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1、个人年度工作总结最新2022个人年度工作总结 20_年，经营部接着坚持以“高效工作、优质服务”的理念，为各分公司及局直属项目部作好经营服务工作。在这一年的共同努力、相互协作下，我部顺当的完成了经营性各项工作。现将本年度经营工作状况总结汇报如下： 一、经营状况汇报 1、我局20_年共承接工程量45亿元，同比20_年增长-6.25%，其中省内项目3.57亿，占年产值的7.94%，南方区域项目41.13亿，占年产值的91.41%，过亿项目12个总产值38.09亿，占年产值的84.64%，自营项目6.98亿，占年产值的15.5%。 2、广东省承接项25.13亿，占总量的55.84%;广西省承接项目1.
2、19亿，占总量的2.64%;云南省承接项目8亿，占总量的17.78%;海南省承接项目4.42亿，占总量的9.82%;区域外承接项目0.49亿，占总量的0.49%;湖南省承接项目5.77亿，占总量的12.82%。 3、房建项目35.24亿，占总量的78.33%;市政项目8.18亿，占总量的18.18%;其他项目1.58亿，占总量的3.5%。 二、经营工作总结 1、接着经营大项目，与大业主合作。南方局在20_年度接着与大业主保持紧密、友好、深度的合作，在坚守合作底线的基础上，接着保持与绿景地产、碧桂园集团、万科集团等大业主之间良性的战略合作关系。进一步提升大项目的经营质量，服务好大业主，形成具有影
3、响力的品牌效应，建立新的业务平台。 2、紧跟市场形势，把握市场风向。20_年建筑市场处于新的历史时期，在新环境、新常态的背景下，传统的建筑施工业务大幅削减，市场竞争更加激烈，政府引领的PPP项目急剧加温。PPP模式即将成为基础设施建筑业的新常态，其推广运用将为建筑业发展带来前所未有的机遇与挑战。为此，我们勇于探路、坚决转型，先后与宁乡城投集团、衡阳市中医正骨医院，湖南农大，江西赣州城投集团，郴州永新城投公司，中山中山市交通发展集团等业主洽谈PPP项目的合作，目前由中山中山市交通发展集团有限公司的中山市长江路PPP项目已尽心商务谈判阶段。PPP模式项目的对接标记着南方局在开阔经营思路，变更经营模
4、式，提升经营质量上取得的重大突破，将由传统单一施工总承包向PPP等多种经营模式的转变积累阅历，同时为公司拓展经营市场、树立品牌效应起到了主动的促进作用。 3、加强业务管理，提高服务水准。针对目前总公司业务程序较多，各项审批困难，办事效率不高的现状，经营部为了提高合同审批、投标审批等手续的效率，办事专员自行建立业务台站，刚好记录各项事务的审批过程，并在每周一召开内部沟通会刚好反馈信息，驾驭动态、刚好协调，做好分公司与总公司之间的沟通桥梁，努力提高服务质量。 4、增加业务实力，汲取新的学问。局经营部主动应对当前政策的调整市场发展趋势，多次参与各项ppp政策和PPP项目实例分析的学习和培训。新的形势
5、，要求我们具备新的学问，PPP项目不仅是涉及到施工，还涉及到资金成本、运营管理，这就要求我们去了解、熟识各项工作的程序，以实例为基础、以理论为指导，不断增加业务实力。 5、推行诚信合规，提升竞争实力。为了适应建筑领域大市场，提升企业全球性的竞争力，20_年6月集团推行诚信合规工作以来，经营部主动对接此项工作。做好宣扬，做好培训，做好指导。在集团公司2次外检工作中主动收集整理资料，顺当完成各项任务。 三、20_年工作安排 1、加强投融资工作。进一步创新经营模式，优化经营布局，做好由单一的施工项目承接模式向多元化的投融资建设模式的转变，适应市场，顺势而为，与时俱进，仔细执行集团提出的“由投标型经营
6、向投资型经营发展”的理念。面对整个市场呈现出的大环境和大趋势，在做好施工业务板块的同时，主动做好与地方政府、资金公司的对接与合作，打造战略合作框架，实现经营工作的可持续发展。同时主动做好与银行和金融机构等融资渠道的连接，为投资项目的顺当实施供应资金来源与保障。主动对接已入库的PPP项目、医疗与教化设施领域的项目，并主动组织各分公司经营人员仔细学习相关业务，熟识政策，驾驭动态、总结阅历。 2、加强项目承接阶段的风险分析。进一步做好项目承接前的可行性分析工作，以预防和应对新一轮工程债权债务风险。严格实行项目投标前的红线管控工作，对于合同条件不好的项目坚决不予承接。主动参加公司重点项目的考察及合同谈
7、判工作，对拟承接项目进行实地调研踏勘，全面了解并分析项目状况，对在建项目进行复核考察和过程审计，对经营风险不能实现可预可控的项目分析缘由，提出建议，规避风险。 3、改进合作模式，适应市场需求。在当前严厉打击违法分包、挂靠、围标的市场环境下，建筑企业必需改进合作模式，适应市场需求。为此，主动推动股份制合作，目前股份制合作模式份额较少，目标责任管理模式推动依旧难度较大。在20_年里，要接着探究探讨目标责任管理模式的可操作性、科学性，逐步完善细化制度，合理规避项目风险，争取更大更多的项目盈利，提升企业和员工的效益。 4、加强团队协作精神。协作、团结是一支队伍的精神支柱，经营部更是一支实干、协作、团结
8、、高效的团队。20_年经营部要总结教训和阅历，注意团队建设，加强团队力气，打造一流的经营团队，要培育团队成员的学习实力、责任实力、沟通实力、执行实力、绩效实力以及和谐实力，提升经营团队的战斗力，迈着实干的步伐做好经营工作。 个人年度工作总结 回顾20_年，作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，现将这一年的整体工作状况总结汇报如下： 一、尽职尽责，做好了行政管理工作 依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达
9、。刚好的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。 二、仔细细致，确保了档案完善有序 档案管理工作，是集团三令五申须要全部职员特别重视的工作，集团特地组织各公司档案负责人对_等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。刚好对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，刚好借阅、刚好归还，不让公司的档案丢失和损坏。 三、保障有力，做好了物资管理 接管资产已经一年了，从起先的生疏，到现在的娴熟，我严格的要求自己，做好每一件物
10、品的出入库。刚好购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去选择既实际又好用的物品，尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清晰，件件细致。 四、刚好完成证照年检，保障了各项工作正常运行 根据国家工商部门的规定，定期对_和_的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年7月份主要是对_的房地产开发资质的延期，根据市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最终圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。 五、其他工作完成状况 1、做好了各项帮助工作：主动参与集团，公
11、司组织的各项活动和培训，帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会打算工作。 2、在办公室日常接待及接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决，维护公司形象。 六、明年须要努力的方向及工作思路 在现有的工作基础上加强学习、不断积累阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，依据形势的发展和工作的须要，完善自己，呈现自己。 20_年将是项目大干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信念和实力。用更主动的看法对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文的
12、管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和_房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织，加强团队建设。胸装谨慎的意识，外饰主动的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切。 以上是我全年的工作和明年的展望，我信任在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战。在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心帮助。 个人年度工作总结 光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我
13、这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。 一、工作看法、思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，坚固自己工作技术! 二、设备操作，工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问
14、。 不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要。 因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因
15、素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。 也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 个人年度工作总结 自加入公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的学问技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下，
16、较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养，现将一年的工作总结如下： 一、日常工作方面 1、把事情细微环节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细微环节就没能留意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细微环节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才
17、能胜任看似简洁的行政工作。现在，已能较好的统筹支配工作，并努力把工作细微环节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还须要加强，我也会在今后的工作中更加留意这一点。 2、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水打算和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避开消极心情
18、，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的看法投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。 3、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不行少的一种实力。前台工作须要对内、对外和各部门以及社会上许多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，许多状况下我在沟通时缺少主动性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是刚好的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也奢侈了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事主动主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的
19、完成，也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更精彩。公司是一个整体，每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位，开展什么样的工作，始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上，和同事主动协作，团结协作，才能把工作做好。这点在工作中也深有感受。我也将一如既往的仔细协作、主动协作，同时严格要求自己，把各项工作都做好。 二、加强自身技能和素养方面 走出学校，初入职场，在实力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累，已能保证本岗位各项工作正常运行，但是还欠缺许多。我也在工作中找寻不足
20、，抓紧学习，培育自己的各项实力。目前，我通过学习了相关专业学问，包括了前台的职业素养与实力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的学问也很欠缺，也正在学习这方面的学问。通过这些学习，使自己的技能有了肯定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有机会参与相关的培训，更大程度上提高工作技能。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习，真实感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师，每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的，有时候也须要吸取别人身上的精华。 三、工作成果与存在的问题 1、工作成果办公设备、大桶水等各项台账
21、建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺当进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。 2、存在的问题 (1)工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有许多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够刚好的发觉问题，更谈不上刚好解决。款待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家供应便利的服务。 (2)执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的相识、和自身对问题变通、行动都有关系。 (3)工作效率低下：由于自身学问结构和工作技能的缘由，在一些
22、工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件学问和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题必会在以后的工作中加以解决。一年的工作中，着实学到了许多，特别感谢领导对我的包涵和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更精彩。 个人年度工作总结 20_年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结阅历，找出差距，搞好明年工作，现总结汇报如下: 一：各项指标完成状况如下: 1、生产任务完成状况：1-12月编织
23、袋实际完成1500万条，内袋实际完成700万条。 2、内部销售收入1-12月完成700万元。 3、利润1-12月完成300万元。 二：几点思路和作法： 我厂全年以抓好平安生产、提高产品质量、降低经营成本为重点，组织生产管理工作。年初，我们依据与集团公司签订的生产经营承包指标，结合我单位实际，领导班子作了仔细的分析探讨，制定了相应的内部考核方法和措施。相识到：第一、必需深挖内部潜力，搞好设备维护、节能降耗等工作，才能完成利润指标。其次、为适应市场竞争的需求，必需确保能生产多规格、高品质的包装袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖惩兑现，加大安排制度的改革。第四、提高员工队伍整体
24、素养，强化文化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想教化工作，更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保生产秩序的规范有序。 三、强化生产经营管理基础工作，建立完善各项考核管理制度，为推动我厂的深化改革夯实基础。 1、提高产品质量，维护企业形象。目前化肥市场竞争日趋激烈，各化肥厂家为确保销量、占据市场都更加注意内外质量，为维护公司形象，我们把质量管理工作作为今年工作的重点，在公司职能部门的支持协作下我们刚好收集用户看法，主动适应市场要求调整包装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中坚固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。厂部要求各生产工段切实加强“三检制”
25、层层把关，特殊是今年对外生产出口袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故的生产环节，7月至11月厂部多次召开“质量专题会”，会上要求操作人员对提高外包装袋的质量，确保版面清楚，杜绝质量事故作出，厂部把产品质量与员工个人经济效益挂钩，有效确保产品质量。使我厂产品合格率达到98%以上。 2、落实平安生产工作，强化平安法律意识。在生产中我们始终把平安生产放在首位，坚持“以人为本，平安第一”的原则。年初，厂部与各工段签订了平安责任书，明确了工段责任区和目标管理，使厂部对各工段的平安生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。我们刚好把集团公司平安会议的精神传达到每位员工，为增加员工的平安责任
26、心和自觉性，我们坚持做好平安教化培训工作，对新入厂和分流来的员工刚好进行“三级平安教化”。厂部每月组织两次平安卫生大检查，班组每周组织一次平安学习，并仔细作好台帐记录。厂部还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写平安稿件等形式，宣扬平安生产法的内容，贯彻“平安生产月”的精神，刚好消退生产区域内的平安隐患，切实将平安工作落到实处，全年未发生平安事故。 3、加强设备维护管理，主动开展修旧利废工作，切实降低生产成本。一年来，我们依据工艺、设备运行状况，每月制定设备维护检修安排，刚好对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。厂部激励各生产工段主动开展增收节支活动，对各类物资和备品备件的
27、领用，特殊是对各类低值易耗件的领用和发放都必需经过严格的审批，杜绝了不合理的奢侈。我厂今年节约聚丙烯原料20多吨，价值16万元，回收修复旧轴承6000多个，圆织机主减速器输入轴28根，圆织机主轴3根，圆织机按钮500个，制袋机离合器3台，皮带轮42根，节约开支10多万元，对圆织机的润滑油在不影响质量、产量的前提下，进行了削减用量的摸索,从以前的每天用25kg削减到每3天用25kg，使生产成本得到较好的限制。 四、主动推动改制，做好员工思想观念转换工作。 为协作和推动我厂的改制工作，_年3月16日我厂新的劳动工资试行方案经职代会探讨通过，正式实施。新方案通过对竞争上岗、工资计发方法、绩效考核等方
28、面细则的重新修定，将员工的工作绩效与本人切身利益挂钩，极大的触动和转变了员工的思想观念。11月22日党支部在管理睬议上要求各生产工段强化管理，落实考核细则，拿出详细方案，做好改制前期的推动工作。_年随着公司很多相邻单位的改制，员工的思想比较活跃，我们刚好将公司改革的各项方针政策作宣扬，要求员工对即将到来的改制要有充分的思想打算和心理承受实力，党支部通过党员组织生活会的学习和绽开探讨等形式，引导大家主动转换“安排经济”下的思想观念，适应改制的须要。对个别有思想心情的员工支部还找其单独谈话，沟通和沟通思想。在生产中注意发挥党员、团员先锋模范作用。经过多次耐性细致的宣扬和动员工作，目前，我厂员工的观
29、念有很大转变，对厂部深化改革的举措都表示主动参加和支持，增加了企业的凝合力和向心力。 五、规范和加强劳务用工管理，稳定劳务工队伍。 _年1月我厂在公司相关部门的支持下已经妥当解决了劳务工的养老保险问题，顺当完成了87名劳务工的整体转移工作。在根据公司要求采纳劳务输入用工后，工作中我们刚好与输出单位纳溪区三建司协调和联系，严格根据劳动用工合同搞好劳务工管理工作，_年9月我厂组织了为患重病操作工王芳捐献的活动，关切、了解劳务工的思想动态，稳定了劳务工队伍，有效地确保生产秩序的正常运行。 随着集团公司改制的推动，我厂改制在即，明年除了主动协作改革改制等相关工作外，还应做好以下几方面工作： 1、强化内部管理，以改制为契机，进一步推动我厂的深化改革，抓好平安、优质、高产、低耗等工作，调整生产流程和布局，确保产品质量，主动开拓社会市场，更多经典尽在拓展市场空间。 2、依据企业改制后的性质和实际状况，制定出适合企业生产特点的劳动用工制度和劳资安排方案，建立健全各项管理制度。主动推动制度创新、管理创新。 3、稳定员工队伍，做好员工思想政治工作，加强对劳务工的管理。增加对员工竞争意识、危机意识的引导和教化，确保改制的顺当实施和进行。 4、加强对员工业务技能素养的培训，建立长期的培训考核制度。还应增加对年轻骨干队伍及管理人员的培育、熬炼，提高员工队伍整体素养。 个人年度工作总结最新2022