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1、新领导上任表态发言稿新领导上任表态发言稿1敬重的领导、敬爱的同事们：大家好!我叫常中务，现任开二队队长。今日站在这里演讲，对我来说，既荣幸，又激烈。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、激励和厚爱，更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥，更离不开工友的协作、帮助。其实，在平常的工作中，我身边还有很多同志尽心竭力、静默无闻地奉献着自己的光和热，这些同志都是我学习的榜样。借此机会，我要向那些静默奉献的同志们表示由衷的敬意。作为区队长，咱是承上启下的中坚力气。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行，还要抓好平安生产和质量标准化这两个重中之重。现就
2、我在工作中的一点想法和做法总结如下：一、看法。有句名言“看法确定一切”。作为基层管理者，我们必需旗帜显明地亮出自己的看法。首先是对待平安的看法。“好的看法像太阳，照到哪里哪里亮;不好的看法像月亮，初一十五不一样，平安没保障”。抓平安就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变，谁也不敢对平安工作打包票，但只要看法端正、各项平安措施仔细、细心、落实到位、作业行为规范执行到位，才能将风险降到最低。其次是对待质量的看法。质量确定平安，二者相辅相成、不行分割。抛弃质量谈平安是不切实际的，也是不行行的。只有在质量上坚持一丝不苟，垫实平安基础，才能最终实现平安目标。但严格根据标准施工，说起来简单做
3、起来难，终归职工素养有凹凸，工作支配到位未必能执行到位，因此，我不能将工作支配完以后就当甩手掌柜，除了现场监督，身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必需的工作，只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。最终是对待生产的看法。抓生产必需讲平安，但单讲平安不讲生产，那也是无稽之谈。有人说生产与平安，犹如鱼和熊掌，不行兼得。这是错误的，也是很危急的想法。我认为，生产与平安不仅兼得，而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验，因此，在确保平安前提下，要想高产，必需有任务观念，全队拧成一股绳，时刻紧密不放松，切实做到有序生产，才能实现鱼和熊掌兼得。二、过程管理。1、对危急源辨识。首先是职工的精神状态的辨识
4、，其次工作区域危急源的辨识，必需到位。每天的班前会上，我总是反复强调。但单纯的理论教化未必奏效，时间久了有可能让职工产生反感心情，进而起到反作用。于是我利用自己20多年的阅历，把亲身经验的一些事故穿插到理论中，让职工不仅能听进去，而且能从中受到一些启发教化，自觉做到不敢也不会带隐患作业。2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不行能二十四小时呆在井下，如何确保平安措施的有效执行，就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者，他的素养凹凸干脆影响着生产能否平安有序的进行。因此，对班组长的选拔任用和培训是我的一个特别重要的工作。首先，对于班组长的选拔，除了理论学问，我会依据现场实际状况，考核他调配人力
5、、物力对危急源进行限制和消退的实力，只有各方面均合格的人员才可以担当班组长之职。其次，对于班组长的培训，我会依据他们的表现，找出他们工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么补什么，最终把他们都培育成得力干将。3、注意细微环节管理。我总跟工人说，任何工作细微环节最重要。细微环节能否做好，体现了一个人的工作看法。看法有了，再加上一点努力，一点创新意识，那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得绘声绘色。因此，我们队始终以来在工程质量上和创新达标上，总是超前思维，利用最小的成本，发挥最大的用处，不仅把工作完成，还要实现有亮点、高标准、高质量。同志们，平安责任大如天，平安之路更是异样辛苦，但我们应
6、坚信“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心，定能创建出本质平安型矿井，最终实现我矿的长远发展!以上就是我的一些想法和做法，不足之处，希望同志们多多提看法和建议。最终，祝大家在新的一年里，身体健康，工作开心，心想事成，万事如意!#662176新领导上任表态发言稿2敬重的各位领导：首先非常感谢上级领导能够组织这次谈心对话活动，通过刚才观看电视片以及听取领导讲话，使我对平安工作有了更加深刻的相识，对当前平安生产形势有了更深化的理解，增加了抓好平安工作的重要性相识，真真实切的感受到了身上的担子，更加坚决了抓好平安工作的信念和决心。下面，结合工作实际，向各位领导汇报当前
7、企业的平安生产状况。一、仔细学习、提高相识，增加抓好平安重要性相识自国务院办公厅关于加强煤矿平安生产工作的看法、煤矿矿长爱护矿工生命平安七条规定(总局令第58号)和煤矿平安治本攻坚“七条举措”发布以来，作为一名煤矿企业负责人，我在仔细学习双七条等一系列文件规定的同时，深化学习、领悟了、等中心领导同志关于加强平安生产的系列重要指示精神，充分相识到干煤矿必需“坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线”;干煤矿必需“坚决以人为本，生命至上，平安发展的工作方向”;干煤矿必需“仔细吸取煤矿生产平安事故血的教训，以高度的责任感和务实的工作保障矿工生命财产平安”。在平安生产过程中，我们始终把员工生命平安放
8、在一切工作首位，始终坚持严格落实平安生产责任，加强管理、完善制度、强化责任、严格培训、加大投入、整治隐患，全力防范煤矿平安生产事故的发生。二、坚守“红线”，严抓落实，全面提升平安水平双七条规定是爱护矿工平安的生命线，也是煤矿平安生产的底线。规定下发后，我公司高度重视，仔细实行“双七条”规定的措施和要求，下发特地文件，成立领导小组，对“双七条”的每一项条款内容落实了分管领导、牵头部门、协作部门和详细负责人;结合“双七条”的规定要求和矿井实际，分专业、分部门逐条比照、逐条自检;制定“双七条”学习方案，在全公司开展了全员学习活动，组织全员考试，做到了100%参与考试，100%考试合格;开展了“矿长致
9、员工家属的一封信”和人人签承诺书活动，奠定了“双七条”规定的群众基础;仔细组织全员观看事故案例警示教化片，让广阔干部员工真正理解、领悟“双七条”的内涵及重要性。通过对双七条规定的宣贯和落实，进一步夯实了平安管理基础，保障了矿工生命财产平安。七条规定短短188个字，只有做到人人入脑入心，才能在平安生产过程中养成习惯性条件反射，使矿长和广阔干部员工都能在第一时间发觉隐患、做出反应。作为煤矿企业负责人，必需把七条规定真正落实到煤矿平安生产全过程中和现场管理的每个环节中;煤矿平安治本攻坚“七条举措”，从矿井平安生产的各个方面提出了更加明确的要求，是硬规定、必需刚执行。无论是当前还是今后的工作中，我们都
10、将会把平安生产摆到“以人为本、生命至上”的高度，切实树牢红线意识和底线思维，坚守“红线不能触碰、底线不能逾越”，一切以爱护矿工生命平安为重，促进企业持续平安健康发展。三、摆正关系，坚决信念，确保企业持续健康发展当前，煤炭市场持续低迷，煤炭企业经营困难，要摆正“平安与生产，平安与发展”的关系，牢牢把握住“平安生产”这条底线，树立“越是困难越要抓好平安，抓不好平安会更苦难”的理念，谨记“没有平安就没有效益，没有平安就不会生存”的教训，将一切工作建立在平安生产这个基础之上。不论市场怎么变，我们都将坚持这种理念不变，宁可不生产也绝不忘了平安。我公司属于苍老矿井，生产战线长，平安管理难度极大。同时矿井企
11、业负担重，生产经营状况更是雪上加霜，导致部分员工思想有所波动，队伍不稳定，人员流失严峻，增大了平安生产压力。在此，我们恳请上级领导，能够加大对煤炭企业的帮扶力度，特殊是一些实惠政策向煤炭企业倾斜，减轻企业发展的压力，帮助我们煤炭企业度过短暂的难关，使我们能够更好地开展平安生产工作。以上汇报，不当之处请各位领导指责指正。#501312新领导上任表态发言稿3敬爱的各位同仁，各位员工们：大家好!随着第四季度的工作结束，我们在20_年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在_x，回顾我们在过去一年来的全部努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及全部的收获!作为_x企业的董事长，在此，我也要感谢全部在_
12、x努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，_x公司才能有这样的成果!有了你们的奋斗，_x公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢全部努力奋斗的同志，感谢你们!新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望将来。现在看看我们过去的状况吧!在20_年，我们早在年初就定下了_x公司的工作目标和安排!势必要在20_年的工作中取得的成果!作为领导，我们自然也明白这是一场特别困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的信任着各位，信任着_x公司的每一个位员工，每一位同志!我信任你们的有足够的实力去面对这场挑战，并且的有信念，你们会用最昂扬的工作热忱，去面对这个难题!但是，让我所又没有想到
13、的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热忱，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创建的了这场机遇，也开拓出了_x公司更加光辉的将来!你们的努力，证明了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的_x公司更加的辉煌，更加的出彩!总的来说，今年的收获的确是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的状况下创建出了全新的将来和希望!我们创建出了一个惊人的奇迹，一个，只属于_x人的奇迹!但如今，我们也来到了20_年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开拓出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，照旧是我们!而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必定会比现
14、在更加辛苦，更加的困难。但我始终都会信任，我们每个_x人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高!希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力，一起拼搏!我们肯定会创建出更加美妙的将来!在此，我祝福各位在新的一年里步步高升，家庭和谐，健康华蜜!感谢大家!#501313新领导上任表态发言稿4各位职工同志们：你们好!我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20_年，是不平凡的一年。_历
15、经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件
16、，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们
17、取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决
18、沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我
19、们的任务很艰难。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家!#501314新领导上任表态发言稿5敬重的领导，敬爱的各位同事：大家好!在这团聚一堂的时刻，我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情，在此，我想借大家几分钟的黄金时间，和大家共享一些我的工作心得，希望能够给我们的同事们带来一些启发，也祝福我们今后的工作可以越来越顺当，祝福我们往后可以取得一个更好的业绩，创建辉煌!我在业务部已经做了三年经理了，这一路来，我看着大家一步步的往前走，也看
20、着大家始终艰苦的努力，我很感动，但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来，我们业务部的业绩都不是很志向，即使每位同事都特别的用功和努力，但是就是得不到我们想要的结果。这一点想要解决并不是一件简单的事情啊!就像我们高考前一样，明明很努力的学习了，为什么成果总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都特别的大，到了后面，我们的进步越来越小，近乎其微，甚至有时候一不当心松懈了，我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情，但是呢!这件事情是可以做出变更的。从哪里作出变更?那就是从细微环节作出变更。学习和工作有时候是相通的，前期的进步大，那是因为我们每个人的进步空间都是足够的，到了后
21、面之所以进步越来越艰难了，是因为我们已经到达了一个瓶颈期，我们各自的提升空间已不多，这时候假如自己没有去想这提升自己的话，那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关，是我们现在须要想的问题。以前我做业务员的时候，有一段时间和大家一样，不管我怎么努力，怎么用力，业绩这一个数字从未有过突破，那时候我就在想，莫非是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下，最终发觉了一个问题，那就是我在工作中始终都只求稳，从未给想过要做一些创新和突破。我们有了肯定的工作阅历之后，其实对自己这份工作是有肯定的理解的，我们可以依据自己的理解动身，然后制定一个成长安排。平常从细微环节入手，去找自己不太擅长的部分，然后专攻这些方面，给自己创建一些不一样的东西，这样我们就拓宽了一个新的领域了，而我们的进步空间也得到了拓展，我们自然而然也就可以起先进步了。说了这么多，也希望能够给大家带来一些用处，希望往后的工作中，我们可以得到突破，得到疆域的拓展!领导发言稿