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1、培训通知最新汇总培训通知1 集团各部门、各下属子公司： 为培育一支优秀的员工队伍，某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第 二次新员工入职培训，现就相关事项通知如下： 一、 培训时间：20_年5月22日至6月4日 二、 培训地点：集团公司会议室 三、 参训人员：集团20_年新入职员工(名单见某某新能源集团培工作大纲) 五、 参训要求： 1、请各部门提前支配好工作，并通知本部门参培人员按时参与培训。如有特别状况不能参与，请提前书面告知人事行政部(需经部门经理签字)。 2、参培人员请携带纸笔，准时参与培训，不得迟到及无故缺席。 3、培训课程结束后，全部参培人员必需参与闭卷考试，考试成果将与试用期考
2、核挂钩。考试不合格人员将延长试用期，直至考试合格后方可转正。 特此通知。 某某新能源集团有限公司人事行政部 年五月二十一日 培训通知2 为进一步学习公司相关技术和图书馆专业文化，提升公司员工的业务水平和业务素养， 增加企业竞争力，公司确定在20_年7、8月份组织公司内部培训。 培训对象：全体员工。 培训时间：20_年7、8月份 培训内容：公司产品以及图书馆文化 培训地点：公司会议室。 _ 年月日 培训通知3 各部门： 为仔细实行公司二届二次职代会精神，狠抓教化培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素养的提高，经公司党委探讨，确定在公司广阔职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望
3、仔细实行。 一、 总体思路 岗位技能培训工作通知范文以岗位基础学问、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、好用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训嘉奖力度。 二、 总体目标 营造职工队伍学学问、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素养，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培育。 三、 实施措施 1、建立职工岗位技能培训工作考评实施方法(见附件一)。 2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参与，并从运行、检修、实业公司各选派一名
4、职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训状况及岗位技能培训奖金落实状况，并提出考评看法。 3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。 4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门依据开展岗位技能培训工作状况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训状况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项嘉奖。 5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，细
5、心设计，细心组织，要象抓平安生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。依据本部门实际状况仔细探讨制定切实可行的岗位技能培训安排、目标和岗位技能培训嘉奖方法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。 四、 几点要求 1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训安排、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训嘉奖方法，经分管总经理助理、总师批阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。 2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技
6、能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。 3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训嘉奖方法必需在9月份全面实施。 4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训状况进行全面检查、认定。 5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核方法。 6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训安排及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。 特此通知。 _ue_ila _年_月_日 培训通知4 企业的胜利基于全部员工的胜利，员工的胜利基于不断学
7、习与培训。培训既有助于提高员工综合素养，帮助员工精彩完成本职工作，又能主动促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司确定针对全体员工进行一场培训，培训支配如下： 培训时间：3月13日12:30-14:30 地点：公司大会议室 人员：公司全体员工 主题：执行型人才必备特质负责任 要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。 _ue_ila _年_月_日 培训通知5 为了让新近的员工更好的了解状况，对公司的状况更加了解，熟识公司的规章制度，增加他们的信念，尽快的融入公司的氛围投入工作。 为此，行政人事部定于20_年12月4日下午举办
8、新员工培训，详细支配如下： 日期 时间 课程内容及支配 负责部门 培训地点 12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、 _公司管理部 三楼会议室 14:10-14:20 宣读欢迎词 14:20-15:00 破冰嬉戏 15:00-16:00 公司概况简介 16:00-16:05 休息 16:05-16:30 公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小嬉戏) 请新员工所在部门提前做好工作支配，以保证新员工能刚好参与培训。参与培训学员自备笔记薄、笔及员工手册，并准时出席，如因工作关系的确不能参与者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。 附：新员工培训人员名单 行政人事部 二_年十一月十七日 培训通知最新汇总