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2、常程序性决策 B.长远全局性决策C.局部程序性决策 D.短期操作性决策38. 单位某部门开会解决了某项重要问题，他们花了一个小时分析数据和探讨问题的起因。最终，他们达成一样看法并同意实行下一个步骤。你认为该部门下一个步骤最可能是：A.识别问题 B.产生应急方案C.考虑竞争对手的反应 D.选择解决方案39. 通过有关专家之间的信息沟通，引起思维共振，产生组合效应，导致创建性思维，这是定性决策方法之一，即：A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.调查法 D.环比法40. 一好百好、一俊遮百丑体现的心理效应是：A.首因效应 B.定型效应 C.晕轮效应 D.投射效应41. 凡事预则立，不预则废是强调_的重要
3、性。A.组织 B.预料 C.预防 D.安排42. 战国策魏策四讲解并描述了一个南辕北辙的故事。一个人要到南方去，却乘车往北行。这个人觉得他的马儿好，带的盘缠多，赶车人技术又高，肯定可以很快到达楚国。从战略管理的角度而言，这个故事给我们的启发是：A.组织应当在环境中发觉机会，规避威逼B.组织使命与目标不明确，或者没有明确好，再好的战略也没用C.相识自己比相识他人还要困难，经营企业要努力做到知己知彼D.创新有可能为企业发展创建出新的机会，同时也有可能带来风险 注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及源文件地址。 (责任编辑：杜佳洁) 关键词阅读 内蒙古农信社考试 农信社阅读资料 上一篇：2022内蒙古农信社考试公共基础试题库（八） 下一篇：2022内蒙古农信社考试公共基础试题库（一） 快速访问手机站