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1、最新仓库管理工作总结最新仓库管理工作总结1 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20_年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了20_，踏过了20_，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾20_年所经验的风风雨雨，现对我20_年的工作做如下的总结。 _看似平凡之中却透着不平凡，我依旧
2、认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收
3、货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将安排报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20_年纸箱纸盒累计收货45
4、6919只，20_年收货575025只，较之前增加了25.85%;20_年泡沫累计收货328209只，20_年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们
5、一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。 无论是在过去还是在现在，我都始终保持着敬业的精神，仔细
6、的看法，踏实的作风，不遗余力的工作，尽量做到当日事当日毕。 _年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力气尽可能的去做好。 或许逝去的日子里更多是华蜜的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在接着，生产依旧进行，不同的是剩下的工作总须要人来做的，团结的力气是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都支配的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。 事
7、无巨细，工作量的增加须要我更好的合理支配好时间，每天先将车间下达的排程安排的领料单的开出领料，刚好领料。包装物的安排订单和标签的订单一般都在上午制定，便利下午能刚好送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依旧坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便利选购和安排人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。 20_年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。_年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望_年，我想立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正
8、确引导和帮助。我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责，全方面提高完善了自己的工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。 从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充溢了曲折。20_年，我有着更多的期盼，信任自己肯定能够在20_年取得更大的进步，走的更远! 以上是本人20_年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导指责指正。 最新仓库管
9、理工作总结2 时间荏苒，转瞬又是一度春秋。20_年即将告辞它的光辉，20_年从容而至。回顾20_这充溢挑战的一年，全新的工作任务对于专业学问匮乏，阅历不足的我来说，每前进一步都须要努力的去学习。这一年来在公司领导的关怀和指导下，在各相关部门的主动协作下，也通过我自身的努力各方面工作都取得了很大的进步。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结： 一、20_年工作总结： 1、流程、制度、限制卡的制定及完善：为使物料得到合理有效的管控，确保生产按安排进行，并对生
10、产车间的物料损耗状况进行监控，最终达到降低成本的目的，先后制定了物料管控作业流程、物料请购限制作业流程、仓库管理制度、物料节超管理制度、领、发料作业限制卡、退、补料动作限制卡等。 2、日核对，周检查：为使仓库账物卡相符率达到100%要求财务部建立自己的电子账，每天核对仓库送来的各种单据，如领料单、入库单、退料单、补料单等等，并分类汇总，计算出各班组主材、辅材、耗材的领用费用。每周对东西厂仓库账物卡进行抽检，并对不合格项进行惩罚，于周例会曝光其抽检合格率，如下20_年112月数据汇总分析。 3、物料节超日核算、日公布：在物料请购、仓库收发料规范的同时对生产车间的物料损耗状况进行监控。由PMC物控
11、员负责对每日各类物料定额的完善和统计。仓库根据物控员供应的已有物料定额发放并记录。财务将统计的物料定额与实际运用计算成金额进行汇总对比，日核算、日公布、月嘉奖。我们的最终目的就是把成本意识灌输到每位员工的心目中，让他们从点滴做起，20_年无论做的好坏至少我们始终在坚持着。如下20_年112月数据汇总分析。 4、成本核算的建立：此项我深感惭愧，20_年我工作的重点便是成本核算的建立，由于我专业学问欠缺，对产品的各个部件不甚了解，始终未将此建立起来，仅仅依据BOM表重新核算了标门和防火门的成本，且核算表格设计不合理，核算时比较费事，但凭一己之力又无法找出更加合理的设计方式，也导致非标门至今仍旧无法
12、快速的核算成本价格。20_年这将是我刻不待时要完善和健全的任务，也是我为之努力的目标。 5、ERP及内外网的管理：自20_年正式兼职管理员以来我深感压力和责任重大，工作中不能刚好解决遇到的各种问题给大家工作带来了诸多不便，觉知力不够不能刚好发觉网络上存在的隐患，多次导致场内网络瘫痪致使经销商无法输单，这些我都深感歉意，20_年网络专业学问学习也将是我工作的重中之重。 二、工作中存在的不足： 1、尽管每天核对仓库转来的各种单据，且一再要求物料名称统一规范，班组输写一样，但至今仍未做到; 2、20_年始终坚持每周抽检原材料仓库，要求仓库对物料摆放归类做出不断整改，且账物卡相符率达到100%，但20
13、_年东厂账物卡相符率96、1%，西厂99、2%，取得成果的同时离目标仍有一段距离; 3、20_年坚持每天统计部分班组物料节超，并于每日协调会上公布，数据显示东厂全年共超支348017元，西厂全年超支1687189元，南厂全年超支172905元，南北厂合计超支2208112元，这个数字还是相当可怕的，我们的数据没有起到推动车间去不断改进的作用; 4、成本核算未建立，对成本核算的专业学问不了解，以至于有种无从下手的感觉，对产品配置及各个部件也不了解，不能快速核算出特别们的价格; 5、计算机专业英语欠缺，对ERP出现的问题不能快速知晓其含义，做到刚好解决问题; 6、网络维护专业学问欠缺，内外网络不通
14、时以及电脑受到病毒攻击时不能够发觉问题，解决问题。 三、20_年对于我来说是不平凡的一年。 嵖岈山给了我熬炼的舞台，使我取得了不少收益，这些成果离不开领导的信任和支持以及同事的全力协作，我们的共同努力实现了作业按流程、判定按标准，工作有记录，记录有统计，统计有分析的工作系统化，标准化目标。当然存在的诸多不足之处更须要我们不断的去发觉，去总结，去学习，去改进。针对20_年工作中所发觉的问题及不足制定20_年工作安排如下： 1、以身作则严格要求仓管员统一物料名称及输写要求; 2、接着坚持每周抽检原材料仓库，推动其不断改进，使账物卡相符率达到100%; 3、坚持物料节超核算，并于物控结合进一步完善材
15、料定额，增加更多的材料节超统计核算; 4、坚持会计培训学习，了解更多的专业学问，结合技术部尽快建立健全成本核算; 5、加强计算机专业学问学习，提高觉知力，刚好发觉隐患，快速解决问题; 6、主动协作，努力完成领导交给的各项工作; 7、不断的去学习充溢自己，勇于一切挑战。 “雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”新的一年新的挑战，我们将一如既往信念倍增，激情满怀。一份耕耘，一份收获，我信任嵖岈山的将来会更加辉煌!最终，诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐! 最新仓库管理工作总结3 自从进入到了工作状态中了，整个人的留意里就全都集中在职责工作上面去了，完全没有留意到时间的流淌，始终到试用期结束的时候，才发觉
16、，哦，原来已经过去三个月了啊，最终可以转正了啊。在刚刚进入工作中的时候成天都想着要什么时候才能够转正啊，三个月的时间好长啊，可是当完全投入到工作当中去的时候，就又完全解除了其它的干扰。现在想来，这三个月的时间自己真的算得上是舍命了，所属年轻人热血干劲大的因素有，自己想要在工作中表现精彩的因素也有，我想更多的还是想要在工作中做出属于自己的成果吧，所以这三个月真的是充溢了干劲。 作为一名仓库管理员，经验了这三个月的的工作说，干脆的感受就是说简洁也简洁，说难也难，就是比较困难。在之前还没有亲身做这份工作的时候就常常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作，工作轻闲就是签签字就好了，工作这段时间签字的工
17、作也的确没少做，也的确是我们的主要工作。说难则是在于工作责任的重要，作为一个公司的一个仓库，里面存放的都是大量的产品货物，里面代表的都是巨额的资金，要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了，所以做仓库管理员的就必需要有很强的责随意识。这是我进入仓库管理员工作岗位的第一天，领导告知我的。 进入仓库管理员岗位最起先的工作是让我跟着一个老组长，一边学习一边工作。组长就带着我去熟识了一下我们管理的仓库范围，然后就起先叫我仓库管理系统的操作方法，在学校读书的时候我也是有接触过这一块，不过当时学习的系统并不是这个，但终究还是大同小异，所以学习的还算快。做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好
18、具体的记录，什么时间进出了什么货物，数量是多少，运输员是谁，以及进出货物的摆放地点等等，做好这些记录一方面是将来保证货物的平安，出现了问题之后好干脆找到负责人，另一方面也是为了货物运输的管理，提高效率。学习这些的最好方法就是干脆上手操作，等有货物进入或者运出的时候，上级都会有调动的文件，然后运输员就会那文件来向我们签字，将这些单子上的信息登进进系统后就可以签字确认了。这一块是最重要的，我们必需要仔细核对才行，要是出现了纰漏就有可能导致举大的财产损失的，是须要许多人为此负责的。 不仅仅是签字管理这一块，我们管理员还要对仓库的货物负责，我们要保证货物的平安，所以我们还要定时进行抽查，要保证仓库的消
19、防平安等等，这是最重要的，火是很无情的，一不当心就能够让整个仓库的货物毁之一炬。 虽然现在试用期已过，不过我肯定不会在工作中出现掉以轻心的错误的，我还是会接着保持谨慎、细心的看法对待工作的。 最新仓库管理工作总结4 转瞬20_年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索。学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物马上进行外观质量、数
20、量检验，并做好记录。合理做好产品进出库。采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。定期向上级主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏等问题，也会根据公司的政策合理处理呆废料问题。做到每周一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 在增加业务学问和岗位技能方面，我参与了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习，给实际工作带来了很大的帮助。 在提高自己实力和适应工作环境的同时，我还发觉了一些工作中常常遇到的问题和困难：首先，仓库到货频繁，仓管员无法刚好完成验货，记帐工作，只能做到核对实物和简洁的整理，对于货物的质量问题只能看个表面，对于精密仪器等，仓管员无法做出
21、是否存在质量问题的检验，希望在以后的工作中，相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次，仓库的库容有限，遇到工程量大的时期，仓库的储存空间更是惊慌，针对有些废料和废旧物品积累占地的问题始终存在，建议另辟新地存放废旧物资，或者找到废旧物资的所属部门，然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具，希望领导们能体谅我们的工作，在仓库“暂存”的时间不要太久。 最终是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室，油漆和稀料极易挥发，而且有毒，本应当储存在通风和远离办公区域的地方，可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户，根本不能达到很好的通风效果，而且油漆室还是唯一逃命通道的必经之路，建议把油漆存放在
22、仓库阴凉，通风效果好，远离逃命通道的地方。这是我工作这一年来发觉的几个问题，希望领导能够考虑我的建议。回顾这一年来惊慌繁忙的工作，我还有许多地方须要改进，如工作中还要增加主动学习的主动性，看问题办事情要学会总结，在总结中找寻阅历，提高工作效率。在工作时，与其他部门的同事多沟通，共同想方法解决问题。总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定接着努力工作。 以上为本人的20_年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导指责指正。 最新仓库管理工作总结5 20_年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，仓
23、库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们专心斟酌总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。 20_年仓库管理年终总结报告如下： 一、仓库管理工作主要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表，刚好精确的核对库存数量，并将
24、须要选购的原材料数目，以_的形式转交给_部。 四、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程项目刚好的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对须要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。 七、供应商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并刚好办理入库手续，注明工程项目转交财务部。 八、常用材料及元器件达到最低库存，刚好向生产部报告
25、物资，并确保不影响正常的生产工作。 20_年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展创建有利局面。 其次，在实际工作中，对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回顾20_年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 20_年工作安排如下： 一
26、、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工
27、作得到有效的改进。 五、主动协作供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 六、当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保_部、_部及_部能刚好了解物料库存状况，确保数据的精确性与刚好性。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 最新仓库管理工作总结