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1、2021春季上学期学校工作计划学校开学工作安排1一、树立正确的质量观，着眼课堂，确保目标达成1、细化常规，推出罗而小学质量检测制度。上学期，我们制定了罗而小学教学常规，在备课、听课、作业和检测的数量和时间上让老师更加明确。本学期，我们才此基础上，在教学常规的检测环节着力，制定质量检测制度。目的想通过当堂检测本，切实关注课时目标的达成。并且单元检测，我们采纳数据管理的形式，关注学生的合格率。2、开展自主课堂展示活动与开学初的普听课相结合，确立自主课堂的关注点学生参加。而后接连走进老师的课堂，分别从目标达成和教学策略的有效性方面深化推动自主课堂。不断丰富“自主课堂”教学模式的内涵。3、制定学困生辅
2、导安排。针对我校的学生家庭、学习实力等方面的差异，以学期末学的成果等级，各学科老师确立学困生辅导名单，并制定出学科辅导安排，同级部明确辅导内容，协调好时间。本着“不放弃每一个”的思想，扎实做好辅导工作。二、树立正确的学生观，着眼习惯养成和素养提升1、依据农村实际，充分调研，确定学生习惯养成的着力点。在小学阶段，比学习更重要的就是养成一个好习惯。我们的学生地处农村，家庭教化的缺失，是学校的任务显得尤为繁重。我们在充分调研的基础上确定了本学期学生习惯养成的几个着力点。一是学生倾听的习惯，这是提高课堂效率的有效途径。二是课前预习的习惯养成。没有预习的课堂，学生会有许多的盲目性，不能很好地把握教学的重
3、难点。先把预习放在课堂中，先教会预习，渐渐放开能够自主预习。三是关注学生双姿，养成良好的书写习惯。2、结合学科特点，全面关注，提升学生素养。语文学科：以学校第四届读书节为契机，开展系列的师生层面的读书活动，以活动带动学生，推动阅读。比如持续的“老师讲解并描述”、“学生演讲竞赛”，并推出高段主题拓展阅读沟通课。数学学科：英语学科：学生口语和阅读理解科学学科：试验操作实力三、树立正确的老师观，着眼团队建设和老师成长1、加强教研组建设明确教研主题，细心策划有效的教研活动，充分发挥教研组长的引领作用。2、学科素养展示依据学科特点开展教案书写、板书设计和口语沟通、试验操作等富有特色的老师基本功展示活动。
4、3、开展老师个人小课题探讨语文组主题拓展阅读;英语组学生爱好点探讨等。详细工作：二月1、学习领悟区教研安排2、制定学校教研安排三月1、自主课堂展示2、质量检测制度实施调研3、开启学困生辅导探讨四月1、读书节系列活动2、老师个人素养展示3、跟进见习老师课堂五月份：1、自主课堂之个人小课题成果展示2、见习老师教学评比六月份：1、复习课研讨2、教研组总结及成果展示3、期末质量检测学校开学工作安排2指导思想：仔细实行县教化系统干部大会精神，围绕镇教管办、镇中心小学工作，坚持以科学的教化发展观为指导，坚持以教化质量为中心，坚持“成长、胜利、成才”的学校办学方向，努力推动学校素养教化，提升学校办学品位。工
5、作重点：一、抓师德、重学习，打造一支优秀的老师队伍师德是学校的中心工作，要坚固树立服务意识，不断提高广阔老师的事业心和责任感，努力激发老师的工作主动性和创建性，“以高尚的师德培育人，以渊博的学问指导人，以科学的方法引导人，以优雅的气质影响人，”从而造就一支师德良、业务优的老师队伍。1、加强学习。要时刻牢记老师职业道德规范，通过学习，把握新时期老师职业要求，强化责随意识，奉献意识，严格自律，做到为人师表。要强化制度管理，接着与老师签订师德承诺责任状，加强师德考核，做到职责明确，任务落实，以此来规范老师的工作，从而促进师德建设。2、创设环境。要创新载体，在校内要弘扬身边的师德典型，树立学校正气。组
6、织老师参与集体性活动，锤炼团队精神，营造和谐、团结、健康、向上的工作氛围。3、促进提高。要抓实抓好老师的业务进修、校本研训。尤其是青年骨干老师，要主动为他们的专业成长搭建通道，供应便利。要发扬我校作为县校本教研示范学校的优势，接着抓好校本教研，使校本教研成为学校发展的助推器;教学质量提升的原动力;老师发展、成长的'展示台。工作措施：1、签订师德责任状，落实师德制度。2、进行课堂教学评估。二、创新德育、落实载体，开创学校德育工作新局面学校教化关键是育人，我们要主动探究农村完小德育工作的新形势、新方法，结合学校实际，贴近农村，贴近学生，针对性的开展德育工作。1、坚守少先队工作的德育功能。坚
7、持少先队的几项工作制度：每月的文明人评比，中队活动观摩，学生座谈会等。开展特色小队争创活动，组织一系列符合学生实际，有新意、有实效的体验活动。利用“三五奉献日”，“三八”，“五一”等节日，通过活动，弘扬良好的社会风尚，强化学生“文明人、社会人”的角色意识，培育学生健康向上的精神面貌。2、重视学生的家庭教化，主动与家庭沟通，搞好家校联系工作，利用家长会、家长开放日等活动，亲密家校联系。重视学生的心理健康教化。接着做好问题学生德育导师，对问题学生要刚好发觉、建档，通过教化、疏导，化解学生心理隐患。3、丰富校内文化活动。根据教化局的支配，学生活动做到形式多样、内容丰富、参加面广。仔细组织好校内文化周
8、、“六一”等大型活动。开展读书活动，激励师生同学习，共成长。4、实践学校“成长、胜利、成才”的育人理念。要集中全体师生的才智，深化挖掘理念的内涵，开展广泛的探讨，使之初步形成有学校特色的、对学校各项工作有指导意义的、操作性较强的育人体系。工作措施：1、接着开展教学开放日活动，开好家长会。2、办好第四届“校内文化艺术周”。三、抓细微环节管理，促教学质量，全面提升学校办学水平质量是学校生存的底线，是学校办学水平的综合体现。这学期，学校要主动探究学校的细微环节化管理，通过细微环节管理，促进教学质量的全面提升。1、主动探究细微环节化管理。学校经过几年的积累，已基本形成较完善的管理制度，这学期，要重点督
9、促这些制度的落实、实施，进一步规范学校的各项管理。要努力变更学校管理简洁、粗放的方式方法，推行细微环节管理，细微环节确定着管理的深度、精度，确定着管理的质量、效益。学校管理要从小处着眼，见微知著。努力使学校的管理工作科学化、规范化、细微环节化。2、以细微环节化的要求抓好学校平安管理。从细微环节入手，查找工作中的平安隐患，刚好教化杜绝工作盲点。依据我校实际，要把平安工作的重点放在师生的平安意识、学生的自护自救实力上来，加强学生的教化，使学生的平安意识从“要我平安”转变为“我要平安”，变被动为主动。抓细学校食品平安管理，规范食堂、小卖部的内部操作规程，以规范保平安。3、扎扎实实抓教学质量。教学质量
10、的好坏，关键在教学过程中，要加强对教学流程的检查、监督，尤其是上课、作业、辅导环节，要本着对家长负责、对学生负责的看法，切实做好这些工作。要总结学校在历次素养调研中的得失，保持优势学科，强化薄弱学科，落实目标，及早打算，力争使学校的整体教学质量有新的提升。4、加大对学校特色建设的扶持力度。要在学校摄影品牌建设的基础上，进一步弘扬特色，打开知名度。工作措施：1、清理、完善学校制度，对学校制度的实施状况进一步落实。2、通过检查、调研，抓好教学质量。3、力争使学校摄影特色更上台阶。四、厉行节约，规范管理，改善学校办学条件1、要仔细履行教化局关于公用经费运用的有关规定，规范学校经费运用，把有限的资金用
11、到该用的地方，促使学校办学条件的提高。2、开源节流，创建节约型校内。要强化师生的节约意识，开展节约能源的主题教化活动，在师生中树立崇尚节俭的良好风貌。守好校产，利用好学校有限的资金。学校开学工作安排3一、指导思想2022年春季学期学校仍面临着“机遇与挑战并存，为此，在新学期里，学校的发展必需坚决不移的坚持社会主义办学方向，以科学发展观统领教化改革发展全局，深化学习实行“十七”大精神，以“学校星级创立工程”为契机，在教化局、镇教化办公室的领导下全面贯彻素养教化，完善学校办学机制，依法办学，依法治校。狠抓教学工作，以课题探讨促进教学质量进一步提高;加强内部管理，创设良好的师德师风和礼貌校风;落实平
12、安管理，建设平安学校。齐抓共管，同心协力，努力使学校各项工作在新的学期里更上新台阶，再创新辉煌。二、工作目标1、加高校校整治力度。2、学生常规管理科学规范，班风校风正，学风浓。3、学生行为习惯良好，思想素养和道德品质不断提高。4、促进学生德智体美劳全面发展，使学生人人都有提高，人人都有收获。5、加强老师队伍建设，老师思想素养、业务素养不断提高。6、进一步做好教化教学工作，坚持“质量立校”。7、加强学校平安教化力度，杜绝各种平安事故发生。8、加大控辍保学力度，保证“两基”成果巩固与提高。三、工作措施(一)以人为本，抓好两支队伍建设1、抓好学校领导班子建设。大力弘扬领导干部的学习之风，在领导干部中
13、要进一步强化仔细学习、增长才能的自觉性。要求各科组组长能敏捷探讨新问题、大胆开拓新思路，努力适应新时代管理须要，推动管理工作上台阶、出质量。进一步提高学校管理人员的办事效率和服务意识，强化工作的职责感、事业心。落实民主集中制，建设廉洁、高效、团结的领导班子，凝合老师力气，一心一意为学校发展贡献力气。2、切实加强老师队伍建设，着力塑造我校老师的良好形象。我们要接着加强老师职业道德建设，充分发挥党支部的组织教化作用，加强德育工作，进取引导广阔老师确立“敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教”的师表风范。敬重、酷爱学生，言传身教，教书育人，自觉遵守老师职业道德条例，增加“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切
14、为了学生、为了学生一切”的职责意识和质量意识，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。同时进一步抓好党建工作，加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用。3、加强校本培训工作，进一步打造学校“名师”。我们要进一步加强校本开发、培训工作，进取开展校本教研活动，促进老师的专业发展，切实提高老师教化教学业务水平，创立学习型老师群体，实现全方位、长时间的过程培育。尤其是要加强骨干老师的培育与运用，做到“用有人才、用好人才”。(二)抓好德育教化，强化养成训练。深化实行中共中心国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干看法，结合社会主义荣辱观教化活动，以新一届为核心，接着深化开展礼貌行为习惯养
15、成教化，爱心教化、诚信教化、爱国主义教化。在县教化局的正确引领下，详细做好五个方面的工作：1、切实加强少年儿童思想道德教化。结合劳动节、儿童节等重大节日，以学校少先队组织开展丰富多彩的各类活动，同时经过学校小广播、板报、班队会、国旗下讲话等形式，培育少先队员的爱国主义热忱，自觉理解爱国主义教化;经过对革命传统的相识，不断加深对少先队员的团体主义教化，培育少先队员敬重师长、关爱他人以及吃苦耐劳的精神。依据学校书香学校的活动要求，扎实开展人文教化。做到“熏陶感情，背诵精华，爱护新奇，引导特性”;让未成年人的思想道德建设之路越走越宽。2、以读书活动为载体，狠抓爱国主义教化。学校要以少年队组织为龙头，
16、结合读书活动，激励广阔少年儿童进取行动起来，推动读书活动宣扬教化实践活动深化开展。经过小广播、学习园地、黑板报、主题队班会等形式，切实开展本届读书活动，提高活动质量、效果。3、加强行为规范的养成教化。接着开展以“学校是我家，美化靠大家”为主题的学习教化活动，培育学生构成讲礼貌、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。切实落实“三自”常规管理模式。在贯彻新的中小学生日常行为规范的基础上，实施自我管理、自我教化、自主学习的“三自”常规管理模式，使各个中队事事有人做，人人有事做。明确每月常规重点及每周常规要点，以年龄特点有针对性培育各个年级段应养成的习惯，分别支配教化重点。班主任依据本班特点，创建性开展工作，
17、强化训练要求。实行礼貌班级管理，充分发挥“礼貌岗”的作用，职责落实。对学生的卫生、礼仪、集队、纪律、两操几方面实行自主管理、评价，并刚好反馈，对综合表现好的班级发放流淌红旗。逐步让学生从“要我这样做”转变为“我要这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。促进学生的进取性，构成优良的校风、班风和学风。4、加强业务培训，提升班主任管理水平。充分利用我校资源优势，合理利用班主任例会时间，开展管理沟通，专题研讨，案例分析等活动，提高我校班主任的整体素养。组织学习国家教化部下发的关于进一步加强中小学班主任工作的看法，让班主任充分相识到其工作的重要性，进一步明确自我的工作职责。5、深化开展主题教化活
18、动开展建队日活动或专题队会活动。培育队员自主管理的意识和本领。实行一年级入队仪式让一年级的新生体验到一进入少先队就有光荣感与骄傲感。在全校深化开展队学问再教化。(三)突出质量意识，强化教学管理，推动教化创新。1、加强课题探讨，深化教学改革围绕校本课题探讨为中心，的确深化进行学生行为习惯养成教化的策略与探讨和实施特性化教学，促进学生和谐发展，巩固探讨成果。2、加强学校艺、体工作，促进学校文艺、体育的健康发展。3、完成教研组活动从规范化到制度化的转换。本学期，接着做好“教学开放周”的惯例，要求教研组按教育处的工作安排，仔细开绽开放周的教研活动工作。经过开放周就教学情景，教学效果提出问题，再探讨问题
19、，从而到达解决问题的目的。这是规范性的教研活动。象这样规范性的教研活动，除探讨水平上还需不断提高外，而形式上能够从规范化转换为制度化。让规范性的教学探讨构成一种教研制度教研模式。坚持一种良好的教学探讨的形式。领导班子深化教学一线，了解学校教化教学情景，查找教化教学工作中存在的问题，团体会诊，最终到达订正问题解决问题的目的。本学期，接着加强“周查月节”工作，层层签订学校管理以及教学质量职责状，每月对各校进行全方位的全程综合督导。异样是加强对教学点督查工作，无论是课堂教学，还是课后的管理，甚至是考核评价，行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课老师进行沟通，确定、表彰成果，指责督改问题
20、。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法，所以必需坚持。(四)抓好后勤保障体系，改善办学条件1、扎实做好后勤工作，主动、进取为教学服务，为师生服务，做好学校教化、教学工作的一切物资供应，教学创建良好条件。加强学校固定资产选购、登记、保管、报废、转让的管理，制定相关制度，职责层层落实。修理课桌椅、修补损坏的墙砖、玻璃。把科学、劳技、数学等学科的教学仪器，以及音体美卫科目的器材设施按标准配备、放置到位，并作好登记造册工作。各教室、功能室提前作好设备、仪器、用具的检查、维护工作，确保开学后的正常运用。净化、绿化、美化学校，让全校师生在清洁、完备的环境中工作和学习。2、严格执行财务管理制度，合理运用各
21、项经费，安排开支，安排供应，专款专用;推行学校“财务公开”制度，使学校自觉理解主管部门和群众的监督，每月或期末向全校老师公布经费运用情景。(五)多措并举，突出和强化平安工作。学校常规管理要始终把平安工作摆在突出重要的位置。有关职能部门及相关人员要严格执行学校的平安管理相关制度，亲密协作，管、查、改多措并举。不断增加师生的平安防范意识、自我爱护本领和法制意识。进取协调派出所、乡政府等有关部门，维护好学校及周边治安秩序，确保学校和师生平安稳定。主要工作：启动平安活动月方案;切实加强平安技能的演练;召开交通平安专题教化会;每月出版平安专题墙报;定期对学校各部门全面平安排查;切实做好各种流行病的预防教
22、化工作。(六)体育、卫生等工作1、筹备“六一”文艺活动班级体育项目竞赛及春季运动会2、仔细落实两课两操工作。3、卫生工作代表着一个学校的面貌和形象，必需抓实抓好。要加强教化，师生构成共识，建立制度，细心组织。职责分工，各室做好值日支配，做好督查。加强学生的卫生学问教化，以高度的职责感做好学生的健康监测和传染病、常见病、多发病的防治，推动卫生工作水平不断提高。(七)加强农村现代远程教化工作1.加强领导，提高相识，把远程教化和学科教学并重。远程教化工程是国家教化部投资的重点扶贫工程，全体教职工必需充分相识项目实施的重大意义，高度重视此项工作，坚决杜绝个别老师认为远程教化没意思、不重视远程教化的思想
23、，坚持学科教学和远程教化并重，坚持从远程教化资源重吸取养分，改善和指导教学，到达教学相长，共同提高教学质量之目的。2、教育处和各教研组要将远程教化资源的利用列入教化教学工作和教研工作安排之中，制定明确的目标任务，拟定工作措施，确保工作落实。3、远程教化管理员负责资源的理解和下载，保证远程资源的正确理解和存盘下载。4、专任老师每学期要将远程教化资源应用列入各科教学安排之中。5、利用远程教化资源进行校本培训。6、学校将远程教化资源的利用纳入“评优”活动中，对老师进行考核。(八)做好“学校星级创立”工作。接着抓好“学校星级创立”工作、“四星能学校”成果巩固和提高工作，确保我校基础教化健康持续发展。1
24、、严格执行控辍保学职责制，巩固入学率。2、全力做好保学工作，提高学校管理水平，优化育人环境。3、加大老师队伍建设，提高老师水平，提升教学质量。4、加大对家庭贫困生的帮扶力度，杜绝贫困生失学。5、加强自然课教学的管理，强化学生试验操作，提高学生试验操作的娴熟程度。6、完善科学规范地做好各种资料档案的归档工作，顺当经过各级领导的检查验收。(九)其他工作完成各种上级下达工作。主要活动支配三月：1、开学典礼2、启动“书香伴我行”主题教化活动3、“三八”庆祝活动4、“向雷锋同志学习”主题教化活动5、开展高效课堂建设活动6、组织开展法制卫生学问专题讲座四月：1、举办春季运动会2、庆“五一”国际劳动节3、开
25、展“人人讲公开课”活动五月：1、举办学校读书节2、举办“教学开放周”活动六月：1、庆“六一”国际儿童节2、开展高效课堂建设活动七月：1、庆“七一”活动2、组织期末复习、考试及质量分析3、老师工作业绩考核4、工作总结学校开学工作安排4强化目标管理，进一步推动学校精细化管理。以建设高素养老师队伍为中心任务，以全面提高我校教化教学质量为最终目的，完善和补充各种教学仪器和设备，不断提高我校毕业班的升学率，教学质量一流、办学条件一流的学校。一、详细措施1、大力加强老师队伍建设，提高我校老师的整体素养加强业务学习，努力提高老师的理论水平和业务水平。从本学期起先，我校要把老师的业务学习当作一件大事来抓，针对
26、人们普遍存在的惰性心理，我们实行强制性业务学习，支配固定的学习时间，由特地的领导班子组织老师进行业务学习，主要学习我校老师征订的接着教化相关教材。主动推动新课程改革，进一步抓好新课程的老师培训。主动支持老师参与新课程培训;切实组织和开展好我校的校本级培训。全面应用信息技术，构建现代化教学平台。目前，我校已有多媒体教室、计算机室，各个老师都主动的运用这些教学资源进行教学，已经收到较好的效果。2、抓好教学常规管理严格落实教学工作管理细则，平常通过领导下年级、深化课堂听课、评课，指导教学教研工作。实行教学质量测查、教学质量分析和反馈制度。要组织好十月中下旬的月考和期中、期末考试工作，做好质量分析并提
27、出教学工作看法。坚持每月底教学设计的检查、作业批改工作，对科任老师完成学期教学任务进行综合评估，并根据相关教学管理制度进行奖惩。3、加大毕业班的管理力度初三毕业班的升学质量是关系学校生存和发展的重中之重，为全力提高升学质量，我们准备做以下几方面：加强学生的思想教化，帮助学生树立远大的志向和正确的人生观，从而端正学习看法，明确学习目的;加强对老师的管理和思想教化。严格教学过程管理，仔细检查和督促老师，提高每一节课的课堂效率，加强对老师进行思想政治教化、师德教化。组织老师探讨近年来的中考试题，把握趋势和动态，同时，细心选择试题，强化训练。4、班主任的运用和提高学校的工作开展与班主任休戚相关，因此，
28、我们仍非常注意选拔班主任，我们重点选拔事业心强、师德高尚、实力突出、能得到学生和家长认可的老师担当班主任工作，同时，我们更加留意班主任的培育和提高，为此，我们定期召开班主任工作沟通会，座谈会，力争在运用班主任的同时，帮助他们不断地提高，从而，使我校的班主任工作有明显的转变和进步。5、加强教学工作的过程管理充分发挥教务处的检查、指导和监督作用。教化教学质量是一个学校的生命线，也是一个学校生存的先决条件和必要条件，为此，教学管理必需严格起来，本年度我们制定科学的考核措施，严格老师考勤制度，狠抓教学管理，严格教化教学秩序，突出抓好老师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导等重要环节。6、音、体、美、劳、
29、卫工作仔细落实体育、卫生工作，上好两课、两操。开展好二课活动。进一步加强音、体美、劳和综合实践课的教化工作，保证上课时间和上课质量。为展示学生的青春风采，考验了他们的体能与心理素养，我校定于九月下旬，组织第四届校内运动会。加强卫生室的管理，充分利用卫生室的设备，做好常见病、多发病的预防工作。二、优化教学设施，提高后勤保障1、本学期学校将接着完善校内建设，主要是整理校内环境、发挥“两室”(试验室和图书室)职能，使师生整个工作环境更加有序整齐、更加合理、人性化，通过物质环境的改善来增加老师工作动力。整个学校的总体布局也将更趋合理、和谐、美丽。2、加强后勤管理，提高服务工作实效。要规范和细化后勤管理
30、的各项规章制度。本着勤俭节约的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品选购、发放、保管等环节的管理，指定专人负责选购，专人负责保管发放，所需物品的添置根据购置物制度执行。3、加强食堂管理，提高服务质量。规范食堂的各项规章制度，做到责任到人，确保师生的饮食卫生、平安、可口。“潮平两岸阔，风正一帆悬”，新的学期，新的希望!我们_中学的全体教职工将紧紧围绕学校的教化教学工作，用更高的工作热忱，更强的敬业精神，更实的工作作风，团结协作，开拓创新，为我校各项工作再上新台阶而努力奋斗!学校开学工作安排5本学期的校内工作，照旧追求严谨，本着对学校，老师，学生负责。许多工作都须要支配妥当，这样才能让学校
31、有秩序地运行。一、做好师生到岗到校工作1.调入、调动、新安排的老师要快速到校报到，在x月x日前搬家到位。学校之间有调动的、校内岗位有变动的，要做好相关档案资料、学校财产的交接。2.主动走访动员学生入学，严格根据义务教化法就近便利入学和划片招生的原则进行招生，严格学籍管理，学生异动一律凭符合规定的手续由校长签字同意后再办理。3.从严聘用临时工，聘用之前一律要先报中心校审批，同意后方可聘用，聘用的人员要求思想素养好、具备相关岗位从业的资格证书，签订规范的劳动用工合同建中心学校备查。二、做好环境卫生整治工作1.操场、进出学校的道路、屋后沟的的杂草、垃圾的清理要到位;绿化带的花草树木的整枝修剪、杂草的清理都要到位;教室、办公室、寝室、厨房、各功能室、厕所、猪圈等处的卫生由老师动手清扫整理。确保在x月x日之前完成到位;2.制作好横幅标语，调整好校内广播，确保开学时学校面貌面貌一新，营造主动的开学氛围。三、完善学校各项规章制度1.各学校要依据上学年的学校管理实践，结合新学年的管理目标与要求，进一步修改完善学校各方面的管理制度，确保各种制度要规范合理;2.组织老师学习镇中心学校下发的管理资料汇编中的备课作业质量规范、罗田教职工管理暂行规定、老师言行二十不准、一票推翻等资料，提高老师的政策水平;中心学校将组织抽测。2021春季上学期学校工作安排