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1、2022学校教育教学工作计划5篇2022学校教化教学工作安排1 指导思想： 20_年学校工作的基本定位是平安年、质量年、创新年。在今年的全年工作的指导思想是：以科学发展观为指导，坚持内涵发展，特色发展，和谐发展，坚持“三个有利于”的学校发展理念，树立“建一流队伍，争一流服务，创一流佳绩，树一流形象”的品牌意识，进一步提升学校管理水平、服务水平、教化质量和文化环境品位，主动推动学校现代化建设。 工作重点： 一开展“打造昌平教化品牌，创建一流城市教化”为主题的大探讨活动。 二围绕“让每一位老师都精彩”的主题，深化干部、老师队伍管理，促进老师专业发展，提高教化教学的实力和水平。 三以“家校一体，和谐
2、共建”为品牌特色，进一步深化推动家校工作开展。 四加强教学管理和质量监测，加大教学指导力度，进一步提高教学质量。 五重视体育、美育、卫生工作，充分利用发挥各种资源，开发校本课程，培育特色优势项目，发展学生爱好、爱好、特长。 六树立全员德育思想，深化德育管理的探讨，充分发挥德育功能，培育良好的学校文化和学生的文明素养、习惯。 七加强项目管理，改善环境条件。做好学校卫生、平安、后勤服务保障等工作，保证学校的平安稳定和良好的教学秩序。 八做好事业单位岗位设置管理改革和义务教化阶段绩效工资安排制度改革工作。 工作主要内容及措施： 一、开展“打造昌平教化品牌，创建一流城市教化“为主题的大探讨活动。 一学
3、习贯彻区教委的文件精神，相识理解其内涵意义。 二系统总结霍小发展的成果阅历，定位学校发展方向和目标。 三通过反思、诊断、规划，明确目标、思路、措施，制定工作方案。 二、围绕“让每一位老师都精彩”的主题，深化干部、老师队伍管理，促进老师专业发展，提高教化教学实力水平。 一接着实施分层次培育老师战略，抓两头，带中间，重点培育青年老师，使之尽快成长为学校后备中坚力气。 二围绕课堂教学，很抓老师基本功培训，优化素养实力结构，进一步加强对老师业务考核、评价和管理，强化激励作用，培育骨干，提升队伍整体素养水平。 三加强师德教化，更加关注老师的看法、情感、价值观，更加关注老师个人成长与学校发展的关系，营造主
4、动向上，和谐奋进的学校特色文化。 四搭建平台，拓宽渠道，促进老师专业成长。 接着落实新任青年老师培育安排，开好三个会，听好三轮课，定期召开新任青年老师工作沟通会。 加强对教研组管理，发挥教研组长作用，接着组织上好探讨课、评优课。 接着坚持“走出去，请进来”的做法，加大对老师的培训力度。 接着加强对区、校级骨干老师的考核管理，进一步明确骨干老师的目标、任务、责任，推动骨干老师向更高层次发展。 深化班主任工作，抓规范管理，抓措施落实，抓与家长的沟通，加强推动班级文化建设。 发挥科任老师特长优势，加强校本课程建设，培育优势特色项目。 五接着以提高干部五种实力为核心，深化干部管理、培育、考核工作。 1
5、、进一步明确干部工作的职责要求，强化谁主管，谁负责的管理机制，努力实现目标、效益和责任的统一。 2、接着完善干部例会学习、集体研讨、月工作汇报，考核评价等干部管理制度。 3、仔细开展干部政治业务学习，做到有主题、有记录、有笔记、有反馈。 4、加强对新任干部培育，使之尽快适应岗位要求。 三、接着提倡德育为先，全员德育，全过程德育思想，强化德育的育人功能。 一以建国60周年为契机，开展弘扬民族精神的教化活动。 二巩固奥运成果，加强学生常规养成教化。 三以“家校一体，和谐共建”为品牌特色，推动家校工作深化开展。 四以德育促学习，开展丰富教化活动，营造活泼向上学校文化氛围。 五重视加强少先队工作，使少
6、先队工作更加规范，特色效果更加显明突出。六重点加强班级、走廊、餐厅等处的校内文化环境、学校网站、心里询问室建设。 四、以提高教学质量为核心，加强教学管理工作。 一加强课程管理，落实课程安排，保证开足开齐课程，保证每天一小时的体育活动时间。 二加强教学管理与质量监控，刚好总结，刚好反馈，强化过程管理，加大教学指导力度，进一步提高各年级学科教学质量。 三重视六年级教学工作，要多做探讨分析，明确目标要求，提早支配部署，落实责任，协调力气，开好学生、家长、老师会，确保六年级教学质量的提升。 四围绕体育课堂教学，提高体育老师素养水平，抓好体育常规，主动开展群众性体育活动，加强足球、篮球优势体育项目，推动
7、学校体育工作的提升。 五做好学校卫生教化和卫生管理工作。 六加强艺术、美育工作，充分利用资源，开展丰富的教化活动，营造艺术的环境氛围。 七做好图书、信息技术的资源管理和运用工作，发挥应有的效益。 五、做好后勤服务保障和学校平安工作。 一做好开学初办公用品的购置、安排和管理工作。 二重视学校资产管理，加强对学校资产录入工作的监管指导。健全财产财物管理制度，账目须清晰，运用有管理，责任要落实，处置有看法。 三坚持依法依规做好财务、收费管理和校务公开工作。 四加强对后勤服务人员，食堂、供暖、绿化、保安、保洁人员的思想教化，明确职责，落实要求，加强监督指导。 五做好建设项目管理工作，立项审批、合同签订
8、、选购实施、验收结款等根据程序落实，留意做好档案管理。 六做好平安管理工作，对学校设施设备定期检查，完善设施，消退隐患，杜绝各类平安责任事故发生。加强对司机、自驾车老师的交通平安教化，定期维护保养车辆，保证行车平安。 七做好节假日值班支配，督促检查责任落实状况。 六、做好其它重点工作。 一事业单位岗位设置管理改革和义务教化阶段绩效工资安排制度改革工作。 二半截塔小学建设工程和操场建设工程。三学习落实教化督导评价方案，小学规范化建设验收的打算工作。 2022学校教化教学工作安排2 一、指导思想： 以科学发展观统领学校各项工作，全面贯彻党的教化方针，规范学校办学行为，深化实施素养教化，强化别个化教
9、化，全面提高教化质量，加快推动现代学校制度建设，提高学校精细化管理水平，使学校各项工作再上一个新的台阶。 二、工作目标： 1、落实教化系统20_年度平安目标责任，打造和谐的校内环境，创“平安校内”，确保校内内不发生平安事故，师生不发生违纪违法行为。 2、进一步转变教化教学观念，突破传统课堂教学模式，让课改的新理念切实地走进课堂，提高课堂教学质量。 3、加强个别化教化探讨，努力提高老师个别化教化的水平，把个别化教化真正落实到实处。 4、开展适合残障学生主题教化的活动，加强对学生行为习惯的养成教化，培育学生良好的习惯。 5、加大校本培训，整合教学资源，提高师资水平，老师在各类竞赛活动中获得较好的成
10、果。 6、推动现代学校制度建设，进一步完善绩效工资考核方案。 三、详细措施： (一)德育教化：德育为首，打造精品。 1、突出师德的核心地位，接着组织老师深化学习中小学老师职业道德规范、中小学班主任工作规定、义务教化法等法律法规，大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德,构建和谐的师生关系和家校关系。 2、健全德育工作组织，实行校长总负责，分管主任详细负责，班主任、值班人员通力协作的德育管理机制。依据德育工作目标、内容、实施途径，建立、健全岗位责任制，形成齐抓共管的合力。 3、充分发挥思想品德课教化主渠道作用，利用晨会，立足班级实际，适时加强学生的思想道德教化，教化内容要丰富多彩，形式要活泼多样。其
11、他学科也应依据本学科特点有机渗透思想教化内容，努力使学生的思想道德教化形成齐抓共管局面。 4、坚持以养成教化为基础，以文明礼貌教化为核心，以爱心教化为特色，坚持不懈抓学生行为习惯养成教化。本学期从学生“走好路、做好操，扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼”八个方面着手，强化训练，养成学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。 5、大力加强心理健康教化和法制教化，落实教化部中小学心理健康教化指导纲要，加强对学生进行心理健康教化的指导和探讨的力度，促进学生身心健康发展。班主任、科任老师要常常找学生谈心，了解他们的思想状况，引导学生始终保持自信向上、主动健康的精神状态。 (二)教学、教研工作
12、：提升内涵，优质发展。 开学初，教育处要仔细制定好教学工作安排，以有效的课堂教学为目标，推动教学方法和教学手段现代化。严格教学常规，进一步完善学校教学管理精细化要求，严格执行课程教学安排，坚固树立向课堂教学要质量的意识，提高课堂教学效率。 1、主动推动精细化管理。强化教学安排、集体备课、课堂教学、学生作业和个别辅导等环节的管理。 2、坚持以教学管理为中心，完善校内教学工作检查制度视导制度和跟踪督查制度，对教化教学工作进行全程监控。杜绝无打算进课堂、上课马虎做与课业无关的事、作业批改不仔细等不良现象。在抓好语、数等学科的基础上，将加大对其他学科的检查力度。 3、严格执行课程安排，按课表上课，开足
13、上齐全部课程。 4、规范学生作业。要求老师指导学生“独立、按时、整齐、规范”地完成作业。对学生作业的书写字迹、解题格式、图表绘制等都提出规范要求，老师在布置作业时注意基础性、实践性、层次性。要求全批全改，书写规范。 5、加强教科研工作，指导老师正常各课题的探讨，做好过程性资料的积累、提炼及阶段性成果的推广工作。 6、要接着加快信息技术教化平台建设，加速信息化步伐，充分发挥校内网络的优势，加强设备管理。切实做好教学器材的维护、保养、检修等工作，做到任何设备在运用时正常无故障，确保各项活动的正常开展与活动效果。切实做好服务工作，帮助老师娴熟驾驭并不断提高运用媒体的技能。 7、针对本校实际，主动开展
14、课外文体活动。 (三)老师培训工作：学习提高，精益求精。 1、向同事学习。充分利用身边的资源，向身边的同事学习。扎实开展好教研活动，开展好一人一课、示范课、汇报课，同事之间多听课，互相学习，取长补短。 2、向书本学习。老师要多读书，仔细学习有效教学、个别化教化的理论书籍，从书本中吸取养料，不断丰富自己的专业理论学问，提高自己的管理水平、教学水平。 3、向网络学习。主动利用现代化的手段为教化教学服务。一是不断学习多媒体应用技术，把多媒体更好的融入到课堂教学中来。二是要借助于网络搭建的平台，通过多种方式从丰富的网络资源中吸取养料不断提高自身的素养。 4、擅长反思。学习教化教学理论后，反思自己的教学
15、实践;学习他人阅历后，反思自己的教学行为;上课完毕后，写好教后感，反思课堂教学中的得与失;反思胜利与不足，提出改进措施。 (四)平安、后勤工作：严格管理，服务育人。 1、学校与家长、班主任、任课老师、值班老师，明确各自的平安责任。 2、接着加强流行疾病的防控工作。接着做好晨检、消毒、通风等工作。主动协作卫生防疫部门对学生进行必要的疾病预防和接种，确保学校教学工作的稳定和教学秩序的正常。 3、重视对学生进行进行生命意识、平安意识的教化。 4、加强校舍、校产管理。进一步完善校产、校舍管理制度，做好学校财物的购买、登记、供应、保管、修理工作，杜绝学校固定资产的无形流失。加强全校水电管理，要对校内定期
16、巡察和检查，避开奢侈水电的不良现象,开展节约型校内创建活动。 5、严格执行国家财务制度，遵守财经纪律，加强财务管理与监督。坚持校务公开制度，实行民主理财。 新学期，新目标，新征途，新起点。又是一年芳草绿，依旧十里杏花红。展望将来，我们踌躇满志。我们全体教职员工在新的学期里要心往一处想，劲往一处使，全面落实科学发展观，加快构建和谐校内，锐意进取，共创美妙将来，谱写特教发展的新篇章。 2022学校教化教学工作安排3 一、指导思想： 在过去的一个学期里，我们_小学有收获，也有思索，为了进一步提高我们_小学工作效益，更加进一步促进学校各项工作的发展，将我们_小学建设得更加和谐，更加蒸蒸而上，特制定本安
17、排。 二、工作目标 1、平安和谐校内建设仍旧是我们_小学这一学期工作的重点。 2、进一步提高教化教学质量始终作为我们_小学一切工作的中心。 3、努力争取外援，更加进一步促进学校硬件建设。 4、完善各项规章制度，更加进一步促进学校发展。 5、加强在建幼儿园工程管理。 6、加强养分餐管理，促进学生身体健康。 三、主要措施 (一)、坚持“以德立校”，建设平安文明和谐校内。 1、加强师生平安教化。 师生平安工作始终是我们学校工作的重点，其中学生平安第一，老师上下班平安也是不容忽视。 学生平安主要以教化局每月一主题为主，学校主题平安事宜为辅，目的是确保学生平安。 (1)、加强学生平安教化。学生平安时刻挂
18、在嘴边，班会课要讲，上午课间操要讲，周一升国旗更要讲，每天站队更要讲。 本学期组织至少一次学生家长会，主题以学生平安为主，让每一位学生家长都参加到学生平安管理上来，学校、社会、家庭联动才能确保学生平安;本期开学第一天就分班召开平安第一课主题班会，对学生进行平安教化。 (2)、加强平安隐患排查整改，将平安隐患歼灭在萌芽状态。对用电、用水、用火、学生食品平安隐患歼灭在萌芽状态。 (3)、与家长、接送学生车辆签订平安承诺书，确保学生上下学平安，尤其是上浒7位包车接送上下学的学生，学校除对学生加强教化之外，更要时刻关注学生乘车秩序、司机是否超载等等。 老师上下班时间也要加强管理，要求老师骑车不超速、不
19、违章行驶、不酒后驾车。 2、建立常规管理新秩序。 学校各项教化教学工作都制定完善的规章制度，以制度来管理好教化。_小学环境卫生建设始终以来都是备受诟病的一项问题，本期我们在上期取得的成果的基础之上，<莲>拟再加大整治力度，加大评比管理，同时对环境卫生取得明显进步的班级学生实施嘉奖。 3、丰富校内文化活动。 加强图书室管理，最大化提高图书运用效率，创建文明书香校内。本期组织读书竞赛活动，促进学生读书意识。让学生都能够常常上图书室借阅图书，并让学生养成爱读书、读好书的习惯。 (二)、坚持质量意识，抓实教学常规管理。 1、树立“质量是一所学校生命线”的意识。 在老师中树立教化教学质量是一
20、所学校生命线的意识，本期在上期取得的成果的基础上，争取更进一步，让老师们了解自己所教授的班级现状，了解自己，了解他人，找到差距，有目的的加强教化教学工作力度。 2、切实加强教学常规管理。 本期抓教学质量主要从教学常规入手，语文、数学、常识学科制定学生作业范围，老师批阅范围，老师批阅精细程度，以及对学生作业版面整齐、订正批阅都作出具体的规定。让学生从良好的行为习惯入手，让老师从常规工作入手，促进学生成果提高。 3、优化后勤管理，提高保障意识和服务质量。 (三)、坚持与时俱进，促进各项工作迈上新台阶。 1、接着加强对外宣扬工作，塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。 2、主
21、动争取社会力气，主动引进外资，促进学校硬件建设，努力为学校的发展创设一个良好、和谐的环境。 有以往扎实的基础，有全体老师的同心同德，我们信任肯定能将_小学建设成一个活力校内、实力校内、魅力校内。 2022学校教化教学工作安排4 一、指导思想 进一步加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教化水平，促进家校联系;广开社会育人渠道，坚持学校教化、家庭教化、社会教化三者有机结合，相互补充，协调发展;融思想性、学问性、实践性于一体，主动构建家庭、学校、社会一体化的教化体系，依靠全体老师的努力及全体家长的支持，全面推动素养教化，促进孩子的健康成长和全面发展。 二、工作目标 1、学校整体形象提高来促进学校
22、家庭教化工作的提升。 2、开展主动与家长沟通的家访活动。 3、把脉家长的须要。为家长解决在教化孩子方面的困惑，找出缘由，引导家长找到最好的教化策略，实现教化的最优化。 4、开拓多种渠道，夯实家长学校的管理。 5、采纳多种形式，丰富家长学校的活动。 三、详细要求与措施 (一)抓好组织领导，切实提高全体老师及家长的家教理论水平。 1、组织落实。健全组织机构，成立年级、学校“家长学校”委员会，每学期召开一次到二次家长委员会的会议，探讨当前家庭教化，学校教化，社会教化的动态，商讨办好“家长学校”的措施和方案，刚好反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和看法，协调并参加学校管理，进一步提高管理的实
23、效。 2、学校定期组织领导班子及老师队伍学习家庭教化的理论及方法途径，探讨相应的教化内容，针对各年级学生心理特点，开展授课活动，刚好听取家长看法，不断改进工作。 3、借助家教园地和学校网络平台，开拓“名人家教”和“专家谈家教”等专栏，帮助家长了解当前家庭教化面临的新状况、新问题，明确新形势下家庭教化的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的须要，从而从孩子的须要动身，从家庭教化的实际动身，加强学习、更新教化观念，提高家庭教化的水平。 (二)抓常规管理，切实提高家长学校的办学质量。 1、充分发挥各年级组的作用，把工作做实、做细。每个年级组定期授课，并针对各个时期的集中问题进行分解总结，指导好家长主动协
24、作学校的教化教学和对孩子的教化工作。各年级组组长为本年级家长委员会主任，另配备由家长推举产生的12名家长委员会委员，其中主任、副主任各一人，其余为委员;班主任担当家长学校的辅导员，下班班主任主动协作做好家长学校的各项工作，各司其职，仔细授课，做好课后小结，留意搜集学员看法并刚好向领导小组反映。 每学期每班授课不少于二次，并通过各种方式，如讲座、观看视频、座谈会、沟通发言等。普及家庭教化的科学学问，指导家长为孩子创建一个学习型、宽松、和谐的家庭环境，以利于孩子身心全面发展。 2、开展“好家长”和“家庭教化专题征文”的评比活动，最大限度地引导家长学习教化理论及心理学的教化观点，协作学校共同实现科学
25、育人。为了进一步调动家长的主动性，充分发挥其引导、指导、教化孩子的作用，开展“好家长”和“家庭教化专题、阅历征文”的评比活动，评比比例为班级学生人数的5%左右，通过评比优秀家长活动推动我校的教化格局建设。 3、开展多种形式教化活动，丰富家长学校内容。 (1)充分利用多媒体协助教学和网络教化手段，组织家长点击学校的教化教学网站，帮助家长深化细致地了解学校。 (2)聘请家庭教化获得胜利，具有丰富阅历的家长到校为家长学员们传经送宝，进行阅历介绍。 (3)实行年级的家长开放半日活动，组织家长共同参加学校或班级的有关教学活动，引导家长协作学校共同教化好孩子，使孩子养成良好的学习行为习惯。 (4)开展“学
26、习型家庭”的创建活动，努力营造“书香家庭”，为孩子创建良好的学习氛围。 4、强化家校联系工作。 老师应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以老师剧烈的工作责任心赢得家长的信任，进一步提高家访的质量和效果。将下列类型的家庭作为家访工作的重点来抓： (1)外来民工子女。这些家长无暇顾及教化子女的义务，老师家访找不到，家长学校活动没时间，对这样的家长要采纳电话或书信的形式联系，强化家庭教化的意识和责任。 )单亲家庭子女。这类家长多数在心理上有肯定障碍，与之交往时把敬重对方、理解对方作为前提，老师要明确提出科学、阳光培育孩子的家教方法。 (3)经济困难家庭、学习有障碍的同学。对这样的家庭，班主任要向学校
27、反映状况，以便赐予救济，帮助学生树立自强独立，拼搏向上的精神。 5、进一步做好家长学校的资料积累工作。做到“六有”，即：有家长学校，有家长学校组织网络，有教材，有教学安排，有讲师队伍，有家长学校工作安排、记录、总结。各种表格齐全。档案资料规范。 (三)切实加强指导管理，提高办学水平。 1、充分发挥家长学校和家长委员的监督参加职能，家长学校领导小组成员和家长委员会要常常开会，分析新形势下学校管理存在的问题，探讨沟通相关对策。 2、依据不同年段的学生支配详细的教学内容，做到有安排，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。并且要求仔细备课，力求课上得精彩、好用。 3、家长学校采纳敏捷多样的教学方法。
28、如讲座、阅历沟通、问卷调查、致家长的公开信等多种方式。 4、办好校刊家校内地，每月一期，人手一份，架起家桥之间的桥梁。在家长中广泛征集家庭教化阅历论文，并评奖择优刊登在家校内地上，并主动向各专刊举荐。 2022学校教化教学工作安排5 一、指导思想 以县教化工作会议精神为指导，以“办人民满足教化”为总要求，以创优争先、创建特色、创建名校为总目标，进一步谋划新思路，探求新举措，追求新发展。主动构建和谐校内，凝炼打造学校文化，关注提升生命质量，优化评价激励机制，精细常规过程管理，全面提升教化质量，加快推动学校发展，扎实做好20_-20_学年度各项工作，为创建全县一流名校奠定坚实的基础。 二、工作总体
29、思路： 立足常规，优化管理，创优争先，和谐发展。 三、工作重、难点 (一)重点： 1、德育工作; 2、平安工作; 3、提升教学质量; 4、搞好队伍建设。 (二)难点： 1、课程建设; 2信息化建设; 3学校特色建设。 四、详细方法与措施 (一)全面进行“改薄”工作，努力改善办学条件，缩小差距。本学期，我们努力根据安徽省教化厅要求开齐、开足课程。 (二)尽量配齐器材设备，建立运用与维护机制。充分发挥现代教化技术在教化教学过程中的作用。加强信息技术教研组的教学探讨活动，信息处要对计算机、多媒体等教化手段新的应用功能进行培训、进行开发、进行整合，提升教化教学手段的现代化水平。刚好更新发布学校新闻，丰
30、富学校网站内容，落实栏目负责人制，使学校网站真正成为信息沟通的平台、资源共享的载体、对外开放的门户和社会了解学校的窗口。 (三)革新理念，创新思维，大力推动课程信息化与特色创建活动。坚持走内涵发展之路，走特色兴校之路。 (四)坚持坚守立德树人，以德为先，强化德育工作，狠抓师德师风建设。坚持“德育为先”。优化班风、校风，实行更为得力有效的措施，使学生的文明行为习惯有明显优化，学生的优良素养明显提升，对部分问题学生的转化和管理取得新的成果，细心组织寓有教化意义、令学生难忘的对学生成长有影响的教化活动，并形成以自主育德为重点的德育工作特色。 发挥班主任在德育工作中的极其重要的作用。加强对班主任工作的
31、过程管理和考核，仔细实施班主任工作考核嘉奖方法，举办班主任工作论坛和阅历沟通会，建立班主任个体发展档案袋，重视班主任工作过程性阅历积累与反思，适时组织班主任外出参观学习，引导班主任建立新的学生观和教化理念，提升班主任品尝和管理水平。规范、完善、优化文明值勤工作。 (五)以抓质量提升为中心为重点。教学质量是学校的生命，是学校实现良性循环的重要环节，是学校发展的重要基础。因此，我们要始终不渝地坚持以教学工作为中心，义正词严，凝心聚力抓质量，立足年级组、备课组，加强课堂教学的探讨与改革，强化课堂教学的时间意识和生命意识，力求课堂教学探讨在实效上下功夫。实行切实有效的措施，强化和优化教学过程管理，全面
32、地、大幅度地提高教学质量。狠抓初三毕业年级，扎实推动各项举措，分层推动，分类指导，抓实个辅，抓实月 考，研读考纲，提高效率，确保完成中考目标，确保在一中录用上有新的突破，确保中考各项指标在全县处于领先地位。 (六)加强教学探讨工作，立足校情，确立课题，开展一师一优，一课一品等活动;开展推门听课、同课异构及教学开放日活动，确立教学事故追究制度。 (七)规范办学行为，细化措施，强化平安工作。 平安教化是学校工作的重要组成部分，学校要发展平安是基础，没有平安的校内环境，学校的一切教化教学工作就没有根本的保证。因此，加强学校平安制度建设，细化学校平安教化措施显得尤为重要。近年来，我校高度重视校内平安，
33、致力创建平安校内，扎实开展了一系列工作。新学期即将开学，我校除接着开展以前的一些活动外，还推出了一些新举措。 一是发出一份倡议：遵守交通规则，不做危急嬉戏，提高自护自救本事，人人争当平安卫士。 二是充分利用学校的板报、宣扬栏等宣扬阵地，加大平安宣扬力度 三是观看一次平安纪录片，懂得“交通平安，从我做起”的道理。 四是召开主题班会。教化学生不要乘坐没有牌照的机动车，不要购买卫生不合格的“三无”食品等等，使学生学会爱护自身平安。 五是加强与学生家长的联系，通过发放给学生家长的一封信等方式，把平安常识宣扬给家长，使学校教化、家庭教化有机结合，共同为学生平安负责。 六是加强学校值班工作，学校老师值班做
34、到24小时不空岗，每天上下学期间有老师在校门口负责执勤，每天学生排队进入校内。 切实加强学校平安教化与管理。完善人防、技防、物防措施，健全各项应急预案，加强应急演练。重点做好防溺水、防火、等平安工作。 (八)着力深化学校内涵发展。 1、打造寝室文化。 2、校内绿化。 3、创新大课间内容与模式。 4、开展晨诵、午字、暮省特长教化，发展学生特性。依据我校师资力气，我校安排开设经典诵读、写字课，成立学生社团，让学生自主选择并参与活动。 5、着力提升老师精神境界，积蓄并释放正能量。进一步提高师资队伍的整体素养。以师德建设为核心，以教化部的“师德规范(八条)”和市局“三要八不准”为行为准则和底线要求，通过多种途径，使教职工的师德水平和教书育人实力达到适应新课改要求和教化现代化进程以及四星级中学老师素养的标准。 (九)努力维护校内平安、稳定和和谐。 1、校务公开、财务公开、制度理财、民主理财; 2、民主决策，民主管理，民主评议; 3、联防联动，戳力协作，创设平安和谐大环境; 4、排查隐患，化解冲突，平安演练。 2022学校教化教学工作安排5篇