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1、事业单位面试题求职动机求职者面试时最常被问到的七类问题 一、基本状况 1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经验和工作成果 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，留意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本实力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 实力、仪表神态、目光凝视程度、肢体语言等方面。 2、您为什么重新求职? 考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的缘由可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉
2、地说明原由。 3、什么样的单位是您求职的第一选择? 考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清楚明确，而不是盲目应聘。 二、专业背景 4、您认为此工作岗位应当具备哪些素养? 考察要点：测试应聘者认为的岗位素养与聘请须要的岗位素养的吻合程度。 5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果? 考察要点：考察应聘者的专业功底。 6、您认为自己应聘的职位在公司里所应当担当的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点? 考察要点：势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足，打算如何来弥补?考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。 7、您认为自己在这个岗位上的
3、竞争优势是什么? 考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 三、工作模式 8、您平常习惯于单独工作还是团队工作? 考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常须要常常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。 9、在工作中您喜爱用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式? 考察要点：通常面对面干脆沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误会的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。 10、在过去的工作中您学习到了什么? 考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当
4、谈及其从前的经验时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得敬重别人的员工。 11、您如何使自己了解业务上的最新动态? 考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业探讨得越深化，就越须要获得新的信息来源。 12、请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的状况 考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13、您在工作中通常怎样安排时间? 考察要点：测试应聘者对时间的安排和运用习惯。 14、您将来三年内的目标是什么?如何实现? 考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动安排;而不
5、是“接着做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 15、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解? 考察要点：一名看法仔细的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。假如在应聘的起先已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注 程度。假如事先没有向应聘者进行有关本单位的状况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的状况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。 四、价值取向 16、您对原来的单位和上司的看法如何? 考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。 17、业余时间您通常用来做什么
6、? 考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。 18、描述您上一次在工作中挨指责的情景 考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通实力如何，以及应聘者是否经得起指责，并了解他以前的工作环境和沟通状况。 19、您是否情愿接受心理测试? 考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。 20、您觉得怎样才算是胜利? 考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。 21、您认为做人的基本原则是什么? 考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。 五、资质特性 22、您如何描述自己的特性? 考察要点：测试应
7、聘者的特性与聘请单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。 23、请列举您的三大优点和三大缺点 考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。 24、您原来的同事通常是如何评价您的? 考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。 六、薪资待遇 25、是否便利告知我您目前的待遇是多少? 26、您所期望的待遇是多少? 考察要点：假如应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，聘请者可奇妙地变换提问方式，“我们只是希望清晰您能够接受的待遇范围
8、，例如税后月薪2000-2500元左右。” 27、您要求公司必需的福利有哪些?另外希望公司供应什么样的福利? 考察要点：涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受实力。 七、背景调查 28、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查? 考察要点：重要的职位是必需进行调查的。通过应聘者回答问题时的看法及调查的材料可以测试其诚恳程度。 史上最全的5GNR面试试题 1、5G峰值速率的计算公式是什么样的? 子载波间隔为30khz，上下行配比为3:1，下行运用256QAM时，峰值速率约为273_12_14_2_8_0.925_0.74_4_0.7_1
9、000/109=1.4Gbps 点击阅读 5G下行理论峰值速率该如何计算? 2、为什么SCS为30khz时，5G下行满灌包时PDSCH RB达不到273? 主要是因为SSB占用了240个子载波合计20个RB，在含有SSB的时隙对应的PDSCH RB少于273(实际为225个)，不含有SSB的时隙对应的PDSCH RB为273，所以平均之下少于273RB。 3、广电700Mhz频段能用Massive MIMO吗? 天线阵子之间的距离要求大于半波长(波长与频率成反比)，假如700Mhz应用Massive MIMO，其天线尺寸要比C波段天线阵面大许多，实施安装部署很难，所以综合考虑之下不用。 4、5G NR定义的频谱中SUL是做什么用的? 由于NR在C-Band上均运用TDD，gNodeB下行功率(200w)远大于手机功率(0.2w)， 大规模天线波束赋形、CRS-Free等技术 ，导致C-Band上下行覆盖不平衡，上行覆盖受限成为5G部署覆盖范围的瓶颈。因此提出了SUL应用在上下行解耦方案中，通过采纳低频的SUL部署FDD LTE(仅含有上行)进行上行补充覆盖来解决上行覆盖受限的问题。