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1、2022年服务员工作总结2022年服务员工作总结1 一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20_年，迎来了充溢期望的20_年，回首我来到酒店的这三个月，新颖与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在那里的每一天，每经验的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照看，就详细工作如下 一、工作方面在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种安排、人员定位等自然状况，综合部行使办公室职能，
2、一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小群众中的一员，每一天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要平安保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生状况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣扬的窗口，透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达潜力，评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮忙下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言排列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方
3、，虽然辛苦虽然惊慌但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好刚好的将信息反馈，以便更好的服务，12月8号在评估工作即将结束的时候正好东三省高校生供需见面会在哈尔滨召开，这对于我们毕业生来说是最重要但是了，好久之前便做好了打算，但是楼层服务员的确忙但是来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参与聘请会，我讲这个并不是说我自己都多么的宏大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动，奉献是无私的所以暖和、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财宝、壮大的资本! 二、学习心得 作为事业单位下属的经营类场所
4、国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素养也在高校这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益思索，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创建力的企业，再这的每一天，我都能看到了期望。 但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必需会展露出柔弱的一面，也必需会有冲突问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要驾驭竞争的技巧避开竞争，增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管
5、理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。 多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨日的日记里画上了一个终结，但是将来的一年又是以这天作为一个起点，新目标、新挑战，就就应有新的起色，在新的一年中接着努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最终祝福我们酒店在清澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝福各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝福各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌! 2022年服务员工作总结2 一、KTV吧台的清洁工作： 、地面清洁。KTV内的地面大多是用大理石或者瓷砖铺成，每天都要多次的用拖把擦洗地面。 、酒杯及用具的清洁与消毒。酒杯与工具的清洁与消毒要根据规程
6、做，即使没有运用过的酒杯每天也要重新消毒。 、吧台与工作台的清洁。吧台通常是大理石及硬木制成。表面光滑。由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成点块状污迹，在隔了一个晚上后会硬结。清洁时先用湿毛巾擦后，再用清洁剂喷在表面擦抹，至污迹完全消逝为止。清洁后要在吧台表面喷上蜡光剂以爱护光滑面。工作台是不锈钢材料，表面可干脆用清洁剂或肥皂粉擦洗，清洁后用干毛巾擦干即可。 、灌装饮料和酒瓶的清洁。瓶装酒在散卖或调酒时，瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑，特殊是餐后甜酒，由于酒中含糖多，残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状;瓶装或罐装的汽水啤酒饮料则由于长途运输仓贮而表面积满灰尘，要用湿毛巾每日
7、将瓶装酒及罐装饮料的表面擦干净以符合食品卫生标准。 、冰箱清洁。冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块，网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕，大约3天左右必需对冰箱彻底清洁一次，从底部、壁到网隔层。先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹，再用清水抹干净。 、KTV柜台外的地方每日根据清洁方法去做 二、KTV酒吧的领货工作： 、领取酒杯和瓷器。由于酒杯和瓷器用品很简单损坏，所以他们的领用和补充是每天都要做的工作;须要领用酒杯和瓷器时，要按用量规格填写领货单，再拿到仓库交保管员发货，领回酒吧后要先清洗消毒才能运用。 、领取酒水。每天将所需领用的酒水数量填写酒水领货单，送经理签名，拿
8、到食品仓库交保管员取酒发货。此项工作要特殊留意在领酒水时清点数量以及核对名称，以免造成误差，领货后要在领货单上收货人一栏上签名以便核实查对。食品(水果、果汁、牛奶、香料等)领货程序大致与酒水领货相同 、领百货。百货包括各种表格(酒水供应单、领货单、调拨单等)笔、记录本。棉织品等用品。一般每星期领用一到两次。领用百货时需填好百货领料单交经理、和成本会计签名后才能拿到百货仓库交仓管员发货，管理制度ktv吧台主管工作职责。 三、KTV酒水的补充工作： 将领回来的酒水分类堆好，须要冷藏的如啤酒。果汁等放进冷柜内。补充酒水肯定要遵循先进先出的原则，即先领用的酒水先销售运用，先存放进冷柜中的酒水先卖给客人
9、。以免因酒水存放过期而造成奢侈。特殊是果什及水果食品更是如此。例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天，略微疏忽都会引起不必要的奢侈。这是调酒员要仔细对待的。 四、KTV酒水记录： 每个吧为便于进行成本检查以及防止失窃现象，须要设立一本酒水记录簿，称为：arbook。上面清晰地记录酒吧每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的详细数字。每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒吧各种酒水的数量。值班的调酒员要精确地清点数目，记录在案，以便上级检查。 五、KTV调酒打算工作： 、水果装饰物，橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用，面上封上保鲜纸。从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用，红樱桃取出用清水
10、冲洗后放人杯中(因樱桃是用糖水浸泡，表面太粘)备用。柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用，以上几种装饰物都放在工作台上。 、取放冰块，用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中，把冰块放满;没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。 、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面，以备调制时取用。鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等，打开罐装入玻璃容器中(不能开罐后就在罐中存放，因为钛罐打开后，内壁有水份很简单生锈引起果料变质)，存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用(存放在冰箱中)。其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。 、酒杯。把酒杯
11、拿去清洗间消毒后按须要放好。工具用餐巾垫底徘放在工作台上，量杯、冰夹要浸泡在干净水中。杯垫。吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前(吸管、调酒棒和鸡尾酒签可用杯子盛放)。 六、KTV单据表格的打算工作： 检查所需运用的单据表格是否齐全够用，特殊是酒水供应单与调拔单肯定要打算好，以免影响营业。 七、更换棉织品： 酒吧运用的棉织品有两种：餐巾和毛巾。毛巾是用来清洁抹台的，要湿水用;餐巾(镜布、口布)主要用于擦杯。要干用，不能弄湿棉织品都只能运用一次清洗，不能连续运用而不清洗。每日要将脏的棉织品送到洗衣房更换干净的。 八、摆设： 摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。摆设要有几个原则，这就是美观大方，有
12、吸引力、便利工作和专业性强，酒吧的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。摆设要给客人一看就知道这是酒吧，是喝酒享受的地方。瓶装酒的摆设一是要分类摆，开胃酒，烈酒，餐后甜酒分开;二是价钱最贵的与便宜的分开摆，例如干色白兰地，便宜的几十块钱一瓶，珍贵的几千块钱一瓶，两种是不能并排陈设的。瓶与瓶之间要有间隙，可放进合适的酒杯以增加气氛，使客人的感觉得到满意和享受。常常用“饭店专用”散卖瞩与陈设酒要分开，散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以便利工作。不常用的酒放在酒架的高处，以削减从高处拿取酒的麻烦。酒杯可分悬挂与摆放两种，悬挂的酒杯主要是装饰酒吧气氛，一般不运用，因为拿取不便利，必要时，取下后
13、要擦净再运用;摆放在工作台位置的酒杯要便利操作，加冰块的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方，不加冰块的酒杯放在其他空位，啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。 2022年服务员工作总结3 我工作的第一天给我找了个有阅历的师傅带我，对于我这个新手来说，这肯定是一个非常大的挑战。什么都不懂，什么都要学。首先是上菜，但起先我什么都不会，只能在一旁看着师傅如何上菜。 上菜也有讲究，要做好色泽搭配，荤素搭配，热菜凉菜搭配等。然后是帮客人倒酒，倒酒也是非常有讲究的，不同酒有不同的倒法，不同的酒也有对应不同的杯子，白酒用白酒杯，一般倒到接近满的位置，但却不能让酒倒出;而红酒就用红酒杯，倒五分之一，啤酒用啤酒杯
14、，倒杯子的一半。以前的我总把全部事情都想当然的，现在才明白自己知道的原来是这么少。 另外，每个行业都有许多自己的行内术语，我现在所在的这个行业也不例外，但起先时我对这些一窍不通，当部长或者主管叫我去做时，我都不懂，例如“开台”、“撤台”、“起菜”，但我也明白了一个道理，遇到不懂的事，不必要怕麻烦，肯定要去问，直到问懂为止，否则，以后你就会知道什么是更麻烦了。 做任何事都会有一个过度时期，在这个过渡期内，必定是非常难受的，看着身边的同学一个个离开，在这个时期内，我也曾经想过放弃，但想到我到这里来的目的，因为自己从未做过这些事情，完全不习惯这种生活，但是我一再告知自己，肯定要坚持下去。 渐渐的，我
15、起先适应了这种生活，每天早上10点半起先上班，做餐前，要打算好热水和房间里的各种就餐用具，香巾等，时刻打算好为客人服务。等到11点，就要到各自包厢门前站位等待客人;始终到下午2点才下班。到了4点半又要开餐了，始终工作到晚上客人吃完整理完做完餐尾才可下班。 这期间的工作是非常琐碎，有许多事都要自己时刻保持好醒悟的头脑，因为这些事都是看起来非常不起眼的事，例如每次客人来到时，我们就要去询问茶水酒水，室内温度是否相宜，帮助客人开位等，每次上菜都要对好单，以免上错菜，上菜后又要写好单，菜齐询问顾客面食。这完全可以说是一套不行更改的程序，看似简洁，实际做起来就不简单了，只有自己多点视察，才可以发觉哪里有
16、缺漏。因此，自己肯定要有很好的耐性。刚起先时，我耐性不够，有一些很简洁的事我就会省略不做，结果遭到经理的指责，渐渐的，我才养成了耐性，做好每一件事。 渡过过度期之后，经过我的努力，我的任务看法和悲观的心境在日常生活中表现出来。经过这段时间的熬炼，我已具有处理各项事务的实力，完成每天安排给我的任务之后，我还会主动帮助别人摆放餐具等任务;灵敏应对顾客的恳求并且与顾客闲聊;间或被同事骂或者又能给同事“挑刺”，单独共享劳动的欢乐。 2022年服务员工作总结4 我做为餐厅的一名服务人员，经过自我的努力，取得了不错成果，多次被餐厅评为优秀员工，受到嘉奖。我就以今年的工作情景做以下总结： 一、敬重领导，听从
17、指挥。 在平常的工作中，深刻领悟领导的意图，理解领导，听从支配，根据领导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪慧，工作上毫无怨言，任劳任怨。对于领导表扬嘉奖，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能刚好改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，常常受餐厅及客房部经理的表扬。 二、遵规守纪，搞好服务。 遵守餐厅制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。 严格根据工作流程及领导要求搞好服务，做到房间打扫时不留死角，一尘不染，整齐干净，为客人服务时，能够正确运用礼貌用语，做到细心、热心、耐性，对于客人提出的要求尽量满意，不
18、能满意的，为客人说明清晰，取得客人的谅解。查房时，发觉餐厅物品有损失时，刚好和客人一齐进行核对，须要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满足。 三、团结协作，不计得失。 和餐厅人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关切爱惜同事。在工作中，自我的工作完成后，能刚好帮忙其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍细心眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消退误会，共同做好工作。在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能刚好打电话问候和去医院探望，同事家里有事时，了解清晰后，刚好关切帮忙，以此来增进友情，促进工作。 四、虚心学习，努力提高。 虽然做服务员工作有七、八年了，但在餐厅每次组织的基本技能和平安培训
19、中，思想上重视，行动上进取主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记，仔细听讲，不懂就问，回家后刚好研习，加深印象，工作中，细致揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自我服务水平和个人素养再上一个新台阶。 五、存在的不足和问题： 1、有时工作热忱不高，不太进取，有拖拉的现象。 2、服务水平还需提高。礼貌礼貌用语用得少，看法比较生硬，缺少主动性。 在新的一年里，在上级领导的关切支持下，在_经理的正确领导下，我将仔细做好本职工作，努力提高自我服务水平，团结同事，进取进取，做到会听话，会服务，会学习，和餐厅全体员工一齐团结协调作，共同努力，使餐厅在新的一
20、年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。 2022年服务员工作总结5 自20_年10月份进入公司以来，在公司领导的关切下，在各个部门同事的帮助下，我学习到了许多。也让我在我们源和电力成长了很多。 一、 自身问题，角色转变 1、在进入源和电力之前，是在利川市财政监督评审管理中心(是一个管理单位，主要是负责利川市的全部财政项目的评审和利川市全部的BT项目现场监督管理)。这是一个国家单位，是一个别人办事找你的单位。而现在的一个物资，劳务总包的施工单位。在无形中是一个别人办事找你和你办事找别人的一个转变。在这两个月的时间内自身并没有很快速的进入自身的角色。让公司在此上受到了损失。 2、自身问题。
21、如在利川电力公司找负责人的时候并没有看清晰自身的位置，并没有找到合适的切入点，在转变的过程中，要么过高的看自己，要么过低的看自己。这样的方式和看法干脆导致的是，办事没有效率没有到达预期目的。又如，利川建南的团堡电站修建项目，我们找到的主要领导给建设方给了一点的压力，但是由于自身的业务水平和关键人物的沟通出现的肯定的问题，导致没有很紧密的跟上事态发展的节奏，该联系的时候并没有联系好。 3、 领导要求和自身要求的结合点。我经验的几个项目中，自己的定位是找到关键人物，找到切入点，干脆性的完成一 个项目。这是对自身的一个过高的估计。这是一个个人主义的典型。没有想到团队合作。没有把领导的意图明确的完成。
22、领导要求的是把关键人物找到，并不是凭一人来完成这项目，领导要求的是要找到第一手信息资料，然后反馈给公司，公司再做决策。 二、 变更自身，仔细学习 1、沉下来，不漂移。在这几个月中给自己的感觉就是，自己接触到了的业务，自己很有希望拿下来。但是一旦深化了解后就不知道如何去运作，越往后就越不知道如何去办?就越感觉业务离自己越来越远。这跟最起先的感觉的兴奋是越来越远的。 2、不做无头苍蝇。现在的业务，我能做一个无头苍蝇到处乱飞。到处乱撞。要仔细的学习，没有学习的过程和沉淀是不行能稳定的上升，你可能是运气关系等一系列缘由获得了一单、一些业务，但都不是许久之计。没有过硬的业务水平和阅历实力是不行能在这条路
23、上走很远。所以要仔细学习，无论是客户同事等，都是要仔细学习。 三、 从简洁做起，不好高骛远 从公司内部最简洁的拿送东西等一些小事情做起，要做到“一屋不行扫何以扫天下”，做到渐渐融入公司，渐渐接触到公司，渐渐学习公司文化，公司理念，从旁边学起，再到业务、招投标等由浅入深的学习。 四、 合理的管理，更利于公司的发展 1、 杜绝新手 无论从事任何事情，都须要工作阅历和社会阅历。这样无论从事任何事情都会快许多。新手的激情大多数都是短暂的，都是靠着一腔热血在工作，在奋斗。没有理智的分析和推断。这样会白白的奢侈公司的资源。 2、 杜绝关系 我们是正规的公司，不是关系公司，特殊的关系户进如公司会给公司带来管
24、理的不便，会带来其他员工工作的怠慢。一旦关系员工不再关系，工作实力又很一般，那又如何处理? 3、 留下比培育更重要 培育一个人须要几年时间，须要公司花费很大的精力、 物力、财力。公司经过许多的努力培育出来的人才，在转瞬间要离去，留下人才才是最重要的。 4、 不重外轻内 外面的业绩很重要，外面的工程也重要。但是内部管理同样重要，内部就像一个电脑内存条。他是一个管理的中转点，是上传下达的集结点。我公司现在的状态就是属于内部管理和内部管理者存在缺陷。现在我公司除了和总之外能够出去谈，出面管理调整的只有范总一人。而现在范总手上的事情许多，很杂，现在主要的业务事情都许多了。再让他搞其他的事情的话就太分心
25、了。现在公司就差一个“大内总管”。 而从现状来看，本公司没有一个人能胜任这份工作。我认为须要招一个能人。 五、 建设公司凝合力 公司是由员工组成的，是公司的财宝。是公司的血液。 1、作为一个优秀的管理者要有一颗广袤的胸怀，用真诚打动员工。 2、建设培训制度，把企业文化理念精神有序的培训给每一位员工，把员工的文化等其他特长应用到工作中来。(如：定期进行文化消遣沟通，定期进行沟通了解，把每个部门连接起来，不能让每个部门独立而不能连动起来。) 3、特性化管理，上下级建设好良好的关系。上级对下级的关怀，让在公司的每一位员工感受到公司对他及他家庭的暖和。(如：工作两年以上的员工，请管理者记住他的生日，一
26、个短信，一个问候，是对员工的确定，是对员工的关怀。) 4、做好团队的幕后总指挥，成员在工作中确定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培育好成员工作中出现什么问题刚好汇报沟通的工作习惯。(无论是工作中或者是生活中的难题，须要公司解决或者帮忙的话，应当开“绿灯”通过，这点我公司做的很好。) 5、团队任务，任务的完成不是由一个人来完成，而是要制定团队任务，让团队一起来完成。个人的业绩是个人的，也是 团队的。制定团队任务，让团队共同完成，让大家共同的发展，让业绩差的向能做出优秀业绩的员工学习，让业绩差的更有激情去工作。找到平衡点。 望通过源和电力全部员工不断的努力在20_年里有更好的成果。 2022年服务员工作总结