事业单位主管会计工作计划汇编.docx

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1、事业单位主管会计工作计划事业单位主管会计工作安排1 _年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20_年里,我将接着我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教化。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作安排的具体内容。 20_年工作安排中我共拟定了三方面的内容: 第一、参与财务人员接着教化 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是_年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改

2、革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。 其次、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编

3、制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金治理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 20_年,我的个人工作安排已具体分明。我深知

4、,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理支配,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 #631165事业单位主管会计工作安排2 一、分公司财务科工作安排: 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程

5、价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报

6、表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。 14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿运用管理: 分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的

7、80为基数,乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施: 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各

8、级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。共4页,当前第1页1234建筑财务个人工作安排 四、“备用金”管理方法 依据国家财经

9、制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法: 1、暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额: (1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借款限额最高10000元。 (2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。 (3)、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额最高_元。 3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司

10、经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的运用过程中,杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”,严格限制人员范围, 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月起先扣工资,扣清为止。 五、接着执行_年2月关于规范经济行为的会议纪要精神: 会议确定:为了强化财务管理,规范各项经济行为,杜绝工程成本潜亏因素存在,保证路桥分公司经济活动健康持续的发展,结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容,作如下强调要求: 1、各级财务人员在支付各种款项时,核对账面欠款状况,坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款,但付款不超过合同内规定的数额,付款时并索要单位收款收

11、据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。若不是同一人,必需办理托付,否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商(具有法人资格的企业,可出示财务公章的收据)的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票,财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐,等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书,按计件工资形式办理,不需另办理建筑市场开出的票据,按内部

12、职工工资限制。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。 5、 各项目部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户,由当地税务出票据外,财务统一对外办理收据发票,严禁坐收坐支。 6、 各经营实体,涉及经营收入栏目,与分公司单独定立账户,以上缴资金的责任指标形式出现,因涉及收入纳税问题,不再出现销售收入和租赁收入项目。 7、强调分公司机关的管理费开支,单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用,单独列支,隶属于分公司整体核算。 8、 分公司和各项目部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险

13、意识共4页,当前第2页1234建筑财务个人工作安排。 1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否刚好,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐打算金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必需在财政局备案并批准。(财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%)。 4、_年要

14、建立“应收帐款”明细台账: (1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 (2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总

15、价,编制“货物暂估明细表”并注明未刚好冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。 7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到_年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续,财务部门

16、依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要刚好清理,以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必需无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。 14、项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现“贷方”余额。 假如有“借方”材料差异

17、必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。共4页,当前第3页1234建筑财务个人工作安排 15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、依据集团公司相关规定提取坏帐打算金,_年集财字(_)第6号文件规定提取工程修理保证金。 18、_年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进成本。 19、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时,假如有供应商的发票可以抵冲应税计提额。 七、项目部按时上交分公司资金的规定。 _年分公司施行项目部财务人员派出制,财务人员派出的目的是更好的贯彻

18、、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定,同时进一步服务好项目部的财务工作。 目前,分公司资金的压力特别大,投标保证金、保函保证金占用万元,工程拖欠款 亿元,主要缘由是分公司给项目部的前期启动资金和项目部应上交的管理费不能刚好收回,等业主全部付清工程款后才能收回此款。依据以上的状况,经分公司领导探讨确定: 由分公司派出项目财务人员为主责,刚好与项目经理沟通,等项目部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次,按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额,下月上缴资金,依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务,月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份,财务科收到后

19、刚好上报分公司经理。 #631166事业单位主管会计工作安排3 回顾过去的20_年,对我来说是极其重要的一年。踏上一个生疏漂亮的城市,进入一个全新的岗位,来到一个充溢朝气、激情的团队,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自信了许多,我很珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着。 展望充溢挑战的20_年,还有许多目标、安排正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有必要对工作进行一个全面的规划,以期大家给我以珍贵的看法并修正,并在执行过程中得到各位的指导与帮助。 一、总体工作安排概括 立足基础工作,深化工作细微环节,提高综合素养,加强平安意识,追求工作质量。 二、详细工作细微环节安排 1、加强专业学问学习,细

20、化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金惊慌的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符。 依据记账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零差错。 妥当保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然。 严格根据公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支刚好汇报。 2、加强平安管理,杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,更加应加强平安意识自我培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、谨慎,并对相关规定、制度严格保

21、密。 增加平安防范意识。宣贯公司各项平安管理制度,无论是财务工作上,还是酒店的日常管理上,都应发挥当家作主的精神,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患。 保证资金、系统、有价票据等平安。 每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消退各类平安隐患。 完善内部限制,不断查漏补缺(如水电等),对发觉的问题刚好上报,做到以酒店的利益动身,开源节流,不断完善相关制度及流程。 3、加强自我培训,完善工作方式 假如说管理是一个企业的发动机,那么企业文化则是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在。所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业管理与文化的融合,实行自我培训与公司培训结合的方式,在潜移默化中

22、,让意识主导行为,形成一个具有核心价值理念、人人当家作主,主动主动,热忱的团队。并在对外宣扬与沟通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场,形成一个对内自我监督管理,对外扩大影响,加强外部联系沟通的良好循环。 20_我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步实施,我将主动主动的协作酒店各个部门的工作,不断地提高自己,加强与各部门间的沟通与合作,使酒店的各个方面工作都共上一个台阶。 #631168事业单位主管会计工作安排4 房地产行业的会计工作跟其他行业的会计,其实没有什么多大的不同,只会存在小部分的不同,但是更为困难并且工作量也是多了不少,比较销售那么多,可以说每时每刻都会跟客户达成

23、合作意向,成单,所以我们会计的工作算是非常的繁琐的,然后为了今年的工作不再那么的手忙脚乱的,依据自己的实际工作状况,制定一套适合自己的工作安排非常的有必要。 一、变更工资政策,节约工作量 在我们公司始终都有着这样一个规定,租房的成交单不会算在工资里面,什么时候成交的,拿着凭证就可以干脆到财务室会计那领取奖金,现金发放,其实我始终都对这个方式存在怀疑,的确是可以激发销售们的工作激情,当天立马就可以拿到现金,没有比这更实在的了,但是这无疑是严峻增加了我们财务室会计的工作量,他们每次一来处理自己的租房单,我们就得先放下自己的工作,先处理他们的事情,极其影响我们工作效率,为此我已经跟领导申请过了,租房

24、单也跟其他订单一样,提成放在月工资里面就好,别搞这么一出,钱本质上又没少他们的,只不过是跟工资一起发放而已,他们也没有什么拒绝的理由,但是这的确对我们财务部有着天大的好处。 二、细致盘算员工们的工资,保证正确度 要知道公司的销售们,不仅是会成交租房售楼的订单,还会因为各种事由违反公司的规章制度的,如此我们在进行会计工作的时候,要求自己能把员工每一分扣钱都记录到位,这样的赏罚分明才能让员工们有更好的自我约束性,从而提高工作质量,工资严格保证在每个月规定的工资发放日刚好的发给员工们,其次天再发的状况是肯定不允许的,并且要做好每一个的人工资都是精确无误的,经过赏罚提成计算后的工资。假如出现差错得到员

25、工的反馈要刚好的处理。 三、做好每个季度的财务工作总结 在今年的工作中,我务必要做到每个季度都对公司的经济收入支出做个总结,是个季度的工作总结做好,这样才能有助于年终的盈利计算,就像去年,因为从来没做过汇总统计,就导致年终的时候,工作忙不得不行开交,每天加班,就是因为除了要完成每天的日常工作之外,还须要统计公司一年的收入,统计出最有价值代表员工,进步最大员工,这些奖项的基础数据都将是来自我们财务会计,所以我们的工作特别重要,容不得半点马虎。公司目前的工程项目短暂不归我管,我只是负责管理销售部的财务,但是我还是会致力升职调入总部。 #783219事业单位主管会计工作安排5 一、 财务核算工作 1

26、、 会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在2000年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司安排重新找寻合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预料2000年11月可以确定软件商和软件版本,从2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,2

27、001年1月起先在部分分(子)公司推广,在2001年6月份之前,全部下属公司实现会计电算化。 2、 会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一样): 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表 会计工作安排范文初步安排是在2001年增加一个报表,即商品销售利润明细表,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部须要同样进行此项工作,然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特别大,在下属公司实现电算化后,可以交好的完成。 会计工作安排范文其次个安排是在2001年的财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 3、 下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况须要刚好精确的进行考察。 会计工作安排书

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