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1、2022医院科室半年个人工作总结范文2022医院科室半年个人工作总结范文一半年来，在院长的正确领导和大力帮助下，我们科在各个方面都取得了很大的成果。半年共收住院病人920余人次，总收入81.4万多元，结余35万元，总收入、纯收入均居全院之首，结余名列前茅。内科共有医护人员14人，是全院人数最多的科室，解决本科人员的工资奖金就是一大难题，但是我们全科人员同心协力，不辞劳苦，不但解决了科室内部的工资奖金问题，还有大量结余。同时带动了其他相关科室的发展，而且影响的科室最多，为医院作出了的贡献，维持了医院的稳定，促进了医院的和谐与发展。但是，我们科也存在很大的不足，如总收入较去年下降9%，结余下降35
2、%，结余下降幅度很大。总收入下降的缘由主要有两方面：一是今年内科病人少，二是许多内科病人被外科收去了，也就是说，外科收的内科病人较去年同期增加了。结余下降的缘由也有两个方面：一是纯收入下降，二是由于工资、奖金、福利大幅度提高，而且，我们科的人员总起来说，工龄长，职称高，加上人数最多，所以，内部消耗最多，从而导致结余下降幅度较大。值得欣慰的是，小儿科病人增加了。我们科通过平常仔细学习及总结，业务水平有了进一步的提高，所诊治的病种几乎涵盖了内儿科全部的病种，抢救急危重症病人200余人次，胜利率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各种心律失常、各种中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度
3、哮喘。由于我们科人员工作作风比较严谨，业务素养比较过用，所以未发生医疗事故及纠纷。平常接诊病人时看法亲善，平易近人，查体仔细全面细致并快速诊治。亲密视察病情变化并刚好处理。遇到疑难罕见病症时刚好会诊，决不贻误病情。各种医疗文书的书写、诊疗技术的操作仔细规范。在内外妇三个主要的临床科室中，我们科的门诊病人数及住院病人数比其他两科的总和还多，还担当着一部分社防工作，包括各种传染病地方病的宣扬教化、培训、预防、治疗、登记上报以及小儿健康查体等，多次义务参与了为福利院老人、老党员、老干部、残疾人进行的查体。因人手不够，病人又多，大夫许多休班没休。虽然我们科的工作繁重，但人人都任劳任怨，圆满完成了各项工
4、作，取得了良好的经济效益与社会效益。共参与区级以上学习及学术沟通8次，开阔了视野并带回了很多新东西，有力地指导了临床实践。科内学术气氛深厚，人人主动参与接着教化学习及考试并取得了合格证书。多人参与成人教化学习及考试并获得毕业证书。虽然我们科取得了肯定的成果，但离医院的要求还差得很远，仍有很大的潜力可挖，业务水平有待于进一步提高，服务看法须要进一步改善，工作责任心须要进一步加强。2022医院科室半年个人工作总结范文二上半年，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目
5、标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务今年是_分院及我科挑战与机遇并存的一年，上半年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，半年内科共收住病人_人，病人住院满足率达100%。二、深化开展先进性教化，提高干部职工的政治思想素养今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足，仔细整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
6、三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病
7、历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控(1)入院时：具体问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密视察，平安护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。五.通过宣扬回访提升患者的就诊率加大各种常见病的宣扬教化力度，使广患者从基础相识疾病、预防疾病、限制疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。六、加强护理质量管理接着实行护理质量管理体系，一是坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保
8、各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。2022医院科室半年个人工作总结范文三今年上半年，我们在搞好专业技术、政治学习、业务学习等医院要求的各种活动及工作中，主动做好二甲医院的评审工作的各项资料整理工作。改建了无菌消毒室，以
9、提高我院感染管理质量为目标，仔细履行各自相关职能，保障医疗平安，提高医院感染质控持续改进工作的发展，结合我科工作实际;制定了20_年口腔科医院感染管理工作安排： 我科仔细贯彻执行中华人民共和国传染病防治法，医院感染管理规范，消毒技术规范，废物管理条例，现将半年工作汇报如下 ：一 、做好科室院内感染监测1、限制感染并削减漏报;2、向科室全体人员强调医院感染监测的意义;3、每月对科室的环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;4、指导相关传染病应分诊的科室;5、根据卫生部的规定进一步规范口腔科器械清洗消毒流程。二、仔细贯彻执行新的中华人民共和国传染病防治法，加强传染病管理通报。三、加
10、强消毒隔离制度，每月开展消毒灭菌效果监测与评价，保证各项监测项目达标，空气、医务人员手、物体表面合格率98%，运用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液达100%;灭菌物品合格率达100%。四、对运用中的紫外线灯管每月监测一次照耀强度。五、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理，杜绝泄露事务。六、实行医院感染暴发预警报告，主动预防感染爆发性流行，杜绝恶性院感事务的发生。七、把对科室人员的医院感染学问培训纳入本年度工作重点。今年上半年我科还进行了对门诊处方的管理，各医师及助理都主动协作，达到处方规范化。五官科上半年收入状况：诊疗人次8964次，收入376592元。其中口腔科诊疗人次4086
11、次，收入292962元;眼科诊疗人次1866次，收入38504元;皮肤科诊疗人次3012次，收入45126元。总之，我们五官科还处于发展壮大期，勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的发展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以最大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献!2022医院科室半年个人工作总结范文四20_年是我院等级复审关键的一年，也是我科工作全面健康、协调、快速发展的重要一年，也是我科大丰收的一年。这一年我科取得了可喜的成果：科室人员增加至8人，并形成良好的医疗梯队建设，也为科室的发展奠定了坚实的人才基础。同
12、时医院的大力投入与扶持让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被_县卫生局评审为_县十佳名科。这一年里，全科全年业务总收入比去年同期增加近60%;入院、出院人数分别比去年同期增加70%左右，科室取得经济效益和社会效益双丰收。一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.开展以人为本的科学发展理念坚持以人为本的科学发展观，端正科室发展方向，坚固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨，加强科室管理，改善服务看法，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，全面开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年(简称医院管理年)活动，以推动医院管理的科学化、规范化和标准化建设。2.秉承以人为
13、本的服务理念，切实抓好优质服务建设工作体现以人为本的服务理念，履行我院解决疑难危重病人的功能定位，持续改进医疗质量和医疗平安，提升医院的核心竞争力，是全院职工须要探究的新课题。这就要求我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。医院与科室、科室与个人间形成了医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。强化监督、落实承诺。加强医患合作，定期召开会议，听取看法。3.坚持以精湛的技术，优质的服务，最低的医疗费用作为科室工作的重中之重。在履行以精湛的技术，优质的服务，最低的费用过程中，我们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方
14、面，也要主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用。我们实行一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到医德医风制度的健全(医德医风管理制度、医德医风奖惩制度，医德医风建设制度、医德医风考评制度)与医德医风个人体会(医德医风自我评价、医德医风心得体会)相结合。
15、二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设科室医护人员利用轮换循环做诊，科室业余讲课，外出学习相结合，努力学习专业学问，利用疑难病历探讨，科室三级查房积累了大量临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。为科室进一步发展奠定了基础。2.强化规章制度的落实科内定期召开科周会，强调医疗平安及医疗质量，医护职责执行状况;每月进行质控检查及医疗差错检查，对不合格表现赐予彻底整改和彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控入院时：细致全面查体，具体询问病史，严格科室用药;住院时：严密视察病情，平安细心护理，文明优质服务;出院时：交代留意事项，复查时间标准，热忱友好相送。4.加大平安管理力度
16、制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。1)定期进行平安教化，做到制度化、常常化。2)定期对病历进行检查和评估。3)定期对平安隐患进行检查和评估：、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的刚好性，诊断与治疗的综合性，病历书写刚好程度。、对病区内设施，病人物品摆放，床铺定期检查，定期更换。、对手术病人术前、术后进行严密视察。并作相应处理。、仔细履行医护人员的岗位职责。、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。科内进行处理、整改看法并上报医院。、完善科室大查房制度、对医院执行的各项考核制度(含二次工资考核制度)
17、全科人员进行探讨，并对提出合理化建议的职工及对科室创建巨大价值的职工予以嘉奖。5.加强医院感染管理俗话说：管理出效益，今年我科收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为志向。这与农合科的大力宣扬以及我院为农合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床运用率90%，出院病人平均住院日7.5天，治愈好转率为98.6%、入院三日确诊率99.4%、入出院诊断符合率98.4%，均完成或超过医院下达的指标。三.加强学科建设，促业务快速发展接着沿着突出鼻内窥镜手术，白内障超声乳化为特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务发展思路。接着加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势
18、人才委派出去进修。提倡多科室(外院)的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。全室成员同心协力，为专科业务发展供应智能保障。增加科室投入，力创陕飞重点科室。四.不足之处以人为本的服务理念还没有真正形成，科室的行政管理水平，科室经营管理理念仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室基础建设须进一步加强，科室医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成果仍是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们会做的更好。 上一篇：2022临床医生个人工作小结最新5篇 下一篇：2022医院内科医生年度工作总结模板 医院科室总结,医院科室个人总结,医院科室工作总相关图文 2021医院科室个人工作总结 2021-05-31 猜您喜爱 热门标签 疫情医护 相关栏目 医院工作总结月工作总结季工作总结年终工作总结半年工作总结老师工作总结党员工作总结单位工作总结