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1、人事部工作心得体会_人事工作总结范文2022点击获得更多“人事工作总结”相关内容 人事部心得体会 人事工作心得体会范文 人事工作心得体会感悟 关于人事工作心得体会 做人事的心得体会5篇最新范文 人事部工作心得体会1 时间荏苒,_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人
2、员虽然少,但在一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本领相比_年又迈进了一步。 回顾_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。 _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 1.依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3.协
3、作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 人事部工作心得体会2 时间飞逝,转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有提高也有不足。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下: 一.聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性
4、聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施:网上聘请、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、学校聘请(浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在惊慌的聘请中,想尽一切方法,经过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理 1、人事信息档案的管理: (1)材料定期刚好整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同管理 负责管理员工劳动合同
5、,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新: 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理 3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除以下是20_年众泰新能源汽车入离职人员统计: 以上表格数据分析,20_年以来入职37人,离职52人,20_年底比20_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了必需的分析:工作环境不相宜,无法施展自我的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面 1、培训工作分析 (1)刚好完成了职员工
6、新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增加员工岗位适应本领; (3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训资料,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参与工会和培训中心实行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)经过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与将来发展,从而使员工能更快的渗入工作。 (2)经过内部培训,增加员工学问面,提高员工工作技能。(3)经过外部培训,丰富培训资料,是培训多样化。 3、培训
7、汇总 20_年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。经过培训评估,大多数培训都到达了必需的效果并且得到了员工的一样好评! 五.社会统筹保险方面 (1)已给新进员工刚好办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六.存在不足以及改善措施 综上所述20_年我的工作任务基本上
8、已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处: 1、我的专业学问有待提高,须进取学习有关专业学问,丰富工作阅历。进取学习各项劳动法规以及当地政策。 2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提示自我,给自我敲警钟“立即就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历,许多工作缺乏多途径处理方法,应当加强学习,提高自我的职业道德,端正工作看法,努力积累工作阅历,向更高的工作高度挑战。 七.20_年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求:在确定聘请人员的时候,首先确定被聘请人的录用资格条件,使聘请效果
9、最佳化。 2)刚好地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素养以及业务本领,是否能适应公司的发展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的刚好收集整理:每次面试人员信息刚好整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系,依据各部门实际情景做好培训安排。 2)培训宣扬工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。 3)刚好与外界沟通,依据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结刚好整理,以便从中发觉培训所存在的问题。 人事部工作心得体会3 半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以十七届四中全会精神
10、为指导,仔细实行市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不贴合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教化和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注意教化培训,提高干部职工素养 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养,结合政府机构改革和实行公务员法、干部教化培训条例的有利时机,把干部教化培训摆上了议事日
11、程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思索论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素养,组织5人次入党主动分子参与市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素养,增加了本领,为开展好国土工作奠定了较好的基础。 (二)科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强 半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔运用了7名干部)。坚持公允、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才
12、、物尽其用的良好局面。经过半年来的考察,新提拔的干部工作精彩,受到大家一样好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作 一是仔细核查机关工作人员和退休人员信息情景。二是精确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是仔细完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情景等报表的统计上报工作。 (四)不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化 半年来,仔细落实上级档案管理有关文件精神,根据上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格
13、。上半年共整理、规范个人档案10余份,移送科级以上干部档案材料10份,查阅档案1份,借阅档案2份。 (五)扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面 在局党组的高度重视和分管领导的详细领导下,仔细实行市委老干部局的指示精神,进取为退休老干部服务,做到政治上更好地关切老干部,生活上更好地照看老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现团体上访现象,局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满足。 (六)加强联系,与上级机关沟通协调有了新的突破 半年来,主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通,为各项工作的顺当开展带来了便利。经过进取协调,为局机关多争取了
14、一个评优指标,在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满足优秀国土分局。 二、存在的不足 在总结成果的同时,仔细反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓究竟的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。 人事部工作心得体会4 20_年转瞬已过,回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮忙下,严格要求自我,仔细完成了自我的本职工作。现将20_年的工作总结如下: 一、本年度工作回顾 依据集团公司的规划,在年初对托克逊三川建材项目以及吉木萨尔项目的人力资
15、源方面的工作作出规划。 1、进取开拓新的聘请渠道,先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所须要的人力资源方面打下了坚实的基础。 2、因20_年的用人需求比较大,自今年一月份就起先着手投入工作。截止9月底,共聘请各类专业人员600余人。其中建材部上岗_0人左右,机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整,短暂没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。 3、培训方面:依据公司员工的实际情景和公司的发展战略,建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从一般到优秀发展、
16、消防平安学问,服务礼仪等培训,同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关学习,人人都有参加的机会,既熬炼了个人,又增加了全体后勤管理人员的综合素养。 二、存在的不足 经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的提高,同时也存在着一些不足之处。须要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表此刻一些制度过于空泛,实际操作效果不幻想。对于各子公司的管理规范不够健全。 2、人员聘请方
17、面:已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、学校聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位,常规的聘请渠道往往无济于事,这一方面还须要进一步改善。 3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深化,下一步的安排将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。 4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有构成必需的制度,处于探究阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对进取。只是没有培训的相应规章制度,孙
18、子兵法有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们此刻只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。 5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有构成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素养和专业相比较较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。 总结:目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的
19、完善”等是一个系统化的工程,须要逐步去改善、完善,不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大力支持下,我们部门会凝合全部力气,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展聘请、培育、储备优秀的人才! 人事部工作心得体会5 时间飞逝,转瞬间在公司工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有提高也有不足。为使20_年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。经过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上
20、聘请、现场聘请、贴等各种途径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。 二、建立、健全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。 2、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。 5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。 3、帮助选购部完成员工物料培训工作。 4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。 四、员工关系 1、找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。 2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 3、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。 人事部工作心得体会_人事工作总结范文2022