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1、大学生实习总结2022个人报告高校生实习总结2022个人报告 实习目的： 通过这次简洁的实践，我希望能够将在校期间学习到的经济理论进行系统的学习，深化相识，以及敏捷应用。力求在驾驭理论学问的基础上，完善和增长社会阅历，增加对社会的了解，为将来的学习和工作打下一个坚实的基础。 实习时间： 20_年7月30日20_年8月28日，为期一个月。 正文： 大三的学习已经结束了，三年经济理论的学习让我受益颇深，大四的学习即将起先，每年的暑假，我都会在社会中进行简洁的学习实践，同样今年暑假的专业实习，我希望从中得到更深刻的相识。 近年来，非公有制经济发展很快，中小微企业如雨后春笋，随之个体经济也越来越活跃。
2、在中国，个体经济在非公有制经济中占有重要的地位，对推动国民经济的发展有重要意义。但是，随着全球化的进程，个体经济在发展过程中的问题也越来越凸显。 第一，个体经济的根本困难在于融资，个体经济本身规模较小，资金实力薄弱，在市场中处于高度竞争的状态，在市场上是产品价格的接受者，受市场影响较大，资金链简单断裂，从而导致生产商的生产经营活动受到严峻的阻碍。 其次，个体经济因其劳动力素养问题，其管理在实际中有很大的不足与缺陷，人力资本作为一种非货币资本在生产经营活动中能够配置资源，对生产有主动作用。科学先进地管理个体经济对经济的发展有很大的促进作用。 第三，生产要素的不合理配置，导致个体经济在经济活动中生
3、产效率低下，劳动和资本的比例在生产经营活动中起到了确定性的作用。个体经济受市场影响较大，处于完全竞争状态，在今日经济活动中处于弱势地位。 个体经济主要以零售和自产自销为主，自产自销中，主要是批发为主的销售方式，不同的销售渠道对日生产量影响很大。批发的价格明显低于零售价格，致使生厂商通过批发给零售商的单位利润低于干脆面对消费者的零售。所以在销售过程中有效的销售模式对厂商的资金流通及效益提高有很主动的作用。面粉作为一种生活必需品，是一种相近替代品很少的产品，其需求弹性小于1，价格的变动对需求的影响较小，所以大幅度的价格变动带来的销量的增加，并不能真正提高利润的获得，合理地销售对厂商的效益有很大的意
4、义。将以批发为主的间接销售与干脆销售形式科学合理管理是小型面粉厂提高效益的一条重要途径。间接销售的价格明显低于干脆销售，提高干脆销售在总体销售的所占比例是小型面粉厂增加利润的根本。而加大间接销售是个体经济资金流通的重要保障，两者需合理搭配。 近年来，制粉业市场利润颇低，市场竞争很大，尤其小型加工厂为大多数，而且都分布于乡镇，假如能够有效提高其效益，对发展个体经济和促进农村发展有很重要的意义。厂商将农村的小麦资源与小型面粉加工厂有机结合，确保小麦供应，同时将消费对象集中于周边居民，转变销售战略，以农村为主，干脆销售。这样既提高了销售量，又增加了利润。在该次实习中，学习到面粉厂的销售方向主要是农产
5、品批发市场，其中一个重要缘由是，农产品批发市场的需求较大且稳定。但是让厂商不满的是，价格低廉且利润低。厂商虽想转向以干脆销售为主，但是干脆销售的市场太小，不稳定且分散，很难保障资金的流通。所以厂商不得不低价卖给农产品批发市场。 生产要素配置是否合理对生产有紧密的联系。生产要素包括资金，土地，劳动力，企业家才能。其中，土地作为固定成本，定期缴纳地租;而资金、劳动力、企业家才能是可变成本，尤其是资金和劳动力的可变性较为敏捷。 首先，小麦的流通对厂商资金的流通有很大影响，面粉市场高度竞争，近年来小麦的价格波动较大，总体趋势是一路高涨，尤其是农忙之后，到8月份小麦价格的上涨导致个风光粉厂的生产处于半停
6、滞状态。对融资难的厂商来说，资金短缺，小麦的来源的得不到保障，导致生产得不到保证，对其生产活动有很大的影响。所以个体经济资金链的流通假如不能得到保证，势必造成小麦供应出现短缺，影响面粉的正常生产，进而面粉厂的资金流通出现问题，造成的资金流通断裂问题必定对整个工厂的正常运行产生不利影响。反过来，面粉厂大多处于农村边缘或者离农村较近的地方，获得小麦较为便利，但是其照旧出现小麦短缺的问题，说明其厂商不注意转变产销模式，没有充分利用个风光粉厂靠近丰富的生产资源这一自然的优势，其生产资料的来源得不到有效保证。 其次，劳动者在生产过程中的合理配置，对生产有很大的作用。合理的劳动分工能提高生产效率，所以要充
7、分发挥劳动力的比较优势。个体经济所雇用的劳动力较少，一般为5到8人左右。劳动力较少，既有优点也有缺点。优点是：由于其劳动力较少，雇主参加生产，在生产过程中，雇主可以充分了解劳动力的生产优势，合理的支配其在生产中担当的角色，充分发挥其比较优势。但是，个体经济正是因为雇佣劳动力较少的缘由，雇佣者易于忽视对劳动力的管理，劳动力缺乏有效的管理，再加之劳动力本身素养低，自觉意识差，生产主动性不高，生产效率低下。由于劳动力素养低下，所以在生产过程中的创新意识较为淡薄，不注意总结阅历和教训，我认为这也是个体经济停滞不前的一个重要缘由。 现在，个体经济的数量较多，呈现小范围的集聚，尤其是面粉加工厂，所以小面粉
8、厂之间的竞争也是较为激烈。市场经济优胜劣汰，对于大型企业来说，竞争促进发展。但是，由于个体经济的经济实力大体相当，在这种竞争状态下，个体经济没有出现一部分倒闭，一部分壮大的情形。而是整体的停滞，整体的生产下降。最终导致个体经济普遍的生产产量下降。这种小范围内的同水平的个体经济竞争，从肯定程度上来说，对个体经济而言其弊大于利。 结束语： 在这次暑期的实习中，我将自己所学的经济学理论在实践中有了更深一步的相识和学习。发觉有些理论与实际有时候不太符合，比如需求弹性理论，面粉是生活必需品，其价格的变动依旧对需求量有很大的影响。但是理论的假设条件太多，往往是定性的分析，在实际中通常是多种因素共同相互影响
9、相互制约。 最终往往呈现与预期相反的结果。同时，在实习中我也了解到自己的不足，比如在分析面粉加工厂中，在整理其销售数据中对于销售各个环节之间的经济关系整理不清，不能选用合理正确的经济模型和图表来科学的反映其之间的经济关系。总之，这次的实习对我以后的学习有很好的指导作用。 高校生实习总结2022个人报告 实习是每一个毕业生必经的一段经验，它使我们在实践中了解社会，巩固学问，实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，将理论联系于实践，培育实际工作实力和分析解决问题的实力，达到学以致用的目的，为胜利走向社会做打算。 为了通过亲身
10、体验社会，让自己更进一步了解社会，增长见识，熬炼才能，培育韧性，检验自己所学的东西能否被社会所用，自己的实力能否被社会所承认。 首先，感谢_公司能给我这个机会在这里实习，我先介绍一下贵公司的状况吧。 _公司成立于1997年7月，由中国的铜生产商_铜业集团公司和深圳综合实力50强企业集团_集团股份有限公司(现为_地产)共同投资兴办。总部设在深圳，在上海、南昌设立了营业部，在大连、郑州成立有办事处。 多年来，_始终主动地帮助_集团开展期货保值相关业务，积累了丰富的实践阅历，在企业套期保值和套利方面胜利地打造出了自己的核心竞争力。_通过“专业的优势吸引客户”，“真诚的服务留住客户”，“共创价值感召客
11、户”，始终坚持“真心实意为企业服务”的经营理念，尤其是在铜期货品种上，_期货具有突出的专业优势，确立了较高的市场地位和广泛的市场影响。 _期货拥有一流的交易环境和交易系统，拥有一流的管理和研发队伍，造就了一批资深期货专家，尤其是特地成立的“企业套期保值小组”、“铜探讨中心”和“农产品小组”等专业团队，其源源不断的探讨成果，深受市场赞许。公司的规范导向，稳健原则，服务意识，深得广阔客户的信任、理解和支持。 近年来，_除接着加强了在铜期货上的优势外，其他品种的拓展也获得了快速进步，尤其是农产品的交易量有了较大增加。_年，公司全年交易额达2628亿元，比上一年又增长达88%，尤其是在上海期货交易所的
12、200多家会员中，_的成交量居第一位，成交金额居其次位。_的成长始终得到了监管部门、交易所、行业协会以及广阔客户的大力支持，更是满载着社会各界的关怀和厚爱。_是中国期货业协会和上海期货交易所为数不多的理事单位之一。9年来，公司的经营业绩持续增长，股东投资回报率稳健上升，公司的综合经济效益指标已经位居国内同行业前列。_被称为“放心的期货公司”。 我所在的实习单位是_期货上海营业部，_期货上海营业部是_期货公司直属的营业部之一，成立于2002年1月28日，主要经营华东地区的期货代理业务以及上海期货交易所上市品种的交割业务。营业部坐落在上海陆家嘴金融贸易区内，拥有500多平米的营业面积，拥有一流的交
13、易环境和交易系统以及一批拥有多年有色金属行业从业经验的期货专家，经过多年的发展，利用公司股东_集团在上海地区现货销售和交割的优势，发展了一大批生产企业和贸易商，为他们供应较为完善的套保方案，具备专业水准和真诚服务的精神，为广阔的投资者供应投资和套利方案。营业部以规范稳健为原则，经营业绩持续增长，是一个市场形象好、运作规范的优质营业部。这次的实习中，是让自己熟识如何操作即将上市的股指期货，进行模拟交易操作，在股指期货正式推出之前，能够通过模拟的形式相识这一产品的规则和风险。从这次的操作中，我总结了以下几点： 1.对于期货投资，要知道一个与股票投资不同的理念在于：股票投资买的是上市公司的将来，可以
14、预先买入;而期货交易必需顺势而为。 2.操作时，须对大势作一个初步的推断，以确定主要的建仓方向。大势向上时先建多仓后平仓，向下则建空仓。 3.股指期货交易由于是双向的，所以不要买入后一味放着，应根据指数的波动进行短线操作，但不能一次性满仓，除非指数瞬间波动大幅偏离振荡区域。 4.一旦建仓方向错误，应刚好平仓，并反向开仓或等待更好的时机。 5.每天收盘尽量避开重仓过夜，尤其是行情看涨时，不留空单，反之依旧。 6.假如是逐步开仓，应管理好资金，当趋势要出现拐点时出手。 股指期货给我带来的感受就是，做空也能挣钱，而且我发觉，近期做空比作多的收益率还大、收益速度还要快。这可能是目前慢牛快熊的步调所确定
15、。但不管怎么波动，一天中总有点和最低点，只要把握住这两个点，基本上在如此猛烈波动的前提下也不会爆仓。虽然可能做错方向，但坚决持有就会有机会平仓。至于如何选择一天当中的和最低点介入，这可能须要一些阅历了。 “千里之行，始于足下”，这近一个月短暂而又充溢的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经验，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。 这段实习我总结了四点：一，实务工作与书本中的不同点是，实务中的一些原始数据须要经过自己的推断和计算得到，书中基本上的都以条件的形式给出。实物中原始数据得到的难易程度关系到工作的困难程度。二，以前依照书本，未能接触
16、到现实的实务，通过这次学习使我对会计的感性相识上升到理性相识。为我为将来步入社会打下良好的基础，系统的学习并较好的驾驭了本单位的会计实务工作，理论水平和实际工作实力均得到了熬炼和提高。三，我觉得学习工作以后，不仅学历重要，个人的业务实力和实际实力也显得的特别重要。任何工作做的时间久了都是会做的，在实际工作中动手实力更重要，因此，我认为我们在高校里所学的学问，与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的实力，与比较系统的专业学问，这才是我们实习的真正目的。四，实际工作中必需处理好，公司内部的关系，处理好公司内部同事的关系，这样在遇到难题时，同事往往主动具体的供应
17、帮助，处理好与业务同事的关系，与业务人员刚好沟通，以保证进行有的放矢，刚好得到须要的信息，处理好公司业务部门同事的关系，往往能提高工作效率。 高校生实习总结2022个人报告 一、实习公司简介： 1999年，航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡高新技术产业开发区，在这里起先了他艰苦卓绝的奋斗历程。 今日，航天华科拥有生产经营面积8289。4平方米，总资产3019万元，各类机加设备及数控加工中心100余台，精密仪器仪表百余台。2003年，公司通过了ISO9001质量体系认证，基础管理水平得到大幅提高。 优秀的机加工实力是航天华科的显著标记。航天华科现有各类机加设备及数控
18、加工中心100余台，能担当大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢迎，水泥搅拌机远销美国等地，分厂年度产值已达到公司总产值的一半。 作为公司具有自主学问产权的产品，铣床动力进给器(powerfeed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家。进给器分厂拥有装配线1条，拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备，产品月生产实力可达到2500台以上。 经过产品结构调整，电子产品生产实力渐渐成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品生产线，精密仪器仪表100余台，其中贴片生产线的月生产实力可达到1万片。由电子分厂生产的ABS汽车防抱制动系统已渐渐成为公司新的经
19、济增长点。 2001年，航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委联合颁发的陕西省产学研联合开发工程先进单位荣誉称号。 2004年，航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发的“技术创新先进单位”称号。 2002年，航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户”称号。 二、实习内容： 由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司进行人力资源实习。协作人力资源工作人员工作，了解公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查。熟识业务流程，提高工作意识，增加责任感。 三、实习成果： 通过一个多月的实习，基本上驾驭了公司的工作流程，并且能够独立的完成工作。树立了团队
20、意识，和工作人员之间也增加了协作实力，变更了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的实力，可以对问题进行全面考虑，和他人沟通实力也有大幅度的提高。 四、问题的提出及建议： 1、公司内部分工不明确： 现在是人才竞争激烈的市场经济时代，作为一个胜利的企业没有对人力资源特地进行管理的部门，是存在极大的不便利的，可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题，都须要人力资源部的调整和指导。假如只为了削减部分支出而舍弃人力资源部门，明显是得不偿失。所以公司急需人力资源部门的建立。 2、化被动为主动： 人力资源的职能虽然被公司的财务部所
21、代替，但是也要主动到员工中间去调查，不能只摆出一副守株待兔的样子，只靠员工的反馈和自己的“想当然”来确定职务的划分和薪酬管理，这样简单引起员工的不满也简单滋长某些人不良的做法，进而会导致人力的流失和管理潜在的混乱。 3、明确人力资源管理的地目标： 1充分调动员工的主动性：据调查探讨发觉，在自然状态下，员工只能发挥20%30%的实力，假如充分调动员工的主动性，其潜力可发挥到80%90%。所以，为了充分、全面、有效地开发人力资源，调动员工的主动性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的主动性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响，企业应尽力对这些因素进行调整，
22、使之有利于充分调动员工的主动性，实现企业目标。2扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本的存量，成为人力资源管理的一大目标。 4、转变观念，更新管理理念： 要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来，从传统的注意事务管理向“人本主义”管理转变，从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素，而对其进行限制和运用，更强调人是企业拥有的一种珍贵资源，个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分，企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代市场竞争所须要的主动
23、性和创建性。 5、构建多元化薪酬安排机制，发挥薪酬的激励调整作用 企业的薪酬体系过于单一，过分强调了其保障能，导致其激励性、调整性减弱，致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的主动性得不到充分发挥，导致人才流失。薪酬安排上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜，将管理、技术、学问等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬安排体制，以建立有效的安排激励机制。 五、实习心得： 在以前我总是盼望早点到社会参与工作，因为我总觉得工作是一件很简单的事，可是当我离开校内，真的进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件简单的事。每天早上都要按时起床，坐公交
24、车去上班，到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。 高校生实习总结2022个人报告 本人结合自身专业在_电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践，受益非浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教化培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责
25、任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最困难微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养： 具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开
26、展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力;职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当
27、然，作为人力资源经理还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。 当前_电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，根据“产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依据“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部
28、、平安监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，实行了一系列的措施和途径，以较少的人员创建出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创建更多的饿就业岗位;清退临时工，安置富余人员;限制新增人员，把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;规范岗位条件，各类人员必需具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员，必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机
29、制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。 人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必需是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我
30、们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 高校生实习总结2022个人报告 对于我来说，为期半个月的寒假实习，是特别重要的一次熬炼机会。因为我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践机会，当然就特别珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到的学问，积累实践阅历，为日后参与工作打下基础。 由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，相识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历
31、短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉。为此，我主动向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问，努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。 这次实践经验让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有融入企业。
32、学校主要是通过学习，驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策，二要驾驭的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难，到社会上接着学习才是理论与实际的结合方法，高校课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，许多方案假如用高校的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，
33、首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问，始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成果。 要扬长避短，不断完善自己。要正确的相识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中进取。 我国人力资源特别丰富，这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理
34、，充分发挥人力资源的运用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议： 1、在激烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必需要满意职工个人发展的需求。 2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完备结合才能使企业真正留住人才。 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。 不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很兴奋，身上学了还多有关人力资源的学问，课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 高校生实习总结2022个人报告