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1、2021化工个人工作总结2021化工个人工作总结1 本人于20_年毕业于_科技高校自动化系测控专业，20_年来到卓资发电厂从事200MW机组热工检修工作。在这6年中，通过自己的不懈努力学习专业技术，不断提高业务水平，从理论到实践，又从实践到理论，将自己在学校里所学到的课本学问和实际有机地结合起来，从而更加充溢了自己的头脑，武装了自己的才能，也成为了本专业的岗位和专业技术能手。回顾这几年所走过的历程，充溢了对专业技术的学习，对工作岗位的酷爱和对工作的勤恳。现总结如下： 本人不断加强学习，严格要求自己，提升自己的综合素养，适应现代化电厂的须要。随着社会的发展和进步，电力生产的发展也越来越走向现代化
2、，我厂的四台机组的除尘、除灰以及除渣系统均采纳PLC程控系统限制整个工艺，自动化程度较高。为了更好驾驭系统，须要驾驭的学问就必需更加全面，更加扎实，才能适应电力系统的发展，我为了适应现代化电厂的须要，在业余时间对自己加强电脑学问的培训和学习，学习网络学问以及PLC、DCS系统的学问，跟着厂家学习逻辑和组态，为以后的热工主检工作打下了坚实的基础。这期间我对微机的工作原理、构成和组装都有了深化的相识，尤其对电脑的操作更加得心应手，从而使我对现场微机的操作相当娴熟，为机组的平安稳定运行得到了保障，为事故处理赢得了时间。 来到公司热工专业已有6个年头了，在最近的两年生活中，我担当了热工锅炉组组长，热工
3、汽机组长职务，内心特别内心感谢领导的帮助与指导，在这两年里不仅在专业技术方面有了更全面的发展，而且在为人处事方面有了更多的学习机会。 20_年在热工外围组时，从事2年的热工主检职位，外围的热工设备品种许多，但这也给我创建了一个学习的机会，也就是在那是有幸能够了解了DCS限制系统，除渣、除灰系统的PLC逻辑限制，并且在维护中对于测量元件安装位置及其用途有了初步的了解，正是在这2年中的不懈努力才为我以后的道路打下了坚硬的基础。 在20_年7月有幸参与了华电集团公司举办的热工培训，在培训中主要针对电厂PLC以及热工自动限制的学习，通过这次的培训我对DCS限制系统的结构布置，网络连接有了更深的理解，对
4、以后的热工维护工作有很大的帮助，在日后的维护工作中多了推断故障的依据，更好的保障机组的平安运行。 20_年期间，维护的磨煤机排渣门为气动阀门，与气缸连接部分为塑料管材，在屡次维护当中发觉磨煤机在排渣过程中温度很高很简单将连接气缸的气源管烧坏，时常更换气源管，造成不必要的经济损失。故将气源管都改为铁管，改造后效果明显，磨煤机因排渣门的故障停机的次数大大降低。 2021化工个人工作总结2 本人20_年参与工作，先后工作于_单位，_单位。20_年9月被评骋为化工工艺助理工程师。在各单位专业技术人员的支持下，在本人的勤奋努力下，工作取得了一些成果，现将工作总结如下。 1.专业技术人员应充分理解科技是第
5、一生产力的意义，应将专业技术和市场经济紧密结合起来。 将专业技术转化为生产力，我做了肯定的工作，也取得了肯定的成果。比如20_年我参加设计的_项目所采纳的技术是_高校的科研技术，只是在试验室及小规模工厂做过这方面的技术试验，但真正用于实际工业生产还是第一次转化，所以生产工艺流程不断的优化设计，与业主及技术供应方不断的沟通，对设备的选型、设备布置的优化，自动化限制的优化，逐步完善设计成品，付出了许多，也收获了许多，仅设备选型的优化方面，我们就比预期节约了50多万元，同时对三废的处理优化，三废的排放达到了要求，同时也削减了三废的排放量，废水、废气循环再利用就使业主在三废方面一年就节约了500吨的废
6、水排放量达到节能降耗的目的，取得了干脆经济效益。本项目现在已经顺当投产，这个成果离不开大家的共同努力。 2.基础理论是搞好专业技术工作的前提。 “万丈高楼从地起”，人类历史从一起先就存在着这样一条自然规律，即人类无论从事何种社会活动都是从基础起先。基础是否坚固，干脆影响其今后的发展，因此，没有基础，就谈不上发展，没有扎实的基础理论去指导专业技术工作，就没有技术成果的产生。而每一基础理论的突破，都孕育着一场技术革命，可见基础理论对专业技术工作来说，是何等的重要。 我一向都比较注意基础理论的学习，而且依据本企业的生产实际系统地学。自工作以来，每年都参与专业学习，学历新的标准规范，为了协作项目的设计
7、，常常参与一些设计软件的培训及学习，同时为了提高自身的基础理论学问，02年参与工作后接着学习，参与成人高考，并取得了大专学历。使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。 3.扩大学问面，使专业技术工作如鱼得水。 我认为，任何现代工程项目，不行能是纯专业技术，而是多专业多项技术的组合。要把专业技术工作做好，必需要扩大自己的学问面，安排经济时代是这样，在竞争日益激烈的市场经济条件下更要这样。 我参与工作以来，在学习自己本专业的学问同时还必需要了解其它专业的学问，作为一个化工设计的设计经理或者项目经理，多方面多专业的了解是必需驾驭的。我的工作就确定了我必需了解各专业学问
8、，才能更好的协调工作，在设计院，工艺管道专业始终是整个项目的龙头，必需担当起各专业之间的协调工作，本行业最基本的专业就有：工艺管道专业，电气专业，仪表专业，给排水专业，暖通专业，建筑专业，结构专业，粉体专业，环保专业等等，所以只有更多的学历才能更好的工作。 4.治学严谨、大胆创新，不仅是专业技术人员应有的品行，也是专业技术人员从事探讨工作、提高自身素养的必要条件。 依据我多年来的工作体会，治学严谨、大胆创新才能搞好专业技术工作，才能提高专业技术人员的自身素养。 专业技术人员在生产管理或市场开发中，常常会遇到一些比较困难的状况，这时专业技术人员假如考虑得不够慎重，就将会把企业引向灭亡，反之，仔细
9、谨慎地分析了解状况，就不会出错。 我任化工工艺助理工程师以来，解决了公司一些技术难题，这些难题对我来说，虽然不完全是生疏的，但都有肯定的挑战性和风险。一个新项目对一个企业就是一次发展的机遇与机会，要让新项目能顺当的投产，并得到更高的经济效益，设计在整个过程中都必需保持严谨的看法，在考虑以后项目平安生产的同时，还要有新的技术新的阅历融入到项目里。 当然，专业技术人员大胆创新，并非是盲目的，要在工作中反复实践。专业技术人员在工作实践中要查阅大量的技术资料，找出有力的理论依据解答所探讨的课题，同时进行广泛的社会调查得出可行性报告。这样不仅专业工作做好了，自身素养也得到了升华。我认为在进行专业技术工作
10、中，应坚持反对不懂装懂、弄虚作假的不良行为，杜绝一切“也许”、“差不多”的浮夸作风，要向老一辈专业技术人员学习，对于我们广阔专业技术人员来说就是学习各方面的理论学问。专业技术人员的工作任重而道远，让我们携手共进、坚韧拼搏、科技兴国、开创将来。 以上是我近年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。 2021化工个人工作总结3 20_年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危
11、机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止_月底，我厂共生产甲烷氯化物_吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将一年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念。 受全球金融危机影响，从去年_月起先，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信念不足、悲观悲观的心情。 针对这一状况，厂党总支相识到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展
12、了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。 二、实行点线管理，深挖内部潜力。 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复探讨，全厂共制定了_条管理线，_个费用限制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的限制。 20_年，甲烷氯化物单位制造成本比安排降低了_元/吨，单位原料消耗也比去年和安排有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比安排削减支出_万元。严格加强对管理费用的限
13、制，管理费用比安排少出_万元，其中车辆费节支_万元、应酬费节支_元、办公费节支_元、绿化费节支_万元、销售费用比安排节支_万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平。 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的主动性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整齐。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶。 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，
14、我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。仔细开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和自我防护实力，增加了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，主动举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置实力。主动推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行。 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来
15、，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修安排管理。今年以来共完成了_台到期超重设备、_台压力容器、_台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。 六、细心组织生产，做好节能减排。 为了做到平安生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物_、_月份分别比安排超产_吨和_吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比安排削减_立方/吨，用电单耗比安排少用_度/吨，_-_月份全厂共达标排放污水_万立方，合理转移危
16、急废物_吨。 七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益化。 今年以来，我厂紧紧把握市场行情改变，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高选购效益，实现选购效益_万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减_万元。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务。 严格限制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头起先限制，共检验进厂原料_批次，查出并按程序退回不合格原料_车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产
17、品质量证明书_余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据_个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。 2021化工个人工作总结4 在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是_工艺运行班_班。 辞旧迎新，站在20_年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的2019年，让人欣喜的是，这一年_工艺_班收获颇丰，下面是20_年该班组取
18、得的工作成果。 一、任务完成方面 20_年，_工艺_班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成_产量实物_吨，吨尿氨耗_千克，吨尿蒸汽消耗_吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 _工艺_班现有员工_人，共有_个生产岗位，_个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌，但_工艺_班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的志气和信念。在全班人员的共同努力下，20_年全体工艺指标执行合格率为_%，_成品质量合格率为，无产品质量事故发生。 二、平安管理方面 _班全体员工仔细学习煤化平安_号文件，把平安零理念作为指导平安生
19、产的行动指南。充分利用每个白班下班后的_分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教化全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。 通过上述学问的学习，员工不仅娴熟驾驭了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理实力，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患_起，并得到刚好解除和限制。 三、四型班组创建方面 _班主动响应_公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，
20、班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员主动自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作看法，好的学习方法为创建工作添劲增力。 “班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，接着发扬成果，用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为_化工的明天再立新功。 2021化
21、工个人工作总结5 今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、建立考核机制，落实平安责任。 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，依据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度，落实了平安责任制，并层层签订了平安生产目标管理责任状，把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听
22、取平安生产工作汇报，刚好驾驭平安生产的状况，探讨新状况，解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度，对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并依据安监总局_号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能依据相关制度严格执行，对违章作业从严惩罚，已累计考核违章_起，惩罚金达_万多元。 二、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理。 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的
23、隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查，并刚好进行整改到位。目前已累计查出事故隐患_处，整改_处。 三、加大平安生产投入，确保生产装置平安、经济运行。 1、加大对平安生产的投入.一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加平安牢靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注意职工的平安教化和培训工作，增加了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的平安管理阅历。 2、切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了
24、职业危害因素的检测，并对生产岗位的全部职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，刚好发放劳动爱护用品，建立好职工职业健康档案。 四、夯实基础，平安标准化工作有序推动。 1、加强企业平安生产管理机构建设。公司今年对平安管理机构做了调整，成立了平安部，设立了专职平安员，增加了平安管理人员。公司现有平安管理人员_名，注册平安工程师_名，并将平安管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还激励职工参与国家平安注册工程师的考试，对取得证书的予以嘉奖。 2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能根据_市危急化学品企业平安生产档案管理方法的要求对平安基础台账进行管理。 3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮番值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参与值班，以应对突发事故的发生及应急处置。 2021化工个人工作总结