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1、2021年班组长个人工作总结2021年班组长个人工作总结1 时间荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经验了许多坎坷，也学到了许多东西，班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我细致端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。 首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必需以身作则，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知
2、道哪些岗位可能会发生突发事务，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的平安防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关切自己的员工，真诚的关切。当他们犯错的时候，除了指责外还要多加激励，以及对其的信任，让
3、他(她)体会到领导层的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你须要的是一个团队的力气，你须要说你好的人的支持，你同样须要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当时的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王wen强、杨猛等老员工
4、在我班的不屑与刻意躲避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与阅历匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代替写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光须要埋头苦干的精神，还须要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子;对于不屑你的员工要让他相识到你的实力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的确定与认可，这样渐渐的他们就
5、会从心里折服与你，渐渐的这个团队就成型了。 当然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的了解，从而导致班组间或的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未刚好深化了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致冲突，最终演化为口角，虽刚好制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个好的心情下仔细的工
6、作。 最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力协助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。 总之，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心! 2021年班组长个人工作总结2 转瞬间，20_年已经过去半年了。在此期间，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关切和支持下，在我不断的努力学习和工作下，精彩完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中，我静心回顾这半年的工作，学习和生
7、活，收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作，特将前期工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，提高个人素养 首先，自觉加强政治理论学习，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素养，保证自己在思想和行为上始终与党中心保持一样。 其次，在业务学问学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，主动参加车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习铆焊工基本理论学问，让理论更好地为实践服务。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作 今年上半年详细参加的工作主要有以下几个方面： 第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影
8、响，车间领导主动调整工作思路，把重点放在全长各车间的检修任务上，作为车间的骨干，带领班组成员完成了一系列的检修，抢修任务：_公司分焦套管和除尘管道的安装，炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换，以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中，主动发挥自己的技术特长，为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。 其次、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别职工特别工件特地指导：例如_公司焦炉操作室须要制作一件90度弯头和一件圆锥体。 第三、干好铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工
9、作阅历。作为一名铆焊工助理技师，若不具备这样的素养，所说的一切都只是一句空话，工作之中，细致分析图纸工艺，确保制作出来的工件合格，和同事多沟通工作阅历努力提高自己的业务水平。 第四、帮助本班班长干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。 亲密协作，不断完善，在这半年期间，经常利用工作之余，协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。主动参加困难构件的工艺定制。 半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我清晰自身还有很多不足之处，如组织管理实力不足，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，向专业理论学问学习，向政治理论学问学习，向身边
10、的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作实力。 2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班全部技术业务工作，望领导赐予我这个舞台。 3、接着提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的_企业的员工。 2021年班组长个人工作总结3 我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了2014年上半年，我作为原料工段机械班大班长，仔细履行工作职责，主动开展工作，带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标，回收半年的工作历程，我做一个简洁的总结： 一、平安运行方面 要求机械班全体成员时时把平安放在心上，
11、出车前仔细检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路途行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保平安卸车。 二、任务完成状况 一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实状况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资安排上我们变更了以往平衡安排的方法，严格根据计件进行安排，另外，我们采纳技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次
12、，从而提高工作效率， 工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深化的探讨，进一步规范火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组主动帮助，全程跟踪，圆满完成了特别时期的工作任务。 三、降本增效方面 一是通过车辆过程中的运用状况，我们发觉铲车前轮更换比较频繁，经过与修理人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换运用，有效提高了铲车轮胎的运用寿命。二是规范了杂工的换算方式，变更以往按时间计算的方法，依据工作实际，尽可能根据吨数来计算酬劳，有效提高工作效率。三是与修理班长沟通，实行修理工包机制，无论是司机还是修
13、理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格根据比例进行处理，有效提高了车辆的运用寿命。 虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成果，但也有很多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大平安管理力度，仔细总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深化一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是变更传统的管理模式，对工作中表现突出的'要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。 总之，面对下半年的工作，我会尽我最大的努力把工作做好，我将以主动的心态，摆正自己的位置，进
14、一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和方法，给中心上交一份满足的答卷。 2021年班组长个人工作总结4 我们厂正处于建设阶段，煤质检测班组成立的时间不长，各位同事大多是从事此项工作的新人，因此，在班组的管理中，我们主要是开展了人员培训、人员实习考核、建章立制等工作。 1、学习状况 依据厂里及业务要求，我带领同事们参与了培训，共天，课时。培训中，大家学习看法端正，主动努力，得到了培训老师的好评。大家学习了课程，进行了实际操作。培训结束后，通过方式的考试，大家普遍驾驭了技术，都能独立开展工作，培训合格率100%。作为班长，我自己感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都
15、有肯定的距离，所以从来不敢掉以轻心，在学习中加倍努力。我除学习煤质化验技术，还主动提高自身其他各项素养。如学习其他相关的文化学问，努力同上级主管建立良好的沟通，努力与同事们建立良好的人际关系，学习如何化解工作中各种冲突。这些虽然时间不长，但我有信念，只要我有不怕困难的志气、正确的工作看法和较强的责任心，我和同事们在今后的工作中肯定能在各项工作取得好成果。 2、班组管理 虽然我们还没有正式投产，但我们班组已经逐步开展了一些煤质化验检测的基础打算工作。根据生产要求，我们班组分为个组，分别负责工作。我在工作支配中，做好人员组织分组，建立了人员交接班制度，带领大家仔细学习各班岗位职责，明确了工作要求和
16、工作纪律。工作中，大家听从支配，主动学习，相互协作，班组管理已经趋于正常化。 3、树立良好质量意识 煤质化验工作，是洗煤厂产品质量管理的关键环节。实际工作中，化验工作须要工作人员具有良好的责任感，任何环节不能马虎大意。在班组学习工作中，我知道，良好的工作质量要通过树立良好的工作看法、一丝不苟的工作作风来实现。因此，我在培训学习中，常常向同事们宣扬质量意识，要求大家不论学习还是工作，都要培训起良好的工作习惯，对待工作仔细负责。为强化大家的相识，我还组织开展了多次的技能考核。针对工作中简单出现的问题，在反复演练、考试中，要求大家化验方法一丝不苟，试验步骤严格完整，试验数据精确仔细，力求人人娴熟驾驭
17、，都能成为优秀的岗位能手。 4、今后我努力的方向 1.加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问和相关管理学问; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，努力完成上级交办的工作任务; 3.加强与同事们的沟通协作，加强管理，努力使班组形成团结一样、勤奋工作的良好氛围; 最终，希望厂领导能在以后的工作中一如既往的支持我、信任我，我将以更加优秀的工作业绩回报领导的关切与厚爱。 2021年班组长个人工作总结5 说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，干脆关系到企业的兴衰。作为班长，做事要顾全大局，凡事从全班的工作考虑，
18、精益求精，在日常工作中要起带头作用，不仅要勤于学习，而且要擅长思索，努力提高自身素养，要以德立威，有威才能有为。 作为一名班组长，既是一线岗位上一个兵，又是一个特别的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理。薄膜的修理技术含量较高，工作性质比较特别，高速转动设备许多，高温的部位较多，因此，平安生产是一切工作的前提，是班组发展的根本保证。所以在工作上我们以预防为主坚持每次上平安学习课时平安必讲，反复讲，主动协作公司组织的各项平安学习和相关活动。对公司制定的平安规章制度严格执行。班前会上常常讲平安，把平安工作落到实处，就平常出现的平安隐患刚好治理，对违章刚好制止，班组在一年中避开多起平安事
19、故。 在工作中，针对薄膜工作性质的特别性，总结了有效的工作方式。 1、刚好处理设备故障，薄膜没有备用设备，就是说假如任何一个环节出问题就会导致生产线的停工，所以对于薄膜的设备我们提的口号就是事不过夜，不管什么时候有事就是立刻组织人员抓紧处理，把损失降到最低，尽快把生产线开起来，休息时间20分钟就要到岗。 2、总结阅历，找出最简洁的处理方法。由于设备的先进性，对于修理人员来说要求技术水平比较高，所以每处理一个问题就要总结，常常性出的问题就和大家一起学习，做到人人都会，特别的问题就和车间及设备部的技术人员共同探讨，拿出方案最终解决，做到尽量不走弯路。 3、合理进行备件替代，降低成本，保障设备平稳运
20、行。由于生产线的特别性，备件是工作的重点，首先组织人员做好设备台帐，尽可能的将备件安排完善，然后经过仔细考察尽可能备件国产化，降低修理成本，目前已胜利代替一部分，为企业节约了成本又削减了备件的选购周期。 4、组织技术骨干进行技术攻关，胜利解决长期制约生产线平稳生产问题。生产线交工时存在着不少的问题，生产不平稳，设备故障多，我们组织技术骨干逐项攻关，先后解决了热油炉问题，收卷机问题，限制系统问题，液压单元问题，分切机问题等逐步使生产平稳，到现在已经达到每月因设备检修时间小于3个小时记录。 5、针对设备进行预防性修理，对于常常性出问题的设备，制定肯定的巡检制度，把问题消退在萌芽状态，并找出常常出问题的缘由进行有效的措施，把故障尽可能的降低，保障了生产线的平稳运行。 作为班组长还是有很多不足之处，对于各个方面的协调及合作这方面就没有做好，有时对工作的支配不是非常的妥当今后要改进 2021年班组长个人工作总结