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1、2022年终个人述职报告年终个人述职报告(一) 敬重的领导： 岁末接近，新春将至，不知不觉，20_年转瞬间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是惊慌而开心，工作是繁琐而充溢。我始终在输变电运行一线上班，从最初一名一般变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有肯定的分析实力，做好了一名正班应尽的职责。 一、思想方面 自工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，主动参与政治学习，关切国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。 二、学习方面 我信任一
2、分耕耘，一份收获，所以我始终努力，不断的努力学习，不断的努力工作。20_年我参与_高校电气技术脱产学习，用_年的时间，以优异的成果取得了大专毕业证书。同年_月，还在_职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训，同样以优异的成果拿到了高级工证书。 三、工作方面 在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年
3、公司组织_次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成果，_月_日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的确定。 在详细操作中严格按平安规程做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务，做到定期巡察，定期检查，发觉设备的隐患要刚好上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中，尽快消退，以免事故的扩大。 为提高我们处理事故的实力，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能精确推断，刚好汇报，尽快处理在短时间内复原了供电，把用户的损失削减到
4、最低。 虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际阅历，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 年终个人述职报告(二) 敬重的领导： 20_年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况_小时稳定的基础上，主动摸索炉况运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担当车间跨班长，值班长期间，坚持从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好
5、的调整，对白煤消耗实行每_小时一结算和限制，消耗降低明显，在担当车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况平安稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将一年来的工作状况汇总如下： 一、平安生产方面 坚固实力平安第一的主导思想，坚持事前策划，履行身身工作职责，周密部署，严格对方案进行评审、统计，留意细微环节，确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺平安事故的发生。 二、工艺管理方面 20_年在一系列试烧粒度煤，胜利为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本限制在_公斤左右，由于试烧粒度煤的胜利，消耗有明显降低，基本限制早_公
6、斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今始终在掺烧运行。 随着成本限制理念的逐步深化，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，渐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入炉煤质进行，结合风压、电流的改变，对入炉蒸汽和风机风挡进行刚好调整，在煤球掺烧时间过程中渐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的_到现在的_，炉况的稳定程度得到了限制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。 在炉况管理上，始终坚持“
7、炉况长周期平安稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，主动摸索工艺运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的主动性，确保了炉况长周期平安稳定运行，使白煤小号得到了有效的限制，多次刷新历史水平。 三、存在的不足 对某些危急源的辨识，特殊是盐夹套造气炉的危急源辨识不到位，存在肯定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练，由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能刚好有效的全面驾驭和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还须要进一步的努力。 四、今后的准备 在今后的工艺管理中，在确保平安的前提
8、下，力求有所创新：在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低服务，完善各类应急预案的编写、演练。 五、工作体会 回顾这一年的工作，虽然取得了一些成果，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而骄傲，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本限制的最要岗位，造气岗位运行的好坏，干脆影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行阅历，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 年终个人述职报告(三) 敬重的领导： 您好! 真诚的感谢你在过去
9、的这一个学期里赐予我在工作和生活中的关注、关切、关怀、关爱，让我保持正确的工作方向，获得个人职业生涯中健康的养分。恰逢一年一度的述职大会，在此，我对于你的付出致以我崇高的敬意和谢意。 一个人的成长是在肯定的环境和肯定的过程中形成的。在本期学生处的部门工作总结中我用了在细微环节中成长作为主题，具体汇报了本期来学生处在完成常规管理工作中的七大细微环节方面的成长。今日，我同样用在细微环节中成长作为我的述职报告的主题，回顾在过去的这段时间我在工作中取得的成果，反思工作中存在的失误，期望得到大家的指导和帮助。 一、部门管理工作流程明晰，干部培育初见成效 本期来，在学生处部门建设中，我注意了对部门工作运转
10、流程的打造，历经一年的成长，已经逐步形成相对规范、顺畅的工作流程。平安保卫、国家资助、常规管理、内勤服务四大体系各负其责、各尽所能。四位老师在这些工作中成长很快，工作成果明显。已经具备独挡一面的干部工作实力。 二、班主任队伍建设工作良好，竞争沟通风气深厚 在班主任队伍建设中，我的工作重点在两个方面，一是营造制度科学、管理民主、按质评价的环境，二是重点帮扶、区分对待、主动激励的班主任指导工作。 在第一个方面，我们首先建立了科学的班主任绩效考评制度并试行一个学期，效果良好;其次我们在管理上征求多方看法，以数据说话，体现管理民主;最终对于班主任的津贴发放和评优选先工作，我们同样遵循数据考评和个人贡献
11、相结合的方式，真正体现按质评价的思想。 在其次个方面，我们把本期对班主任的指导放在新任班主任工作的老师身上，通过各种方式进行沟通和指导，先后有韩雅伊、彭栋、陈威等老师，进步明显。同时，有赵芮、冯海同等班主任工作主动主动、成果突出，其他班主任也有肯定的成长。 三、德育课题多次修改，终显完善 为提升我校学生德育工作的品质，探究适合于中职教化的德育指导性理论，我们于20_年_月形成了我校德育科研课题中职生职业规范实力培育的探讨并报_市教科所。_月_日参与了县教科室组织的开题报告会，在借鉴专家看法的基础上，进一步形成四个小课题：中职生职业生涯设计与规划的探讨、中职生职业意识启蒙的探讨、中职生职业习惯培
12、育的探讨、中职班级职业化管理模式构建的探讨四个小课题，于20_年_月上报_市教科所。 在即将过去的这一学期里，课题组在学校领导、县教研室、市教科所的专家指导下，虚心学习，务实性地开展一些工作，截止到目前为止，一大四小的课题探讨格局已经形成，各项打算工作基本就绪，安排在20_春设置3个课题试验班级开展课题探讨工作。 述职人：_ 20_年_月_日 年终个人述职报告(四) 敬重的领导： 您好! 一年来我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝合和团结全局一班人，以群众满足和社会满足为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，听从于县委县
13、政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想状况做如下述职。 一、抓廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识 今年以来，我抓住_的契机，扎实仔细地学习，深刻领悟精神实质，并从自身上找缘由，弥不足，虚心听取群众的看法和建议，与组织保持一样，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 一是加强机构建设和制度建设。把队伍建设工作做第一要务来抓，成立了廉政建设领导小组，制定了廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了廉政建设责任书，明确了目标及责任。 二是仔细开展机关效能建设活动。大力开展对
14、局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教化，规范了行政办事程序，完善了制度建设，肃穆了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。 三是结合两学一做学习教化活动，促进了分局支部工作，强化了分局的宗旨观念和服务意识，充分发挥了弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。 二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展 严格落实平安生产责任。县乡村结合实际刚好调整充溢了平安生产工作领导小组，进一步加强了对平安生产的领导。加大力度宣扬平安工作。在_沿线重新选点设立了大型广告牌和标语，温馨提示过往
15、游客及群众，同时借助县平安生产微信群，开展平安学问宣扬。开展平安社区和信息化平台建设工作。 三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象 做为一个单位领导，手中握有肯定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些始终是我仔细思索，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，领先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。 注意与班子成员之间的沟通和沟通，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍、
16、不搞特权，增加班子凝合力和性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子究竟，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特别。在生活上关切同志疾苦，限度的为干部职工谋取正值利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能肃穆财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。 回顾一年来的工作，所取得的成果，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我
17、、超越自我、完善自我，不断增加人格魅力，创建更加辉煌的明天。 述职人：_ 20_年_月_日 年终个人述职报告(五) 敬重的领导： 本年度本人接着担当_小学教育主任，并担当_班数学教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将个人工作总结如下。 一、个人教学工作 我认为：一个好领导首先必需要做一个好老师。本人任教_年级数学已是第_年，在教学方面已经积累了一些阅历，渐渐形成个人教学风格。教学上能领先垂范上公开课和课改示范课。与新老师结对，向徒弟介绍教学阅历，供应教学信息，解决在教学中遇到的实际困难，使徒弟能尽快进入角色。教学课时与同行每周少几节，为使在较少的时间内取得更好的成果
18、，特别注意课堂效率提高，力争向课堂要质量。在_年的任教中，对于学习习惯较差的学生本人坚持帮助班主任，与其父母多沟通。平常能深化到学生当中去，了解他们的思想动态，并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任本人，学习爱好较浓。 主要业绩：20_年小学毕业会考成果位于全镇前列，被评为“县优秀老师”和“镇十佳老师”称号，所撰写论文多篇获省市不同等级。 二、教育处工作 (一)搞好校本教研培训工作。 1、在总结阅历的基础上，制定了学校教研工作安排，安排突出可操作性和好用性。支配老师个人书写教学安排，做到早支配，早落实。 2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研(语文组、数学组、英语组);组织支配老师上公开课
19、、示范课;在_年级课改班级中实行集体备课，指导老师编写课堂指南; 3、胜利组织全校语数老师进行了期中考试分析会，通过分析查找教学中存在的不足，使老师在分析中反思，在反思中成长，在成长中提高。 (二)落实校本培训评估方案。 1、结合_县中小学校本培训评估方法，制定了学校切实可行的校本培训方案。健全了校本培训制度。 2、开展了校本培训活动。为适应新时期对老师的要求，组织了_岁以下青年老师计算机基础学问培训。内容包括：收发电子邮件、网上资源搜寻、制作多媒体课件，并取得了肯定效果。 3、组织了老师基本功竞赛。上半年在全体老师中实行了“钢笔字书法大赛”，并评出了获项。 (三)支配组织全镇毕业班_次月考。
20、 1、开学初，支配了老师对月考命题。对月考试卷命题做出了要求，力求更接近毕业会考模型。打印了月考试卷。 2、对每次月考监考，阅卷做出了详细支配。使_次月考都能圆满完成，没有出现差错。 3、对每次月考进行了成果核算。对老师教学成果进行了排名，评出了每次月考全年级前_名名单和进步之星名单。对获奖学生颁发了奖状，进行了嘉奖。 (四)狠抓教学常规检查与落实。 1、每周组织年级主任对老师教学常规进行了督查。 2、本年度组织教组进步行_次大检查，检查包括：备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。 3、对教学经常规检查实行了周抽和月检制度。对月检状况进行了通报，推出了典型和找出了不足。 此致 敬礼! 述职人
21、：_ 20_年_月_日 年终个人述职报告(六) 你们好! 忙劳碌碌，一年又逝。沉心静思，有胜利也有失落，有不足也有收获，还有一些对将来工作的想法。 _月_日调任企管理部经理，负责企管部的工作至今，由于实力有限，又缺少阅历，我的工作就是摸索着干，幸得魏总的支持和高总的指导，使我在企管部的工作得以顺当开展，且有了点作为，详细状况如下： 一、学习和推动现场7S管理 我的日常工作就是对现场管理推动、监督，使现场管理逐步提高，七月份用三天的时间与办公室和人力资源部，共同组织各车间相关人员进行了现场管理的培训与学习，使各车间主任和保管对7S管理从思想上危急区域都贴上了平安警示标记，重新制作并悬挂了新的标语
22、，仓库里的成品、原材料码放整齐了，车间的面貌有了明显改变，当然这些成果的取得是和张总的大力支持和各车间主任、保管的努力是分不开的'。 二、开展了企业软实力建设，提升了公司的知名度 之前，公司的软实力建设几乎是空白，的荣誉也只是市里的，导致公司在项目资金的争取和自身的长远发展方面受到了很大限制。在高总的指导下，我企管部在三季度申报了两项好用新型专利，现均已取得授权，魏总荣获优秀领导称号，我有幸获得科技人才称号(都是国家行业级)，此外还取得了市级行业工程技术探讨中心的牌证，这些成果不但为公司争取了荣誉，还扩大了公司在行业的影响力。 三、日常检查工作 对于多数人来讲，我的工作是一项得罪人的工
23、作，因为我的职责里有得罪人的内容，就是对违章违纪现象进行惩罚，但是，为了维护制度和纪律的肃穆性，我每天都要对车间进行检查，要刚好的处理好违规现象，对好的现象和行为进行表扬或嘉奖，树立了正气，弘扬了正气。 四、其他专项工作 1、依据魏总的支配，我和人力资源部刘婧制定了考核方法，对生产车间上半年的工作进行了考核，在考核中评比出了先进车间和个人，事情的本身很简洁，但主要是使各车间的工作有了清楚的思路和方向。 2、以我为组长的内审小组对公司进行了一次内审，使各部门、各车间对质量管理体系有了进一步的理解和相识，对保证公司产品质量是一个很好的促进。 3、十二月份对车间的设备进行了全面检查，摸清了公司的设备状况，对公司的设备管理供应了依据。 以上是我这一年的工作述职报告，如有不当之处，还请大家指责指正。感谢大家! 2022年终个人述职报告