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1、2021年干部培训总结5篇2021年干部培训总结5篇1 20_年我局的干部教化培训工作，坚持以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指导，在县委及组织部的正确领导下，紧紧围绕以建设高素养的干部队伍为目标，主动探究新形势下干部教化培训的新思路、新机制、新方法，注意实效，突出重点，狠抓落实，较好的完成了干部教化培训工作，为提升我局扶贫移民工作供应了组织保证和人才支持。 一、高度重视，进一步健全完善干部教化培训格局 20_年来，我局坚持把干部教化培训作为一项重要工作来抓，把干部教化培训作为一项基础性工作纳入全局各项工作的重中之中，根据“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部常常培训、紧缺人才抓紧
2、培训”的原则，以需求为导向，以效益为目的，逐步形成了符合我局干部成长规律的干部教化培训新机制。 二、突出政治理论培训重点，加强干部素养教化 为明确我局干部教化培训工作的目标要求和职责任务，一年来，通过组织培训，提高了扶贫移民干部的思想政治素养和业务工作实力，不断适应新形势的发展要求，大力改进干部培训方式和工作方法，增加了贯彻执行上级部门决策部署的自觉性，创建性地开展工作。 三、紧密联系实际，加强业务培训 今年以来，我局严格根据县委要求，始终坚持“两手抓”，在抓好干部政治思想教化和党性教化的同时，抓好干部的学问更新和业务实力提高，帮助广阔干部驾驭更多的新学问、新技能、新本事。以理论学习为重点，以
3、提高履行岗位职责实力为基本要求，广泛开展专业学问培训，提高了扶贫移民干部驾驭市场经济和履行岗位职责的实力。一是以工作实际安排培训班次和内容，增加了教化培训的针对性和实效性。二是以现实问题为重点组织培训活动。紧密联系全县扶贫移民工作中的实际问题，着力探讨基层基础工作中的热点、难点问题，增加了理论教化的劝服力。引导了机关干部深化的理论思索，启迪了干部思维，拓展了视野，推动了学习深化，促进了干部解决实际问题实力的提高。三是探究建立以提高解决实际问题的实力进行培训，紧密联系实际，运用所学学问撰写调研文章、体会文章，以此来提高机关干部活学用结合的实力，并把文章的质量和市级以上部门采纳状况作为个人年终考评
4、指标之一。 四、加强管理，主动组织参与各项培训 一年来，我局严格根据县委和组织部门的培训要求，组织全局机关干部参与了各类培训和学习。年初，党组制定了20_年县扶贫移民局中心学习组理论学习安排、实现宏大中国梦、建设漂亮旺盛和谐四川主题活动方案、县扶贫移民局“四大教化活动”实施看法，对分阶段、分专题、分层次开展学习十八大精神和十八届三中全会精神等提出了明确要求。落实了领导小组抓方案的实施，保证了党组定期支配和组织集中学习，使学习活动落到实处并取得实效。组织学习中国共产党党内监督条例、纪律处分条例、党章、行政许可法等，增加依法行政意识。我局党组围绕创建“四好”班子活动，仔细开展中心学习组学习，不断增
5、加一把手抓班子带队伍的实力和驾驭全局的实力，不断提高领导班子成员的领导水平和领导艺术，不断提高党员干部政治理论素养和服务水平。同时，以学习、讲座等多种形式广泛开展志向宗旨教化、人生观价值观教化和职业道德教化以及树典型、学先进活动，取得了较好的效果。20_年由县委组织部牵头，我局组织落实了相关单位干部80人，分两批到浙江农林高校参与生态农业、生态旅游培训学习。通过培训，提升了扶贫移民干部的业务实力和综合素养。全年，中心组学习13次，党组书记廉政讲座3次，形势分析通报4次;组织集中学习达20天以上。进一步提高我局干部的工作实力，加快推动干部工作的科学化、民主化、制度化，确保其在熬炼期间深化实践、严
6、格熬炼、增长才能、多做贡献。 回顾一年来我局的干部教化培训工作，取得了肯定的成果，得到县委、县府的从分确定。局党组高度重视，统筹规划，狠抓各项培训工作的落实。突出培训重点，注意培训质量。紧紧围绕社会经济发展，以需求为导向，不断增加培训的针对性和实效性。干部教化培训制度建设不断加强和完善，各项工作落到实处。 六、20_年干部培训工作准备 1、加强领导，完善机制 严格根据县委和县组织人事部门要求，把干部培训工作纳入重要日程，切实加强领导，实行一把手亲自抓，分管领导详细抓。进一步完善干部培训机制，着力抓好各类人才的培育培训工作，为我县扶贫移民工作供应强有力的干部人才人事保证。 2、拟定方案，落实培训
7、安排 20_年干部培训工作与扶贫移民系统工作相结合，县内培训与走出去培训学习相结合。一是围绕创建“四好”班子活动，仔细开展中心学习组学习培训，不断提高领导班子成员和扶贫移民干部的领导水平和领导艺术。二是主动参与上级组织的各类理论培训、业务培训学习。三是组织扶贫移民干部到县外培训学习。全年安排举办扶贫移民干部到县外培训2期，培训内容为扶贫移民项目管理、库区产业发展等，安排培训人数50人，培训天数为每期8天左右，培训地点和时间依据工作状况予以确定。 2021年干部培训总结5篇2 为进一步提中学层干部素养，提高履职担当实力，更有效地发挥承上启下作用，公司党委干部部实行工作部署，协调各方，细心组织了这
8、次中层干部培训班。 有幸能参与这次培训班，我感到特别兴奋，也感受颇深。一方面是对这五天的培训经验有所感，另一方面是对今后的学习工作有所悟。 这次培训班，可以称得上是“高品质、大阵容、上水平”，对于我来讲的确是一次“高、大、上”的学习经验。首先，“高品质”，感觉主要体现在高层次的师资队伍，使我们倍感教学品质的提升。二是高素养的学员队伍。几天来同各位学员的交谈中，感觉大家有思想、有信仰、有阅历、有担当，是一支高素养的学员队伍。其次，感到我们这次培训班“大阵容”，参培学员来自公司所属各单位各项目，人员达70名，全脱产，且培训时间较以往更充裕。再次，感到培训工作“上水平”。一是教学内容更丰富，既有宏观
9、，又见微观;既涉及国内，又涉足国际。同时贴近我们企业的管理和文化，更有接地气儿的工作方法和实践阅历。二是教学方式更加多样化，有理论讲座，有视频案例，还有互动沟通研讨。三是教学管理更加科学规范。公司干部部统筹策划，细心排课，征求反馈看法。让我感到了公司对此次培训的重视和对学员的敬重，工作联络员们细致周到的服务，也令我们感到关爱有佳。 五天的培训学习既惊慌充溢，又轻松愉悦。我深感各位老师教给我们的不仅仅是课堂上的那些学问，赐予我们更多的是思想的引领，思路的开拓和思维的延展。不仅使我们极大地开阔了视野，增长了理论学问，更是明晰了思路，学到了解决问题的实招。同时也增加了我对工作的自信念、使命感和担当精
10、神。 回到自己的工作岗位后，我要对这次培训学习进行回顾和疏理，并更好地加以运用。 一是要做到“学而时习之”，以求达到温故知新。结合实际工作，比照所学学问，加以思索，找出不足与差距，在实践中去摸索理论与实际工作的结合点，找准工作的落脚点和切入点。 二是要做好思想和理念的宣贯。利用各种会议和活动，向我们机关的支部书记和支会主席宣贯好所学理论观点和实践方法。 三是要解放思想，推陈出新。把这次培训班学习所思所得用以更好的补充正能量，把学到的学问转化为推动实际工作的实力。抓组织、抓制度、抓典型、抓风气，真正发挥好公司中层干部的承上启下的重要作用。 此次公司党委举办的中层干部培训班，给我供应了特别好的“充
11、电”机会，使我更有信念和决心投入到日常工作中去，定要下大力气推动年度工作的落实。 1、要接着加强机关党建工作，扎实推动党支部“达标、晋位升级”工作。加强培训、指导和帮助工作，抓好“三会一课”，使支部工作同各部门的业务工作相结合、互融入，两促进，见实效。 2、要创新工作方式方法。结合机关工作的实际状况，因地制宜地组织开展特色活动，创建“思路创新、内容丰富、形式多样、职工赞扬”的主题活动机制。更好地发挥支部书记和支会主席的实力和作用，激励创新精神、实干精神、担当精神。 3、要接着办好“电化讲堂”，搞好“提素工程”。坚持“以人为本、按需施教、注意实效”的原则，确定有针对性、好用性、有效性的内容，有的
12、放矢。切实把“电化讲堂”办成公司须要、员工宠爱、提升素养、推动工作的有力载体，促进企业凝合力和战斗力不断提升。 以上是我参与此次培训班的一些感受和体会以及对工作的思索，请领导指责指正。同时，希望公司党委更多地举办此类培训班。愿在今后的工作中，有更多的机会与公司更多的中层干部一起学习、沟通、共勉、进步! 2021年干部培训总结5篇3 20_年上半年，在市局党组的正确领导下，干部培训中心紧紧围绕市局税收中心工作，始终坚持以“注意教化、严格管理、提高工作质效、确保队伍廉洁”的工作思路，仔细履行职责，努力搞好服务，开创了培训中心工作新局面，有效地促进了各项工作的顺当开展。下面，就培训中心上半年开展的主
13、要工作状况作一简要总结。 一、工作开展状况 1、进一步加强干部队伍建设。 一是仔细实行好市局20_年召开的各项工作会议精神，使干部职工明确工作任务和工作目标，做到人人心中有数。 二是组织干部职工主动参与市局组织的各项政治学习教化活动，特殊是重点学习“党的十八大报告”，让全体干部职工了解国家今后的发展目标和规划，明白实现这一切对个人和国家的重大意义。教化、引导干部职工仔细完成好年度的各项政治学习笔记和理论学问考试任务。 三是仔细实行好市局20_年开展党风廉政建设的各项规定，加强干部职工的日常警示教化工作，严格落实单位第一责任人的制度，教化、引导干部职工自觉遵纪遵守法律，增加廉洁自律意识，严防不廉
14、问题发生。 四是仔细组织学习了乌鲁木齐市地税系统税务人员行为规范(试行)。切实加强劳动纪律的教化工作，严格干部管理，肃穆劳动纪律，抓好干部员工上下班签到考勤制度落实，并将考勤结果与年度公务员、工勤人员和聘用人员的考核、考评、嘉奖挂钩，做到奖罚分明。 五是仔细抓好绩效管理、效能建设考核工作。注意抓好队伍工作作风的转变，不断提升工作效率，仔细落实好20_年年内月(季)、半年和年终的各项工作绩效考评、考核及工作总结、评比上报工作。 2、进一步做好服务保障工作。 一是为把培训工作安排落到实处，坚持开好两个会，在每期培训开班前，中心刚好与组织培训的部门加强沟通与联系，协调商定培训落实状况，仔细制定培训服
15、务保障安排，办班结束后，收集学员征求看法反馈表，召开各部门负责人会议进行总结，查找问题，提出改进看法。二是仔细落实好参训人员的食(宿)工作。并严格执行培训经费专款专用规定，按学员食、宿标准，竭尽所能提高食(宿)和服务质量，尽力让参训学员满足;上半年完成了区(市)两级地税系统6期学习班，共计1530人次，并帮助市局举办了新春军民共建团拜会。 3、进一步加强安保、资产的管理工作。 一是坚持干部职工的值班制度，做好安保工作的检查落实。坚持周五与不定期地组织有关各部门负责人对全中心的水(暖)电、消防平安、环境卫生、车辆修理保养等状况进行了仔细检查。进一步强化对保安人员、驾驶员、水(暖)电工的日常平安教
16、化工作，上半年开展工作检查9次，参与人员达46人(次)，每次检查的结果都有文字记录。对检查发觉的问题，刚好整改，确保国有财产平安。 二是切实加强对财务人员的管理工作。仔细抓好日常教化，严格财务制度，肃穆财经纪律，坚持厉行节约，严把政府选购和资金支出关，严防问题发生。 三是加强内部固定资产的统计、审计和管理工作。定期对本单位的固定资产进行盘点、登记、核对，并对资产盈亏状况按财务相关规定进行上报。做到帐帐相符、帐物相符。 四是加强了维稳安保工作。为仔细实行市委6月28日紧急会议精神，进一步抓好近期社会稳控工作，依据市局主要领导培训中心自保的要求，中心领导高度重视，成立了5人自保小组，全员参加的安保
17、队伍，24小时不间断的巡查、值班、防控。确保中心的平安。 五为社区的维稳工作尽了一份力。后泉街社区流淌人口多，社情较为困难，我们与管委会、社区建立社情互通的联系制度。并在不影响培训的状况下，凡是社区提出需求运用我们的多功能厅及教室，我们均无偿供应，力所能及的为本辖区的维稳工作尽了一份力。 二、工作中存在的问题 存在的问题是干部、职工的管理问题。针对个别同志存在疏忽劳动纪律的状况，我们提出了指责教化及处理看法。同时召开干部、职工会议，学习重申了市局对劳动纪律及公务员行为规范的规定，务必要求人人遵守劳动纪律，出现违章违纪将肃穆处理，经过学习教化，全体员工的劳动纪律有明显的提高。 三、下半年的工作准
18、备 市局党组对培训工作特别重视，近年来接连对培训中心投入三百多万元资金进行装修和设备的修理改造。今年市局又拨付专项资金52万元用于改造培训中心二楼多功能厅舞台及更换客房电视机。为此学员的学习环境和生活环境得到了极大的提升。同时对培训中心软件方面的建设亦提出了更高的要求。 一是要进一步加强干部职工、员工的思想政治教化，坚固树立服务意识，转变工作作风，提高工作技能，确保后勤服务保障到位，做到让上级领导放心，培训学员满足。 二是做好平安保卫及资产管理工作，严格财务制度落实，提高全员的平安意识，注意抓平安，保平安，保持过去的平安成果，争取创建更平安的学习场所，更佳的学习环境，为我局干部素养和工作实力的
19、提高助力。 三是主动完成上级交办的各项工作任务。 2021年干部培训总结5篇4 一年来，根据区委要求，曹子里镇把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素养的有效途径，同时结合党的群众路途教化活动，把培训工作纳入重要议事日程，依据本镇干部工作实际须要，现就曹子里镇20_年干部教化培训工作状况及20_年干部教化培训工作安排汇报如下： 一、20_年干部教化培训工作总结 曹子里镇党委政府领导非常重视对机关干部及村街干部的教化与培训，把对全镇干部的教化与培训作为党委政府工作的重中之重，同时作为提高全镇干部整体素养的首要措施来抓。年初镇党委、政府各部门依据本口工作实际制订了本
20、部门的教化培训安排，从目前状况看，各部门制定的教化培训安排均已落实，并有具体的培训记录，有些部门超额完成培训安排。 20_年曹子里镇共组织村干部参与区、镇两级培训班20余期，外出考察学习2期，共培训镇村干部1500余人次，培训的主要内容为：紧紧围绕区委、区政府工作部署，根据四清一绿和漂亮乡村建设要求，就如何搞好农村工作;解决制约经济发展方法;当前农村形势、政策;农村基层民主政治建设及相关制度、规定等内容;如何做好新形势下农村冲突调解工作;农村土地承包问题及解决方法;安排生育政策、妇联工作方法;城镇建设及新形势下基层组织建设方法及阅历;种、养殖业科普学问等相关内容开展培训。为了更好的建设漂亮乡村
21、，镇党委组织机关干部和村干部比学先进，先后去河北屯镇、蓟县等地外出学习参观，主要内容是参观学习环境建设和特色产业发展。 通过教化培训，全镇上下干部整体水平有大幅提高，为全镇今后发展奠定了良好的组织基础和干部保障。 二、20_年干部教化培训工作安排 20_年镇党委政府领导将接着加大对全镇干部的教化培训力度，加大教化培训资金投入，在加强自己集中培训教化的同时，一方面，加大对外部阅历的学习培训力度，实行走出去、请进来的方法，进行典型引路，示范教化。另一方面，以换届选举为契机，扩大培训教化面，加大对后备干部及离任干部的教化管理工作，使全镇现任干部、后备干部、离任干部及全镇党员群众万众一心，为曹子里镇各
22、项事业发展做出主动贡献。 20_年曹子里镇党委政府安排开办各类培训班20期以上，受教化层面涉及到新老干部及后备干部、机关全体干部。培训主要内容包括：党的各种路途、方针、政策及市委、区委有关文件精神;周边地区先进村街新农村建设及基层组织建设新阅历、新做法;各项管理制度及工作程序;财会学问及财务管理制度等相关规定;种植、养殖好用技术;还要在换届前组织培训和座谈，在换届后组织村级干部上岗培训等。 通过教化培训，进一步提升全镇干部整体水平，为全镇发展，做出主动贡献。 2021年干部培训总结5篇5 为进一步提中学层干部管理人员的综合素养，提升管理人员的管理贯彻力。公司于9月25日至29日集中对中层管理人
23、员进行了培训。我通过学习培训课程,对现代企业科学管理理念有了新的相识，使我深刻体会到在工作中贯彻力的重要性。下面，我就从以下几点浅谈一些心得体会： 一、“欲正人，先正己” 作为一名基层管理人员，要想管好员工必需以身作则，为员工起好表率带头作用。要求员工做到的，自己先要做到，以一名优秀党员的标准来提高和约束自己，在员工中树立威信，做好员工镜子的作用，要事事为先，做到“己所不欲，勿施于人”。时刻牢记管理人员行为的影响力大于制度的约束，通过表率树立起在员工中的威望，这样才能使管理事半功倍。 二、看法比实力更重要 人生的胜利源自于看法的力气，看法比实力更重要，有什么样的看法就有什么样的结果。假如连最基
24、本的主动主动、工作责任心、干事不拖拉的工作看法都不具备的话，又怎么能把工作做好，当然也就更不用说取得胜利了。看法确定成败，一个人的心态是否正确，确定了他能发挥出多大的专业水平、创建出多大的业绩，也确定了在工作中是否能正确贯彻领导意图，能保质保量完成工作任务。 在实际工作中，面对挫折和困难没能完成任务时，自身往往在找借口，不是员工执行力差，就是员工责任心不强，其实，这都是借口，长此以往，使自己在实际工作中没有充分发挥自身的主观能动性，没有创新意识，在工作中安于现状、疲于应付。倾听了老师的讲座后，我明白，拖拉、应付是对生命的挥霍，它会使你陷入烦躁的心情、使你要处理的问题越积越多、使你一再遭遇心理挫
25、折、使你前途黯淡。以正确的看法对待工作，随时随地求进步，端正心态对待每一项工作任务。 三、担当-变打工心态为老板心态 现在我们大部分员工都是抱着打工的心态来工作的，这为我们企业的发展带了很多困难，这就须要我们帮助员工转变心态，变打工心态为老板心态。就如我们在实际工作中员工违反了规章制度，我们只是一味的罚款、责骂，并没有设身处地为员工着想，进行换位思索，从而造成了员工的打工心态，因此，我们要大力传承“勇于跨越追求卓越”的企业精神;将“促创干争一流”的电气化精神贯穿于学习培训和生产管理工作中。以实际行动关切爱惜员工，构建宽松、自然、和谐的工作环境和氛围。侧重对员工精神和情感方面的激励，为员工设计符
26、合其自身特点的职业规划，明确发展目标，供应给员工更多的晋升、学习、熬炼的机会，帮助员工树立主子翁意识，他们才会为企业更好地发展去努力。 四、做巧干层，而不是苦干层 有的工作不是费心费劲就能很好地完成的，一路蛮干不见得能有好的效果，在工作中要擅长运用团队的力气，想方法调动员工主动性，充分激发员工的主观能动性，使人尽其才才尽其用，主动为具有管理才能的优秀员工创建实现自身价值的平台，使有才能的员工脱颖而出，这样，管理工作才能事半功倍。 五、有效沟通 作为一名基层管理人员，上传下达是一项重要的岗位职责，也是作为一名管理人员应当具备的基本素养，所以，要做到上传下达不仅要清楚、透彻的理解上级交代的事情，还
27、要精确无误的传达给下属。假如自身的沟通实力没能得到提升，在工作中将会遇到更多的问题。所以沟通是至关重要的，在处理事情上，假如能刚好、有效的沟通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完备，还能削减人与人之间的误会、削减工作中的失误、避开时间的奢侈。 总之，本次培训使我受益匪浅，在以后的工作中，要将本次培训内容应用到自己的工作实践中去，要珍惜公司赐予的平台，要勇于担当责任，努力提升自身综合素养，在实际工作中，不断“拓宽思路转换身份”，提升理解力和执行力、贯彻力，不断改进工作方式方法，全面提升自身素养和管理实力，不断提高工作效率、保证工作质量，把自己打造成实力全面，业绩显著的管理者。 2021年干部培训总结5篇