安全工作总结 年度安全工作总结范文汇编.docx

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1、安全工作总结 年度安全工作总结范文年度平安工作总结范文(1)市环卫处平安生产工作在市建委的领导下和市建委平安技术生产科指导下,年下半年。严格根据年初与市建委签定的平安生产责任状的有关内容仔细落实,始终遵循预防为主,平安第一,消退隐患,确保平安原则,经过广阔干部职工的共同努力,下半年没有发生重大平安事故,确保了生产的正常运行。平安生产方面详细做了以下几项工作一、领导重视,组织健全。年初,我们成立平安生产领导小组,由主任担当组长,、海担当副组长,各基层部门领导为组员,重点部门、重点部位都有详细责任人负责,每月均由各部门领导负责汇报本部门平安生产详细工作状况。平安生产领导小组办公室设在处综合办公室,

2、并由处办公室负责详细工作。二、制度法规不断完善。1、为了加强我处平安管理工作,提高职工的平安防范意识,依据中华人民共和国平安生产法等法规,结合我处的实际,制定铁市环卫发5号铁岭市环卫处平安管理惩罚规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的惩罚。2、为了加强劳动纪律管理,提高工作效率和质量,形成良好的工作秩序,确保各项工作任务的顺当完成,依据企业职工奖惩条例,结合我处的实际,制定铁市环卫发6号铁岭市环卫处劳动纪律管理惩罚规定。重点强调工作时间不准许玩扑克、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。3、为进一步提高职工的平安防范意识,保证职工在生产过程中的人身平安

3、及财产不受损失,并结合新颁布的中华人民共和国道路交通平安法和我处实际状况,制定铁市环发14号关于进一步加强平安生产管理的通知。重点强调司机人手1份新交通法,并要求司机都能熟识新交通法每条细则。建立车辆月检制度。对车库进行检查,不准在车库内存放易燃易爆的物品。三、定期召开平安生产动员会,组织平安生产检查。1、5月21日,市环卫处在车队会议室组织召开全体职工平安生产动员会,由处办公室在会上传达了铁岭市建委关于平安生产会议精神,朱文章副主任部署环卫车队在平安生产方面的详细工作,特殊强调要加强职工平安教化、平安管理,并对行车平安、人员平安、设备平安、防火平安、保卫平安进行具体的支配,要求人人严格遵守规

4、章制度,车辆不能带病运转,坚固树立平安第一的重要思想,确保全年不发生重大平安生产事故。2、依据我们单位车辆较多的特点,为了确保行车平安,每月25日下午2点至6点为车辆检查日,由处办公室牵头,车队主管领导参与,严格根据铁市环卫发5号文件对车况、车容、车貌进行车检和惩罚,对查出的问题,责令司机马上解决处理。6月8日,市环卫处重点对铁西全部车库进行平安检查,被检查的车库全部符合要求,没发觉任何火灾隐患。3、每月对各办公场所都进行平安生产检查。尤其在元旦、春节、五一长假期间,我们都在节前支配好值班、值宿工作,并且节前由安处办公室牵头对各部门进行平安检查,尤其对重点部门,例如铁西车队、北山垃圾场等处,进

5、行仔细部署防范,消防平安责任落实到详细人。节假日期间每天都有值班领导,而且都要有交接班记录。四、搞好平安生产宣扬活动。为营造人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安的氛围,尤其今年5月新交通法的颁布,市环卫处加大宣扬实行新交通法,给每位司机打算新交通法1本,并多次组织司机学习。在平安生产月期间,市环卫处组织召开平安生产动员会2次,组织张贴平安生产标语50条,增设平安标记牌5个。五、实行多项措施,加强职工防范意识。1、根据消防平安要求标准,我处投资叁仟多元更换灭火器26个,修理灭火器24个,购买锹、钩、水桶等灭火器材30个。其中,为每台生产用车各配备灭火器1个。2、市环卫处从年初到现在,每月都派专人负

6、责对用电、用水进行平安检查,确保全处生产工作正常运行。今年6月2日,处办公楼二楼闸门开关虚接打火花,存在平安隐患,我们用中午午休时间,就找专人刚好更换新的闸门开关,保证正常用电运用。3、5月21日,市环卫处组织全部司机集中学习新交通法规。4、车队负责组织全部司机及有驾照人员进行一次学习沟通,使每位司机都会运用车队各种型号的车辆,达到在车库发生意外时,任何一位司机都有实力把车辆刚好驶出车库。5、新制作车队钥匙箱一个,要求每位司机都留一把车库门钥匙,并编号放在钥匙箱里,以使车库发生意外时,能刚好将车辆开出。6、6月8日,市环卫处组织全处司机参与新交通法规考试,24名在岗司机全部一次通过考试。7、6

7、月8日,市环卫处组织全处司机进行灭火操作演练,使每位司机都能驾驭灭初级火患的实力。年度平安工作总结范文(2)二0年,以平安部全年工作安排为重点,突出抓好制度建设、作风纪律建设,搞好三个常常性的工作(常常性的思想教化工作、常常性的管理工作、常常性的执勤工作),不断提高服务管理素养。实现了部门提出的可预防性案件为零,火灾事故发生率为零的工作目标,维护了公司的日常经营秩序,确保了广场的治安、消防平安。一、不断强化内部管理,狠抓制度建设和队伍作风纪律建设,谈起开展队员素养教化工作。1、依据公司文化管理年发展要求,结合平安部制度建设实际情况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如平安部管理规范、九龙广场治

8、安、消防事务应急纲要等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式,使平安工作的开展真正意义上做到了有章可循、有据可依,全面促进了管理工作的规范建设。2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时,组织中队人员仔细学习,领悟各项规章制度的本质含义,仔细落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效结合,将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。依据部门实际状况,集中重点学习了员工手册、护场队员岗位职责、请销假制度等内容,通过有目的和针对性的学习和实践,有效树立了队伍作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力的良好形

9、象,促进了各项工作的顺当开展。二、严格落实岗位责任制,加强日常执勤工作,主动搞好卖场规范。1、依据广场实际状况,为确保广场平安,加强了对岗位职责的检查和监督力度,坚持每日清场制度和周边巡查制度,集中力气对卖场各类摆摊占道,吼货叫卖,吸烟,堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理,根据公司卖场管理规定主动协作商管部为规范卖场秩序,维护卖场稳定,做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种平安隐患一经发觉,刚好处理和实行有效的防范措施,彻底将各类事故苗头歼灭萌芽状态,以确保广场平安。2、针对广场客流量大,巡逻面广的执勤特点,始终坚持全面加强、重点突出、点面结合的工作思路,严格要求队员在执勤

10、过程中仔细做到两勤两擅长即勤工巡察、勤检查、擅长发觉辨别问题、擅长处理问题,同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控,刚好调度、处理执勤工作中发觉的各种问题,体现了人机联防的重要作用三、加强作风纪律建设,不断强化业务技能培训。1、为全面加强队伍建设,培育一支作风好、业务精、素养高的平安队伍,同时开展作风纪律大整顿和自查自纠的工作,通过整顿,使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题,全面指导他们刚好克服订正,不仅提高了他们的工作效率,同时也树立了队伍精神面貌好、工作热忱高、作风纪律严、服务意识强的良好形象。2、针对当前治安形势,为确保广场各项规划建设顺当实施,坚持培育一支业务精湛、

11、技术过硬的快速反应队伍目标,不断强化队员的业务技能培训。3、根据训练安排,先后完成了单个军人徒步队列动作、擒敌拳、擒配套等军事训练科目以及水带连接法、等消防技能培训科目,树立了威猛之师的良好形象。4、根据军事训练安排,为检验全体队员军事军事训练效果,在部门的高度重视下,在六月中旬进行了平安部半年军事考核,考核中全部应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、主动发扬不怕苦、不怕累的训练精神,从而取得了军事考核中队第一名的好成果,集中呈现了队伍良好的军事素养。四、主动搞好勤务工作。在努力抓好日常管理和执勤工作的同时,仔细组织队员严格落实公司相关规定,和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布

12、会的平安保卫执勤任务。五、努力克服和纠份工作中存在的问题,争创平安工作的全新局面。1、为切实促进来年各项工作的开展,针对以下问题,须以克服、订正:(1)规章制度落实不够彻底,特殊是请销假制度;(2)中队人员整体业务水平有待提高;(3)人员整体军事素养不够平衡;(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位;(5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善,对市场的管理和服务质量还有待提高。2、重点抓好以下方面的工作,确保来年工作安排的顺当实施。(1)进一步抓好思想教化工作,提高业务素养,发扬队伍优势;(2)深化队伍管理,强化岗位责任,重点抓好制度落实;(3)接着深化开展好火灾事故、治安事务的预防工作。年度平

13、安工作总结范文(3)金秋天高,秋风送爽.今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况,请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故.成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件,修订并组织仔细学习了市自来水突发公共卫生事务应急预案和反恐处突及战时供水保障设施应急抢修预案

14、,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严特别来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要支配专人全程陪伴,确保生产区域的平安。2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发觉的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次,刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。3、年初制定年度平安生产工作安排,明的确施方案,抓好实行工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排,按期对主要设备进行大修

15、,确保设备完好。制定年度应急预案演练安排,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排,确保水质平安。制定年度财务安排,对涉及平安生产的投入保证资金到位。二、提高平安管理水平,强化平安责随意识,警钟长鸣。大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安家立业,关系到人民群众生命平安,关系社会的稳定和谐和经济发展,平安管理工作显得更为重要。为此,公司坚决实行平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门详细抓,层层抓落实.把平安生产工作贯穿到每

16、项生产活动中,我们实行了以下措施1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的基础。2、制定学习、培训安排,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产

17、岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安学问培训、讲座7次,参与培训500余人(次),使职工坚固树立平安生产意识。3、公司每月召开平安生产例会,通报上级平安生产文件和领导讲话精神,总结上月平安生产工作完成状况,分析平安生产形势,解决平安生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,探讨部署下一阶段平安生产工作。三、大力运用科技手段,推动平安生产管理。1、完善公司管网压力、流量监控系统,依据城乡供水一体化的要求,针对管网延长,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数达到30个。包括水

18、厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能刚好发觉异样状况,极大地提高了供水平安牢靠性。2、针对奥运反恐工作要求,完善了水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上,增加了三个视频监控探头,使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物视察预警池,与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定

19、时由值班人员及机修人员巡岗。3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称龙卷风,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质平安。四、突出重点,做好平安供水工作。1、在重大节假日前提前部署平安生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的打算并支配领导值班,节前组织平安生产大检查,排查隐患,防范事故。做好突发事务的应急处置打算工作。2、在台风、雷雨天气多发季节,刚好下发关于防汛防台抗旱工作的通知及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项打算

20、工作。针对夏季高温,召开高峰供水动员大会,下发关于做好年高峰供水工作的通知,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热忱,踏实的工作作风,做好供水工作。3、做好平安生产月期间的各项宣扬、教化、检查整改工作。公司以治理隐患,防范事故为主题,召开了平安生产专题会议,对平安生产月活动做了思想动员,在公司安委会的领导下,安委办详细负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确,分工合理,协作亲密,保证了此次活动的顺当开展。我们根据市建设局和有关部门的总体部署,制定了特地的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的平安生产宣扬教化活动。(1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片,并撰写观后感。(2)在公司主

21、要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣扬横幅和张贴画,出平安生产宣扬专刊一期。(3)在公司网站、水报上刊登平安生产学问,宣扬平安生产有关法律、法规及政策。(4)组织一次公司平安生产大检查。重点检查平安生产责任制的落实,应急预案的演练,平安隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养状况,有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产学问培训工作。(5)组织职工参与全国生产平安事故隐患排查治理学问竞赛,共收回答题卡282份。(6)对火灾逃命学问、灭火器具的运用、电气基础学问、工业自动化基础学问进行培训,组织应急预案演练4次。通过培训、演练,使职工素养得到很大提高,大大增加了干部职工平安生产意识和应对

22、突发性事务的处置实力。4、下发关于做好奥运期间平安供水工作的通知,对奥运期间的平安供水工作提出了详细的要求,以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,仔细整改。目前自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。五、下半年的平安生产工作思路及准备:1、建立完善防雷平安管理制度,切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作。2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我平安防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事务。3、在已创建了省现

23、代化水厂的基础上,进一步摸索、创新,改进生产工艺,确保供应优质水、健康水。4、全力以赴做好庆祝改革开放周年活动期间的平安供水工作,并以此为契机,使安保工作常态化。5、做好全年平安生产考核、总结工作。年度平安工作总结范文(4)一年来,我社区在有关部门大力帮助指导,依据我社区实际状况,深化开展产品质量和食品平安专项整治工作,本着对人民群众高度负责,把食品平安工作作为社区重点工作来抓。现总结我社区在食品平安工作的做法。一、充溢领导机构,落实专职责任制我社区在原有成立食品平安和药品协管员工作领导组外,指定社区两委班子中支配一位副主任专抓食品平安及市场领导工作,再增加办公室四位同志,负责社区日常食品平安

24、生产环节和销售环节的检查督促工作,落实各人分管工作责任制,使工作收到良好效果。二、加强宣扬教化工作,实施勤检查强管理依据食品平安工作文件要求,及镇食品平安委员会提出产品质量和食品平安专项整治行动工作,我社区利用各种宣扬栏刊登有关食品平安学问工作要求,在主要道路、厂区、市场多次张贴食品平安宣扬横幅,对辖区全部生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等,主动派发有关产品质量和食品平安要求单张,发觉无证经营的士多店、早餐糕点店,立刻联动工商部门,对其实行查封、停水、停电、停业处理。对社区内流淌摊贩实行不定期依法清理,教化引导他们进场遵守法律经营。今年,部份省市都出现问题奶粉,我们主动协作上级部门落厂

25、到店,检查原材料和商品是否含有x,一经发觉,立刻下架处理,杜绝接着生产、流通、销售等环节,确保人民群众身体健康。三、仔细落实,加强监管,抓重点,带全面我社区以市场为中心,按上级有关部门要求,将食品平安工作纳入重点来抓,抓好市场食品平安工作定必带动周边的副食商铺好转,收到事半功倍的作用。建立健全蔬菜农药残留检测制度,每日早上、下午、晚上都进行检测,每次检测蔬菜、瓜果几十个样本,一经发觉超标的,马上当众销毁,并公布其姓名、住址、摊位号数,主动协作镇检测中心,对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等,有效杜绝运用违禁药品,使多年来没有发生一宗食物中毒事故,让群众买得快乐,食得放心,确保广阔人民群众

26、身体健康,又保障消费者合法权益不受侵害,受到上级好评。年度平安工作总结范文(5)为了更好地落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司的通知仔细开展平安基金会年的活动,充分相识平安生产的重要性,搞好平安工作,反映生活化、以人为本的目的,全面搞好平安工作,并仔细落实三个代表的重要思想,坚持的基本政策平安第一,预防为主,进一步加强各级领导对平安生产工作的重视,大力推动平安生产工作,落实平安生产主要职责,加强平安生产监督管理,仔细落实平安生产管理规定,大力宣扬平安生产管理确定的科学内涵和重要效益,依据确定和关于仔细开展平安年活动的通知,要求做好全年工作支配。(一)确定平安目标,落实平安责任

27、公司高度重视平安生产,把平安工作放在首位。公司每年组织平安委员会第一次会议,对平安生产工作进行探讨部署。依据的要求四个消退,三个不超过一个保证提出的集团公司,结合我们公司的实际状况,我公司已明确表示,没有致命事故,不超过两个重伤,无重大火灾、爆炸事故,没有干脆经济损失超过100000元的事故,也没有重大交通事故。零重大污染事故和六个零平安目标。随后,该公司实行签约会议负责平安生产的信,签署了这封信与全部分支机构,负责平安生产的车间,团队,项目公司,部门和主管部门签署了平安风险抵押合同副节以上领导干部,制定公司各单位副科级以上领导及项目部门实施平安风险抵押权制度的管理方法。将每位经理和员工的经济

28、利益与单位和个人的平安责任干脆联系起来。因为我们之间签署了工程建设和平安生产服务合同甲方和乙方乌鲁木齐石化总厂和股份公司,我们已经意识到有必要签合同,这是一个法律文件对双方都有约束力,双方合同负责。通过近几年的经营活动,甲乙双方正在履行各自的权利和义务。通过合同,我们加强了风险管理的职责和利益,规范了双方的行为,完善了qohse体系标准。保证了炼化企业的施工平安。同时,平安委员会应召开一次四分之一全年支配的平安生产状况本季度和下季度的平安生产工作,找出弱点的平安工作,实行措施提高工作,保证系统的实现目标和责任。(二)做好基础工作,夯实管理基础第一,搭建平安管理规范化、科学化的管理平台。我公司在2022年通过qohse体系认证的基础上,进一步加强了体系运行的管理、检验、评估和持续改进。在认证办公室的指导下,进行了风险评估、环境因素识别和体系文件改进,并按安排进行了内部审计。内审工作中出现的问题要仔细整改,严格按规定时间完成,公司组织跟踪核实。健康、平安、环境危害评价采纳自下而上的方法,公司主要环境、职业健康平安评价报告由基层分公司、车间、班组、项目部、公司二级审核组共同审核形成。

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