作安排，全年组织2次消防平安学问培训，使我院
10、职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门的好评。20_年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强基础设施的维护、修理，医院平安生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予
11、以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象 我院是全县的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会一样好评。 六、强化食堂管理 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作
12、用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 医院后勤主任述职报告范文3 在这我们医院建立“_级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关切和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作潜力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。加强理论学习，提升个人修养;提高自己的政治理论水平。本人一向始终做到从思想上行动上与党中心持续高度一样。透过统一学习和自主学习，使自己
13、对党的各项理论、路途、方针、政策有了更为深刻的相识;对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学管理等方面的学问，增加了自己全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的潜力。 一年来，仔细加强专业学问学习，不断充溢自己服务后勤的业务学问，履行医院后勤管理职责，严格遵守平安相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作须要时不论早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。一年来，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让领导不满足的事情。工作中我仔
14、细学习仪器修理、保养学问，为单位解决了众多的仪器故障和疑难问题，节约了开支，保证了医院后勤物资的供应。 本年度，医院购买了超多的医学仪器设备，本人的工作职责增加很多新仪器设备修理管理工作，对于这项相对生疏的工作，我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历，另一方面透过学习相关的医学机械修理学问，摸索出机械修理的保养修理阅历。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年建立“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下，帮助后勤科领导担当了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热忱专心投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 以后
15、，我更加酷爱后勤工作，也一向勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作职责感、敬业精神和职业道德。我必需从思想上、行动上与单位持续一样，团结同志，宽以待人，认仔细真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成果，是在医院的正确领导下，在老同志的细心指导下，在同志们的帮忙下取得的，我只是做了我就应做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作。 医院后勤主任述职报告范文4 20_年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20_年的工作总结如下： 一、水电平安管理方面： 1、20_年我院各项工作处于
16、高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的一样好评。今年院部领导根据工作支配，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科根据建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电平安监管力度，后勤
17、管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。 3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了成本支出。 4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问和服务技能。 二、物资安排、选购管理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责皆喝粘N镒实募苹贫敌屑苹晒悍挚芾怼J紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚鞣直鹜臣啤 2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状况。安排、选购两条线的实施，有效地构成
18、了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理。 院领导在人员比较惊慌的状况下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放
19、。 3、在院部领导、平安生产委员会的领导下，根据工作安排，全年组织2次消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门的好评。20_年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强基础设施的维护、修理，医院平安生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报
20、，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导
21、和相关单位的确定，受到社会一样好评。 六、强化食堂管理。 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、20_年工作安排、支配。 20_年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的平安运转，刚好尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、
22、电平安管理。 5、平安检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 8、完成领导交办的其他事情。 医院后勤主任述职报告范文5 20_年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面实行科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围;细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面： 一、指导思想 我院的长期规划是：20_年“打基础”，修改完善医院相关制度;20_年“抓提升”提升服务看
23、法，提升医疗质量，提升服务水平;20_年“打品牌、树形象”透过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升。依据院党委的支配，仔细学习党的方针政策，全面实行科学发展观，透过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。党的十八大成功召开及党的十八届三中全会精神，使我科室工作人员相识到，高举_理论宏大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，提出了全面建设小康社会，加快推动社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。 二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境 今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的
24、改变。同时，为进一步深化全区医疗卫朝气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫朝气构集中清理整顿工作，为患者营造平安、整齐、舒适、礼貌的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行。对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。并顺当透过市绿化办对我院园林式单位(小区)的验收工作。 三、顺应医院发展趋向，做好美丽环境，服务群众 为深化贯彻党的群众路途教化实践活动，切实加强我院环境卫生和礼貌服务建设，依据卫生厅建立“美丽环境礼貌服务”活动精神，结合我院各项工作，
25、践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展建立美丽环境礼貌服务活动、三好一满足活动主题资料，在美化环境上“真抓实做”，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度。先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和修理，对老化电路进行改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示职责人员、职责监督员和举报电话。从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象。 同时，经院务会确定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生
26、间进行了彻底修理改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为此刻的脚踏式;大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆。以干净的卫生环境，美丽的院容院貌，更好的为广阔患者带给优质、舒适的就医环境。 四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热 按时完成了夏季供热检修、修理工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成。 开创了冬季供热新局面。10月16日，医院锅炉主管道由于运用年头已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人
27、员对主管道进行抢修，加班加点，于10月17日晚上按规定时间正式供热。在供暖期间修理人员坚持分组深化科室进行供热状况调查，刚好解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。 保暖措施 为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各平安出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和。 五、改善硬件条件，打造美丽环境 医院门口于2004年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管部门申请批准
28、于2014年4月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差转成了此刻的干净，整齐。整体效果得到了职工、病人家属的一样好评。 由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产平安。为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设。 六、普及消防学问，推动医院消防平安 防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要限制手段，也是发动群众，提高相识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患。因此，以书记及有关科室负责人组成的平安检查小组每季度进行一次大查
29、，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位刚好整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线。真正做到有制度、有落实，使防火平安工作详细化、制度化、规范化、常常化。 同时为了普及消防学问，推动医院消防平安工作，10月22日开展了消防平安学问专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参与了培训。透过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及平安员的消防平安意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻相识，也深刻相识到了平安管理的重要性，为今后消防平安工作的开展带给了坚实基础和良好保障。 七、开展城乡环境综合治理
30、 是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正发展环境、建立国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程。结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科高校附属吴忠市人民医院及门诊眼科诊疗中心，健康体检中心的靓化工作。 八、落实措施，全面深化做好平安生产工作提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础 今年上半年，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达卫生局关于平安生产的指示精神，特性是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，
31、从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。透过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护潜力。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础。 随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院依据“治安管理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保平安的各项制度，透过对内保人员的严格管理，肃穆纪律，使其基本到达了内保“四防”工作的要求。仔细组织
32、相关人员对各部门的平安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常运用，并刚好更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。 九、木工方面的制作、修理 我科室现有木工师傅一名，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏刚好修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。 十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行 液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘。冬季留意视察换泵水表状况。夏季打开设备机房窗户给电机设备通风散热。检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用。保证全院氧气供应，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报财务。 为此，20_年我科将从以下几个方面做起：一、完备我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。二、更新观念，加强创新相识，为我院的快速发展作出更多的努力。三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩。