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1、2022年最新护理部述职报告范文2022年最新护理部述职报告范文1 20_年上半年全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20_年护理安排90%以上，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七
2、对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长
3、反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展_，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。 四、提高护理
4、人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，资料为基础理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管
5、用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人带给优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，透过发放健康教化手册，以及透过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、上半年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 七、存在问题： 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。
6、 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 2022年最新护理部述职报告范文2 初秋的天气渐渐凉快，桂花如火如荼的盛开，香气迷人，现把护理部8月份工作总结如下： 一、8月_日我院组织召开第一届董事会全体职工大会，新一届的院董事会成立，分管护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月_日下午由主管护理工作的张玉生院长召开全院护士长会议，主要资料：1、推行专业化、科学化管理;2、加强护理潜力的提升，提高护理人员的基本素养，娴熟驾驭护理操作技能，并能胜任护理工作岗位;3、重点培育专业人才，充溢护理骨干团队;4、激励护理人员书写和发表护理论文，为以后建立科研性医院打下扎实的基础。 二、本月护理部在走
7、动式管理过程中发觉的问题有： 八月份以来，病人量较七月有所下降，护理工作量也有所削减，护士扎堆儿的现象多次出现。 在进行静脉输液操作检查中，护理人员都能严格三查七对，在无菌观念仍有待加强。 在进行优质护理服务走访中发觉，护理人员在进行术前、术后宣教时不能具体地向病人讲解，存在讲解不到位，病人不理解的现象。 护理人员在上班期间多次出现玩手机的现象。 三、月中旬，护理部到病房进行护理工作满足度调查，调查的结果反映：病人对护士的服务看法表示较满足，由于天气燥热病人对空调制冷效果不满足，病房内卫生间打扫不彻底，小飞虫较多。 四、8月_日下午，护理部和客服部一齐召开工休座谈会，调查的结果 反映：病人对护
8、理人员及医生工作很满足，主要问题存在于：院内的卫生打扫不彻底;医保报销比例的问题。以上问题由客服部主任李冷处理。 五、本月护理部多次到病人床旁调查优质护理服务是否到位，24日，优质护理服务调查小组深化到病房进行调查，并接受医务人员看法，评比出四位优质护理服务之星，分别是：骨一科：贾红丽，骨二科：李艳敏，骨三科：李玉杰，骨四科：赵霞。 六、月底，护理部和护士长王红艳、李秋霞一齐进行了护理质量大检查，重点检查术前、术后病人的健康宣教，急救物品是否贴合要求，护理文书。检查中发觉：各临床科室术前、术后病人的健康宣教做的还能够，但是还需进一步讲解详细和刚好，特性是新入院的病人，职责护士应刚好进行入院宣教
9、。各科室抢救车内物品未按书目上基数配备，口头医嘱登记本与药品补录登记不刚好，资料不相符。护士在测量生命体征时不测脉搏，导致体温单上体温上升时，脉搏下降。换液体后，输液卡填写不刚好，未填写巡察记录。骨三科在护士长田艳娟的监管下，输液巡察视察记录按规范书写，特提出表扬。 七、本月，护理部到ICU进行了护理业务查房，由护士张盼盼针对大面积撕脱伤的病历制定了具体的护理安排和措施。 八、本月，骨一科高龄病人较多，护理人员在护士长的监管下能专心关注病人，主动填写难免压疮上报表，刚好上报护理部，特提出表扬。 九、月底，护理部组织召开全院护理人员业务学习，由骨二科张海飞主任为大家讲解骨盆骨折患者急救处理及护理
10、要点，大家受益匪浅。 护理部 20_年_月_日 2022年最新护理部述职报告范文3 日月交替，岁月如歌，劳碌、充溢的20_年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在胜利的结束之后。这一年在院领导的大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下： 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自
11、换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实妇产科护理常规，坚持填写了各种登记本。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 3、组织护士长、护士外出学习、参观，吸
12、取上级单位先进阅历，扩大学问面。共派出4人到上级医院进修学习。 三、加强护理人员医德医风建设 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语。 2、于5.12护士节实行演讲竞赛，护士卫海燕获得第一名，并赐予嘉奖。 3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素
13、养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授妇科、产科、儿科学问，以提高专业学问。 3、本年度护理部对全院护士进行了理论考试，护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、新生儿沐浴、新生儿抚触。 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、坚持了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 6、全院有3名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、坚持了每一天对病区治疗室、病房的空气消毒，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每一天进行二次空气消毒，确保了无
14、菌切口无一例感染的好成果。 3、一次性用品运用后病区、手术室、均能刚好毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理。 4、病区治疗室坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 5、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人带给优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，透过发放健康教化资料，以及透过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我
15、保健等学问。 2、全年共收治了住院病人789个，门诊5400个，手术室开展手术400例。护士为病人带给了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、 心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，使病员得到了周到的服务。 七、存在问题： 1.护理管理者的业务及管理水平需再提高。 2.护理人员专心进取的精神还未充分调动起来常常是被动地去做。 3.科研工作是护理管理的薄弱项目。 4.护理人员整体工作潜力还有待提升，因新聘年轻护士较多，业务潜力与业务需求有不协调发呈现象，专科学问的驾驭非常薄弱，培训任务是重中之重，同时注意护士队伍稳定性的培育和管理。 5、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 6、因护士妊
16、娠、产假、进修学习等缘由，造成科室人力资源相对惊慌，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 7、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了必需成果，但也存在必需缺点，有待进一步改善。 2022年最新护理部述职报告范文4 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 首先，感谢各位领导给我机会，将我一年的工作运行状况做个简洁的回顾总结，以便大家了解，同时指责指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。 护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一，他干脆关系到病人的生命与健康，如何提高护理质量是每
17、位护理管理者要面对和深思的问题。医学模式的转变，健康观念的更新，人民生活水平的提高，使得护理对象对护理工作提出了更高的要求，他们不仅要求治好疾病，还希望得到敬重，重视、关怀、理解等心理上的满意。因此，加强护理管理，提高护理工作质量，提升病人对护理服务的满足度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务，一年来我们再抓制度建设的同时还紧紧抓住三条主线，既团队，质量和创新发展。团队主线是管理的基础，也就是凝合力。要求护士长要调动科室护士的主动性，人人参加管理，使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则，树立威信以提高管理力度。质量主线是管理的核心，医疗、护理质量是医院的生命中枢，要求科室严格执行各项工作流
18、程，护士长将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线，在工作中要不断探究，对薄弱环节进行改进创新。现将工作汇报如下： 一、加强质量管理，提高服务实力 1、提高护理管理水平，更好地为人民群众供应优质的服务，构建和谐的护患关系，一年来，依据上级文件精神和院领导的指示精神，年初制定20_年护理工作安排、使护理质量管理有条不紊的进行，护理质量处于持续改进的趋势。未发生护理不良事故。 2、仔细履行护理部主任职责，每月主持召开护士长会议，总结上一阶段的工作开展状况，分析护理工作上存在的缺陷，集中反馈并提出整改看法，使临床出现的问题得到有效的解决。并布置下一阶段的工作内容，要求科护士长根据“二甲”标准
19、，做好科室各项工作并刚好做好记录，通过护士长手册反应日常工作的完成状况和管理水平，随时接受上级部门的检查。 3、为了适应社会的发展、专业的挑战，今年选送护士长参与了省卫生厅组织的中医护理相宜技术、手术室规范管理、供应室锅炉操作流程培训班、参观了省中附院优质护理示范病房的管理，改善护理管理理念，提高管理水平，使护士长逐步提高自身的非权力影响力，做护士的典范，以带动护理队伍整体素养的不断提升。 4、仔细学习带领并激励大家要仔细学习专业护理学问，提高自身的业务素养，主持护理人员进行“三基”训练、技能大赛，实行定期护理业务查房、教学查房等形式进行学习，对新护士进行岗前培训，帮助她们尽快熟识各项工作制度
20、和临床业务。 5、充分发挥三级质控组织的作用，每月在主管院长带领下进行一次全全院性的质量检查、督促指导，并刚好记录、刚好反馈护理质量检查结果，要求科室人真整改。坚持护士长夜查房，巡察重症病人，强调对重症病人的护理，规范护理行为，严把护理质量关。经过全体护理人员的不断努力，护理质量有了很大的提高、治疗室、处置室、产房、手术室物品摆放整齐管理规范，卫生符合要求。依据我院药品管理制度、急救药品进行了规范管理，做到专人管理，帐物相符、班班交接、记录齐全，急救物品完好率100%，20_年护理部对全部出院病历进行查阅，文书书学合格率96%。 6、对全院护士进行护理平安教化，常常组织学习护理管理报上的文章、
21、护理核心制度，通过学习提高大家的法律意识和自我爱护意识;另一方面对薄弱环节进行改进，例如增加出院病人的告知内容，乙肝病毒携带母亲是否培育婴儿进行告知等。以降低护理纠纷、护理不良事务的发生率。 二、坚持“以病人为中心”，紧紧围绕提高服务质量这个主题。 1、护理专业是一门与人的生命和健康亲密相关的专业，它须要护士不仅要有肯定的专业学问、技能，更重要的是应当具备敬重人、关爱人的职业道德素养。为了进一步提高护理工作质量，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，组织大家学习了护理须要情商这篇文章，明确情商的凹凸会干脆影响着护患沟通的效果，从而影响这病人的康复和心理健康。要求护理人员依据疾病种类进行必要的询问
22、和告知，做好手术前、后的访视，同时，护士站为患者打算了健康学问宣扬单传播医学学问，提高群众的自我保健意识，此项行为很受患者欢迎，20_年发放住院病人满足度调查表104份，满足度为9703%。 2、通过学习中国护理事业发展规划纲要和个别谈心等方式，护理人员的思想有了很大的变更，年轻护士对将来充溢信念，工作热忱有所提高，当患者遇到困难时，我们的护士楼下一路小跑为他协调解决，此类好人好事数不胜数，去年内儿科病房受到表扬信_封;妇外科病房受到表扬信_封。 三、加强医院感染限制，确保医疗平安 预防和限制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程，我们必需高度中重视。护理部兼职医院感染科的工作，重新修订了手
23、术是医院感染限制对策，产房医院感染限制对策定期检查制度的落实状况，充分发挥制度的落实作用。根据工作安排，每年对工作人员进行了医院感染学问培训并进行考试，定期召开会议，要求士长加强医院感染管理，削减医院感染的发生，杜绝医院感染暴发流行。监督医务人员必需严格执行无菌操作原则，驾驭无菌技术和隔离措施。 四、今后的工作思路： 1、带领大家多读书看报，驾驭护理专业发展动态，加强业务学习，提高专业理论水平和专业技术，其形式要多样化。还可开展科室之间、护士长之间的阅历沟通活动，达到扬长避短的目的，提高服务实力和服务水平。 2、坚固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“病患至上，专心服务”、病人满足就是我们的
24、工作标准，病人须要就是我们的服务方向、做到关切病人、理解病人、敬重病人，使病人在住院期间感到亲切。详细方法就是认证做好入院介绍、疾病询问、各种检查治疗的目的、用药后的留意事项、术前术后的访视及出院指导，知道内容包括治疗结果、预后状况及出院后的留意事项和饮食。提高病人的满足度。 3、认证学习并落实各项规章制度，提倡在制度面前人人同等，使护理工作制度化、规范化。通过集中授课合晨会学习一些案例，提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识，确保临床护理平安。努力为患者营造一个平安的就医环境。同时以告大家的法律意识和自我爱护意识。 4、不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人
25、员的工作状况，有的放失的进行相关学问和技能的培训，做到人尽其才、才尽其用，充分发挥护理人员的主观能动性，更好的为患者服务。 5、“以人为本”，关切、爱惜、敬重、理解护士，做到以诚相待，激发护士的工作热忱，增加护理队伍的凝合力，只有这样，才能给病人以绚丽的微笑。 2022年最新护理部述职报告范文5 20_年，我院护理工作在院长的领导、关切、支持、重视下，在各科室主任帮助及全体护理人员的共同努力下，圆满完成年初制定的护理工作安排，同时，主动投身“创满”建设活动和“医院管理年”活动，比照标准，抓好各项工作，使护理工作稳步提高，现总结如下： 一、护理队伍建设 1、 全院护理人员共49人，高护36人，中
26、专13人，取得职业证护理人员45人。今年，在人力资源协作下，聘请21名护理人员。护理部分批进行岗前培训，培训率达100%，内容以礼仪教化、理论学问、技能操作、护理与法律等为主，经16天培训合格后，安排到科室试岗13月。下科室后，科护士长围围着带教安排，一对一进行带教。护理部深化科室检查指导，定期考核，现有14人经优化组合，在科室参加值班。 2、 完善护理体系 在人力资源的支持下，护理部引进一名管理人才，提拔了四名青年护士长。护理部对新任护士长实行跟班指导、沟通、等形式帮助她们尽快转变角色，在短时间内担当起科室的护理管理工作。 二、 新科室组建和工作状况 1、组建了内二科护士站 护理人员达到7人
27、，完成年初安排。 器械设备、药品 、办公及生活用品购进齐全。 加强护理人员专科“三基”训练，达标率70%以上 在医护人员相互协作下，诊治住院患者751人。 2、组建了门诊预防接种科 确定在门诊处置室 器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。 护理部协作医务科制定接种疫苗相关制度，并组织科室护理人员学习，相关学问的驾驭达85%以上。 落实李楠为负责人，门诊护士兼接种疫苗工作。 在医护人员相互协作下，平安接种疫苗1469人次，发放脊髓灰质炎糖丸335粒。 3、组建了耳鼻喉科 在门诊组建耳鼻喉科处置室 器械、药品、办公、生活用品购进齐全 护理部组织手术室、外科、门诊护士学习耳鼻喉科疾病护理常规、手术
28、配台、器械功能、保养、清洁消毒等。 协作马院长制定收费标准及门诊处置室和五楼手术室的工作范畴。 在医护人员相互协作，共同完成了耳鼻喉科手术40多例。 三、规范了护理查房。业务查房达标率80% ，卫生达标率85% 1、完善了护理行政查房和业务查房的内容及方法。 护理行政查房：查病房管理、岗位责任制、护理规章制度及提出问题的改进状况。 业务查房(教学查房)：查护理常规的执行，病室现场讲解、提问、总结方式。 2、查房要有目的、有安排进行，重点突出解决实践问题。 3、护理部主任，每周定期查房一次，科护士长每周大查房一次，每日小查房。 4、达到： 检查护理质量，探讨解决疑难问题。 提高护理人员组织及业务实力发挥护士长领导作用。 使理论联系实际，调动主动性是有益于教学。 2022年最新护理部述职报告范文