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1、2022个人财务工作总结报告2022个人财务工作总结报告时间荏苒、岁月如梭。一年的工作转瞬又将成为历史，回首这一年来的财务工作，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验与磨砺。 xx年是我结束岗位实习，正式从事会计工作的第一年。在领导的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相关财务实务学问，时刻留意将理论学问和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到很大提高，顺当地完成了领导给予的各项工作任务，圆满地履行了岗位所给予的职责。这一年来，我主要负责集团本级资金结算中心的相关工作，现我将这一年的思想、工作状况汇报如下：一、思想方面在思想方面，
2、我深化学习了中铁物资集团的企业理念，始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。在高校时，我就已经通过了高级党课的学习，但是当时我仍旧觉得自己在思想的进步程度上没能达到一个共产党员的标准。现在，经过这一年多来的工作与学习，我不断的思索，不断地总结，这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高，增加了在思想上、政治上同党中心保持高度一样的自觉性，提高了对学习是第一要务的相识，有效地增加了工作的系统性、预见性和创建性，为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实基础。二、工作方面1、资金预算及台账xx年，集团资金流日渐惊慌，这要求我们资金中心更加刚好精确的汇总
3、所属子公司资金预算数据。每旬旬末，我都按时提示所属的12家子公司上报旬资金预算，月初上报资金台账，在收到资金预算后根据资金中心的规定进行拨款并刚好作好记录，在收到台账后刚好分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、银承及保函统计表等相关表格，努力确保集团账户管理的有效性，授信状况的精确性。2、帮助领导完成银行授信及担保工作今年，我主要帮助了胡部长完成了集团本级中信、民生、交行、招行、农行的银行授信工作，同时的为子公司的核保供应相关资料及服务，尽量保证不耽搁各子公司对授信额度的运用。3、浪潮资金管理系统的录入与维护今年上半年，股份公司资金中心正式启动了浪潮资金管理系统，这对资金中心票据和保函的管理
4、提出了新的要求。由于浪潮资金管理系统是一套动态的局域网式管理系统，原有的管理方式已经不再适用，为了避开信息的滞后性，领导要求我负责集团本级票据和保函的录入和维护，同时要求我按时督促各所属成员单位特地的负责人员实时的将票据及保函状况录入浪潮资金管理系统，并从系统终端对各成员单位的银承保函信息进行实时驾驭，对录入进度进行实时监督。4、erp软件上线及资金中心资金费用模块的应用xx年初，经过集团公司财务部全体员工的努力，神州数码erp财务业务一体化软件正式上线。对于erp软件的应用，我主要负责子公司及部门资金占用费核算的相关工作。在培训和实施过程当中，我仔细学习新软件的规范操作流程，录入开账数据，核
5、对账目数据的正确性。为完成领导交给的任务，我们加班加点，结合我单位的实际业务状况，提出各种需求，不断完善该软件对我单位的好用性，提高财务业务工作之效率。由于新软件刚起先实施，许多报表取数不是很稳定，这就须要实时关注报表数据的正确性，刚好核对，刚好发觉问题，刚好解决。另外，在处理集团本级业务的同时，我也帮助子公司同事了解erp各个模块的操作，对大家提出的需求和问题汇总，刚好帮助予以解决。5、其它日常工作(1)、票据通的录入每日录入票据通的银行日记账，保证刚好记账并刚好核对各银行余额是否与账面金额一样。同时，我定期向银行索要银行对账单，资金中心日记账要与中信网银对账系统和交行、民生、建行等银行的对
6、账单核对余额。(2)、诚合保险的日常工作xx年底，股份公司的保险资源集中管理工作进入了实质性操作阶段，帮助领导完成诚合保险的日常工作也成为了我日常的一项主要工作。在工作中，我刚好联系12家子公司的相关负责人员，将股份公司及集团公司的相关精神进行传达，对各子公司的机动车辆保险信息进行汇总更新。同时，对于本部的保险管理，我主要负责帮助领导完成人身意外损害保险及机动车辆统一保险的上险、缴款通知书的报送等工作。(3)、日常资料的归档及整理每日工作结束后，我能刚好对保管留存的资料进行重新整理，分门别类，装订成册，摆放整齐，便于查找。在完成本职工作的基础上，我也主动协作帮助其他同事的工作，努力让我们财务的
7、工作做到更好。三、xx年工作安排xx年即将过去，xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着集团公司的快速发展，业务量不断加大，新业务也不断发生。我发觉仅仅了解资金中心的相关工作是确定不够的。明年，我在完成好资金中心的工作的基础上，也希望能学习和熟识其它科室的日常工作，了解财务进销存的核算管理及财务报表的相关学问是我下一步的努力方向，这须要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。总之，我将接着保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，同时不断提高对自己的要求，努力为xx年的财务工作献出自己的一份力气。2022个人财务工作总结报告2有不少人在拟写财务经理述职报告时，往往
8、把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。财务经理述职报告和个人工作总结是运用比较常见的两种事务文书，要精确驾驭它们的写法，关键在弄清两者的区分。有不少人在拟写财务经理述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。财务经理述职报告和个人工作总结是运用比较常见的两种事务文书，要精确驾驭它们的写法，关键在弄清两者的区分。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。财务经理述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。财务经理述职报告是财务经理照实陈述本人在肯定时期内履行岗位职责状况的一种事务文书。孟子梁惠王上说：诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。可见，所谓述职就是陈
9、述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、阅历教训及带有规律性的相识的一种事务文书。二、目的作用不同财务经理述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结阅历、吸取教训、提高素养、改进工作，还有利于增加民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性相识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作实力。三、回答的问题不同两者在详细写作中，文中详细所
10、要回答的问题也有所不同。财务经理个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作赐予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成果，取得了哪些阅历，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何准备等问题。而财务经理述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的动身点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区分以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个部分平均安排笔墨，把全部的材料排列开
11、来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，财务经理述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成果都可以归纳在总结之中。而述职报告则必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和实力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、结束语不同应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，按部就班而不别出心裁。财务经理述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区分。述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述
12、自己的看法，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用以上报告请指责指正、述职至此，感谢大家、专此报告，请批阅等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作准备、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同文章是内容与形式的统一体。好的内容，必需通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所运用的表达方式也不尽相同。总结一般采纳叙述的方式，运用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。财务经理述职报告则采纳夹叙夹议的方式，运用叙述和争论，还辅以适当的说明。回顾工作状况，主要用叙述;分析问题，评价成果时，用争论;须要交代某些状况时，用说
13、明。把握他们之间的区分与联系，才能更好地充分发挥这两种应用好用文体的作用 关于年底总结假如是刚到一家公司，年底的工作总结特殊简单写，因为做了许多事。大凡财务经理的工作总结，无非就是从会计工作、内部管理、制度建设几个方面去写。分门别类地排列过去存在什么问题，自己做了哪些改进，之后取得了什么成果。刚到一家公司的第一年的工作总结，能写出薄薄的一本书!其次年的工作总结就不好写了，因为其次年也就是接着完善第一年没有完成的工作，同时接着改进第一年的工作，即使要写，内容也很少，多数是第一年工作的重复。不过其次年可以吹嘘点效益方面的成果，比如成本、费用同比下降了多少，利润上升了多少，这都是你做财务搞内控的成果
14、。到第三年就更难写了，整个财务工作理顺了，各个岗位都按部就班地开展工作，自己就没有什么事情可做了，无非就是检查督促而已。在效益方面也没法吹嘘的了，因为有了其次年有显著改变到第三年基本就没有改变了。而且最困难的是，这个时候，老板也觉得财务工作看起来很简洁了。假如你第三年的工作总结还写你很累很忙的话，效果会适得其反，因为别人会觉得你无能，两三年了都没有把财务工作理顺.这个时候，你就可以从你为公司财务培育后备力气，参加某些项目的策划，税务筹划以及融资贷款方面去写一些。你的工作总结假如老板要看，不管你自己感觉有没有取得成效，肯定不要不好意思说自己的功劳，而要尽量自己为自己吹嘘。因为，几乎没有人会去向老
15、板夸你的，而老板也几乎看不见你原委为公司做了些什么，说不定从别人口里听到的，都是对你不好的评价假如你在财务方面严格把关的话这就不行避开!财务经理述职报告其实可以结合财务总结一起上报，除了楼上所说的这些内容外，我还会融入财务建议及财务预料分析等内容，特殊会对往年的财务建议成效做一下归纳汇总，所以我已经写了五年了，感觉每年自己的报告会上一台阶，每年都会得到老板的赏识。总之无论做述职还是财务报告都须要立足企业、细化分析经营指标，当然更重要的是把自己的报告定位在肯定的高度，全盘分析公司经营状况并对经营状况做些合理建议。2022个人财务工作总结报告3在各级领导的正确指挥下，各项工作有条不紊的开展。本人也
16、是仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将这段时间的工作状况总结如下：一、加强政治理论和业务学问的学习，不断提高自身的综合素养。仔细学习科学发展观的重要思想，深刻领悟保持思想的先进性，学习国家和政府对沿江开发的方针、政策、要求，并领悟精神实质，从而在思想上树立了为沿江开发服务的意识，提高政治理论修养，用先进的理论来武装自己的政治头脑。同时注意加强理论学习，不断提高业务素养。主动参与本单位本局室组织的集体学习活动及其他活动，结合自身工作岗位，平常主动学习国家各项财经法律法规，各种财务规章制度及条例。二、详细工作中，依据会计法和上级颁发的会计制度，按规定审核记账凭证。刚好收集整理各种协议，
17、登记合同协议软件。工作中听从领导，严守纪律，团结互助，文明服务，完成领导交办的各项工作任务。从领导，严守纪律，团结互助，文明服务，完成领导交办的各项工作任务。三、严格遵守单位的各项规章制度。坚持做到不迟到、不早退，严格要求自己，一切从大局动身，把集体利益放在首位，不计较个人得失，尽心尽职，争取把工作做到让大家满足。三、严格遵守单位的各项规章制度。坚持做到不迟到、不早退，严格要求自己，一切从大局动身，把集体利益放在首位，不计较个人得失，尽心尽职，争取把工作做到让大家满足。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上虽然取得了一些成果，但我也相识到自己的不足之处，在今后的工作中，我肯定改正缺点、
18、发扬成果，与时俱进，主动进取。我信任，在崭新的一年里，在各位领导和同事的支持、监督下，本人肯定能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，为沿江开发的发展做出应有的贡献。2022个人财务工作总结报告4财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时间荏苒，2022很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策
19、吧。作为*集团子公司的*公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比2022又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2022的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材
20、料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
21、。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，
22、保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。2022个人财务工作总结报告5敬重的各位领导、各位同事，大家下午好，2022财务个人工作总结。下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分：第一部分财务部门上半年工作总结;其次部分财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。第一部分：财务部门上半年工作总结1、各种财务报表
23、的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。2、综
24、合纳税申报。根据税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税安排表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。3、新店开业的银行、税务工作。2022年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机，北京市区外的门店，比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的连接。4、协作会计师事务所、税务师事务所完成了2022年度的报表审计和税务审计工作。5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公
25、司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一样，以及该项费用是否是合理支出等。特殊是审核费用是否是合理支出，须要我们各部门各门店限制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的限制。可以不花的钱不要支出，平常注意节约，节约用纸，一些文档可以双面打印;节约用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的状况下，提倡节约、低碳环保。6、日常账务处理。根据会计法和会计准则的要求，仔细将每一笔收入、成本和费用制作成凭证，刚好将每月的会计凭证打印出来，整理归档。其次部分，下半年的工作重点下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出差错的同时，要着重加强二线为一线的服务意识。以下
26、是北京公司财务部门的6条服务承诺。1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款，最迟不超过2日内付款。2、门店的发票方面。每月月初财务部门依据各店的营业须要购买当月发票，若门店当月的发票用完，提前5天向财务部门申请可接着购买。一般状况下，请各店依据本店的营业须要预估本月的发票，依据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，因为估太多了，税务所与上个月该店的发票运用量比较，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的oa后，当天写单据，当天发oa报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放
27、款。因为包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等状况，因此，需提前一周(即5个工作日)申请。4、工资的发放方面。依据行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，须要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，成本也太高了。5、实行微笑服务。因为财务部门是一个与
28、数字打交道的部门，平常工作表情肃穆，但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要说明不能办到的缘由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。以上是北京公司财务部门的6条服务承诺，在以后的工作中，若有须要财务部门解决的事情，也可以随时向我反应，我们能做到的尽力做到。时间过的很快(岁月如梭)，转瞬间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司
29、财务部门与大家锐意进取，同心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的2022年度交上一份满足的答卷 !感谢!-范文一结束。2022年财务部工作总结(范文)2022年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的2022年工作重点和2022年财务部工作安排绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初安排，财务部于上半年度完成了财务软件的
30、实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于
31、操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。二、仔细做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。
32、2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。1
33、、财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算，个人总结2022年财务个人工作总结。2、2022年度，我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定马路几个马路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能刚好递交财务、部分结算
34、单据只是结算人持有，财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报，工程欠款不能刚好驾驭，无法统筹支配资金。二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和刚好性。四、主动筹措资金，保证现金
35、流的正常化。2022年几个马路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部2022年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与2022年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在打
36、算贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保2022年原有的融资总量外，主动寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。1、2022年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠
37、单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创建良好环境;利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接驾驭了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金运用上有肯定的限制，因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好说明和服务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将接着采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。2、2022年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负
38、责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金运用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于马路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，2022年度须要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。(本文 来自好范文网www.haowOrd.COm)3、对挂靠项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服
39、务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐性说明，同时也汲取各方看法，不断提高相识，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，刚好与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的打算工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。存在的问题是：项目部出于节约成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平
40、常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份须要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这须要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。2、针对货币
41、资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应刚好扣回。在加强资金管理的同时，财务部还须要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试实行通知存款协定存款的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银
42、行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利实力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利实力;经营部、各工程项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，聘请了一批高校应届毕业生，实行新生力气的培育。财务部在年初首
43、先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现特别优秀。2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：项目财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明
44、白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不听从项目经理的支配，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发觉较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。为吸取前车可鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金运用管理。这须要进一步完善财
45、务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将支配特地时间进行内部学习、探讨，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。通过对这一年来的工作思索，有以下感受：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战下年度的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。最终祝公司旺盛昌盛!