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1、2021年公司安全工作计划表范文2021年公司平安工作安排表范文1 一、指导思想 二、工作目标 全面完成建设部和省安委会下达的建筑行业平安生产工作目标。杜绝三级以上重、特大事故的发生，削减和降低一般伤亡事故的发生，年度因工死亡率限制在万分之零点五五。事故多发地区死亡事故降低20-30%。 三、工作重点 (一)、进一步提高相识，加强领导 接着深化学习贯彻党和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神，从改革、发展和稳定的高度，从三讲的角度，以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神，增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立平安第一，预防为主的思想，切实
2、将平安生产工作摆上重要议事日程，加强领导。当前机构改革和企业改组、改制过程中，要加强和稳定平安生产管理队伍，平安生产工作只能加强，不能减弱。 (二)建立和推行施工现场平安生产保证体系 今年建设部将制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业平安生产的治本措施。20_年，各地要把建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来抓。省厅并将借鉴上海市阅历，结合我省实际，建立安徽识施工现场平安生产保证体系。该体系主要以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程限制，有序有效进行平
3、安生产管理，并出台施工现场平安生产内业管理资料，以便全省统一执行。( (三)、强化平安生产责任落实，严格考核。 1、接着开展平安生产目标责任管理，健全和完善平安生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、各市、县建设行政主管部门要进一步规范有关涉及平安的项目审批、审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩罚等行政行为，落实平安生产责任，同时要加快建立和完善各级建筑平安监督机构，配备满意须要的人员编制并在政府财政中解决经费来源，还没有设立建筑平安监督机构的地区，要抓紧建立。 3、各市、县建设行政主管部门要督促企业平安生产责任制的落实，做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要
4、负责人和工程项目经理的平安责任制度，对于发生重大平安责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入;落实平安生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理人员。 4、各市、县建设行政主管部门要采纳事故起数、伤亡人数、事故比较增幅和亿元产值死亡率作为平安生产主要评价指标。同时要建立上级对下级的监督考核机制。省厅将组织对各市的平安监督管理机构、平安监督人员进行考核。 (四)进一步加强平安生产监督管理 1、仔细组织开展建筑平安生产大检查，各市至少要组织两次大检查，检查要有针对
5、性。要通过检查来提高企业的平安生产管理水平和施工现场的平安防护水平，促进企业创建平安文明工地和平安文明小区。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大平安生产的经济惩罚力度，促进平安生产工作。同时，要大力推行职工意外损害保险。 3、在部分平安管理工作基础较好的企业中推行职业平安卫生管理体系认证工作，主动预防和限制伤亡事故的发生，规范企业的职业平安卫生管理，努力促进施工企业建立现代企业制度。 4、依据平安生产法的要求，组织开展建筑业企业法人任职资格考核，以使建筑业企业主要负责人具备相应的平安生产学问和管理决策实力。 5、进一步加大建筑工程施工许可证发放前的平安审查力度。各建设行政管理部门要仔细组织开
6、展建筑工程的平安报监审查。未经平安报监审查或审查不合格的，不得发放建筑工程施工许可证。 6、接着大力开展平安生产专项治理。20_年，要重点抓好模板工程、高处坠落、塔吊拆装等专项治理，要依据本地实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。 (五)仔细做好平安生产培训教化工作 20_年，各市、县建设行政主管部门要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人、项目经理和平安管理人员的培训工作。 1、各市要建立平安生产培训教化基地，充分发挥一、二级建筑企业平安培训教化基地的作用，扩大培训教化面推动培训教化活动制度化、规范化、基地化。20_年
7、施工现场一线的操作人员培训内容重点是平安操作基本技能和平安防护、救援基本学问，且培训不得少于15课时，未经培训的不得上岗作业。 2、各市要组织开展对施工企业主要负责人、项目经理和平安管理人员的平安生产学问和管理实力的培训(施工企业主要负责人、项目经理和平安管理人员的平安考核工作省厅将另行文规定)。 3、各市要制定平安管理人员和执法人员的平安培训教化安排，并报省厅平安办备案。从今年起，省厅将组织对县以上建设行政主管部门分管平安工作的负责人、建筑平安监督机构的监督执法人员进行分期分批轮训。 4、仔细、扎实做好平安生产月活动期间的平安宣扬教化工作，努力营造全社会关注平安，关爱生命的良好氛围。 (六)
8、进一步规范事故管理 1、各地要高度重视事故管理工作，每起事故都要根据规定刚好上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持四不放过原则，肃穆追究事故责任单位和责任人的责任，该降级的降级，该取消任职资格的取消任职资格，情节严峻的要移交司-法-部门追究刑事责任。 2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。 2021年公司平安工作安
9、排表范文2 深化开展创建文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安生产随机抽查和巡查力度，确保平安生产工作的全面落实。全市建筑平安生产工作的主要目标是： 1、根据建设部颁发的建筑平安检查标准(JGJ59-99)，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。 2、依据辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定，树立30个以上平安生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。 3、杜绝运用国家有关部门指定淘汰的吊车。 4、死亡事故结案率达到100%。 5、建筑工程事故百亿元产值死亡率限制在7人以内，削减一般事故，遏制
10、三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。 为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作： 一、仔细宣扬贯彻执行条例，依法加强建设工程平安工作 条例是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好条例的宣扬贯彻工作，进一步提高我市建设系统平安生产管理工作，使广阔干部职工深刻领悟条例精神，建委确定于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣扬。各单位要仔细制定学习贯彻条例工作安排，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教化。 二、全面落实
11、平安生产责任制 企业平安生产责任制的建立和实施是20_年平安生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。 三、进一步加大检查监管和惩罚力度 20_年接着落实辽宁省建设系统“十五”期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体平安，转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况，以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行状况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开
12、展不间断的抽查和巡查，将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势，20_年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业平安生产条件评价制度，把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大人身平安和健康事故的企业实行一票推翻制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。 四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法 拟于20_年制定锦州市建设工程平安生产管理措施、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理措施、特种作业人员培训考
13、核方法、房屋建筑工程特种设备监督管理措施、建设单位工程平安施工备案制度、施工企业平安资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业刚好淘汰落后工艺和设备 五、做好平安教化培训工作 做好平安培训教化工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织条例和建设部制定的施工企业平安生产评价标准的培训工作;指导企业开展全员平安生产培训和新工人及工人转岗工作培训;主动与有关部门协调在对农夫工进行职业技能鉴定的同时，进行平安学问和平安技能的培训。 六、接着深化平安生产专项整治，着力解决多发事故和突出
14、问题 20_年专项整治的重点在制度建设，完善建立平安技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效限制等方面做文章，达到治标兼治本的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特殊是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。 七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作 依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备
15、的检测工作。仔细抓好拆除工程的平安监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。 2021年公司平安工作安排表范文3 一、施工现场平安管理工作指导思想 坚持“以人为本”的理念，实行“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产管理，进一步落实平安生产的各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。 二、施工现场管理目标 1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5，确保施工平安。 2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。 三、施工现场管理工作部位 1、需重点管理的施工部位： 以下部位施工必需编制专项施工方案：地下
16、暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。 以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。 规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。 2、重点管理工作 进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平
17、安等各负其责，对平安生产实施管理。 各项目部要建立平安生文秘114网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量： 房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;25万平方米2人;510万平方米3人;10万平方米以上设平安管理机构。 市政工程：5000万元以下1人;50001.5亿元2人;1.5亿元2.5亿元3人;2.5亿元以上设平
18、安管理机构。 专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员。 对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。 有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。 施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒
19、。 夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。 (10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 2021年公司平安工作安排表范文4 为了实行“遵守法律经营,限制职业风险;以人为本,确保平安生产”的方针,强化平安生产目标管理。结合公司实际,特制定平安生产工作安排 一、全年目标 全年实现无重大平安事故,无职业病,人员重伤率0.3%,人员轻伤率1.5% 二、实施安排 1、平安培训 依据生产经营单位平安培训规定,生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接
20、受平安培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再教化,确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。 目前,各生产中心平安管理人员基础薄弱,为加强各生产中心平安管理人员的理论学问,安环部安排对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动,制定明确的推动安排,力争在20_年底为各生产中心培育出一个合格的平安工程师。 针对目前公司平安理论学问不足的现实状况,安环部安排对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训,包括伤亡事故统计
21、指标及其计算方法、事务树分析、故障树分析、危急与可操作分析。 2、完善平安管理类制度 新增应急预案的管理制度、危急化学品的管理制度、职业健康(包括劳动防护用品)管理制度,修订危急源识别与评价管理制度对各生产中心平安管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、平安检查 平安检查作为平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起着至关重要的作用,公司将接着执行季度平安互检工作,由各公司平安管理人员组成检查小组,对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。 4、事故管理 20_年公司各项平安管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯常见的人员受伤事故均表明我
22、们在平安管理上还存在漏洞以及须要提升的地方。20_年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事务的管理,完善未遂事务管理方法并在全公司推行。 5、推动平安文化建设 平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的相识,20_年,安环部安排通过外出培训与自学的方式,建立公司平安文化建设体系,在全公司推行我公司平安文化意识及思想,逐步提高全员平安意识。 2021年公司平安工作安排表范文5 为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有安排、有步骤的顺当开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理”的方针
23、,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作安排。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营创建一个平安、稳定的环境奠定基础。 二、20_年平安生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率2。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、
24、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。 三、20_年度平安生产规划: 为确保20_年无事故灾难,充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,接着深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患歼灭在萌芽
25、之中。 3、深化开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、教化、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺当有序进行。 4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。 5、强化施工现场管理,确保消退事故隐患。 加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等干脆作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。 四、强化平安培训教化活动,不断提高全员平安意识。 1、为使平安生产意识深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安生产教化制度,定期或不定期进行平安教化,强化“三个教化”(即:平安意识教化、平安法制教化、平安质量
26、教化),传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点,仔细抓好“三级平安教化”及特别工种平安教化,对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及运用新设备的从业人员,应当进行特地的平安生产教化和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安生产学问、技能以及事故预防和应急处理的实力,避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建设,不断增加保卫人员素养,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、接着加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保
27、安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,限制发案率,降低发案率。 2、接着完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和修理,充分发挥物防延缓发案的作用,努力限制外盗案件的发生。 3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教化,组织消防宣扬,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,刚好修理改造消防设施器材,进一步提高平安消防意识,增加基层消防实力,防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及平安档案工作,仔细落实平安管理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类,建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%,建立特别工种的培训制度,完善平安生产档案管理工作。 2、没有规则不成方圆,完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等,并且根据消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。 将来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要接着努力,开创隆迪公司平安生产工作新局面,为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗! 2021年公司平安工作安排表范文