《年度保卫工作个人工作总结例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度保卫工作个人工作总结例文.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度保卫工作个人工作总结保卫工作总结1 今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作状况简要总结如下: 一、提高相识,加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,爱护集体资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有非常重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作,特地成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,
2、协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作供应了保证。 二、责任到人,组织落实 公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和平安生产责任书以后,与各部、厂领导签订了20年度创建治安目标管理平安生产责任书76份,督促落实到各车间签订了386份,并按规定刚好组织了检查和整改。 公司以文件形式在电脑上网公布,做好创建治安平安领导小组,平安生产领导小组、义务消防队、普法教化、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实,各部、厂行政一把手对本单位创安和平安生产负总责,真正担当起“为官一任,保一方平安”的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务,受到了好评。 三、落实措施,主
3、动限制 在平安保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实”的原则,在详细工作中着重落实了以下工作措施:一是落实平安保卫工作责任制。依据企事业单位内部治安保卫条例和横店集团治安保卫条例的要求,确立了各单位的平安保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程: 1、重大活动保卫工作流程; 2、办理暂住证、出入证流程 3、货物出厂检查流程 4、接待来宾参观流程:仔细按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取
4、款的护送、案件的查处等严格对外来人员登记管理制度,轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立特地的安保中心、值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由公司领导带班。四是开展冲突纠纷排查调处工作。刚好化解各类冲突纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类担心全因素,保证了公司的平安稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通平安意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。 四、抓好结合,确保效果 为确保平安保卫工
5、作取得实效,我们着重抓了“四个结合”: 1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部平安保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓平安保卫,以平安保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到平安保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,刚好将存在的担心全因素提出整改看法,指导各单位的平安保卫工作,提高单位的自防实力。 2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教化培训,提高干部职工队伍的治安防范实力。二是根据“普
6、治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事务应急预案、灭火预案、应急疏散预案等 3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位,完善了电子报警系统和电视监控安装,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实,为做好平安保卫工作
7、供应了强有力的保障。详细数据如下: 为争创省级机械制造企业平安生产标准化,我们从平安生产责任,组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册,上报下达实施。凡是公司新建、改建的全部项目都能按上级规定标准实现“三同时”,投入平安生产、消防工作的费用1多万元,充装灭火器73把,新购灭火器15把,水带32米,接头、水枪数付;组织消防演练17批次,运用灭火器18只,增加了员工的消防实践技能。 依据做好平安生产标准化基础工作,着力做好十个方面平安生产标准化的基础工作,由点带面,全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、平安生产、消防工作做了大量,也得到了全体员工和各级领导的支
8、持和理解,并取得了肯定的社会效应。跟兄弟单位比,离公司领导的要求还有肯定的差距,如加强预防和防范,严格执法执纪,保卫队伍建设,热忱规范服务上还需专心去改善。 治安科每月检查,公司现场管理委员会每季度检查,对查出的问题该通报的通报,整改的整改,然后进行复查。在综合治理、平安生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。 一年来,组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作,进行了货物出运的凭票督促工作,组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查,并通知各厂领导赐予违规员工的教化,提高相识。 依据公司企业文化手册,办理新员工暂住证33人次,临时进入厂区人员的出入证71
9、6人次,上岗证收回3125份,办理上岗证丢失手续295人,三级培训人员8人次,严格按厂、车间、班组做好培训工作。 这一年,组织接待领导56批次,组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次,按案件多发季节性的实际,打印了7份关于夏季平安防范措施小学问发到各部、厂,要求上黑板报和早会时向员工宣扬和提示。 为便利全公司车辆进出厂区管理,对全公司车辆进行统计和做厂区通行证,共做了1415张车辆通行证。 同人事科和横店派出所进行联网,对新招的33外来人员进行政审,查获有前科与嫌犯人52人。为了减轻社会负担,招进有前科的人进厂,并对这些人员进行帮教,以实际行动来削减社会负担。各厂各部各组,每月,每季度
10、都找他们谈话,了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪,如发觉有不好的地方,就对他们进行教化。最终经过各厂,各部,各组的领导以及同事赐予他们的关怀和暖心,经过公司治安科对他们进行监督,这一年来,这些人得到了大大的改善,个人素养也有了肯定的提高。公司对他们以恩施教,严格中不乏人性的关怀,以有效的方式渐渐的感化了他们。使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾,不再觉得自己受卑视。 在“清网行动”中我们帮助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人,公司内组织纠纷调解5起。 总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加
11、大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素养,使公司治安保卫工作再上新台阶。 保卫工作总结2 20年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、同心协力地开创20年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一样、共同努力,为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20年度公司给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作
12、中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、14年区域平安保卫状况。 我部共有保安人员6余人,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事务2起(3月12日出现公司内部员工集体闹加班工资事务,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的看法对参加者进行了思想劝服教化,并对相关责任人作出了肃穆处理;11月2日银河花园二期因管理措施不力,出现一业主车辆被盗案件,此案目前公安机关正全力调查中);抓获一起电瓶车
13、盗窃团伙案件移交公安机关,刚好制止各类违法犯罪活动1余起、平静斗殴事务6起,为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场1余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次及各类接待安保任务数十次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为集团公司顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓平安防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题刚好派人察看,马上处理。 1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚
14、持以预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实,特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的平安工作,严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,刚好有效解除各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平
15、安隐患刚好检查,刚好发觉,刚好整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防学问宣扬,增加全民对消防平安的意识感,使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的平安。 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”。 始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面“多层次、多形式”的需求,坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念,一心一意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德
16、,树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建设,提高队伍战斗力。 把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓,高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升业务实力。一支过硬的保安队伍是做好各项平安工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多聘请部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流淌性大,我部先后共新招保安4余人,刚好为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员
17、每周支配一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前15分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建设,树队伍正气。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。大部分队员刚2出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中须要刚好赐予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放
18、。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式刚好驾驭了解队员的思想动态,仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪事务发生,以典型案例教化,定期组织教化等多种形式,敏捷多样地实施思想教化,使其端正工作看法,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。 3、是抓制度建设。工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以规则,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、好用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展指责与自我指责。定期组织工作汇报,刚好有
19、效解决工作中的各种热点、难点问题,把平安隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在不足: 在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离公司要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。20年上半年由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致使发生312员工闹加班工资事务的发生,造成公司工作被动,严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通过思想教化,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务实力,培训仍需加强。
20、队伍现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些须要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细微环节。 六、20年工作准备 20年即将来临,为了确保集团公司各项安保工作高效、有序的开展,为公司顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 1、加大管理力度,调动人员工作主动性、主动性,进一步完善平安保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练,
21、不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事务,提高全体保安人员防范、处置事故的实力。 3、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 4、加强与各部平安工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安
22、人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到让公司领导满足,让业主、商家满足。 以上是我们保安部全年来的工作总结,有相识不到、做得不妥之外,恳请领导指责指正。 保卫工作总结3 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 一、关于今年的工作 我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作
23、。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快
24、驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的
25、地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚2出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化,实行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为
26、一位合格的保安班长应是”的大探讨,每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。 形式多样的思想品德教化,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 二、一年工作的体会 半年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成果,也得到了熬炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以
27、下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了榜样,增加了干劲和信念;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一
28、步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关切和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们刚好去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕
29、,并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的
30、创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法不遗余力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难,天气不利的状况下,比较精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作,
31、在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在
32、自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足,让珠宝城领导满足,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满足。 以上是我们保安队2年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导指责指正。 保卫工作总结4 斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配,于#月#日借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下,靠着仔细负责的工作看法,圆满完成了公司给予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作阅历,得到了公司领导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。并有幸
33、参加了总公司综合部于#月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作,#月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付运用客房进行的初步验收工作。#年#月,本人调回#保安队任保安领班现将自已#年度工作、思想状况向上级领导汇报如下: 一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度. 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴
34、熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。 四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,主动关切鼓劢队员,有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队
35、员良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作主动性。 4、在工作、生活中细致、仔细,时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。 5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深邃的学问。成为一
36、名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正: 1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高. 2、工作中时有松懈。 3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。 20年即将过去,我们将满怀信念地迎来20年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下
37、,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。 保卫工作总结5 转瞬20年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。 一、在劳动纪律方面,为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和展示我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发事务的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在上半年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些看法不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上
38、进的爱好,同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工娴熟的驾驭了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发事务的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面刚好检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 三、在平安上也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况,查记录,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工经
39、常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩罚,首先加强培训,耐性沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况,年初至今半年时间接连拓展2个项目,增加人员8人,这些成果源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 年来,每天都在发生着巨大的改变,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区
40、分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问题项。在工作中主动协作甲方,有问题刚好帮助甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。 当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处: 保安员对“保安行为规范”的相识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人因为不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,出现问题处理不了的要刚好汇报,由上级解决。针对这点,每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。 以上是我的工作总结,请领导指责指正。 年度保卫工作个人工作总结