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1、公司员工安全生产学习心得5篇公司员工平安生产学习心得1 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成。我厂从20x年起先开展平安标准化工作，原安排20x年通过平安标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由，于20x年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，20x年11月27日
2、顺当通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的平安标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织特地人员对危急化学品从业单位平安标准化规范逐条进行探讨，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了平安标准化工作方案，并以重长风化20x77号文关于开展平安标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上支配平安标准化工作并不定期检查进展状况外，还于20x年6月20日，召开平安标准化工作专题会议，
3、比照平安标准化工作进展状况，探讨落实方案。 2、将平安标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入平安责任制考核，调动了各级的主动性和责任感。在总结平安标准化建设取得阅历的基础上，20x年进一步加大了推动力度，制定了平安标准化验收达标嘉奖方法，大大鼓舞了各单位平安标准化建设热忱。特殊是各级领导各级管理人员主动推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工主动参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、规范、有序、高效进行，“说到的就必需做到，做到的就必需有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。 二、强化基层基础工作，规范平安管理 1、比照规范及其他
4、法律法规的要求，对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了平安生产责任制、事故管理制度、平安投入和平安措施项目管理制度、厂区施工和检修管理制度，修订了原光气及光气化产品生产平安管理制度、仓库、罐区平安管理制度、码头装卸危急化学品平安作业许可制度(试行)、危化品码头平安管理制度，新制订了特种作业人员管理制度、关键装置及重点部位平安管理制度、生产设施拆除和报废平安管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度、平安标准化绩效考核制度，共计修订完善平安规章制度14个，并以重长风化20x67号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进
5、入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。 3、对各单位平安记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训安排报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形
6、式，广泛开展平安教化培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20x年6月,厂部组织平安标准化特地培训班，培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行平安标准化培训，共培训职工689人。 5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教化的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障实力。20x年，根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-20x)，结合企业实际，技安处牵头对企业生产平安事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重
7、点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置实力。 三、加强危害识别，有效限制风险 平安标准化规范为危害的辨识、运行限制、绩效改进供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险管理。 1、20x年11初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危急源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被
8、评定为不行容风险，并制定了限制安排。 2、20x年，结合规范要求，技安处牵头对危急源辨识、风险评价及风险限制程度进行修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危急源识别，对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出作业活动清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间比照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查表法(SCL)用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织
9、、指导各单位不间断地进行危急源辨识、风险评价以及风险限制。并于20x年8月，技安处指导各车间(部门)采纳JHA等方法进行危急源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了限制安排，落实了平安责任人和风险限制措施。 3、20x年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参加风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入平安检查表分析，对固定设施设备装置进行危急性分析和风险评价，驾驭风险限制措施，增加事故预防和处理实力。6至
10、8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险限制水平。通过年度风险评审，表明各项风险限制措施得到有效落实，大量危急源被歼灭，不行容许风险的限制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危急源386项，经评价重大风险7项、不行容许风险2项，对不行容许风险制定了整改方案，落实了平安责任人，限期整改完成。 4、对检修、改造等特别规活动，在作业前必需进行风险评价，落实风险限制措施，否则不予办理作业票证，有效限制风险，防范事故的发生。 四、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 1、按规范及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的平安整治标准，并以关于迎接平安标准化评级达标考核工
11、作的通知(重长风化20x35号)及关于生产区现场清理整治工作的通知(重长风化20x39号)下发各单位，要求各单位加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推动平安标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工平安环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位平安生产隐患排查及风险评价工作，使职工驾驭所在岗位的平安风险限制措施，增加事故预防和处理实力。 2、20x年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进行了平安标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，以平安标准化达标验收任务书的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单
12、位平安标准化达标验收的打算工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场平安环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质平安水平得到全面提高。 五、定期进行自评，不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，须要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据安排、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深化、不断提高。 1、经过半年的试运行，20x年12月份，企业组织进行了自评考核，刚好发觉运行中存在的问题
13、和不足，制定了改进方案，并以重长风化20x104号文关于下发平安标准化工作整改方案的通知要求各单位仔细进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实平安生产责任制，切实加强规范管理。 2、20x年7月，企业按平安标准化绩效考核制度组织进行自评考核，共发觉29项与规范要求不相符，企业以关于平安标准化须要进一步落实的基础工作的通知形式，要求各单位限期整改，有力地保证了平安标准化有效运行。 3、为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，20x年企业组织编制了平安标准化工作册。20x年10月31日到11月5日，企业组织进行平安标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办
14、提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业平安标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织特地力气进行整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。 我们将许久、持续地把平安标准化工作进行究竟，将规范的要求作为日常工作的重要行为准则，并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终达到降低职业风险，提高本质平安的目的。 公司员工平安生产学习心得2 今年6月是全国开展平安月活动的第十
15、二个平安月，今年平安月主题是“强化平安基础、推动平安发展”。我的心得体会是：从1984-20x年的平安周到 20x至今的平安月活动，充分体现了国家对平安生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工平安生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的平安教化培训”。的确是如此，假如对大家的平安教化到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应当怎么去做，应当怎么去治理隐患，应当怎么去防患事故，当然也就消退了平安事故的发生。 无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，平
16、安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安”。人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。作为一名职工，就更应当用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的平安和健康;用平安的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。应当做到：一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责随意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露冲突，坚决解决问题;在严格执法的同时热忱服务，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要体现公允、公正;要不断创新，注意与
17、时俱进，完善自我，增加平安管理的超前性。二、娴熟驾驭平安专业学问，才能预知危急、分析和限制危急，同时，还必需驾驭和熟识国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论，提高平安管理业务水平，促进平安管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“用心、细心、耐性”，思想上的“忧患意识、责随意识”，时刻紧绷平安之弦，发觉隐患刚好组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。 人人事事保平安，重视平安宣扬、教化和培训。只有把职工的平安意识提高了，平安技术实力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操
18、作规程。从 “要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教化。 人人事事保平安，采纳科学管理手段，通过危急源的辨识，依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危急源，再进行重大危急源的有效限制和管理。严格根据煤矿平安规程和操作规程及作业规程的有关规定，必需制定本单位平安生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。 平安生产是一项困难的系统工程，须要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要平安在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存平安。
19、平安，连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。 煤矿不同于其他行业，它是个高危行业，时时刻刻都有可能发生重大事故，因此要把平安当做头等大事来抓。它是基础、是根基，只要每个工人心中都把平安当做第一位，时时刻刻想平安、时时刻刻为平安、时时刻刻保平安，我们才能放心的生产，放心的工作，才能达到推动平安发展的目的。 联想起刚刚发生的x煤矿机械伤人一事和去年x煤矿的机械伤人事故，自己有太多的感受，都是由于个人平安意识不强导致事故的发生，我们应当引以为戒，克服任何困难解除隐患才能安心生产，也要教育广阔职工牢记平安第一，才能团结一样，不发生任何事故。 “强化平安基础、推动平安发展”，后半年的平安就看
20、大家的共同努力了! 这就是我的心得体会! 公司员工平安生产学习心得3 20x年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一起被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢? 在
21、电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必需实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:(1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂，知
22、其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐藏性。 可以确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高达到80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必需做到“我会平安”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过
23、程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收实力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为: (1)要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更
24、是自我的须要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来
25、接受，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。 “要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。 公司员工平安生产学习心得4 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综
26、困难、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法;某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱! “平安就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿。勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位
27、平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。 让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为
28、，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。 公司员工平安生产学习心得5 为使公司年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。 一、基本思路 (一)加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动
29、纪律，做到“三不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。 (二)将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。 (三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状
30、况，平安教化的形式主要有以下几个方面： (1)会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。 (3)音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 (四)严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安教化(包括厂级、车间级、班组级平安教化)，学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。 二、主要的培训内容安排： 三、要求1.详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3.不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4.年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。