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1、施工员工作总结范文点击获得更多“工作总结” 建筑工程施工工作总结报告 施工队年度工作总结土建施工员年终工作总结 施工技术总结范文大全施工员工作总结1在两个月的时间里，通过不懈努力，虽学到了许多建设工程的相关学问，但自己相识到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善建筑管理学问。回顾过去，将工作总结如下：一、工作总结在工作的这段时间里，先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、_库房的施工建设工程项目。并进一步了解和驾驭了_业工程。二、工作进度1、5月23日单身宿舍开工，学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工，学习并监督了职工食堂的相关施工流程。
2、在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度，学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业学问不断完善的前提下，公司领导让我负责_的建设项目。2、6月15日起先负责_建设。6月15日老醋库房基坑开挖，16号钳探，17号挖掘完毕，19号钳探完毕，6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。3、协作选购及相关后勤工作。三、在工作中主要存在的问题有由于刚起先接触工程，所以在工作中图纸熟识、施工阅历相对不足。但是通过这两个月的学习，了解施工过程中的许多流程标准和专业的技术管理。
3、在以后的工作中，我会不断的学习，完善自己的专业技术学问，提高对工作的认知实力，为以后更好的投入到工作中。四、工作心得1、在这两个月的工作实践中，我参加了很多集体工作，和同事的相处和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在工程中，大家相互提示和补充，提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够主动自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。3、在工作中，我学到了许多技术上的学问，也强化了工程的质量
4、、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，三人行必有我师嘛，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。五、工作安排下半年，公司加快工程的进度，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水;2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;3、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作;4、精细化工作方式的思
5、索和实践。作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。有时候深刻的体会到，把自己的精力投入进去，工作都不行能做到完备程度，终归工作项目太繁杂，项目多而会懂的人少，但多做出一些多学一点。我信任只要仔细专心去做事情、诚恳待人，肯定会成为公司合格的人才。施工员工作总结2依据自身工作的实际情景，我对自我的x月的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，
6、提高工作效率供应依据。作为项目部的施工人员，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调，协作其它同事完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。针对后营大道项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者。在这一个月里，我关切同事，遇到同事有事，主动帮忙并且关切，慰问，构成一种大家庭气氛。在工作中，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在现场职责负责人的指导下，不断提高，渐渐摸清了工
7、作的基本情景，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自我的专业学问。对于施工员，自我必需先对每一天的工作资料有驾驭，对每一天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本领的地方，不光是对技术的驾驭更是体此刻对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施工质量得到限制、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加管理，严把工程质量关，对每道工序做到限制在事前，
8、降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格限制，监理必需到位检查验收。对于材料管理工作，本着节俭成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，进取参与。在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少，自我的动手的机会也太少，学东西有点慢;由于工作阅历不足，工程管理方面有些不能做到事前限制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和职责心，把工作做好做精。在学习中提高和成熟起来，不断地鞭策自
9、我并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养。2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。总的来说，经过一个月来的工程施工工作，使得自我的专业学问得到了进步和加深，工作本领，包括组织协调本领、管理本领和应变本领都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累，使我初步具备了独立进行工作的
10、本领。一个月来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。以上是在项目施工中的简洁总结及今后的安排，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献!施工员工作总结3时间飞逝，在不知不觉已经一年时间了，在这一年时间里，在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺当的进行。在项目部这个大家庭中，每个人充当着不同的角色，发挥着不同的作用，但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成，给业主一个满足的作品，同时也是我第一次管理现场管道施工。年初我是在_电厂项目，由于项目接近
11、尾声，在_项目我主要任务是和班组一起收尾和修理，_月份_温度比较低，而蒸汽管道漏气点较多，在停机修理后，由于温差较大，启机后又发觉别的法兰漏水，然后又得重复工作，总之也学到了许多。后半年是在_项目部，这也是我工作第三年的起先，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了项目部，而在建的厂房是在一个角落处，所以项目部位置也相对的比较偏，而且手机常常没信号，这就对工作造成了肯定的影响。初到_项目，进了厂房之后看到密密麻麻的设备，管道只做了一点，看起来整个车间都很空旷，说话还能听到回声。听同事说，他刚来的时候大家一起建临时，环境比较艰苦，而且车间地面没做，设备基础也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一
12、点一点的从外面拉过来的，前期的工作也很辛苦。然后就起先熟识图纸，对整个厂房结构了解。后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场管理过，所以刚起先特殊不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子到处打架，工期又特殊的紧，所以每天基本都是在车间度过的，始终到工人们下班了才能回来，然后也许的顺一下明天的事情，一每天的就这样过去了。x月份时管道安装的高峰期，车间全面施工，到处都有人在干活，但是土建施工对排水沟喷防腐漆，全场充满着刺鼻的气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，大家都拿出了很大的热忱投入施工中，整个施工过程没发生平安事故，每个人都付出了很大的努力。_月中旬车间管道安装基本
13、结束，起先了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行。起先试水后总的来说比较顺当，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特殊惊慌，部分工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后遗忘紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而苦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线，项目部提前检查完毕后才能进水，在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，但是都坚持了下去，将工作接着进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量比较大，统计漏点后发觉DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后项目部
14、集中人员，将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍，然后将粘接口不合适的全部焊接，后面调试就比较顺当了。在调试基本完成后，系统起先带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙，导致压力升上去后常常会漏水，然后停机修理，在下一次设备开启后，部分PVC粘接口又有了新的漏点。后来发觉是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就慢慢少了。总之_项目让我学到许多，也熟识了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了肯定的相识了解，为后面的施工奠定了基础。在整个施工过程中，平安是最重要的。对我们来说：平安是一切精彩经验的基石。我们接受良好的平安教化，不只是为了教化本身。教化本身
15、并不宏大，我们遵循着教化赐予我们的，然后健康平安地去工作、生活、学习，这才是平凡中最宏大的。虽然工作很辛苦，但坚持学习总会有收获。通过多数次实践得出的正确结论，则可以大大削减烦琐的工作量，提高工作质量和效率。对于我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，才能积攒到足够的阅历去解决日后可能会遇到的实际工程问题，而这些阅历，须要我去更加努力学习。今年我会接着努力，为公司的发展贡献自己的力气。施工员工作总结4_项目，是我毕业参与工作后的第一个工作地方。在岗前培训的时候，就对我们公司“和谐家文化”有过了解，来到项目部以后，才真正理解，“和谐家文化”的含义：刚起先，由于还没有摆脱刚到这里的生涩，有时
16、候还是老员工主动和我们打招呼;这里的同事们都很热忱，没有人会因为我们是刚毕业的小伙，就瞧不起我们，更多的是，我们不懂的，他们会很乐意的用他们丰富的学问，讲解给我们听;在这里，每一个人都称我们项目部为“家”，每一个人，都很关切自己身边的同事和谐的生活环境，富有激情的工作氛围，这三个月，既充溢又快乐!现在，我把来到_x一年的工作状况，总结如下：一、试用期间的工作成果及收获1、导师带徒，促进我们的成长公司很重视对新学生的培育，为此，公司每年实行了“导师带徒”这个活动，在活动仪式上，我和师父.正式签订了导师带徒协议。俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。我师父是一个不喜爱说许多话的人，但是，他专业实力很
17、强，工作阅历也是相当的丰富，更难能珍贵的是，生活作风也非常的严谨。师父平常在工地上对我虚心教育：教我做人，教我工作!有这么一位师父带领着我，除了自身缘由，还有什么能让我不进步?从师父的身上，能学习的东西数不胜数，举几个很简洁的例子：(1)起先的时候我是和师父睡一个宿舍，师父每天早上6：40准时起床，而作为徒弟的我，总得在他之前，所以，也就没有睡懒觉的习惯了;(2)师父在工地上嘱咐我们，好多事都要亲力亲为(钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度)，这可以帮我们消退懒散，这更可以对工程质量把关;(3)师父的工作阅历很丰富，跟着师父，能学到许多在学校学习不到的东西;(4)师父是科班诞生，专业学
18、问很扎实，能帮我解决许多工作中的难题!我深信，经过这一年的实习，_届的新员工都会有同样的感悟，公司的“导师带徒”让我们受益匪浅，能让我们更快的适应自己的角色，全力的投入到工作中去，在这个活动中，我们收获的不仅仅是一位终生的师父，更大的是自己的一辈子(可能觉得有点夸张，假如你细致想想就会发觉这句话并不是没有道理)!2、虚心学习，努力工作，争取圆满完成任务(1)20_年x月_日至今，我负责_x大桥桩基施工，在这段时间中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历，通过视察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践熬炼，较快地完成工作任务。另
19、一方面，请老师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业阅历的施工工人，不断丰富学问驾驭施工技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点，到目前为止，已经浇筑完毕的桩基有34根。(2)我所负责的工程是桩基施工，详细的施工流程：桩基放样护筒开挖钢筋笼报验报验开钻成孔清空安装钢筋笼下导管水下砼灌注。同时整理其相应的施工资料，并监督日常的平安文明施工。(3)刚起先工作的时候，可能由于还没适应桩基施工连续作业的缘由，每天连饭都吃不下去，幸好，这种状况很快就调整了过来。我现在最终明白了，公司给我们组织培训的目的，一方面是加强我们的执行力，另一个方面就
20、是考虑到建筑行业的艰辛，磨练我们的意志，让我们做好吃苦的打算。(4)在工作中，我努力做到：酷爱本职工作;不怕困难、不怕吃苦;虚心求教;团结同事，发扬团队精神，和同事共同进步。3、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实目标责任。(1)自20_年_日正式参加_x基施工以来，我仔细履行项目的考勤制度，准时上班，正点下班，不迟到，不早退。(2)检查各项工序施工时，严格根据规范施工，不符合要求的，刚好要求现场施工人员改正：钢筋笼焊渣的清理，协作平安人员对于乱接电源的指正、整改;护筒基坑的防护，泥浆池的围护;道路两侧隔离墩的防护;成孔报验时测量孔深，还不到设计孔深的，要求补钻;下钢筋笼时，混凝土爱
21、护块严格根据设计要求放置;进行水下砼灌注时，全过程旁站，并做好灌注记录，自己解决不了的问题，刚好向领导请示汇报，严格把质量关。(3)施工现场的平安文明施工专心用力，仔细监督好钢筋班组的工场清理，对于其原材、半成品、成品分类;刚好支配施工人员进行泥浆池回填，路边防护，对于施工现场进行检查，发觉有平安隐患的刚好要求施工人员进行整改。4、主要阅历和收获(1)经过三个月的工作学习，初步了解与驾驭了桩基施工方法与程序。(2)学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。(3)学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。(4)仔细做好施工日志，对还未绽开的工作进行提前打算，对已经完成的工作进
22、行回顾谛视。(5)团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更便利的绽开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。二、存在的问题与不足(1)对理论学问学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有驾驭的工作不敢大胆地尝试。(2)在工作时间或有懒散心情，施工资料未能刚好整理。(3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。(4)对于加强施工工人的执行力做的不好。三、下一步的工作措施(1)接着学习新的学问，加强对图纸的熟识程度，努力驾驭各项施工方案。对不懂的问题刚好向师父及老员工请教。(2)提高自身素养，缓解工
23、作心情。(3)加强与各个部门的沟通，做到施工资料刚好整理。(4)提高自己执行实力，尽快尽好的完成领导支配的工作任务(5)加强自身责任感，不畏惧新的工作支配。(6)不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会驾驭更多的专业学问及施工方法，提高自身的工作实力，加强责任感，提升平安意识，保证工程质量，接着努力完成领导支配的每一项工作任务。“优秀管理人员”-让我在接下来的工作中拥有更大的动力，我会接着努力，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，在师父及领导的带领下，在同事们的帮助下，我信任，我以后的工作会做的更好;为郑新项目的明天贡献出自己的力气!施工员工作总
24、结5“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20_年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20_年一年来的工作状况做以下汇报：一、20_年度工作总结(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，常常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进行多次论证，
25、并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理
26、的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发觉问题刚好解决。3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负
27、责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充溢了力气。(三)合理支配工序，加快施工速度做为一名项目上的指挥员，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上，我始终坚持：1、加强部位限制，落实安排支配，自己在日常的生产管理中，对施工部位安排比较清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配，严格限制施工管理节奏
28、，确保施工进度，根据安排去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。(四)严细成本管理，提高工程效益效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有主子翁意识的优秀员工充溢到成本的管理岗位;同时，根据公司的成本管理方法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复探讨最高效益
29、的施工方案;施工开展后杜绝施工奢侈，严格加强刚好的预算和实际用量的刚好对比，刚好发觉问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避开了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。(五)平安与现场文明施工管理平安是企业的效益;平安是职工的生命!项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的平安交底，在工种进场前对其进行平安交底，施工过程中进行巡察，确保按交底内容施工，发觉有违规、违章操作的进行刚好订正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情刚好处理方法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体
30、在场施工人员的平安教化;特别状况进行专项平安教化。平安及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证平安生产，确保施工人员的生命平安，项目部在资金相当惊慌的状况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下，项目通过了市级平安文明工地的验收，并得到了领导的好评。二、20_年的工作安排在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了20_年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关切同事，关切领导和公司建设，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。施工员工作总结范文