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1、最新土建工程师个人工作总结最新土建工程师个人工作总结1 本人于20_年6月7日加入_集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、在新工作中的相识和总结 1、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经验恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作
2、力。 2、标准本人的言行，做合格的职员 在开发单位，特殊是在工程部任职，免不了要与凹凸左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要敬重听从。但是听从并不代表听从，关于有利于项目施工绽开的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。 3、加强现场工程管理程度 在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳相识，进行充分的沟
3、通、协调是做好对施工单位管理的根底。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。 在平常工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键驾驭节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量驾驭做到事前、事中、事后驾驭，关键是进程驾驭;投资驾驭上严格检查各种签证
4、和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。 4、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人格外的任务也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。 二、对企业文化的理解 1、做人要诚信 进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中，听
5、到最多的就是董事长要求员工做人肯定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会到处受欢迎;反之，假如一个人不讲诚信，那么人们就会忽视他的存在。 对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的重要资源，在肯定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业假如失去了诚信，那么它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身，在肯定程度上也代表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平常工作中一点一点累积起来的。 2、员工对公司的忠
6、诚 忠诚不是一个简洁的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简洁的为企业效命，而是首先要忠诚于自身的职责和事业，把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面，忠诚当然珍贵，但是不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有实力的忠诚，是为了自身的忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工，是信念，是看法，更是行动。 以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会渐渐加强，对公司企业文化的理解也会渐渐深化。总之，我将努力使自身成为一名个合格的_集团员工 最新土建工程师个人工作总结2 一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门
7、领导和同事们的关切与帮助下，工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。 在过去的一年多时间里，我在_项目A1地块一组团担当土建专业监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规
8、范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理限制质量的事前与事中限制，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、合
9、同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一样，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。 对重要工程部位及易出现质
10、量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。 为加强事中限制，在监理_施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允
11、许施工单位运用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及平安监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施
12、工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理状况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。 作为一名专业监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调实力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。2
13、0_年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充溢自己。为了能更好的为公司及项目做出贡献，我提一点建议： 1、望公司能为我们交上五险一金。 2、能为我们供应更多学习专业学问的平台。 3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献 最新土建工程师个人工作总结3 随着时间的消逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工
14、作，我将原来在施工单位的工作方式胜利的进行的转变，工作模式上也有了新的突破。 下面将20_年的工作状况和20_年的工作支配向领导进行以下汇报： 我于20_年1月13日入职地产公司以来，始终担当着土建工程师的职务，主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。刚进入公司时，小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司支配，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。虽然那时天气比较寒冷，但我们都抱着一颗火热的心在工作。三月初，小商品配套公寓项目和银座项目相继开工，工程管理人员重新安排，公司支配我负责配套公
15、寓项目土建方面的工作。在配套公寓项目，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作，让我对桩基础和复合地基的学问有了更进一步的学习和驾驭，弥补了自己在这方面的不足。后经公司调动，20_年7月5日我被派到银座项目负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给施工带来了肯定的难度，再加上该项目处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，受到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工须要在夜间进行，但不管有多大困难，项目部在公司领导的大力支持
16、下，紧密协作土方施工单位，主动协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。 在平常的工作中，我始终仔细对待每一项工作，对工作中出现的问题能刚好解决，并不断地与监理单位、施工单位进行沟通，落实各项工作的进展状况。同时，我主动主动协调各项工作，并刚好对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监督状况和施工单位工作中的问题，以自己最大的努力做到将问题事前解除、事中限制，来保证工程的质量和平安。对于工期方面，虽然该项目工程量大，工期紧，但劳动力不足始终是影响工期的主要因素，加上前面提到的一些因素对施工的影响，未能实现公司制定的主体封顶时间。因此，在20_年
17、的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程管理力度，对工程平安、质量、进度常抓不懈，做到严格限制;同时，做好各施工单位的协调工作，避开出现窝工现象，提高工作效率，力争保质保量的完成各项工作。 20_年即将离我们而去，回想过去的一年，经验了很多事情，它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不断成长。在此，我感谢公司和项目部领导对我的支持和关怀，感谢公司给我们一个呈现自己的平台。展望新的一年，我信任在我们这个大集体紧密团结、共同努力下，肯定能创建出精品工程，也肯定能得到社会各界对我们的认可! 最新土建工程师个人工作总结4 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然意识到日
18、子的匆忙,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关切和帮助下。工作实力与专业技术有了更进一步的提高。 我是20_年5月1日到公司报道，被聘为上海+监理公司+万达项目土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义，怎样才能成为一名合格监理，是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年，按理说应当具备肯定实践阅历，也频繁接触监理，但对监理专业学问相识甚少，应当说只是一个新兵。我始终没有监理工程，为适应工作须要，拓宽在这一专业理论学问面，不断提高丰富自己专业学问，在这期间除公司项目总监理工程总监(+)和项目苏成区高级土建监理工程师(+)帮助下，深化工地进行了解相识外，自己着重学
19、习了在关监理专业书刊，对监理专业有了初浅的相识。为今后开展监理工作打下良好基础 在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也诚心希望大家对总结不妥之处给与订正。对我来说是极大的帮助。 在过去的一年，我在鞍山万达项目部，担当土建监理工程师职务。该项目涉及到土建，园林。电气设备，市政管网，消防设施，装饰装修，等多种专业，比较困难商业综合体项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是主体施工阶段，工程量大，而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下，制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。 从桩基础到主体每道施工工序严
20、格根据监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作，你抓好建筑材料的质量限制。和对施工工序的质量限制为重点工作确保建筑物的结构平安。对工程所须要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检，审查其试验结果确保原材料质量 在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及混凝土的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。 尽自己的努力做好监理限制质量的事前与事中限制，尽职尽责的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按
21、规范、按合同实施监理，确保各分项、分部工程的合同验收。 主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和标准图解，施工验收规范。通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设，严格检查每道工序施工质量，钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋进厂前仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一样，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交施工方案，并针对其不足之处提出改进看法，检查进厂材料的原始凭证，检测报告等质量证
22、明文件。做好事前限制，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。 例如冬季施工气温较低，混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位供应冬季施工方案提前预防避开冻害发生， 对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。 例如，土建工程，混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位，涉及到模板，钢筋绑扎，混凝土浇筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严峻。 因此，在该部位施工中加强监控。实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。 为加强事中限制，施工过程
23、中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有试验室的指检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。 苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。 在监理工作中要求施工单位在施工过程根据设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无平安隐患 在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认依据设计文件
24、及及承包合同中有关。工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核，签认，并做好记录。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日志，旁站记录及平行检查记录，验收记录及混凝土浇筑令。具体的记录每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。 本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保障了施工质量和进度的按期完成，并且在20_年9月11日完成苏成区域主题封顶。 通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理状况，一年的监理工作收获很大，但是也有不足。 例如：本人是土建专业对水电专业学问了解不多有些工
25、艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的学问。因此本人在各学科专业学问方面还需接着努力学习不断提高自己的业务实力和专业水平。提高自己的沟通实力和环境适应实力，才能更好地服务于工程建设，才能使自己得到更好的发展。 在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有许多困难和曲折，但回首过去也使我懂得了许多、相识了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 新的一年已经到来，在这新的一年里，我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充溢自己。 二零一九年主体施工接连结束，
26、装饰装修工程接连起先进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所驾驭理论学问和积累的实践阅历，根据施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺当的履行监理合同约定的内容是，是业主对监理工作更加满足。 最终我用微信挚友圈一句话总结：不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。不是因为有了机会才争取，而是因为争取了才有机会。不是因为会了才去做，而是因为做了才能会。不是因为成长了才去担当，而是因为担当了才会成长。不是因为拥有了才付出，而是因为付出了才拥有。 我坚信，在公司领导和+万达项目总监和各位同事的帮助下，肯定能更好地完成我的各项工作任务，为公
27、司做出自己应有的贡献。 最新土建工程师个人工作总结5 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下: 一、工作状况 一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、_c组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交
28、付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上一年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书
29、目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、_工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定_c组团开工，组建_加这
30、种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在_顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板
31、房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“_”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理
32、现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20_年多加留意克服。 20_年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 最新土建工程师个人工作总结6 敬重的公司领导： 本人于_年月有幸成为_置业公司工程管理部土建工程师，在实习期的工作中，在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的协作下、在工程部同事的帮助下，我踏踏实实，不遗余力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等状况简
33、要总结如下： 一、本岗位职责履行状况 作为土建工程师，与施工管理部全部人员一起仔细学习工程技术、验收标准等新学问，结合图纸、合同、规范要求，严格管理施工。我主要从以下方面开展工作： 1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度，在保证质量、平安的状况下，加快建设进度。 2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。 3、接着按法规、规范要求，加强验收程序等工作，严格限制施工的质量。 4、加强平安文明施工管理，让项目施工能顺当有序平安的开展。 二、日常工作状况 本人均依据每周的工程部会议、监理例会，每天工程碰头会，比照落实工程进展每周的工作安排，并审核施工单位上报的各项方案，各项须要跟进的工作也
34、能刚好到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 三、工作作风 在工作中，本人工作作风扎实，能常常下工地，指导、协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。 四、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来，刚好明确了解本部门与其他部门的协作协调，依据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门协作联系，能刚好协作各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的协作开心，促进各项工作的顺当进行。 五、公司规章制度的遵守状况 公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清楚，能仔细执行各项规章制度，刚好贯彻执行上级的各项工作指令。 总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师
35、，本人始终认仔细真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中，随着各工程的渐渐全面开工，本人将一如既往，努力完成各项工作，为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。 最新土建工程师个人工作总结7 回首即将过去的20_年，进入_公司已经有半年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，特别好的完成了各项工作任务，特别好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20_年下半年的个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况
36、1、熟识公司各项规章制度 进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、项目工程管理 任职工程部土建工程师，详细分工负责AAAAA小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管
37、理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得AAAAA小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。 3、完成年度主要工程工作 (1)桩基工程 215.6.15二标桩基施工开工。 215.8.
38、1最终一批挖孔桩浇筑桩身砼。 215.8.31二标桩基检测工作全部结束。 桩基工程总工期6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。 215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。 (2)主体结构工程 215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。 215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，起先搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。 215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议
39、在工程部会议室召开实行。 215.8.21二标主体工程质量平安技术交底(省质安站相关人员到场)。 215.8.13电梯井22#、35#栋起先挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。 215.1.22 28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构起先施工。 215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标记主体地下结构工程全部完成。 截止215.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。 (3)施工进度限制管理方面 重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工
40、作： 1)督促保证施工人员数量 在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位刚好补充人员。 2)进度安排的审核 工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。 3)进度安排实施的跟踪检查 单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，
41、如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 (4)工程质量限制状况 二标工程质量限制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程限制，验收限制。 1)强化施工方质量管理意识 重点强调本项目工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必需高度负责，确保质量达到合同目标要求。 限制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培育、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力
42、，用严谨的科学看法和仔细的工作作风严格要求自己。 2)建立质量信息反馈系统 依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量平安问题和处理措施，并刚好记录EAS系统，实行质量平安动态管理限制。 3)加强质量检查，做好过程限制 督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进行监管，发觉问题刚好联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量平安通报，依据工程部制定质量平安惩罚条例进行惩罚等。例如20_年
43、1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。 同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量平安文明施工大检查，通过各种各级检查形式刚好发觉问题，督促施工单位提高质量平安意识，加强规范质量平安施工操作行为。 4)坚持样板引路制度 项目二标主体塔楼施工领先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注意工序工艺、流程、模板支架等样板化，刚好总结阅历、优化、工艺的改进与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程起先大面积施工前都要求根据样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。 5)
44、产品形成的过程限制 产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程限制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司供应主要材料品牌供应商赐予选择。其次，工程技术部与监理对进场材料监督并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组刚好清理出场。 6)验收限制中，着重抓二个层面的验收： 第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 其次层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 (5)平安与文明现场管理状况 1)依据本工程平安文明项目管理目标，督促施
45、工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、生产条例与规定。 2)科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。 3)协作建设投资方、房地产公司、工程部的平安生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患刚好整改处理。 4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安实施方案与措施，为工程的顺当进行保驾护航。 二、存在的不足以及改进措施 回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，优势并不强，很多工作与阅历还有不尽如意之处，更须要向同
46、事与领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、专业学问不全面 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏缺乏了解，即使是本专业技术学问也存在不足，而工程管理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟识相关专业学问，通过拓展学问面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。 2、缺乏安排性与前瞻性 在工作过程中，由于缺乏安排性与前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。 3、管理看法不够坚决 施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求刚好弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不行再犯，寄希望施工单位知错能改。由于看法上不够坚决，造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必需订正看法，对质量问题该返工的必需返工，该惩处的必需惩处到位，这既避开了问题重复出现又削减了此后的工作量。 三、结语 总结过去，自己得到了公司与部门领导的关照，顺当的完成了各项工作任务;展望将来，自我必需不断学习，