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1、安保公司年度工作总结五篇安保公司年度工作总结一春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20_年过去了，20_年来了。在_科技一年的工作中，我很兴奋相识了各位同事，也获得了许多阅历教训，感谢x总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教化。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结：一、20_年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公
2、司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创建的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力
3、资源工作的重点。在20_年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业学问，主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20_年工作安排充溢希望的20_年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断
4、学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到：1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理。3、注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“专心服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的
5、支持实力和服务水平。5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。安保公司年度工作总结二20_年即将过去，新的一年即将到来。在20_年里，酒店上下，共同努力
6、，无论是经营业绩或是人员综合素养方面都取得了很大的成果。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的聘请、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查，工作多且杂，但在20_年里，在总经理的领导下，行政部每一位员工都任劳任怨，全力以赴完成各项工作。现将详细工作总结如下：一、人员聘请工作20_年面临的首要问题就是聘请难。无论是快餐店还是综合性酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工聘请难度较大，遇到大型接待，就须要后勤各相关部门人员帮助。直到进入十月份以来，在工资调整的基础上，员工聘请状况有所好转，相应的解决“有用
7、餐需求，无人员接待”的尴尬境地。二、加强培训工作，提高员工素养培训是提高员工素养的有效手段。酒店20_年加大了培训力度，通过内部培训和外聘培训两种方式，由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达18课时，内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达16课时。三、制度化建设为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，20_年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每周五进行质量检查并实行奖扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等许多方面都提高了一个层次。目前
8、，酒店制定下发的各类职责、规定、方法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。四、三酒店挂牌工作的落实酒店在20_年度的员工大会上提出“一个挂牌”工作的完成，即是向有关部门递交“三旅游涉外酒店”的申请。酒店在全年工作中，贯输打造全员优质服务意识，努力打造三标准的软件方面的建设，在酒店总经理和各级管理人员的努力下，酒店在提交申请不到一个月的时间里就通过了三涉外酒店的检查和评定，大大提高了酒店的知名度。五、酒店全年营销活动提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前
9、提。由于今年新开酒店较多，客源问题特别严峻，为保证酒店正常经营，同时加大营业收入，酒店在20_年推出全员营销活动，制定出一套全员销售嘉奖方案，使酒店呈现出人人关切销售，人人参加销售的良好局面。为了不让酒店局限于周口市，行政部与两家网站签订订房协议，利用多种渠道加大客房的销售量。六、企业文化的建设1、成立酒店艺术团，为酒店的各种接待供应节目。通过这种方式，不仅使员工得到展示自我才华的机会，同时使酒店的会议、宴会接待品牌得到广泛宣扬和认可。2、员工生日多样化：酒店在2月份全员聚餐的当晚，特意定制生日蛋糕，邀请全部员工共同为过生日的12名员工庆贺生日;4月份组织生日员工进行春游游玩。同时每月为生日员
10、工发放礼品，使员工体会到酒店犹如一个大家庭的暖和，促进酒店的文化建设。七、存在的问题和不足1、员工素养整体水平不高，部门培训及监督不到位，使得服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，客人投诉状况时有发生。2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照看面子的现象，未能真正做到奖勤罚懒，仍旧存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。3、质检力度不大，20_年的质检工作仅针对部门卫生，未对工作、服务等方面进行检查。4、各部门均存在管理松驰，执行力较差的问题，整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导支配下来的工作，由于外部因素影响导致无法进行的，未刚好汇报总经理。5、与相关部门之间的沟通须要加大。在
11、20_年中，许多接待等方面未进行细致沟通，致使对于一些细微环节问题在领导问起时无法回答。安保公司年度工作总结三一年来，我在处室领导的带领下能够仔细贯彻执行和自觉遵守各项管理制度，坚持加强自身建设，踏实履行岗位职责和义务，始终保持每天进步一点点的工作干劲，完成了治安保卫、消防器材的检查等各项工作任务;20_年已经结束，下面是我全年的工作总结：一、加强消防器材的检查，依据消防法规，根据“预防为主，防消结合”的工作方针贯彻始终的原则。结合公司实际状况，我每个月对公司的消防器材进行检查一次，保障消防器材的完好运用，所查处的隐患并刚好报告处室领导，督促有隐患的车间进行整改，对消防应急水泵每个星期天进行启
12、动一次(启动不起来的刚好联系修理人员)，确保能应急运用，达到保卫处的消防器材的目标，消防器材完好率百分之百。二、自觉参加治安平安保障工作。我常常督促各班组仔细开展治安巡逻，主动预防各类案件发生，自觉帮助班组管理，努力提高平安防范效率，刚好、肃穆、公正的查处所接案件。全年值班期间共处理27起案件，在打击了违法违规行为，维护公司利益，保障公司正常的生活、生产秩序。三、主动参加模拟事故演练，刚好进行事故应急。依据6月份消防平安生产月，消防重大模拟演练支配，本人担当氨泄漏重大事故模拟演练的消防组消防队员，负责消火栓出水稀释。四、对案件材料的审核和整理。对每起案件的笔录进行检查，保障笔录的真实性和完整性
13、。保证不冤枉一个好人，也不放过一个损害公司利益的人。在月初的时候对上个月的案件材料进行整理，20_年案件笔录已经整理完毕，以备核查。五、坚持做好企业文化管理，仔细对待质量、环境管理体系及企业文化理念抽考，在公司每次抽考中都是满分的成果。每月不定期对班组人员进行企业文化抽考，督促每月交企业文化文稿，这样有利于班组人员更好的把企业文化融入到工作中去，同时也不断提高自己的文化水平。六：工作作风方面。在平常工作中能多干实事，不发牢骚，留意处室形象，维护集体团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老醇厚实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成处长交办的和
14、自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局动身。七：.以身作则，全心工作。在保卫处工作中，我坚持每天反思工作中不足之处，进行改之，不断的提高业务学问和身体素养，做一名合格的保卫人员。我一心一意努力工作，以身作则，使保卫工作更好的开展。我注意自己的主子翁意识，以公司为家，一心一意为公司做好治安保卫工作，我20_年全年贡献休息天25.5天。以上是本人一年来所做工作的总结，假如说一年中工作中取得了肯定的成果的话，那应当归功于处长的关切和教育，同事们的支持。总结过去，才能找到自己工作中的不足，只有不断的总结自己，才能更清晰的相识自己。只有不断的总结，才能不断的成长。安保公司年
15、度工作总结四一年来在局领导的关切支持下，在同志们的帮助下，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。一年来我主要做了以下几项工作：一.加强思想建设，提高业务技能随着我局日新月益的发展，平安保卫工作更为重要，党政综合大楼各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，我作为一名平安保卫人员，不仅坚持仔细学习三个代表的重要思想，提高政治素养,坚固树立大局观念，而且还要以科学发展观为统领，充分发挥保卫工作在构建_和谐社会中的重要作用，并注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心、业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履
16、行了自己的岗位职责。二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特别性，所以对保卫人员来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以特殊要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。党政综合大楼的平安保卫工作，工作琐碎繁杂，涉及面宽。平安保卫工作没有足够的人员配备。面对现状我只有埋头苦干，只有在工作中投入更多努力，通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我局一个良好的窗口。从人员来访到车辆出入，从平安保卫到消防设施的配置，都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了党政综合大楼内广阔领导干部的好评。三.努力实现保卫科工作的平安无事故由于党政综合楼各种会议与日俱增，如何努力实现保卫工作平安无事
17、故，的确并非易事;我也的确感到了压力和挑战。但是终归有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我变压力为动力，化条件为机遇，并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，对党政综合楼全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和运用上更加科学规范。通过实施这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，下面是我一年来取得的主要成果：1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，驾驭了对重大事故的应急措施和一般事故的处理方法。2.爱岗敬业，无私奉献，完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作。3.对“一楼两苑”常常进行平安检查，
18、刚好消退担心全因素。4.对“一楼两苑”常常进行信息排查，把担心定因素歼灭在萌芽状态。5.对保卫科各项规章制度、文件进行规范和整理。6.完成上级领导交办的其他各项任务一年来，虽然在领导的关切支持下和同志们的帮助下，我在工作中取得了肯定的成果，但离领导的要求和同志们的希望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的规律探讨还不够，我会吸取教训，总结阅历，再接再厉。安保公司年度工作总结五在集团公司的正确领导及大力支持下，在_公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心
19、枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了专心贡献。现将一年来的工作总结如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。-年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文
20、化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为损工服务、为广场商户服务。-年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题，求思索在前、服务在前。行政部分管的食堂、库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了心
21、主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上地坚持做到了专心热忱不越位。2、在工作安排中，钥都突出1-2个“重点工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、.上台阶，实转变行政部服务作风，提办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。安保公司年度工作总结五篇