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1、2022年天然气站年度工作计划2022年自然气站年度工作安排1 20年度,燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,紧紧围绕年初制定的工作安排,着力加强了平安生产、工程建设、职工教化等方面的工作,并取得了肯定的成效,现将这段时间的工作状况作一总结,并对20年工作安排进行规划。 一、20工作回顾 (一)、平安生产 在20年中我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以平安生产为宗旨,以防范重大平安事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,上下齐心,攻坚克难,完成了今年的平安管理工作,并取得了很大的成效: 1、今年的平安生产中我公司的平安事故为零; 2
2、、今年管道挖破事故为零; 3、CNG加气站平安运营1402天; 4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次; 5、入户安检达6000余户,安检率达90%以上; 6、商业入户安检达1200余年次; 7、完成新入职员工平安三级培训达60余人次; 8、完成自然气平安用气手册发放达3000余本; 9、完成平安用气宣扬2次,共计发放平安用气宣扬手册5000余份。 (二)用户发展及工程建设方面 1、安装完成工业用户1户; 2、安装完成商业用户10户,使现有正在运用自然的商业用户达80余户; 3、安装完成居民用户3500余户; 4、完成市政中压管道铺设5.6Km; 5、今年完成用户通气达3000余户,使我公
3、司现有自然气用气户数达8000余户。 (三)气量销售方面 1、居民用户售气量达90.5万立方,比去年增长了37.42万立方; 2、商业用户售气量达95.2万立方,比去年增长了38.01万立方; 3、CNG加气站完成售气量达168.7万立方,比去年增长了36.22万立方; 4、工业用户完成售气量达8.8万立方,比去年增长了8.8万立方。 20年我公司共计售气量达363.2万立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售气安排。 二、20年工作安排 为了在20年我公司的发展能更好更快,我公司现在特制定出了,下一步我公司的平安生产运营工作目标。在20年的工作中,我公司会着力于三个方面的工作分别为
4、平安生产目标管理、用户发展、工程建设。详细安排如下: (一)平安生产目标 我公司对平安管理始终不能放松,要狠抓落实,不断提高平安管理水平及目标限制,详细任务做到以下几点: 1、各个岗位签订平安目标责任书,使每个人能相识的自己的平安责任所在及平安工作重点在哪里,确保在20年中生产事故为零; 2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实,每季度演练不能少于一次,并在演练后加以总结; 3、进一步加大燃气管道的巡线力度,及加强燃气管道管理巡线管理方法的完善,力保在20年中实现管道挖破事故为零; 4、加强平安用气的宣扬,要确保新用户平安用气手册的发放率达100%,及宣扬彩页的发放,在20
5、年中公司组织一次大型的燃气平安宣扬活动,使平安用气学问牢记在用户脑中,达到零平安事故; 5、CNG加气站接着发扬良好的工作作风,使平安运营天数持续增加,做到每车必检; 6、在运营方面要加大对燃气设施的修理维护工作,确保燃气平安运营,对入户安检工作要接着坚持,对用户的入户安检率达到95%以上; 7、公司平安三级教化持续进行,做到平安教化达到100%; (二)工程建设 1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设; 2、完成居民用户燃气安装4500户; 3、完成商业用户燃气安装12户; 4、完成工业用户燃气安装2户; 5、完成市政中压铺设7Km。 (三)燃气用户发展 1、开通用户
6、4000户,使柘城燃气居民达1.2万余户,柘城气化率达35%以上; 2、发展CNG加气车辆150台; 3、在20年我公司实现售气量472万立方。 2022年自然气站年度工作安排2 20年公司在县委县府及县构筑局的关切赞成和带领下,经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作,在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果,特总结以下: 1、出产策划获得了预期目标 1、本年以来公司上下精密环绕20年的目标任务自动出击,较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置600户,已开通利用510户 2、结束了配气站到dd新区约2.5千米的主管dn159、p
7、edn160管线安置工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安置工作。 3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安置工程1千米及前期筹办工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,帮助材料20余万。并结束了坝尾槽新区天井主管网约3千米的安置工作。中断10月份结束在建工程投资170万元。 4、结束电信室第楼、粮食局室第楼,农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作,结束户内表改革80余户。 2、策划状况步入良性轮回,并获得了必定的结果 1、兑现销售税利,中断10月底累计兑现策划销售收益673.5万元,主交易务税金及附加、增值税总计上交22.2万
8、元。 2、新增巩固资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼周期慢慢收缩,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。 3、抓重点强化内部办理、引入竞争激励机制 1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、依据当局的工作支配和要求,抢时、抢进度与响应的根本方法同步进行,做到了按时、按量结束响应工作任务,为高滩、坝尾槽的根本方法的落实创设了前提。 2、凡对重点工程,公司都坚决“安定第一”的原则,当真做好工程安定工作,由当真安定的主管带领亲身抓、做到安定工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安定
9、隐患。对查抄出隐患刚好构造整改,做到有方法、有落实,把隐患毁灭在抽芽状况中。特殊是加强节假的安定放哨工作,确保安定平稳供气。对赵云管线落实专人当真放哨,本年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏,公司马上构造人员连夜抢修刚好整改。对城区管网进行分片区专人当真每个月一次安定大查抄,同时互助冬季安定大查抄,公司特购进并安置加臭装配一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大查抄,为了广阔用户互助公司特在县动静电视节目上连续两次一周时候进行宣扬,从而加强了广阔用户对安定利用自然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安定责任人履行考核嘉奖,反之呈现安定隐患未发觉者则赐与考核扣发。安定与工钱奖金效益
10、挂钩,极大地变动了全部员工的自动性和自动性。本年对城区查抄出的几起工钱变乱即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然气管造成破坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管破坏,至使自然气泄漏,一经发觉刚好构造人员抢修,急剧规复供气。20年公司未产生任何安定责办变乱,做到了安定出产。 4、美满各项规章轨制,果真自然气安置费、气费代价标准建立公示牌,同时还建立了抢修、投诉和查问德律风,增设了公司干部职工形象栏,履行首问制、承诺制和办事公约,建立用户德律风报修挂号,落实24小时内复兴落实制。刚好办理用户发起的题目。 4、存在的坚苦和题目 公司走过了十个年龄,经验了一个波折成长的艰难进程,面对新的成长局势
11、,将遇到新的坚苦和新的挑衅。 1、按县委县府整体筹划和支配,要构筑高滩、坝尾槽新区,自然气管网和场站及cng加气站,公司将面对巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。 2、坝尾槽新区构筑主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必需征得三峡总公司的赞成,是以,还必需求得当局及相干部分的大力互助和大力大举赞成,不然工作没法促成。 3、高滩新区和坝尾槽新区的.自然气管网构筑,给公司办理增大了办理难度,别离与城区构成三角地带的用户供气地区,对办理和爱护发起了更高的要求。特殊是建坝尾槽主管线必需在较短时候内结束施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内功课,将会对坝尾槽
12、新区的自然气用气推迟更长时候,难以满意新区侨民大众急迫盼望尽快用上自然气的欲望,是以,施工任务重,时候紧,给公司带来了空前未有的压力和坚苦。 4、老城区管网经过议定十年的运行,将面对大面积的爱护改革,因为老城区房屋构筑不行集体范围,一塌糊涂,爱护改革难度相称大。特殊是部分用户又不能精确明白,不予以互助,给爱护改革造成了较大的阻力,此项工作是一项长期而艰难的任务,必要当局及相干部分赐与大力大举赞成和宣扬指导。 5、20年的工作筹划和目标任务。 1、20年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的自然气安置和高滩cng高压加气站的构筑上,兑现两个新区新增自然气安置1500户摆布。贸易用气30户。 2、
13、加大新区天井管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力图结束cng加气站主体场站、根本房建、方法及配套工作,结束主体配置的选型定点选购任务;结束高滩和坝尾槽配气站的根本、房建工作。 3、对老城区具有改革前提的部分天井管网及户内表改革100户。调换自然气天井部分表箱和天井管。 4、抓好各项工程的安定工作,始终坚决“安定第一”、“安定重于泰山”的理念,当真抓好安定工作的责任和方法的落实,对造成安定责办变乱和责任人毫不放过,在安定这个题目上公司毫不手软。做到一手抓出产,一手抓安定。在抓好安定出产的同时,还要加强和珍视职工步队构筑,使之成为一支能应对任何突发变乱,风格过硬,技巧过硬能打胜仗的步队
14、。 总之,20年公司将跟着向家坝电站的构筑和x在滇东北地舆区位优势及经济成长的大好局势,借x经济成长的大好机会,克服一切坚苦,为尽快办理x城区居民都能用上用好自然气,为共创一个和谐美妙的社会,为x县的经济成长构筑贡献我们的一份气力。 2022年自然气站年度工作安排3 平安监察部20年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手: 一、制定和完善各项平安管理制度。 20年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、规范化,特制定新版的自然气开发有限公司燃气平安管理制度,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的平安管理方针,完善了平安管理工作内容,细化了平安管理体系,并依据各部门各岗位
15、的工作性质及特点,明确了各自的平安工作职责。本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度,十项平安操作规程。并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。在20年度的平安管理工作中,将以新版的平安管理制度为导向,提高平安管理的质量及水平。 二、加强各项平安检查力度。 除上级领导部门制定的平安检查外,平安监察部将在每月安排支配相应的检查:3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动爱护用品专项检查;6月综合平安检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季平安检查;9月综合平安检查、国庆节节前平安检查;10月平安管理专项检查;11月冬季平安检查;12月平安
16、管理资料专项检查。完善各项检查工作细微环节,在检查前制定具体的平安检查方案,按安排、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容检查到平安工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把平安检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期支配本部门人员参加到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、修理、通气)中去,从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。 三、规范各项工程验收工作。 严格根据各工程施工规范,检查各个施工环节。填制平安监察部的工程验收单,记录在验收过程中发觉的问题并全程跟踪整改,对20年出现较多的
17、施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。 四、依据公司对员工培训的新方案。 20平安监察部将全力协作综合管理部,履行平安监管职责,重点做好平安管理工作培训,仔细执行公司的考核制度,全面提高公司员工的平安意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将平安管理工作落实到位。 五、加大平安宣扬力度。 平安监察部安排在20年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣扬,在增加宣扬次数的同时提高宣扬质量,取得实实在在的平安宣扬效果,确保将平安宣扬工作做到实处,刚好对每次的宣扬工作进行总结,并上传至公司网站。 六、细化和完善本部门的各项资料文件。 合理区分和划分本部门
18、各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,根据公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。 2022年自然气站年度工作安排4 本次治理的范围是运用液化石油气的餐饮场所,主要目标任务是对存在燃气平安隐患的餐饮场所责令整改,要求必需运用有充装资质的气瓶,从而消退隐患,提高餐饮企业的平安。 (一)有以下情形的餐饮场所,一律依法取缔: 1、在地下、半地下运用燃气的; 2、相关证照不全的。 (二)运用液化石油气的场所,应符合下列规定: 1、库存液化气总量超过100千克时,应当设置专用气瓶间。 2、正运用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。 3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆
19、物品和运用明火。 4、钢瓶减压器正常运用年限为5年,密封圈运用年限为3年,到了期限应马上更换并记录。 5、钢瓶供应多台灶具的,应当采纳硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接运用软管的,应当用卡箍紧固,软管的长度限制在1。2米至2。0米之间,且没有接口,橡胶软管应当每2年更换一次,若软管出现老化、腐蚀等问题,应当马上更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。 6、应当运用取得燃气经营许可证的供应企业供应的燃气钢瓶和液化气。 三、时间及工作支配 1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日) 场安监站摸清全场运用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。 2、自查自改的阶段(4月18日至5月底) 各餐饮场所应比照本实施方案
20、进行仔细自查自改。 4、督查和总结阶段(6月至7月) 场安监站加强检查,同时协作县专项治理领导小组的检查工作。 2022年自然气站年度工作安排5 一、清理整顿范围 (一)对全市辖区内全部从事液化石油气及自然气经营的单位和个人进行燃气经营许可审查。 (二)对各收罐代充点进行检查清理。 (三)禁止非燃气经营企业销售充有燃气的.燃气钢瓶。 (四)对超期运用的钢瓶进行强制检测。任何企业不得充装超期钢瓶。 (五)对不具备残液回收实力或不回收残液的气站进行查处。任何单位和个人严禁乱倒残液。 (六)从严查处在燃气设施平安维护范围内修建建筑物、构筑物的行为。 (七)任何单位和个人不得违章运输和转供燃气。 (八
21、)按省建设厅燃气企业无泄漏考核规范。对各燃气企业的仪器仪表、平安阀等重要设施进行重点检查。内业资料按省建设厅发的十种表格进行检查。 二、清理整顿目标 (一)燃气企业达到严格按燃气经营许可范围经营。仪器仪表、平安阀敏捷牢靠,不超期运用,站内工作平安有序,操作人员持证上岗。 (二)杜绝充装超期钢瓶和利用槽车、钢瓶对流充装。 (三)依照统一规划、合理布局、便利群众、确保平安的原则。运输车辆按要求统一标识。 (四)对新建、扩建、改建燃气工程应当符合国家和行业技术规范要求。否则严厉查处。 三、强化措施。 (一)对燃气市场的清理整顿工作。市公安、消防、技术监督、工商、交通部门要亲密协作,共同开展好此项工作。 (二)市燃气管理部门要仔细总结清理整顿工作的阅历和存在问题。探讨和解决好燃气管理中出现的新问题、新冲突。 (三)燃气平安管理是一项长期任务。确保人民群众生命财宝平安,为全市经济发展和社会稳定发挥更大作用。 2022年自然气站年度工作安排