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1、公司办公室年度考核总结10篇公司办公室年度考核总结1 劳碌中的20-年即将过去，新的一年即将在我们面前绽开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，静默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、日常主要工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20-年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文12
2、5份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及运用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的基础，20-年2月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要，资产变更后需进行变更工商登记。于20-年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室
3、及办公室主任收集、整理各项资料，于-月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。于20-年9月份完成-二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，20-年在总经理室曹总的引导下
4、，转变工作意识，变为为各项目能顺当开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。 二、不断学习，努力提高自身素养 一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道刚好了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，刚好驾驭工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教化，以通过不间断的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业发展的要求。 三、存在问题： 一年来，虽然能按时根据领导的
5、要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在： 1、综合协调实力方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能刚好抓住领导赐予的提升机会。 2、行政工作事多面广，有时考虑问题。 3、物业理论学问水平欠缺。 四、今后努力方向 1、接着搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，接着加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。 2、提升个人综合素养，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。 公司是我家，发展靠大家，我渴望
6、公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、胜利。 公司办公室年度考核总结2 一年来，在办公室领导的正确指导下，各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。现将我本年度的思想、工作总结如下： 一、办公管理工作 1、仔细做好公司领导签发文件的起草、发文，传阅内、外部文件，并刚好进行文件整理存档; 2、办理职工的社会保险、住房公积金及退休、离岗退养手续及劳动工资报表的制作、审查与编册等; 3、办公用品的选购、利用工作，尤其是主动做好“三防”用品的储备选购; 4、严格落实公司
7、印鉴的保管与登记工作等。 二、出租房(店面、场地)管理工作 1至11月份，办公室共办理出租房(店面)-间，租赁场地-平方米，共收取各项规费-x元，并对公司全部出租场所、店面的租金及住房水电费进行了限期催讨。 三、平安检查工作 1至11月份，办公室对办公楼、各出租房及区间站的消防器材、用火用电设施、电线线路、危急物品等进行平安消防检查-次，查出隐患-x起，现均已整改完毕;各节假日开展消防平安隐患大排查-x次，均无发觉异样状况;在日常工作中，严格落实了每日一查的办公楼消防班前、班后检查制度。 四、平安宣扬教化工作 办公室参与公司平安生产例会、事故分析会、平安学习会等共19次;在客运站及办公楼悬挂横
8、幅-x副，粘贴宣扬标语-x张，发送温馨提示短信-x条;同时，在各节假日期间，充分发挥办公室上传下达的枢纽作用，主动营造了平安生产宣扬教化浓郁氛围。 五、台账管理工作 依据上级规定和办公室的工作实际，相应地制定、完善详细的平安生产管理制度，健全档案和台账资料，如梳理了公司文明创建工作台账与企务公开台账等。 通过一年来的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是： 一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象; 二、工作的创建性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神; 三、学习驾驭新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距; 四、调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。
9、这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。 总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。 公司办公室年度考核总结3 20-年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在郭总及相关领导的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，综合办紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行综合办重要工作内容之一。一年来，综合办结合工
10、作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使综合办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、棋牌竞赛、乒乓球竞赛、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;综合办在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为
11、公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 综合办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为公司客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是综合办分管的食堂、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重
12、点有创新，变更综合办工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动综合办工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 综合办人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，综合办从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的
13、自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，综合办主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期
14、与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，综合办取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于综合办工作经常事无巨细，每项工作我们主
15、观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，不断提高集团公司的影响力和知名度。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20-年工作纲要 20-年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加
16、强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合办安排从下几个方面开展20-年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育
17、雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 公司办公室年度考核总结4 20-年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、20-年部门工作安排的完成状况： 1、在20-年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各 类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。 (1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部刚好呈送总经理签字后下发至各部门。 (2)严格出车管理，满意了各项用车需求，未出任何差错。 (3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。 (4)
18、合理支配选购安排，完成了公司各项选购工作。 (5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量，对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20-年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期缘由，尚未完成。 4、根据公司教化培训等各项工作安排刚好落实了相应工作
19、;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备好用性。 5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营须要。 (1)依据须要，主动参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。 (2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。 (3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。 6、根据公司文件档案管理制度规范文件档案管理。 7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品
20、进入库区;督促门卫人员提高服务意识，提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。 9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。 10、与相关单位签订协议，保障公司运营;20-年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。 11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 (1)与各级员工签订了20-年各岗位平安责任书。 (2)根据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对公司平安生产应急预案、公司平安管理制度等规
21、范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。 (3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。 (4)拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。 (5)完成了对公司电话网络业务的续约工作，降低了相关成本。 (6)根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。 二、20-年部门工作亮点与不足之处： 20-年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中变更最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春起先，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底变更了往年库区脏、乱等现象，既美
22、化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。 20-年工作中存在不足与变更措施： 1、行政检查工作还需进一步完善，20-年针对各部门工作安排落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。 2、对各项费用汇总缺乏分析，20-年对部门各项工作经费预算及运用状况进行每月进行汇总分析，为制定工作安排及目标提高有力的依据。 3、人事工作方面，20-年需加强公司人才储备与培育工作，避开出现某些环节人员流淌后断层的现象，为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养实力和专业实力进行调
23、查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开出现岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。 4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20-年办公室安排除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝合力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。 三、20-年工作安排： 1、工作目标 (1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工 工作安排性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。 (
24、2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请; 加强培育员工凝合力与忠诚度，完善公司内部晋升通道建设。 (3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、 生产生活需求，并不断提高公司环境质量。 2、重点工作的详细要求与实施保障 (1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。 实施保障：对各项办公经费预算及运用状况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作安排单，比照各项工作安排定期检查执行状况。 (2)做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率限制在15%以下，职工续约留用
25、率大于90%，聘请员工安排完成率大于85%，本部门人员流淌率限制在5%以下，职工留用率大于95%。 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养实力和专业实力进行调查分析并制定岗位说明书，根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发觉和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队凝合力;做好人才储备与培育工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。 (3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满意公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒事务为零，食
26、堂餐饮贴心牢靠，有效削减奢侈，为职工供应良好工作、生活环境。 实施保障：更新观念，增加部门全体人员服务意识;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关选购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆平安行使，以平安、有效、节约为原则，合理做好车辆调配工作， 3、20-年工作安排： 1、在20-年度工作基础上，接着做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。 2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、
27、有回复;根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作;刚好与相关单位签订协议，保障公司运营。 3、加强员工培训工作，根据公司教化培训等各项工作安排落实相应工作;依据上级有关要求，组织相关人员参与培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。 4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。 5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务意识，提升企业形象。 6、做好行政值班及各类节日期间的工作支配，确保公司运营平安。 7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，爱
28、护职工健康。 8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行状况的核查及管理工作。 9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 新的一年已经来到，20-年的成败得失已是过往，办公室将针对20-年工作中的亮点接着保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，做好20-年度的行政后勤与人事工作。 公司办公室年度考核总结5 一、加强沟通，抓好宣扬工作 -年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进行 20-年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定
29、的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20-年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。20-年，综合办公室在20-年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。
30、目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，-年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，20-年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。-年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善-年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 公司办公室年度考核总结6 20-年即将过去，新的一年即将在我们面前绽开新的画卷。20-年度在公司各位同事的亲密协作下，我们完成
31、了办公室行政工作。通过一年的工作、学习，办公室同事们都在渐渐成长和完善，从每件小事做起，尽我们所能，行使着职能，发挥着作用，为公司的正常工作及各个项目顺当推动供应着保障和支持。虽然办公室的人员很少，但是我们都很努力的协作各部门，起到一个中间纽带的作用。 在办公室中，-x主要是负责公司内部事务，如：打印、存档、物资管理等事，主要是帮助各部门办理对外的事务，如：社会保险办理、营业执照年检、土地证分割、预售证办理等事，现将20-年度来的工作总结汇报如下： 1、承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项，承办同级各职能部门有关事项。 作为公司综合办事机构的办公室，对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有
32、干脆承办的责任。此外，办公室会帮助办理领导交由其他部门办理的事项。对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，办公室也将详细担当、落实。 对于一个公司来说，各级办公室之间通过加强联系，既“各自为阵”，又“协同作战”，充分发挥办公机构的系统作用和整体效能，这是不少地方总结、创建出来的胜利阅历。而我们办公室，是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门，在此环节中即充当了纽带的作用，将各个部门联合起来，团队协作，从而更好地发挥效力，为各级领导服务，使公司正常顺畅的运作。 2、办公室接触面大，信息较为灵通，对外联系广泛。 客观上讲，办公室即为领导供应即时信息的窗口。为正确履行该
33、职责，我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及须要领导决策的重大问题，主动主动地组织和参加各种调查探讨，做好信息的收集、筛选、传递工作，把调查中获得的大量第一手资料，进行综合分析，从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素，刚好向领导反馈，以帮助领导，保证各项工作目标和任务的圆满完成。 3、日常管理工作 办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色，拟定综合性文件、报告;仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。 帮助公司领导，完善公司制度，拟定大量的规章制度，包括员工管理手册、考勤制度等，使公司在各
34、方面做到规范化、制度化。特殊是考勤制度，这项制度是全部公司制度的基础，没有好的考勤制度，公司就没有正常的工作秩序。 对在公司召开的会议，事前做好打算工作，保证会议按时召开。会议期间仔细做好记录，会后跟踪完成状况，保证会议的时效性。 对于公司的接待工作，办公室始终秉承着职业化的原则，用最规范的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司的形象。 完成公司的证照办理工作，刚好统计办理相关年检工作等，为公司正常运营供应保障。 4、代理人事管理工作 依据公司须要，刚好发布聘请信息，根据详细岗位职责要求，进行聘请面试以及入职后的岗位培训等。 5、公司员工五险办理 公司为了更好的为全部员工供应福利，为每位员
35、工参与了五险：养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。办公室负责每年的基数申报，参保、退保办理，缴纳医疗保险金。由于公司流淌性较大，所以办理五险的工作量很大，也很繁琐，有事还不被人理解，但是我们办公室还是会尽的努力完成好此项工作。 在以后的岁月里，办公室还会对每位员工进行培训，办公室的工作肯定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，肯定要做到为公司的事业尽出我们的努力。 公司办公室年度考核总结7 20-年是公司发展历程中不平凡的一年，这一年，公司在升级成为市属重点企业后焕发出强大生命力，各项工作全面、高效、有序推动，内部管理逐步规范，沟通渠道进一步顺畅，对外影响力不断扩大。办公室紧紧
36、围绕公司发展大局，在人手紧、任务重等重重困难前，以能团结、能战斗、能奉献、能创新的办公室人精神，兢兢业业、保质保量地完成了各项工作。 不断增加统筹协调实力，进一步畅通信息传输渠道;扎实做好文书工作，推动规范化运行;加强内外宣扬工作，扩大公司影响力;接着强化后勤保障工作，提升服务能效。较为精彩地完成上级领导交办的各项工作任务，为推动公司的发展做出了贡献，现简要汇报20-年的主要工作和20-年的工作安排。 一、20-年工作总结 (一)统筹协调，发挥信息“中枢”和参谋助手作用 1、统筹兼顾，做好协调工作。 一是做好公司领导之间的协调。 坚持原则性与敏捷性相结合，刚好向公司各位领导汇报状况，听取指示，
37、统筹协调好领导们的时间及活动，使各位领导之间的工作保持了有机联系。 二是做好公司与上级部门及兄弟单位之间的协调。 主动加强联系，刚好就市委、市政府及市国资委等上级部门的重要通知、决策部署和须要协调的事项进行协商沟通，为公司开展各项工作争取有利条件。全年共上报各类汇报材料-份，出具各类函-份，接待上级部门有关调研、视察-余次。 三是做好各部门、子(分)公司之间的协调。 加强部门协调，强化部门职责，形成齐抓共管的合力，确保公司工作高效运转;利用公司OA平台、电话、会议等多种形式，刚好把公司重大决策和重要部署传达到各部门、各子(分)公司，把相关的工作状况汇报、看法、建议刚好汇总、整理反映给公司领导及
38、上级有关单位。 2、精益求精，做好公文管理。 一是严把起草关。 但凡办公室起草的文件、材料，做到仔细拟稿、统揽全局，力求高屋建瓴、精益求精;由其他部门起草的文稿，进行严格校验，细致修改，力求精确到位。 二是严把审核关。 留意把握公司发展大局，细心审稿、严格把关，努力做到精确无误。文件经领导签发后，对其进行细致校核，确保格式、题目、语言等精确无误，规范美观。 三是严把收发关。 实行文件专人收发，明确文件收发责任，收发人员仔细根据流程做好各项工作，确保了收发文件资料刚好、精确、到位。全年共办理收文-份，发文-余份。 3、规范高效，圆满完成各类会议的文书工作。 一年来，办公室以高度负责的看法，加强与
39、各部门和子(分)公司的沟通联系，圆满完成各项会议的文书工作。公司全年共召开办公会-次，办公室负责做好议题收集、会议通知、会议材料打算、会议记录、会议纪要、会议决议等各项工作，并严格根据有关要求，提高办文办事效率，督促有关部门刚好履行职责，确保会议纪要刚好编发;请示事项刚好上报，刚好得以批复，为有关工作的开展赢得了珍贵的时间。 (二)规范工作流程，确保各项工作高效运转 1、规范工作流程。 不断优化各项办事流程，将OA运用端口开放至子(分)公司全体员工，提升办公室行政工作规范化水平，提高办事效率，节约办公成本，确保公司日常工作的规范性与科学性。 2、建立健全规章制度。 先后出台了等相关工作制度，进
40、一步规范办公流程，提升工作效率，服务质量明显提高。 (三)加强内外宣扬工作，扩大公司影响力 1、打造自有宣扬矩阵。 以OA门户网站为载体，刚好、精确、高质量报道企业重大事务、重要工作思路、宣扬正面典型，不断创新形式、内容，努力打造独具特色的宣扬矩阵。呈现了公司良好形象，有效扩大了公司的知名度和影响力。 2、主动扩宽宣扬渠道。 充分利用重大会议、接待来访、外出考察等时机，以PPT、宣扬册、主题展板等方式大力宣扬公司。 (四)强化责任担当，增加服务保障实力 1、严格公车管理。 严格根据上级部门公车管理的制度，明确日常办公用车界限，加强周末和节假日车辆管理，公车钥匙统一交由办公室保管。仔细做好日常公
41、车的保养和油卡充值工作。 2、加强固定资产管理。 作为公司固定资产管理部门，办公室始终高度重视公司领导和员工的办公需求，根据规范流程，主动做好办公自动化设备、办公家具的选购和维护工作，做好日常办公用品的选购。会同计财部等有关部门做好固定资产盘存工作，建立管理台账，不断提升管理水平。 3、做好节假日值班支配。 仔细实行上级有关部门关于做好节假日期间值班工作有关文件通知精神，做好节假日值班支配，并刚好向上级有关部门报备。 二、20-年工作安排 办公室作为公司的综合部门，是承上启下、协调左右的枢纽，是沟通内外、联系各方的桥梁，其重要性不言而喻。20-年，办公室将一如既往地践行“五个坚持”，着力提升“
42、三服务”(服务领导、服务基层、服务群众)水平，重点做好以下三个方面工作： (一)强化信息枢纽地位 立足公司发展实际，亲密关注发展中存在的突出问题，紧扣重点、热点信息，融入个人思索，提炼加工有效信息，为公司领导班子科学决策供应真实、全面、有用的信息服务。着力加强企业品牌形象宣扬工作，主动向外界展示公司新形象、新风貌，全力提升在社会中的知名度和美誉度。 (二)当好参谋决策助手 “身在兵位，胸在帅谋”。办公室要立足全局、着眼长远，把握大势，擅长提出前瞻性、全局性、战略性的对策建议。要亲密关注国内外、省、市层面政治经济形势的发展改变，亲密跟踪中心和地方宏观政策走向，紧紧围绕影响公司发展的突出问题，围绕
43、全面深化改革的重点领域和关键环节，紧贴实际，分阶段、分领域、分专题深化探讨，加强综合分析，为公司领导班子提出有针对性和可操作性的建议和对策。 (三)完备督查督办机制 围绕公司中心工作，亲密关注意大决策部署的落实状况，着眼解决问题，突出督查重点，创新督查方法，确保公司重大决策部署事事有着落，重要批示件件有结果。 公司办公室年度考核总结8 办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，主动发挥助手作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应
44、有的作用，现将办公室工作总结如下： 一、加强部门管理，落实岗位责任 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的特地岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室实行三项措施狠抓了部门人员管理。 一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，肯定程度上促进了工作作风的好转。 二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象，除去2名司机和1名门卫以外，从周一至周五，其他人员均支配了值班，电话无人
45、接听的现象有了彻底改观。 三是强调部门内部的工作协作与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必需围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实供应高质量的后勤服务。 二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风 今年来，根据局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。 尽管在管理中遇到了不少问题，产生了一些冲突，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。 三、仔细搞好后勤服务，切实做到保障有力 一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。 一是做好办公