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1、2021环卫工人年终总结简短2021环卫工人年终总结简短1 转瞬20_年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工作总结如下： 一、狠抓了平安教化，确保平安作业仔细执行“平安第一、预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位 一是常常利用开例会和出车前进行行车平安和作业平安教化。 二是要求司机合理支配好工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带心情开车，确保平安行车。 三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技
2、术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆平安事故和作业平安事故。 二、高质量完成道路的清洗工作 为进一步提高城区道路机械化作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了具体的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来许多不便从4月份起先，处依据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以炙热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是寒冷酷暑都能牢记自己的使命严格根据?攸县城区道路机械化清洗作业方案?要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段达到无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标记
3、能见本色的质量要求，通过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的赞扬。 三、刚好做好清洗应急处理工作 在清洗队的日常工作时段以外，城区内会常常出现许多须要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数达到132车次，派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。 四、加强了全队人员的思想教化，仔细遵守各项规章制度，提高了全体队员的素养 总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别
4、司机开车不负责、个别员工违反单位制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改进不足，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶，为“创建国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。 2021环卫工人年终总结简短2 我们学校环境卫生在分管校长领导下，在区环境卫生管理局的指导关切下，以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平，依照区环境20_年环境卫生管理工作考核细则的要求，坚持长效管理抓落实，常常检查抓整治取得了明显的效果，为建立园林城市，提高分区形象，美化环境而努力。 20_年主要工作 一、领导重视、落实组织 我校占地面积300多亩，在校生师生总数20_多人，人口密
5、度大、基础设施不非常完善带来环境卫生管理难度，我们学校领导非常重视环卫工作。成立嘉兴广播电视高校卫生工作领导小组，由副校长任组长，总到处长任副组长，成员由普教、开放、继教各院干部参与，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务，探讨探讨环卫工作，分管领导张校长多次参与环卫检查，参与环卫工作列会，总务处主要领导吴处长非常关切环卫工作，在年初卫生工作会议上提出，环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的好差干脆影响校内形象和学生居住环境，舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金，用于更换“有盖垃圾桶”、“垃圾袋装化”等设备、设施，以及所需的人工费用等，而且列入财政经费。确保环卫工作的正常
6、运转。 二、强化管理，健全制度 我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人(解放街道环卫处)。担负我校的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员透过村级举荐，专业培训、思想考核把工作有职责心，情愿吃苦耐劳，肯做、酷爱保洁工作的人汲取到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同，季度考核、年终总评。为了抓好内部管理，一是抓思想教化，转变观念，仔细保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责，考核标准提出来，在会上透过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区，明确任务，职责到人。要求驾驶员务必平安行车，节油消耗，车辆整齐，遵守工作规范，按时操作。从目前运转二个多月，状况良好，运转正常，使分区环境卫生有了新
7、的起点。 三、抓好检查，以点带面 我们组织专人检查队伍，由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人，坚持每周一次自查，每月一次评比打分，在检查中发觉暴露垃圾，从严从快处理，对遗漏的死角刚好支配人员到位，对乱张贴、乱涂画抓紧清除，如食堂后面垃圾的乱脏差，我们刚好领导商议，拿出方案进行整治，进行清理。 20_年度工作举措 一、加强力度抓宣扬。利用召开会议传发宣扬资料等各种形式大力宣扬环境卫生，坚持环境卫生，人人有责，各自管好自我办公室生活垃圾，讲礼貌，讲卫生，不乱丢各类垃圾，持续良好生活环境。 二、仔细实施抓建立。进一步深化示范街(道路)的建立工作，依据我学校的实际状况，我们对校内后方空地绿化整治工作
8、，加紧在春季实施了绿化工程，经过一年的成长，现已经小成规模。 三、明确职责抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓，社会事业部详细抓，卫生干部专职抓，保洁人员仔细做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自我区域、生活垃圾做到任务明确，职责到人。 四、常常检查抓整治。做到每月开一次例会，每月统一检查一次，每周自我检查一次，发觉问题刚好整改，并做好记录，对重点脏、乱、差死角进行集中整治，确保清洁卫生。 2021环卫工人年终总结简短3 20_年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不
9、断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20_年全年工作总结如下： 一、基本状况 我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。 二、主要工作状况 (一)水边镇清扫保洁接管 依据峡江县人民政府常委会议(29)号记录摘要的会议精神，我所从20_年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的状况下，不等不靠，将石阳路
10、未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞叹不已。 (二)日常工作状况 1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，安排到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就嘉奖谁。彻底打破了以前“3人一组，5人一群”的旧体制，歼灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了职工的主动性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清
11、扫保洁的精细化。 2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的不足及改进方法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝合力;仔细落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制;加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购买须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最终由财务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费劲度，增收节支，以保证日常运作。 3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一
12、级监督一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必需进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查路面是否有袒露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在;假如存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次最少100元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园领导监督打分实施状况，赐予承包人肯定的压力，促使承包人花时间和力气来保证工业园的干净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业公司签订清运合同，物业公司没有接管的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求尽快形成物业管理。
13、4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外损害险;同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年10月份，临时工工资从650元提高到750元。 5、加强生活垃圾填埋尝垃圾中转站、公厕的管理。削减中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋尝中转站、公厕的消毒力度，并聘请专人喷洒药水;车辆刚好清运、清洗，严格做到每日清洗。仔细落实日常收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，20_年入场垃圾总量约2.4万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨，工业园区垃圾总量约0.6
14、万吨;公厕属于水冲式，有专人管理。10月份，我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简洁装修等，便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定期消毒。 6、做好平安防事故及处理群众投诉工作。我们始终把平安防事故工作放在非常重要的位置，车队坚持每月上一次平安教化课，分析交通事故成因，规范司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，刚好处理群众投诉，群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等，今年我们将重点加强对这些重点区域的监管，由于管理得力及工作恰当，20_年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显削减。 7、紧紧抓装创卫”的契机，加大了环卫设施的建设。在创
15、卫之时，我所加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。依据“创卫”标准和要求，新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率，我所加强巡察，发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。依据行业管理标准，重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。 (三)抗洪抢险 20_年6月份，暴雨遮天蔽日的袭来，山洪暴发，赣江水位陡涨。连续的暴雨，致使老县城巴邱镇基本被沉没，巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的，将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后，
16、我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送到垃圾车上，锹上流出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包袱，成了一个泥人了，而我们却没有半点怨言，依旧将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工人们连续奋战了5天，清理了100多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个干净人居环境，我们才显露了成功的笑容。 (四)工业园区招投标工作 6月28日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满胜利，清扫面积为263292.88平方米，中标价为1.01元/年。平方米，承包期限为2年，承包费总共为531851.62元。 (五)购买保洁公益性岗位工作 依据省人力资源和社会保障厅、财政厅关于开展购买
17、城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案和关于印发峡江县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知文件精神和要求，支配我所38个保洁岗位。人员到位后，我所将接管玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，新增清扫面积25.8万平方米。以及对现有路面进行调整，减轻现有人员工作压力，加大清扫力度。 三、垃圾填埋场项目工程工作小结 县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中：中心资金400万元已到帐，地方配套资金124万元，并设置垃圾卫生填埋场项目专帐，成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米，四周500米内无村庄。垃
18、圾卫生填埋场修建胜利后，日最大处理垃圾114吨，最小处理55吨，平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增，服务年限为19年。 项目建设的主要内容是：场区道路，场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械修理、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施，以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20_年项目建设完成状况如下： 现已完成环境影响报告书、可行性探讨报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬
19、化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成，回填料石加固完成，修整库区边坡基本完成，库区临时道路完成，管理用房主体工程已完工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资520万元。 20_年，我所将根据“创卫生城市”为目标，仔细组织实施各项工作，详细从以下几个方面推动工作： 1、修建生活垃圾填埋场为我所20_年的工作重点。我所将组织好、协作好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作，我所将严抓质量关，保证质量合格，争取续建资金到位。 2、安排修建中转站一座。 3、以
20、“创卫生城市”为契机，搞好宣扬，加强人民群众的环卫意识。 4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。 2021环卫工人年终总结简短4 建始县环境卫生管理所20PC年度在县委、政府的领导和各级部门的大力支持和重视下，环卫专业队伍领导班子从制度的健全、管理力度上入手，通过广阔环卫工人的艰苦努力，使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大变更，环境卫生整体水平保持了良好势态，在社会各界和广阔市民中产生较好反映。 一、取得的成效 一是在干部职工的整体素养和责任心上有明显提高，人人认清爽的形势所担负的责任，感觉自己肩上的担子重、压力大，有一个朝气蓬勃、开拓进取，不怕困难，迎难而上的新氛围。二是改变大
21、了，城区的环境卫生比以往干净了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，过去只有在省、州来人、有大的活动，靠打卫生突击才能看到干净、亮丽的那种不正常的想象一去不复返，各级领导和社会各界以及广阔市民对大街上每天都有干净、亮丽的效果感到非常满足，对环卫的赞美声多了。三是管理到位，质量标准更高，要求更严格，各种管理制度进一步健全和精细化。四是基础配套设施改善，服务与被服务、管理与被管理之间的关系逐步变得融洽。五是广阔市民对环境卫生意识有很大提高，对环境卫生建设的支持、理解和协作更多、更大、更热忱，乱倾乱倒垃圾的现象明显削减。服务与管理正在一步一步地走向科学化、制度化、正规化、常常化的长足管理机制，广阔的市
22、民起先克制原来那些严峻影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱扔、乱倒等的不良习俗，全民正在逐步养成爱惜环境，从我做起的优良习惯。六是环境卫生建设在生活水平日益提高的广阔人民生活中越来越被关注和显示其重要性。 二、几点阅历做法 1、 武装头脑，保证思想相识上的高度统一。首先是抓班子建设，带好班子成员的龙头作用，做到以身作则，身先士卒，增加班子领导集体的凝合力和战斗力。抓管理队伍的骨干带头作用，跟班作业，跟踪管理，保持生产、服务与管理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用，建立、划分党员责任区、示范岗，围绕环境卫生中心工作广泛开展各种有益的活动，激发广阔群众的工作热忱，同时，以开展“创先争优”活动为契机，设
23、立生产管理、清扫清运服务、规费征收、文明执法等不同类型的先锋岗，提倡广阔干部职工结合工作实际，开展高校习，大比武，分队、分片、分路段开展劳动竞赛，比质量、比效率、比服务水平、比群众满足程度。 2、健全管理制度，明确目标任务与责任 以钱养事，用制度管人是环卫所工作的根本。制度是规范队伍行为的重要措施，也是强化队伍自身建设的有效保障。工作未动，制度先行，环卫所这一届领导班子自20PC年2月调整伊始，坚持狠抓环卫队伍建设，不断完善管理机制，提升管理人员的管理实力，制订并不断完善县环卫所年度工作方案、环卫工作目标管理考评细则和县环卫所管理制度汇编，这些举措划定了职责，明确了目标，规范了行为，确立了相应
24、的奖惩措施。 3、实施督查，强化鞭策、约束规范行为 实施有安排，有步骤、有落实的督查方法，坚持做到日日有督查，月月有考评，对每次发觉的问题刚好记录、刚好反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产状况，培育各队的全局观念,加强联系，互通有无，便于发觉问题，刚好解决问题，我们实行双日例会制度,每逢双日的上午9时, 无论天晴下雨,周末假日，组织各队管理人员准点开会,由督查组提出日常检查工作中的问题,各队反馈工作状况和看法,探讨解决方案,并在下一阶段的工作中详细落实。同时实施每月突击检查制，并依据例行检查和突击检查结果进行排名,排名结果在当月督查通报中公布，并赐予优胜者适当的物质嘉奖。 4、加
25、强渣土管理力度、加大建筑渣土规范管理 年初，为加大渣土管理力度，我们对渣土办工作人员进行了充溢，成立了渣土管理巡查组，负责对城区建筑工地的渣土清运实施全时段，全地段覆盖式管理，并对县城周边建筑渣土倾倒场全面整顿，一些手续不全，无证经营的违法倒场清查屏蔽，并坚持进行巡回监察检查，做到发觉一处，治理一处，关停一处，决不姑息，迄今业州城区四周已基本杜绝建筑渣土违章倾倒。 5、治理边角死角，让垃圾无处藏身 为了治理县城大动脉广润河，县委县政府投入大量资金建成了五级翻板坝，排污箱涵，完备了河道治理的基础建设，但由于市民素养参差不齐，有向河道抛洒垃圾杂物的现象，导致水面和箱涵上常常有纸屑等杂物，影响了河道
26、治理和整体形象。针对这一问题，环卫所一方面支配专人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面组成治理专班向县卫生局、县林业局、县一中、农机学校、广润社区等沿河相关责任单位及居民发放宣扬单20_余份，讲明状况，并逐家逐户对相关人员以共建良好人居环境为核心提出要求。对于城郊居民集聚区和道路出入口外延，因尚没有纳入统一管理，垃圾乱倾乱倒成为死角，影响城区卫生整体效果，对此，我们义务进行不定期清理治理，把管理尽量向外扩展延长，并投资帮助建立一些垃圾池帮助管理，与社会各界共同治理，经过标本兼治，目前已经基本达到预期效果。 6、加强宣扬，提高广阔市民的环卫意识 广泛利用报刊、电视等新闻煤体进行宣扬，同时还单位自己编发
27、环卫之声简报、印发传单、口头宣扬，借助学校、社会等团体的力气用不同形式进行宣扬教化，努力提高广阔市民的环境卫生意识，培育“干净城市人人有责、爱惜卫生从我做起”的社会风气，最大限度地争取社会各界和广阔市民对环卫建设事业地关切、支持和协作。比如在始终难整干净的奎兴楼路试验小学路段，学生乱扔垃圾的现象严峻，我所干脆找学校校长联系，校长亲自拟稿组织全校学生进行以“爱惜环境，从我做起”为主题的演讲大会，动员广阔师生相互监督，并把爱惜环境卫生列入对学生道德教化的重要课程，起到了立竿见影的效果。 7、艰苦创业，力求小型生产设备自给 在资金严峻短缺的状况下，为保障生产，我们不等不靠，想方设法想方法、增收节支，
28、结合实际，广泛开展“我为环卫献一计” 活动，充分发挥来自群众的才智，接受“金点子”，组建修理组，建起保洁车制作与修理维护车间、木工车间。去年来，还通过购件加工组装、回收拆取旧件组装保洁车38部，利用回收旧油漆桶加工制作保洁桶1500个发放到沿街门店，自制板车20部，自己加工制作大小不等的木质垃圾箱200多个，保洁铲50多把。从修理组建立以后，我们的保洁车没有花钱在外修理，没有在外购买过板车、保洁车、垃圾桶、垃圾箱等小型生产设备，累计节约资资金20多万元，既缓解了资金冲突，又保障了生产。 2021环卫工人年终总结简短5 城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年仔细学习岗位技能，严格执行“垃圾不
29、落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来，通过仔细分析探讨，深化一线排查摸底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结阅历，弥补工作不足，同时克服人员少、任务重、工作困难等困难，充分调动职工的工作主动性，探究出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完成了社区及站下达的各项生产任务。 一、上半年完成工作量 此半年来，每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆，清运、收集垃圾点132个，辖区单位58个、小区48个，上门服务、走街串巷收集点68个，日清除生活垃圾178吨。 每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨
30、压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆，8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。 上半年白班清除垃圾共计22500吨;夜班清除垃圾共计28800吨;夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨，上半年清除垃圾合计达到2640吨。 二、油料的安排管理方面 油料是环卫汽车队工作的重要保障，也是车辆正常运转的首要物资，所以对油料的运用必需科学、合理、高效，因此为了规范油料的管理运用，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表，按财务室要求每月按时申报用油安排和油价调整方案，正常工作用车也必需根
31、据程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油，并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料运用得到有效监督、油料管理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效限制。三、数字化案卷的处理落实状况数字化案卷运用信息化手段，能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷126份;二次批转案件2件;三次批转案件1件。 四、特种车辆的管理运行状况 1、扫路车每日支配3辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达9万平方米。 2、洒水车每日支配3辆，每一辆车为两到三个班次，日洒水面积达10万平方米。 3、洗路车每日支配3辆，日清扫人行道1公里，雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进
32、行了清洗。 4、多功能清洁清扫两用车处在运用检验阶段，共计装载清理建筑垃圾1200余吨。 五、转运站的工作概况 1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的边缘，建筑工地和拆迁现场较多，所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特殊突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不行替代的作用。 每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、支配辖区内清运车辆的时间调度、平安行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于特别重要的地位。 2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住人口多、流淌人口多的特点，因此
33、日处理垃圾量特殊大，转运二站基本上现在是在超负荷运转。 转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理，此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行，日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。 六、车辆平安管理 1、特别车辆的平安操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特别车辆，特殊是压缩式清运车。所以在投入试运前，必定对驾驶司机进行系统化训练，我队会联系厂家指派专人过来指导培训，对车辆的每种功能、每个运行环节必需指导到位，培训合格后方可上岗工作。同时
34、对于新手也必需有老司机帮、带、教，直至合格为止。 2、驾驶员平安教化学习平安教化是我队常抓不懈的重点工作之一，定期对驾驶员等一线作业人员开展平安教化，形成了人人重视平安的良好氛围。 每月的25号为我队的驾驶平安教化日，会分批分次的对驾驶员进行相关平安教化。一是总结一月以来平安工作运行状况;二是排查本月可能存在的担心全隐患、并找出其存在的缘由和解决的对策，力争防患于未然。同时我们也注意教化内容和教化方式，会聘请交警同志来授课，也会从媒体杂志上选取相关典型案例进行透彻分析，使我们的驾驶员心中时刻警钟长鸣。 七、车辆的保养、修理工作为了便于管理和驾驭车辆状况 我车队对全部车辆制定一车一表制，把车辆每
35、天保养、修理、修理所用材料、修理时间等状况逐项登记，建档立卡。这样我队对所运行车辆的运行状况做到了心中有数。确保车辆的上路完好率。 上半年我队大修发动机共计6台(甘A31477，甘A73581，甘A32878，甘AC6066，甘A23742，甘AC6055)。三保发动机共计10台。更换机油、曲线油、四轮保养装油、刹车片等的车辆为：袋装车19辆、东风车5辆、压缩车10辆、1041车2辆、公务车6辆，保养修理费用大约14万左右。 八、办公室人员的学习和上半年综合检查考评结果 我队在去年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增加意识，加大管理力度，变更以往单一的管理模式，以质量
36、求生存，靠制度促管理，向管理要效益，主动动员办公室人员参加各项活动，团结每一位同志，迎接新形势下的挑战，同心协力为一个共同目标而努力。 上半年的考聘结果第一名为转运二站(90分)，其次名大车班(85分)，第三名转运一站(81分)，第四名小车班(80分)。 九、存在的难点和问题 一是，部分职工的工作热忱高涨，但工作实力有限，在胜任本职工作上有欠缺，须要进一步加强学习，以提高他们政治素养和业务素养。 二是，资金问题仍旧制约我队车辆发展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在车辆修理保养上已加大了投入，但与城市化的进程速度还有差距，下一步我们须要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，力争跟上城市发展的步
37、伐。 三是，辖区内部分巷道由于晚点停放车辆较多，造成夜班大车进出清运涩止，垃圾不能刚好清理，又会给后续白班小收集车的清运工作带来压力。 四是，辖区内垃圾点没有合理规范，以前没有的点现在也形成了垃圾点，环卫工人为了便利，随意堆到。甚至将垃圾倒入二次转运的地方。为分清职责，希望分管领导能够出面组织主管部门，深化一线对垃圾堆到点进行规范、划定。 但是困难是短暂的，条件靠人创建，我们坚信，下半年在领导的指导和支持下，我们肯定能战胜前进道路上的各种困难，立足本职工作，创建出汽车队更加辉煌的业绩。 十、下半年工作安排 1、对垃圾清运点进行规范划分、合理布局。 2、对现有车辆进行合理安排、增加清理趟数，提高清运质量，加强搜段效率。 3、加大检查考评力度和平安责任教化。 4、做好垃圾密闭收集延长工作，逐步向物业小区延长。 5、做好人力整合工作，规范散点车组作业，提高辖区内的清运作业标准和环境卫生质量。 2021环卫工人年终总结简短