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1、新手如何寻找到适合自己的创业项目1、找痛点 所谓找痛点就是视察生活中遇到的苦恼或者不开心的事，然后再将着一些不开心的的事转化成有用的学问点。比如充电宝就是发觉了别人的手机没电的痛点然后独创了充电宝这个商机。行车记录仪就是为了解决碰瓷这样的问题。一种是，已经有了创业的点子或者说项目，然后组织人员，或者建立公司起先运作的。 2、找寻细分市场 所谓细分市场就是从红海中找蓝海，看看做得大的企业或者品牌，看他们有哪方面没有做到的，就从这个空白的进行切入市场。 3、在现有的基础上更新升级或者资源整合 就是对现有的产品或者技术，进行升级版本，或者通过一些资源整合，成一个项目。 4、产品重组 就是将不同的产品
2、组合在一起或者不同的功能集合到一起，简洁的说，手机，组合了MP3，视频，拍照等等。 上面简洁的分析了一些新手如何找项目的一些步骤方法。这些方法就是在做任何项目之前，要先从学问点动身，然后再执行术，你会发觉更快捷思路更加清楚，不会存在迷茫的状况。 没有学问点，你技术再厉害，恒久都是小打小闹赚不到大钱，学问点厉害了，技术可以通过学习，通过资源整合等等都可以实现。 假如你刚起先创业，第一件要做的事情是学习经营管理的要诀。刚起先当老板的人，大多知道必需加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍好像并不是一夜之间可以领悟的。想要创业快速胜利，不妨可以试着从以下9个方面入手 一、到其它公司学习
3、 假如有机会到其它公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营特长，这对你的创业将大有好处。 二、雇用精明能干的员工 有些老板惧怕雇用太精明的员工，但很多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以很多创业家把胜利归因于“雇用比他们精明的员工”。 三、时常与创业阅历丰富的人聚餐 只要他人具有你所欠缺的实际阅历，你不妨主动主动地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，吸取他们的点子与心得。 四、利用视听器材增加管理学问 如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音
4、带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。 五、敢于采纳“尝试错误”的学习方法 通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们肯定会回答“从尝试错误中学习阅历”。摸索阅历或许并非最有效的模式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最宝贵、最实在的。 六、与员工共进午餐 在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的沟通，解决问题以及相互学习等，真是一举数得的方法。 七、拓宽各种信息来源 多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极宝贵的信息来源。 供货商通常不仅熟识本行业务，而且能够供应很多对你有所帮助的特别信息。 九、留意倾听顾客的埋怨及赞誉 从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便刚好改进;假如你的某些措施特别正确，则你应接着保持并做得更好。 十、持续找寻问题 只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的留意，进而获得他们的钟爱。同样的，假如别人问你问题，你应尽可能地答复;假如你希望知道更多，你首先必需付出更多。