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1、会计季度工作总结范文大全会计季度工作总结1当其次季度的财务工作得到顺当完成的时候也该回顾这段时间的收获了，作为财务经理的我无论是部门管理还是日常监管工作都能够将其做好，而且针对领导支配的任务也能够将其制定合理的规划，这样的话通过其次季度财务部员工的诸多努力自然能够将其完成，只不过我也明白想要在财务工作中取得进展自然不能够满意于这部分任务的完成，而且我也要对其次季度的财务工作加以总结从而积累更多财务工作阅历。部门管理方面合理安排了其次季度的财务任务并实施严格的监管，事实上能够做好财务工作自然是集结部门诸多员工的努力，在这之前我便针对其次季度的形式做好了财务部门工作的安排安排，既要考虑到领导对财务
2、工作的重视也要依据部分员工的状况着想，所以我重新制定了财务部的管理制度并在工作中带头遵守，另外在财务工作中做好人员支配以后也通过巡察进行了监管，虽然财务部员工都对自身有着严格的要求却也要协助他们保持良好的状态才行。账单整理工作中则是依据以往的工作方式进行处理，虽然并不缺少账单整理工作的阅历却也要使其摆放得竟然有序才行，而且其中还涉及到往年重要资料的整理自然让我在其次季度投入了很多精力，主要还是领导的督促以刚好间的紧凑让我须要加强对这项工作的投入力度，因此我也支配了部分财务员工参加到账单的整理工作之中，将其分类整理完毕以后再进行汇总自然就提升了这方面的效率，对于部分账目丢失或者出错的问题也抽调了
3、那段时间的资料进行重新结算。虽然取得的成就不少却也存在着财务工作没能做好的地方，主要是其次季度的财务部新员工的培训问题没能引起重视，再加上过于信任员工自觉性的原因导致没能关切对方的工作完成状况吗，这也导致工作技巧不娴熟且不敢进行请教的员工陷入了恶性循环之中，所幸的是后来发觉新员工存在工作效率低的问题从而支配财务助理进行了辅导，只不过根据工作进度来说这么晚才发觉这类问题着实令我感到惭愧，若是能够早些将其解决的话或许其次季度的财务工作还能取得更大进展。这段时间完成的财务工作对我以后的职业发展供应了不少借鉴之处，因此在下一季度到来之际仍需仔细做好财务工作的各个细微环节，而且我对部门的整体发展也要更加
4、关切并时常对完成的财务工作加以反思才行。会计季度工作总结2(一)仔细做好动员部署工作元月10日，全科召开了科务会，会上，张科长就如何开展好财务科质量建设活动进行了动员部署，组织大家仔细学习了院首长关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求，统一了全科人员的思想相识，明确了目标措施，王副科长对抓好财务科质量建设提出了详细要求和方法步骤，通过动员部署，大家充分认清了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性。(二)补充完善各项规章制度为提高依法管理水平和服务质量，财务科组织制定了一系列财务管理制度，一是为严格票据的运用管理，制定了票据管理制度;二是规范财务管理行为，组织制定了财务各岗位工作职责;三是
5、加强实物资产管理，组织制定实物资产管理细则;四是加强经费管理，修订完善了经费审批权限和基层财务管理方法。五是为整顿财务科工作作风和服务保障看法，规范服务行为，制定了财务科服务行为规范。(三)大力开展行风整顿活动为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风，切实转变财务科工作作风和服务理念，树立财务人员良好形象，财务科开展了一系列的作风整顿。1、狠抓思想作风整顿仔细学习了院长、政委在机关干部点名会上的讲话，细致阅读了院长举荐的没有任何借口这本书，写了个人心得体会，科领导以此为契机，从自身做起，要求财务科全体干部根据院首长的要求，提高六种意识，对工作中出现的质量不高、效果不好的问题要深挖
6、思想根源，不断提高个人的综合素养;仔细组织开展了保持共产党员先进行教化活动，结合财务工作特点，通过学习会计人员职业道德规范，对各岗位工作人员尤其是干脆接触钱物的财务人员进行了防腐倡廉教化，要求全体财务人员上交了财务平安保证书;抓住学雷锋活动月的有利契机，在大力开展学雷锋服务活动的基础上，针对财务人员思想状况，仔细组织思想教化整顿，分析自身存在的问题，探讨提高自身素养的方法和措施。2、狠抓服务看法整顿财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中，推行了财务岗位服务卡，制定详细的承诺内容，自觉接受工休人员监督，服务满足率达90%，窗口服务业务完成率达100%，改善了服务质量，提高了管理水平;主
7、动开展以“为工休人员服务，树行业新风”为主题的窗口服务活动，仔细执行财务科服务规范，推行文明礼貌用语，转变服务看法，规范服务行为，提高服务质量。3、狠抓财经纪律整顿科学编制预算，通过充分调研和论证，在细化预算支出结构的基础上，采纳零基预算，科学合理支配预算项目和经费指标，确保了预算支配与实际工作任务紧密结合，增加了预算的针对性和指导性;规范票据管理，对近几年科室在财务科领用收据的收款和事实上缴数量以及金额进行了专项审查，同时对20_年至今，科室已运用完毕而未上缴的收据，限期上缴，并对虚开和第三联为空白的现象以及已收现金的存放和运用状况进行了检查;针对全院财经纪律大检查中发觉的一些审核报销不刚好
8、、经费管理不到位的问题，制定了归口经费管理细则和经费管理考评内容，促进了财务管理工作的规范化、制度化和科学化。二、质量建设存在的问题及缘由分析一季度，财务科狠抓质量建设，收到了肯定成效。但也存在一些问题和不足：一是对把财务科质量建设活动贯穿到财务工作之中缺乏详细的规划和思索;二是在当前的新形势下，对财务科质量建设面临的新状况、新问题，尤其是对财务科转变服务看法、提高服务质量等方面反映的问题调查探讨不够，创新手段不足，缺乏详细的指导;三是财务科质量建设培训、学习、沟通的力度有待于进一步加强;四是在创新管理理念、提高管理效率等方面，还有待于快速推动，刚好总结，并进一步规范。对这些问题要在今后的工作
9、中全面分析，仔细加以解决。三、改进措施1、仔细开展思想政治工作近期对财务科的人员思想状况进行一次全面分析，特殊是对确定转业的人员的思想状况，重点进行分析驾驭;利用党团活动时间组织政治学习，通过开展会计职业道德教化活动和创新创效活动，引导财务科全体人员树立正确的人生追求和价值取向;深化开展谈心活动，仔细了解每个财务人员的思想动态、工作状况，对个人存在的困难，主动想方法，尽量的帮助解决，为群众排忧解难。2、接着强化机关服务意识根据“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的服务方针，在全科范围内开展提高服务意识的教化活动，每周组织开展一次服务标兵评比活动，树立服务典型，引导财务人员树立正确的服务观念;
10、严格落实财务科服务规范，推广文明服务用语，并聘请科室人员进行监督，努力在全科范围内营造文明服务、规范服务的环境;进一步强化财务科窗口集中服务的功能，设立引导标识和窗口服务流程，简化程序，削减办事手续，便利基层，提高效率。3、不断提高财务人员素养一是加强财务人员专业技术培训，采纳“请进来、送出去”等方式，学习驾驭同行业先进学问和管理技术，提高财务人员工作水平和业务技能。二是加强财务人员计算机技能培训，推行会计电算化管理，尽快实现手工记账到网络记账管理转变，提高工作效率。三是加强财经学问宣扬教化，提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性。会计季度工作总结3作为_集团子公司的_公司，财务部
11、是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比2022年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2022年的工作做如下的工作总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，
12、削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一
13、次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴
14、纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新
15、的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。会计季度工作总结4光阴似箭、岁月如梭，转瞬之间一年过去了，新的
16、一年已经起先。回顾一年来的工作，我处在局党组和_局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要状况汇报一、加强政治业务学习，努力提高自身素养。我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是仔细学习党的“_大”和_届三中全会精神，特殊是重点研读了_在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话。通过仔细研读、冷静思索，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力气之源的深刻内涵;深刻相识了“发展是
17、执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的实力有了明显提高和进步。二是加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特殊是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了主动组织处室同志们刚好仔细的学习国家和、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的学问，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增。收费是_事业经费的重要，加强对收缴费工作的管理，事关_事业的生存和发展。为此，我们在财务
18、工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。今年在遭遇了“非典”影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了“增收补缺口，超收保平衡”的思想，重点做了三个方面的工作：一是完善激励机制。年初，我们在仔细探讨上级有关文件精神的基础上，组织制订了_局关于执法办案经费管理的暂行方法，进一步明确了对执法办案有功人员的嘉奖政策，极大地调动了一线执法办案人员的主动性;二是理顺_局与_局、分局的财务关系。我们在仔细调查探讨的基础上，重新修订了市局关于加强财务收支管理的暂行方法，进一步明确了_局与_局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制，有效的调动了
19、_局、分局和基层收费单位增收节支的主动性。三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各_局、分局收缴费完成状况，为领导决策供应第一手资料。一年来，在经受了“非典”影响及国家政策规定“非典”期间减免行政事业性收费的严峻形势下，经过系统上下广阔干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入_万元，完成年度预算收入的_%，超额完成年度预算收入_万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成_万元，完成年度预算收入的_%，超额完成年度预算收入_万元;罚没收入完成_万元，完成年度预算收入的_%，超额完成年度预算收入_万元，比上年同期增加_万元，增长_%。三、合理支配收支预算，切实有效地保证资金供应。财务收支预算是单位
20、完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好全市_系统和_局机关的收支预算具有非常重要的意义。为此，在_年的预算编报工作中，我们高度重视，在仔细总结前几年预算编报阅历的基础上，依据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探究新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探究出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。经过系统上下广阔财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的主动协作，共同努力，我市的预算编报工作受到局的充分确定和高度评价，并为全工商系统争得预算编报第一的好成果做出了极大的贡献。会计季度工作总
21、结5光阴如梭，_年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、
22、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进，立足根本争先进
23、”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务
24、分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突
25、击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既
26、是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财
27、务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理限制资金的运用：公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购
28、量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、接着做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。会计季度工作总结范文大全