优秀高管培训心得10篇精编.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:21686374 上传时间:2022-06-20 格式:DOCX 页数:28 大小:30.34KB
返回 下载 相关 举报
优秀高管培训心得10篇精编.docx_第1页
第1页 / 共28页
优秀高管培训心得10篇精编.docx_第2页
第2页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《优秀高管培训心得10篇精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀高管培训心得10篇精编.docx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、优秀高管培训心得10篇优秀高管培训心得1 在20_年3月13日3月18日如期召开了20_年第一期四级机构高管人员培训班。在这历时5天的培训时间里,在山东保监局、山东省保险行业协会和山东高校经济学院各位领导的关注下,本次培训对保险公司四级机构合规经营和防范风险、寿险保险监管与合规经营、新保险法重点法条解读与运用、国家经济金融形势与政策、职业经理人应具备的素养与操守、基层保险机构经营管理与团队建设、基层公司财务管理在理论上给与了诠释。 (一)保险公司四级机构合规经营和防范风险 保监会稽查局陈晋平处长从四部分对行业发展与监管背景、稽查局开展综合性检查状况、检查发觉的问题成因及思索、保险业存在问题的法

2、律界定及追诉进行了阐述。 感悟与关键点:1.针对20_年10月中旬,审计署向国务院上报的关于当前保险行业发展中存在突出问题及举荐的报告中提出的三乱五讲加强监管力度,出重拳、动真格,要加大对违法违规行为的惩罚力度,要抓法人、抓高管、抓风险、抓合规。2.分析了多个违法违规案例,给人们敲响警钟。 (二)寿险保险监管与合规经营 山东保监局人身险监管到处长助理刘胜从四部分对寿险经营的特性、寿险经营规律、寿险监管体系、几点详细要求进行了阐述。感悟及关键点:依据马斯洛需求论分析,寿险产品不是消费品而是为 了获得经济补偿,仅有到达必需生活水准的人才能购买;这是提高人均产能的理论导向和支持。1.在新形势下,应当

3、切实强化爱护投保人和被保险人的监管理念,以此作为一切工作的动身点和落脚点,花大力气加强消费者权益爱护。2.正确相识当前形势,切实做到居安思危;敬重寿险业经营规律,走科学发展之路;加强自主创新,努力拓宽服务领域;提高服务水平,切实爱护消费者利益;加强企业文化建设,提升公司核心竞争力。 (三)新保险法重点法条解读与运用 山东保监局法制处科长张凤云从四部分对新保险法实施以来的状况简介、保险法解读、保险合同法部分、保险业法部分进行了阐述。感悟及关键点:仔细实行保险法及配套规章,做良好服务的带给者,合规经营机构管理者。给业务队伍做保险法方面的宣导和诠释,做到真正把合规理念渗透到队伍中去,把保险法对投保人

4、、被保险人的利好告知客户,便于业务员展业,这是业务员一个很好展业理由,提升业务品质、做道德标准最高的业务人员。 学习感悟 透过参与20_年第一期四级机构高管培训,使我深一步了解务必更新思想观念、优化学问结构、提升自我整体素养;增加自我的五种意识,即:市场意识、风险意识、合规意识、效益意识、行为意识。提升自我的五种潜力,即:执行法律法规、监管制度的潜力;防范风险、稳健经营的潜力;诚恳守信、履约践行的潜力;追求卓越、创新服务的潜力;把握政策、化解冲突的潜力。对职业经理人的定位、职责与类型从理念的角度有了更深的诠释;明白了事情、正确、做3个词的排列方式:高层,做正确的事情;中层:把事情做正确;基层,

5、正确的做事。讲到了执行是一个职业经理人的基本素养,从骨子里相识到做一个学会按按钮的人;持续一种良好心态和上进心是一个职业经理人做好事情的根本,假如每一天都在用批判的眼光来谛视组织支配的工作和怀疑组织的决策,必定会造成不能把事情做正确或执行打折;所以我认为务必正确的诠释听从组织的6大原则:1.组织肯定不会有错;2.假如发觉组织有错,必需是我看错;3.假如我没有看错;必需是我的错才害组织犯错;4.假如是他自我的错,只要他不认错,那就是 我的错;5.假如组织不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。 6.组织肯定不会有错。这次培训对我来说收获很大,对我自身的提升有了很大的帮忙,在今后的工作中我会将学到的

6、资料融会贯穿,落到实处,真正做到以司为家,关切团队,执行决策与合众的兄弟姐妹共建我们的和谐家园。 在此非常感恩_总及各位领导对我的培育和关怀,没有你们每次的谆谆教育和指引迷境,就没有我的成长和坚决的信念! 优秀高管培训心得2 行长在市分行2016年工作会议上的讲话,是我们中国银行市分行干部员工2016年业务工作的指路明灯,是我们中国银行市分行干部员工2016年科学发展的纲领文件,作为一名基层支行开展消费信贷业务的客户经理,自我感到任重道远,职责重大,使命艰难,唯有化压力为动力,化不朽为奇妙,建功立业。结合自身岗位实际,现谈如下几点心得体会 一、形势和挑战 罗行长的讲话中,全面深刻分析了国际国内

7、经济发展形势,同时分析了我市的经济发展环境。他明确指出:“2016年是中-国-_成立90周年,也是“十二五”开局之年。从国际看,世界经济有望接着复原增长,但不稳定、不确定因素仍旧较多。各国宏观政策显著分化,国际金融市场仍将动荡。发达国家失业率居高不下,贸易爱护主义可能升温。新兴市场通胀水平明显上升,宏观政策与国际资本管控压力增大。从国内看,中国经济仍将处于战略发展机遇期,但宏观经济平稳运行面临困难形势,特性是物价上涨与经济结构调整压力加大,资源环境约束强化,改善民生任务艰难。中国政府将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,实施专心的财政政策和稳健的货币政策,增加宏观调控的针对性、敏捷

8、性、有效性,加快推动经济结构调整,不断深化改革开放,持续经济平稳较快发展,为实施“十二五规划”创下良好的开局。从重庆看,当前重庆多重机遇汇合,“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放,西部大开发深化实施、三峡后续工作全面启动、国家中心城市和两江新区开发开放又添新动力,大发展的气概已经构成,市政府提出全年GDp增长13.5%。总体而言,国际金融危机影响仍在持续,国内外各种不确定因素仍旧较多, 重庆市进入全面发力、阔步前进的重要时期,银行业处在大有作为的战略机遇期,同时竞争压力也在不断加大,经营管理面临诸多机遇和挑战。”所以,把2016年确定为我们市分行“创新发展年”,不创新就不会有出路,

9、不创新就没有前途,不创新银行就缺乏市场核心竞争力。应对形势,我们要自我加压,发挥优势,多做奉献;应对挑战,我们要迎难而上,踏平坎坷,战胜风雨。 二、信念和志气 关于今后个人消费信贷业务,分行领导也已经明确了业务发展重点:“个人贷款要坚持以房贷和车贷为主,经营类贷款为辅的工作思路。建立个人贷款同城操作中心,实现零售贷款集中在中后台审批,提高审批效率,让客户经理把更多精力用于业务拓展。”展望将来,我市的汽车消费信贷市场发展空间非常巨大,发展汽车消费信贷正面临着前所未有的发展机遇。其缘由和理由我想主要有这么五点:一是“有车族”快速增加,汽车产量快速增长,为发放汽车消费贷款带给了丰富的商品保障;二是消

10、费观念前卫改变,居民消费结构升级,为发放汽车消费贷款带给了潜在的需求保障,车贷正在成为房贷以后新的个人消费信贷重点;三是政府限制比较放松,宽松的宏观政策为汽车消费贷款发展带给了牢靠的政策保障;四是银行信贷强力支撑,金融机构大力发展消费信贷,为市场带给更丰富的金融产品和服务;五是消费习惯悄然变更,居民消费习惯正在发生改变,信用卡透支消费渐渐成为年轻人的生活方式。也就是说,罗行长的讲话使我们从事基层消费信贷业务的员工,进一步增加了发展信念,增加了发展动力,看到了发展曙光。 新的起点,新的使命,新的征程。“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的

11、感怀。关切之情中,透着的是沉甸甸的职责。作为一名新时期的银行员工,在今后的工作中,自我要进一步增加职责意识和使命意识,常察客户情,常虑发展忧,常思自我责,成果面前要看到不足,旺盛背后要看到危机,用心致志地做好信贷业务工作,不负处领导和分行的重托,在“创新发展年”创新服务理念,创新服务模式,创新服务作风,不断提高自我的工作执行力和创新力,透过努力使自我的工作推上一个新的台阶。 优秀高管培训心得3 在上级领导的亲切关怀和组织支配下,我于2016年7月19日至7月24日参与了在高校校区举办的中国农业发展银行省分行信贷综合管理高级培训班。我对于自我能成为信贷综合管理高级培训班学员感到非常荣幸,非常感谢

12、上级领导给我这样一次学习和培训的机会,提高自我的综合素养与工作潜力。本次信贷综合管理高级培训班,我同其他43名学员一齐共同学习了“移动互联时代的金融创新”、“当前宏观经济形势分析”等9门课程,培训主要采纳专家讲授的形式进行。我非常珍惜这次培训学习机会,做到严于律己,虚心谨慎,努力学习,驾驭学问,对老师们的博文广识、生动讲解、精彩演示留下了深刻的印象。短暂的6天培训学习,对我开拓视野、提升思维、优化理念、充溢经验、提高综合素养与工作潜力帮忙很大,深感受益匪浅,兹将本次培训的学习心得体会汇报如下: 一、培训学习状况 本次培训时间6天,学习的课程有9门:一是移动互联时代的金融创新,二是当前宏观经济形

13、势分析,三是2016全面深化改革与中国经济转型路径,四是金融企业贷款风险管理,五是现代银行经营管理,六是金融企业法律与合规管理,七是创新思维与现代企业管理,八是货币信贷政策与金融形势分析,九是高绩效团队打造。这些课程所包含的学问与理念涉及银行经营管理的方方面面,对于促进银行经营业务发展、合法合规经营、防范金融风险、提高经营效益,具有专心重要的作用,对于我这样一个基层银行干部来说,是务必仔细学习,努力驾驭的。 平常,我忙于银行的日常琐碎工作,很少有时间能静下心来学习,这次组织特地支配培训时间让我安心学习,是出于对我们基层银行干部的重视与培育,我必需要充分利用这难得的培训机会,做到多学习,多驾驭学

14、问。为此,我做到了五点:一是用心听讲。全神贯注地听老师讲课,努力搞懂老师的讲课资料。二是仔细思索。对老师的讲课资料,在课后仔细思索,理清思路,驾驭内涵,转化为自我的学问。三是完成作业。对老师布置的思索题等各类作业仔细按时完成,巩固学到的学问。四是不耻下问。对在培训学习中遇到不懂的问题,虚心向别人请教,务必驾驭学问。五是专心探讨。我既专心发表自我的看法,又虚心听取别人的看法,透过相互沟通,共同探讨,提高培训学习的成效。 二、培训学习心得体会 1、仔细学习,提高政治思想觉悟和业务工作潜力 我要仔细学习党的精神,仔细学习系列重要讲话,提高自我的政治思想觉悟,树立一心一意为客户服务的思想,做到无私奉献

15、。在工作上,要培育吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,要听从上级领导的工作支配,紧密结合岗位实际,“精益求精,一丝不苟”地完成各项工作任务,坚持把工作做完做好,保证工作质量,为基层银行的发展作出自我的努力。 我要提高学习潜力,学好各类业务学问,把它实行到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思索、系统支配;不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用;必需要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习学问、提高素养作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,坚固树立终身学习的观念,争当学习型员工。要透过学习,不断提高理论水平,提高学问层次,增加做

16、好本职工作的业务潜力,优质、高效完成各项工作任务,为基层银行的健康持续发展和创建良好经济效益做出自我的努力。 我要提高工作执行力,增加职责意识,发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,从小事做起, 从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性,创建性地开展工作、执行吩咐。敢于突破思维定势和阅历的束缚,不断寻求新的思路和方法来完成任务,使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。透过提高工作执行力,促进工作提速、高效,切实提高工作效率与工作质量。 2、加

17、强理论联系实际,做到学以致用 在学习中要秉承一切听从于上级银行,一切听从于银行业务发展的工作理念,力争以学习促进银行管理上的精益求精、业务工作中的精细管理和质效并重。就参与本次培训学习来说,我要加强理论联系实际,做到学以致用,促进各项工作的提速、高效,把培训学习所得的收获干脆体验在实际工作中。一是了解宏观经济,帮忙企业分析经济形势。作为我们银行人员比起企业人员有更强的经济分析潜力,我们银行人员要利用一切机会和渠道,去了解和驾驭宏观经济,能够梳理宏观经济状况,驾驭宏观经济的发展趋向,在此基础上,帮忙企业分析经济形势。透过经济形势分析,使企业明确自身在宏观经济中的地位与作用,把握好自身的定位与发展

18、方向,削减失误,取得发展成果。企业的健康、持续发展,无形中增加了银行的发展基础,削减银行资产的风险。所以了解宏观经济,帮忙企业分析经济形势,是一项非常重要的工作,我务必要抓紧抓好,以取得实际成效。二是日常管理中要擅长思索和发觉问题。一个人光会做工作,成天忙劳碌碌,不擅长思索和发觉问题,是难以有大的工作成果。所以,作为一名基层银行干部,在日常管理中,要擅长思索,擅长发觉问题。为此,要常常带着问题、带着思索,深化到工作一线、深化到客户、企业,去了解制约银 行业务工作开展的热点、焦点和难点问题,仔细分析问题,查找产生问题的缘由,细致酝酿、反复推敲,找出解决存在问题的对策与措施,促进银行各项工作的进一

19、步发展。 3、坚持“发展是硬道理”,努力拓展银行业务 在当前金融同业竞争激烈的状况下,作为我们基层银行要围绕上级行下达的经营目标任务,鼓足干劲,充溢信念,坚持“发展是硬道理”,尽一切努力去拓展银行业务。为此,要树立现代银行经营理念,创建能充分发挥人力资源潜力的和-谐奋进环境,持续人本管理的最优状态,建立能灵敏响应外部市场改变和确保内部高效顺畅运作的科学体制机制,实现银行经营管理的最优目标。要筛选存量优质客户,进行主动营销,推出有吸引力的服务措施,拓展营销深度,扩大业务范围和优质客户群体。在营销客户中,要懂得有需求才能长久营销的道理,要擅长发觉和挖掘客户的需求,要强化信息收集,从信息中发觉客户的

20、需求;要加强与客户的沟通与联系,在沟通与联系中发觉客户的需求。除此外,要注意抓优质客户数量,争取更多的客户。这样,才能持续银行的强大竞争力,促进银行经营业务的长久、深化发展。 4、加强贷后管理,切实防范金融风险 贷款风险管理是本次培训的一项重要资料,在加强贷后管理,防范金融风险方面,我要完善贷后管理流程,借助科技手段,设置更加专业化的贷后管理流程,详细是建立先进的数据库和信息管理系统,有效地完成各种信息资料的收集和分析,包括对单笔授信风险和组合授信风险进行衡量与监测,实现授信的内部定价和资金的内部成本核算,并能够详细对每个部门、每种产品、每个客户和每笔业务的成本收益进行核算,有效提高授信管理水

21、平和限制信用风险。 5、抓好队伍建设,夯实人力资源基础 要做好基层银行工作,队伍建设是根本,本次培训课程“高绩效团队打造”就说明白队伍建设的重要。我要加强员工行为建设,注意思想教化,强化员工“一人一扇窗,人人 重形象”的职责意识,构成自觉遵守行为规范的深厚氛围;要加强制度文化建设,组织员工仔细学习上级行制定的各项规章制度、方法,树立“制度至上、执行完备”的理念,提高员工的制度执行力;要建设团结和-谐的氛围,使大家相互关切、相互体谅、相互帮忙,团结一样、同心协力,投入到工作中,提高工作效率和服务水平,为促进银行工作发展,发挥出每个人的无穷潜力。 短暂的6天培训学习结束了,可是学习永无止境,我还要

22、接着学习,要践行自我终身学习的承诺。这次培训学习所驾驭的的思想观念、思维方式、理论学问与工作方法将使我终身受益,我在增长学问的同时,也增加了为银行金融事业更好更快发展做出更大贡献的信念和决心。在今后的工作中,我 优秀高管培训心得4 非常荣幸参与这次_农村信用社20_年基层社(行)负责人培训班,透过5天的学习,倾听联社领导、各位教授、专家对党的十八大以来路途方针、当前党的群众路途实践活动的资料、目的好处;观摩市政府警示教化基地;银行市场营销管理与创新;银行公共关系学与高效执行力;商业银行合规管理与法律实务;银行内部法律实务及案件防范等系列讲座,透过和县联社网点负责人的学习沟通,对我的触动很大,也

23、深受教化和启发,领导和专家的讲座站在信用社改革发展的高度,客观分析了我们农村信用社当前面临的新一轮竞争格局,作为员工整体素养较差,思想墨守成规,内控较薄弱的农村信用社,假如再不引起重视,正视现状,实行专心的应对措施,其改革发展前景不容乐观。做为刚刚成长起来的农村信用社的一名基层管理人员,我深刻相识到这次基层社(行)负责人培训的深远好处! 透过培训学习,我有以下感想和启迪: 一、不断加强学习,坚持可持续发展观,努力成为新时代合格的管理人员。 1、加强自身学习,提高党性修养和自身素养。党的十八大强调要构成全面学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。而我们基层信用社主任职位特别,地位重要,集多

24、种身份和职责于一身。一个社经营好与坏,主要与网点负责人的潜力大小1 有关,做事做人,到处要发挥先锋模范带头作用,仅有不断加强政治,业务,法律和规章制度学习,增加党性修养,规范管理,廉洁自律,才能成为一各合格的管理人员。 2、理论联系实际,要把这次的学习同我们日常的工作实际紧密结合起来,今后我要结合本职工作,多看经济金融方面的文章材料、报刊杂志和业务书籍,加强金融业务学问、市场经济学问、法律学问、现代金融营销管理学问的学习,不断拓宽学问面,不断充溢自我,提高文化涵养和处事行力。 3、在全员学习培训上下功夫,切实加强队伍建设。做为一名信合人,在应对激烈的竞争环境和汹涌而来的学问经济浪潮,首先要努力

25、驾驭新的经济形势,学习新的学问;要了解经济金融新动态,学习金融、网络、法律新学问,并将所学学问融入经管管理中;要增加依法经营的意识,提高开拓创新发展的潜力;要真正深化一线抓信息,沉下来想方法,不断提高解决工作中实际问题的潜力;要加强党性修养和廉政建设,不断提高廉洁自律和拒腐防变的潜力。学会挖掘现有员工的最大潜能,提升全员素养。 优秀高管培训心得5 读史能够明鉴,知古能够鉴今,每一次参与培训,总会有不菲的收获。首先感谢总公司给大家带给一个非常好的培训机会,可是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”,为了巩固本次培训的成果,同时也为了检验培训老师的观点,最主要的是考察一下自我汲取的程度,让自我的思绪在

26、短时间再检验一下再付诸于纸笔。 20_年一月四日和五日,公司支配我参与了公司中高层管理人员培训,培训资料包括:1、建筑行业发展的总体形势,2、企业集团的基本特征及管控现状,3、建筑企业集团的管控架构及管控模式选取,4、建筑企业集团管控的层次、资料、要点,5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法,6、十七届六中全会精神解读,7、企业文化基础学问,8、企业文化建设的基本资料与方法,9、实施价值观管理,提高企业竞争力等资料,俩天下来的收获颇丰,体会了俩位老师的各种观点,从而找到了我工作中的不足,以便以后工作中少走弯路,提高工作效率和效益。透过本次部门培训,我的收获如下: “在你身处领导岗位时,

27、最关键的素养不是你能做什么,而是你能让各种专业的人才根据你的意图或者决策,发挥他们的专业特长去做事”,我觉得这个观点非常好,首先,他说明白一个领导力的问题,其次就是执行力的问题,作为领导者,就应能够在不一样场合,不一样员工的素养水平下纵横捭阖,游刃有余, 敏捷处理日常工作中发生的每一个细微环节,让没一个员工的思路跟着你走,我觉得道理是品出来的,我们作为领导者,每一天遇到的事情比较多,其实每一天的管理就像一杯苦咖啡,是须要领导者在一天的工作生活后刚好回味一下,总结成败,品尝得失,从而为其次天的工作理出一份清楚的思路。 我们作为领导者,就应抓住员工的心,理解员工的正常合理需求,从而满意员工的合理需

28、求,才能拥有员工的一切,根据马斯洛的需求理论,对员工的需求只需进行简洁的分析,残能找到员工的根本需求,必需要在满意员工的需求后,给员工一个展示自我的平台。 优秀高管培训心得6 _年_月_日-_月_日我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训,公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会,在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义,我的培训学习心得如下: 他主要分三大模块:一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式,二是自我领导-以肯定成长为核心,三是团队领导-以文化落地为核心。这3个方面的资料,对于我来说,这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神,职业修养及工作活力,同时

29、也能够培育我们工作中的卓越的管理潜力,职业技能。而这次的培训,正是这样一种难得机会,让我能够有机会提升自我,相识自我的优点,价值,学习一些很好的方法和技巧,做好工作,从而奉献企业,奉献到工作中去,我信任这是每一位工作者内心所憧憬呼喊的。这3大资料,都非常深刻的阐述了各自的精神和要点,而老师那精彩的演讲,自身丰富的专业学问,也让我对这3大方面大有了新的相识。我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性,是企业发展培育人才的关键理论课程。 整个培训资料都很好用,其中有几个地方触动我特性深。 领导力的相识,领导力也即领导潜力,也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力

30、。在领导力的培训过程中,更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心,在驾驭运用领导艺术的过程中,还要加上两条,一是待人真诚;二是待事仔细。仅有这样才能更好的提高自我的领导力。 心理学上的投射原理。从外在看内在,从别人看自我。透过别人,你才能相识真正的自我。你从别人身上看到的其实是自我。我们对别人的看法,主要是取决于他们使我们看清自我什么,而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子,透过它们,你才能相识真正的自我。你在发觉对方的过程中,不知不觉你也等于是发掘你自我。去了解他的感觉、想法,你也更了解自我,你们相互成为对方的镜子。 优秀高管培训心得7 受公司委派,这

31、次参与了清华高校职业经理训练中心主办的高级管理实战班第6期的学习。在全部支配的课程中,_老师的自我管理课程给我留下了深刻的印象,也是对我感受最深、触动最大的一门课程。 _老师开篇带领我们学习了高校这篇文章,老师把这篇经典叫做“管理者的启蒙学”。以前,我对这篇文章仅仅看做是四书五经的一部分,并没有太多的相识,_老师从儒家修养的三大纲领、八大条目进行了细致的的概括,并透过制作的“修身齐家治国平天下”流程图,让我清楚地相识到了一个对领导者、管理者最关键的命题:管理者的自我管理。 我又到网络上搜做了一下,_老师非常看重管理者的自我管理这个问题,他写了许多这方面的文章,并写了一本书叫自我管理:经理人九大

32、潜力训练全面地阐述了这个问题。 管理大师彼得德鲁克曾说过:“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获得胜利的主要标记。”那么如何成为卓有成效的管理者呢卓有成效的基础在于管理者的自我管理。 _老师认为,作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,首先务必管理好自我;要想领导好别人,首先务必领导好自我。对于自我管理的问题,杰克森。布朗以前有过一个搞笑的比方:“缺少了自我管理的才华,就仿佛穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清晰究竟是向前、向后,还是原地打转。”假如你的确付出了努力,但却总是看不到太多的成果,职业生涯发展也不太顺当,那么你很

33、可能就是缺少自我约束与自我管理的潜力。 成为卓有成效的管理者是每一个经理人的职业幻想,也是每一个经理人核心竞争力之所在。卓有成效并不是商业天才和商业领袖们的专利,只要我们运用正确的理念和方法,清晰地相识自我,有效地管理自我,不断地提升自我,我们就能够成为一个优秀的经理人,得到上司的赏识、下属的敬重、同事的喜爱、市场的欢迎和家庭的支持。 在课程中,_老师以“自我管理”为主线,为我们重点就四个方面进行了讲授:第一讲是主角定位管理;其次讲是情商关系管理;第三讲是精神心智管理。 在主角定位管理中,_老师重点讲了主角定位的重要性、作为下属的管理者、作为 上司的管理者。他列举了粟裕大将“从小淮海到大淮海”

34、协助毛主席及中心决策、杨元庆“种好职责田管好大田地”、打枪与打仗的区分等等很多的生动案例,让我记忆犹新,受益匪浅。 在情商关系管理这一讲中,_老师又以刘邦为什么战胜项羽为起点,结合组织行为学的探讨成果,向我们生动形象地讲授了管理者的人际技能对于实现管理目标的重要好处。并且提出了管理者提升管理情商的几条路径和方法。其中,宋老师解读了易经中的坤卦,提示我们要透过“厚德载物”,修身养德,走向内圣外王的最高境界。 在精神心智管理这一讲中,_老师更是发挥得淋漓尽致,案例、故事、现场互动。只惋惜,一天的时间太短了,一些精彩的资料宋老师没有时间绽开了。无奈,我只好在课堂评估中举荐:增加_老师的课程时间。 驾

35、驭自我是一项艰难的任务,一个经理人的成长过程中最困难、最重要的部分就是管理自我。高校中指出,“修身、齐家、治国、平天下”,修身乃第一要务。假如我们意识到自我管理的重要性,并在职业生涯中专心实践和运用_老师的理念与方法,那么,你就会发觉,自我的职业境界与人生质量将与众不一样: 你在上司的眼中,是一个严格要求自我的优秀下属,是能够放心和值得托付的人,你与企业和上司将建立起长久的互利共赢关系。 你的下属佩服你的职业潜力,并为你的魅力所倾倒,自动自发地工作,从而为你和你的团队赢得精彩的业绩。 你的同事喜爱与你共事,会主动与你交往并赐予你真诚的理解和帮忙。 当公司打算提拔你并进行360度测评时,他们会抛

36、弃嫉妒给你投上真诚的一票。 你的客户将把你当成能够信任的挚友,而他们的大批订单也将会给你带来晋升与加薪的机会。 你的人脉资源与人际网络会不断扩大,为你增加很多意想不到的胜利与机遇。 你自我会在正确的价值观与人生幻想的呼唤下,成就事业与人生的辉煌,世界将因你而精彩,你将因精彩而胜利。 你的家庭将为你而傲慢,全力以赴地支持你的事业发展,你也会在健康和谐的家庭中享受到人生的甘甜与快乐。 总之,你的人生境界、职业素养和职业潜力将在持之以恒的自我管理修炼中不断提升,随之而来的是你职业价值与市场价值的提高。终有一天,你能够站在事业巅峰傲慢地说:“我是一个胜利的大写的人,一个胜利的职业经理人!” 感谢公司给

37、我这次亲临清华高校学习的珍贵机会,感谢清华高校职业经理训练中心,更 感谢_老师的付出与训诲!在这一课程中,_老师讲管理学、心理学、组织行为学、国学等方面的学问点结合的浑然天成,让我们这些学员大开眼界,有一种豁然洞开、醍醐灌顶的感觉,期望有机会能再次倾听_老师的课程。 透过这次培训,我也清晰地看到了自我存在的诸多问题,我也情愿在今后的工作实践中,强化自我管理,不断修炼自我,以身作则,争取做一个有品位、有魅力、有潜力的管理者,贡献企业和社会,成就自我的职业幻想! 优秀高管培训心得8 初到公司,一片祥和。暖和的氛围让我有家的感觉。但突然有一天我从同事嘴里听到了喋喋不休的埋怨与不满,我这才意识到原先一

38、帆风顺之下满是波涛汹涌。假如不尽早疏导,迟早有一天会爆发。但这问题存在的根本缘由我还没有找到,或者更精确的说是我短暂还没有潜力找到。 董事长把“中高层管理技能提升训练”培训的机会让给我去,我非常感谢。我想,经过培训就应有助于我找到分公司管理存在的问题,并渐渐进行改善。 独自外出,本身就是一种珍贵的学习与熬炼。一个人从熟识的城市到生疏的地方,找路、结识新挚友、感受不一样城市的文化,这一切都让我兴奋。 两天的课程,我仔细打算、全情投入、踊跃发言、专心沟通。我想大部分同学都记住了我,我也获得了更多表达自我,了解别人的机会,整个培训过程我是充溢的,收获颇丰的。 中层管理就犹如中的车马炮,最敏捷好用,招

39、人喜爱,同时又最先被牺牲。我喜爱这个比方,形象又有点无奈。处于中层的管理者的确面临着“上压、下挤、左搓、右揉”的境遇,作用关键却又境况尴尬。如何才能成长为职业的中层管理,我们须要改善的的确还许多许多。透过两天寓教于乐的课程,以及与老师和来自其他企业的同学的沟通,我总结了一些我在此次培训中的所得。 大部分中层管理都是由优秀的员工晋升而来,主角转换后,岗位对我们提出的要求也有了明显的改变。除了要重新调整自我管理的方式方法和侧重点,还要增加管理别人的技巧与潜力,仅有这样才能从优秀员工华丽转身成为优秀管理者。 一、学习是最好的投资。玉不琢不成器,人不学不明白。十多年的学业投资,已在二十多年的工作经验、

40、个人成长中得到了回报。在这个学问日新月异、竞争日益加剧的时代,一个团队及其管理者,假如不主动学习,团队就不行能有战斗力,个人也不行能有感召力。短短的几天学习与沟通,给予了我新的视野、新的认知和新的思维。这一难得的经验,必将对我今后的学习、工作产生专心而深远的影响。在今后的日子里,我将加强学习,勤于思索,勇于实践。省联社一贯重视抓员工学习,特性是今年,自上而下的学习氛围更浓了,这种学习投资必将带来丰厚的利润。 二、酷爱是不竭的动力。一个人酷爱生活、酷爱自我所从事的事业,就会有工作活力,而这种活力的构成与人才培育机制是密不行分的。正如专家所言:对员工好,员工才会对企业好。作为经营企业,要建立完善的

41、机制,来培育员工对企业的酷爱;要重视员工职业生涯的谋划,为员工搭建施展才华、呈现自我的平台。假如不重视人才培育,那么再高素养的人招进来,时间久了,也会转成庸才。这几年,我们对新聘用的探讨生、本科生,实行多岗熬炼、跟踪培育和城乡沟通,就是试图开拓一条让人才快速成长的通道,让员工品尝从事金融事业的快乐。 优秀高管培训心得9 市农信社高级管理人员培训已经结束了,在这N天的时间里,就农信社精细化管理、农信社风险管理和客户营销策略与技巧方面绽开了学习,使我受益良多,让我真正地感觉到,学习永无止境,且在以往工作中,有许多方面还是能够做得更好一些,更好地服务于客户。 战略文化统筹全局。在以往的工作中,我们只

42、明白把工作做好,从没有细致地考量战略文化的深刻内涵。今年是我市农信社发展提升年,全局战略部署应围绕业务发展提升绽开。这给我们的工作带给了方向。一农村信用社是为“三农”服务,针对“三农”开展业务,就要把业务资料细致地铺在“三农”的领域上。二在开展业务的同时,也要不断地提升业务的发展空间和服务范围,业务的资料是固定的,我们在做业务时,却给业务注入了朝气与活力,所以,我们服务“三农”时,也是敏捷开展业务最好的时机;三我们要细致地钻研业务的深刻好处,不断地挖掘业务所具有的潜力。我们做业务,就是要履行自我的服务宗旨,就是让服务对象了解我们业务的潜力,业务追跟溯源是为了他们服务,这样仅有他们在心里理解了我

43、们的业务,我们才会依托于业务,给自我带给无限的发展空间。 精神文化树立意识。我们农村信用社的精神是“勤奋、忠诚、严谨、开拓”,这是我们企业文化的精神内涵。一勤奋。就是说要我们勤于工作,全面地完成工作任务;勤于钻研,对于业务学问要有“总问为什么”的精神,然后在“求证”、“总结”、“加以运用”的过程中不断地提高我们的处理业务潜力。二忠诚,就是忠于农村信用社,忠于服务对象。农村信用社是我们工作的地方,对于我们来说,是我们的其次个家园,我们要像爱惜自我的家庭一样,来对待农村信用社,仅有爱岗如家,才会把家园建设得更好。三严谨,就指我们在工作时,要具有一丝不苟的精神,不马虎,坚持究竟,用严谨的看法来完善各

44、个工作的细微环节,使工作完成得更精彩。四开拓,是指要求我们每位工作人员要有不断开拓的精神,擅长发觉工作细微环节的点和工作方法,不断地完善农村信用社的服务细微环节和服务领域,使农村信用社更具有发展空间。 制度文化规范操作。制度上贴在墙上的几行字,要想把制度贯彻下来,就要把制度当作一种文化,加以规范化操作。才会使制度执行起来更简洁,使人人在制度的条框里,少了约束与束缚,多了乐趣和理解,这样,制度才不仅仅仅是墙上的几行字,更是农村信用社的一种象征。 行为文化提升服务。服务对象透过我们的行为能感知许多的资料,不仅仅仅是在营业厅里的感知暖和与寒冷,而是把我们的服务带到营业厅外更广袤的天地里。所以,我们要

45、对自我的行为进行文化提升,这样我们的服务就会更具有一种美感,能让服务对象在我们的行为中感受到农村信用社是一个暖和的地方,是值得他们托付的金融单位,是他们可靠的挚友,是能够帮忙他们走得更远的一个支柱。 形象文化改善风貌。就是要求我们自觉维护办公环境和办公秩序,爱惜公物、讲究公德、礼貌礼貌、团结同事、勤俭节俭、低碳生活、主动学习、高效工作,树立单位良好形象,营造专心向上、和谐礼貌、平安健康的工作环境。让服务对象在我们形象的改善后,能感受到我们心里的诚意,就是为了他们在努力地工作,这样,有了他们的理解和支持,我们农村信用社才会发展得更好。我们做到了以往我们曾忽视的行为,哪怕是一个微笑,我们也要让服务

46、对象感觉到我们这天的形象真和以前不一样,那就要在服务的方式和方法上加以改善,不仅仅仅是微笑服务那么简洁。走进人心是第一步,仅有依据客户的需求有目的性地推销产品,才会产生两者的共鸣,按求所供,或是按潜在的求所供,才会把工作做好。 培训是农信社就是为了提高工作人员工作素养和文化素养,对于参考培训的人员来说,是一次成长的过程,更是一次充溢的过程。仅有把培训的资料更好地运用在工作中,努力地做好工作才会不负于农信社的信任。 优秀高管培训心得10 南京市老师局高度重视老师接着教化工作,对老师培训者的培训高度重视,经过不断的学习提高培训者的专业化程度,全面提升老师培训工作的质量。作为“南京市老师培训机构管理

47、者高级研修班”的一名学员,我认为本次培训在充分调研的基础上,依据学员的实际与需求制定培训方案,不但倾听了多位专家学者的精彩报告,还学习了武汉市老师培训的先进阅历,在对今后的工作中有所借鉴,更有效地指导南京市各区县老师进修学校开展工作。主要体此刻以下几个方面。“ 一、培训针对性强。本次培训共有专题讲座6场,详细有“培训方案设计与实施”、“如何开展培训工作”“如何做有效培训”、“怎样培训校本培训的引领者”、“教化变革与老师成长做华蜜的老师”和“培训机构如何指导与管理校本培训”。主要围绕“如何开展培训工作和指导校本研修工作。”能针对老师培训机构的主要工作开。 二、培训实效性高。在本次培训中异样注意培训的实效性,所请的每位专家都能联系老师培训工作的实际进行讲解与分析,如南京晓庄学院的张相学老师在进行“培训方案设计与实施”的专题讲座中除了介绍理论学问外,还结合今年暑期的农培方案及一些培训班的方案进行讲解与分析,理论联系实际,对今后规范地撰写培训方案有很大的帮忙。在各场专题讲座中都有与专家进行互动沟通的环节,各

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁