2021医院上半年工作总结范文.docx

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1、2021医院上半年工作总结医院上半年工作总结1201X年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下,我院接着深化开展“创先争优”、“三好一满足”活动,仔细落实“医疗质量万里行”方案,坚持努力提高医疗质量、保障医疗平安、改进服务看法、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作,较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。一、接着深化开展学习“创先争优”、“三好一满足”活动,强化思想教化,提高整体素养,务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工开展深化学习“创先争优”、“三好一满足”活动,细心组织支配,仔细组织学习,广泛征求看法,仔细撰写心得体会报告,坚持边学边改,努力做

2、到了组织学习严密、查找问题充分、分析缘由到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深化学习活动的各项要求。2、仔细实行甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案,刚好成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格以法执业。3、仔细开展医德医风教化,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬 “患者至上、服务第一,精益求精、质量第一”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到敬重病人、关爱病人、便利病人、服务病人。4、在医院范围内深化开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠

3、,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定赐予惩罚。同时,设置看法箱,公开举报电话,加强了院内监督监察的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。5、加强医院文化建设,增加广阔职工的爱院意识。组织参与了县上举办的春节社火汇演活动;参与了县团委举办的演讲竞赛,利用节假日、纪念日,举办宣扬活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。二、加强质量管理、保障医疗平安1、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员仔细学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,结合“医疗质量万里行”活动的详细要求和我院实际,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并

4、制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。2、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例探讨、危重患者抢救、术前探讨、死亡病例探讨、交接班等核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定详细实施细则和管理方法,制定手术分级书目,严格审核医师手术权限。仔细执行病历书写基本规范,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有安排、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的学问,训练业务技能。通过开展理论学问学习与考试、业务技术训练与比武工作,在全院营造了重学习、重平安、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的缘由,完善制度,改进

5、管理,提高技术水平。对形成的一些阅历性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗平安。3、加强医院感染限制工作。接着加强传染病预防管理,根据传染病应急预案、院内感染限制方案、医疗垃圾及废物的处理规范等规章制度的要求,对出现的传染病,按要求刚好上报。主动预防院内感染,树立无菌观念,制定洗手制度,严格根据要求洗手,削减院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程,确定各科护士长为第一人责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,焚烧实行双签制,医院感染领导小组定期或不定期进行抽查,杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流。主动开展院感限制学问培训,实行分散与集中、理论与实际相结合的方法举办各类培训班,提高全

6、院职工对院内感染限制的意识。4、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药刚好予以干预。仔细落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师运用抗菌药物的处方权限,对不合理运用抗菌药物的医务人员肃穆处理,促使临床用药平安、有效、合理。5、加强医技科室管理、提高工作质量。严格实行有关规定和制度,为临床供应了牢靠的诊断依据,以平安、精确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果精确、报告时间刚好,满意了临床业务工作须要。另外我院同甘肃同享检验中心建立协作关系,扩展检查项目,使很多患者足不出县,就可以得到省级检验部门的检验结果,便利了患者,节约了医疗费用。医院为了减

7、轻群众就医负担,简化患者就医环节,我院为全县其他医疗机构患者供应大型设备检查(CT、DR、胃镜等),主动开展了医学检验、影像检查结果互认工作,实现了医疗资源共享。6、加强血液管理,保障临床医疗用血平安。成立输血管理委员会,制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的规范管理和技术指导工作,组织各科室学习用血管理方法,加强用血管理,提高临床用血平安,防止血源性感染。医院用血全部从陇南中心血站获得,杜绝了私自采供血行为。血液出入库由专人负责登记,临床用血必需由医务人员领取,共同核对,不得将血液干脆交与患者家属,用血后,废血袋由科室医务人员平安包装,交血库统一销毁。7、主动开展网络远程会诊。上半年

8、网络会诊病人72例,使疑难病人不出县就得到刚好的有效诊疗,极大的便利了群众就医,同时也降低患者的医疗费用,使广阔患者受到好处。8、完成接着教化任务。今年上半年派遣外出进修人员10人次,其中3个月以上进修1人次。落实实习进修管理制度,上半年接纳实习生12人(医疗9人,护理3人);培训乡镇卫生院医生公共卫生学问培训共31人次。9、仔细开展“四排队”、“八排队”工作我院按县卫生局“八排队”要求,初步制定相应管理制度,刚好上报相关资料,提中学医药收入占总收入比例,降低门诊输液人次占门诊总人次比例;限制平均住院费用在2769元左右,平均住院自费比例限制在33%以内,大型设备CT检查阳性率提升到64%左右

9、,提高医疗质量群众问卷患者满足率达到90%以上。在落实八排队的同时对本院医务人员进行四排队,排队结果全院公示,并纳入每月考核,有效规范了医务人员的医疗行为。10、加强临床路径管理试点工作:为了搞好临床路径管理,我们加大了工作措施,多次组织协调有关人员到省内开展较好的医院参观学习,制定了全院推动安排,督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前,我院已在7个临床科室制定了7个病种的临床路径并付诸实施。下一步将接着扩大范围,加大工作力度,努力在各个科室、各个专业主动推广临床路径管理,让更多的患者从中受益。11、进一步开展优质护理服务工作201X年3月份,全院召开推动“优质护理服务示范病房”动员大会,

10、让每位护士明确“优质护理服务示范病房”活动的目的、意义、工作实质和拟实行措施。为了进一步统一了思想,转变护理服务理念,营造优质服务氛围,提高服务质量,我院组织全院护士到天水市第一人民医院进行轮训。截止目前,已开展“优质护理服务示范病房”18个,床位100张,患者满足度达90%以上。三、主动做好新型农村合作医疗工作新型农村合作医疗是一项利民工程,是解决群众看病难、看病贵问题的重要途径,为此我院将其作为医院工作的重点,常抓不懈。首先增设窗口,提高工作效率,缓解患者病人长时间排队等候现象;其次严把关口,仔细审核有关证件,防止弄虚作假、借证报销等违规现象发生,同时定期不定期检查患者持证状况,确保持证率

11、达到90%以上。第三实行住院病人报销费用每月公示制度,接受群众的监督。四、加强公共卫生管理工作1、按时完成全院的疾病谱排序工作,排出疾病统计表,并进行分析比较,刚好总结,上报院办公室。每月发布公卫科简报,以供临床科室比照比较。2、仔细落实全院诞生儿童的乙肝疫苗24小时内第一针和卡介苗的预防接种工作,凡符合接种条件的1279人全部接种,接种率达到100%。做好AFP监测、报告工作,上年未发觉疑似AFP病例。3、上半年上报各类传染病252例。仔细做好重大传染病、结核、艾滋病的专病管理,落实好艾滋病疫情监测,上半年艾滋病筛查2751例,报告初步筛查HIV阳性 例,艾滋病自愿询问检测24例,报告、转诊

12、结核病例53例。4、成立职业病健康体检中心,并通过省市对我院的职业病健康体检中心的资质审核。5、进一步加强医院感染管理责任制,建立消毒管理组织机构,制定消毒管理制度,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和限制医院感染。每月对各临床科室进行业务督查一次,加强对一次性卫生材料的消毒、毁型监督管理工作。五、主动开展院务公开依据省、市卫生主管部门相关文件要求,制定院务公开制度,成立院务公开领导小组。利用公告栏、宣扬牌、工作简讯、印发资料、院内局域网、查询电话等形式向院外公开医院基本状况,重点学科、专业技术力气构成、科室设置、服务实力、举报电话及投诉箱以及诊疗项目、价格等;向院内公开年度工作安排

13、的制订与实施完成状况,中层干部的职务任免,专业技术人员的职务晋升,药品招标选购,设备购置的费用、名称、招标中标状况,基建项目建设规模及总投资,招投标状况,新农合报销比例及有关的政策规定,济困病床的减免比例及减免对象等,年门诊人次、住院人次、业务收入和支出状况。六、加强中医文化内涵建设,推动医院中医药工作全面发展1、成立中医药管理科,制定完善各项规章制度,全面负责中医药管理工作。2、成立中医科,设置病床25张,配备中医类别医师7名,其中副主任医师1人,主治医师2人,医师4人。开设中医门诊3个,由高年资中医师坐诊。3、加强中药房工作,完善各项规章制度,把好药品质量管,提中学药调剂水平,进一步规范中

14、药房和中药库房。常用中药饮片达400种以上,并依据需求,不断增加新品种。4、全院执行西医科室中医会诊制度,按每月收治病人5%制定会诊指标,每月纳入考评,对未开展和没有完成指标的科室考核惩罚。七、加快医院项目建设、提高服务功能医院灾后重建整体搬迁建设项目立项批准以来,在县委县政府的关切和支持下,我院主动开展项目建设,全部建筑主体已全部竣工,现进行内部安装工作,工程形象进度达90%,争取在年底投入运用。在设备建设方面,相继配备了一些医疗设备,有3台微波治疗仪、牙科综合治疗机、牙科拍片机、手术显微镜、裂隙灯等,同时完成了医生工作站和CT工作站的建设,这些设备和信息系统的投入运用,使医院诊疗实力和服务

15、水平得到极大提升。八、主动开展无烟医院建设活动依据卫生部的要求,我院成立控烟领导小组,制定控烟实施方案,在全院醒目位置悬挂警示牌和条幅,在每个科室设立无烟医院监督员,要求各科室将吸烟人员状况每月上报,全院全部人员有义务劝诫吸烟。九、医院总体水平上升,业务目标顺当实现201X年上半年,通过全院干部职工的共同努力,门急诊人次达到8.2万人;入院病人8374人次;手术1566人次;实际平均开放床位320张,病床周转次数26.1次,病床运用率89%,出院者平均住院日6.3天;平均住院费用2769元,平均门诊费用54元。患者治愈率好转率92%,出入院诊断符合率98%,危重病人抢救胜利率91%,入院病人三

16、日诊断率95%,病历书写甲级率90%。开展白内障复明手术82例。共体检2366人次。开展新技术新业务4项,在国家刊物上发表论文3篇201X下半年工作支配一、加强医德医风教化,努力提高服务质量加强职业道德建设和行业作风建设。接着开展整顿医疗秩序活动,用制度和纪律教化人、约束人。严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者“红包”、物品和宴请;不得外转病人和处方;坚决杜绝药商代表到临床促销药品和各种形式的药品回扣;不得以任何理由与患者或家属争吵和打骂;坚持做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费;做到文明礼貌、热忱服务、看法亲善、不推诿、训斥和刁难病人;努力杜绝非医疗缘由造成不良现象和事务。二、强化平安

17、管理、提高医疗质量接着仔细实行医疗质量和医疗平安核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等。强化“基础理论、基本学问、基本技能”培训,严格执行诊疗技术操作规范,遵循诊疗常规,实行患者病情评估制度、依据患者病情改变和评估结果适时调整诊疗方案。加强现行病历监控与质量管理,落实三级医师负责制,保障治疗平安、刚好、有效。对危重患者根据“先刚好救治,后补交费用”的原则救治,确保救治刚好有效,提高抢救胜利率;实行手术资格准入、分级管理、重大手术报告审批制度,加强围手术

18、期质量限制与平安管理。加强重点科室的质量限制与平安管理,确保医疗质量提高与持续改进、保障医疗平安。三、学习贯彻医改精神,落实执行医改政策仔细学习贯彻党中心国务院对卫生工作的总体部署和要求,加快落实深化医药卫生体制改革看法和201X年各级卫生工作会议精神,突出抓好医改各项任务。四、统筹兼顾,做好医院各项工作1、深化开展“医疗质量万里行”活动、“创先争优”、医疗机构行风民主评议和“三好一满足”等活动,加强质量平安管理,提高医疗服务质量。2、加快医院整体搬迁建设,主动克服资金不足、人员紧缺等困难,完善各项配套设施,争取在下半年投入运用。3、实行关于201X年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定和我院制定

19、的禁烟工作实施方案,加大控烟工作力度。通过实施全面禁烟工作,进一步加强控烟宣扬,正确引导全院工作人员戒烟,不在工作场所和公共场所吸烟,宣扬烟草危害学问,对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导,努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。4、加强人才队伍建设,汲取和聘请医院所须要的专业技术人员,力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的须要。5、加强人才培育、发展专科建设,实施技术创新,努力开展新业务、新技术、新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。6、仔细抓好综合治理工作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努力做好平安生产工作;要常常检查消防设备

20、、开展消防演练,做到防患于未然;接着做好平安防范工作,努力打造平安医院。医院上半年工作总结220_年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下,我院接着深化开展“创先争优”、“三好一满足”活动,仔细落实“医疗质量万里行”方案,坚持努力提高医疗质量、保障医疗平安、改进服务看法、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作,较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。一、接着深化开展学习“创先争优”、“三好一满足”活动,强化思想教化,提高整体素养,务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工开展深化学习“创先争优”、“三好一满足”活动,细心组织支配,仔细组织学习,广泛征求看法

21、,仔细撰写心得体会报告,坚持边学边改,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析缘由到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深化学习活动的各项要求。2、仔细实行甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案,刚好成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格以法执业。3、仔细开展医德医风教化,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬 “患者至上、服务第一,精益求精、质量第一”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到敬重病人、关爱病人、便利病人、服务病人。4、在医院范围内深化开展整顿医疗秩序为主线、

22、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定赐予惩罚。同时,设置看法箱,公开举报电话,加强了院内监督监察的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。5、加强医院文化建设,增加广阔职工的爱院意识。组织参与了县上举办的春节社火汇演活动;参与了县团委举办的演讲竞赛,利用节假日、纪念日,举办宣扬活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。二、加强质量管理、保障医疗平安1、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员仔细学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,结合“医疗质量万里行”活动的详细要求和我

23、院实际,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。2、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例探讨、危重患者抢救、术前探讨、死亡病例探讨、交接班等核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定详细实施细则和管理方法,制定手术分级书目,严格审核医师手术权限。仔细执行病历书写基本规范,提高病历质量。强化“三基三严”训练,有安排、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的学问,训练业务技能。通过开展理论学问学习与考试、业务技术训练与比武工作,在全院营造了重学习、重平安、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。坚持召开医疗质量和医疗事故

24、分析会议,分析医疗事故的缘由,完善制度,改进管理,提高技术水平。对形成的一些阅历性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗平安。3、加强医院感染限制工作。接着加强传染病预防管理,根据传染病应急预案、院内感染限制方案、医疗垃圾及废物的处理规范等规章制度的要求,对出现的传染病,按要求刚好上报。主动预防院内感染,树立无菌观念,制定洗手制度,严格根据要求洗手,削减院内感染的发生。制定一次性用品的处理工作流程,确定各科护士长为第一人责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,焚烧实行双签制,医院感染领导小组定期或不定期进行抽查,杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流。主动开展院感限制学问培训,实行分散与集中、

25、理论与实际相结合的方法举办各类培训班,提高全院职工对院内感染限制的意识。4、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药刚好予以干预。仔细落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师运用抗菌药物的处方权限,对不合理运用抗菌药物的医务人员肃穆处理,促使临床用药平安、有效、合理。5、加强医技科室管理、提高工作质量。严格实行有关规定和制度,为临床供应了牢靠的诊断依据,以平安、精确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果精确、报告时间刚好,满意了临床业务工作须要。另外我院同甘肃同享检验中心建立协作关系,扩展检查项目,使很多患者足不出县,就可以得到省级检验部门的检验

26、结果,便利了患者,节约了医疗费用。医院为了减轻群众就医负担,简化患者就医环节,我院为全县其他医疗机构患者供应大型设备检查(CT、DR、胃镜等),主动开展了医学检验、影像检查结果互认工作,实现了医疗资源共享。6、加强血液管理,保障临床医疗用血平安。成立输血管理委员会,制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的规范管理和技术指导工作,组织各科室学习用血管理方法,加强用血管理,提高临床用血平安,防止血源性感染。医院用血全部从陇南中心血站获得,杜绝了私自采供血行为。血液出入库由专人负责登记,临床用血必需由医务人员领取,共同核对,不得将血液干脆交与患者家属,用血后,废血袋由科室医务人员平安包装,交血

27、库统一销毁。7、主动开展网络远程会诊。上半年网络会诊病人72例,使疑难病人不出县就得到刚好的有效诊疗,极大的便利了群众就医,同时也降低患者的医疗费用,使广阔患者受到好处。8、完成接着教化任务。今年上半年派遣外出进修人员10人次,其中3个月以上进修1人次。落实实习进修管理制度,上半年接纳实习生12人(医疗9人,护理3人);培训乡镇卫生院医生公共卫生学问培训共31人次。9、仔细开展“四排队”、“八排队”工作我院按县卫生局“八排队”要求,初步制定相应管理制度,刚好上报相关资料,提中学医药收入占总收入比例,降低门诊输液人次占门诊总人次比例;限制平均住院费用在2769元左右,平均住院自费比例限制在33%

28、以内,大型设备CT检查阳性率提升到64%左右,提高医疗质量群众问卷患者满足率达到90%以上。在落实八排队的同时对本院医务人员进行四排队,排队结果全院公示,并纳入每月考核,有效规范了医务人员的医疗行为。10、加强临床路径管理试点工作:为了搞好临床路径管理,我们加大了工作措施,多次组织协调有关人员到省内开展较好的医院参观学习,制定了全院推动安排,督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前,我院已在7个临床科室制定了7个病种的临床路径并付诸实施。下一步将接着扩大范围,加大工作力度,努力在各个科室、各个专业主动推广临床路径管理,让更多的患者从中受益。11、进一步开展优质护理服务工作20_年3月份,全院

29、召开推动“优质护理服务示范病房”动员大会,让每位护士明确“优质护理服务示范病房”活动的目的、意义、工作实质和拟实行措施。为了进一步统一了思想,转变护理服务理念,营造优质服务氛围,提高服务质量,我院组织全院护士到天水市第一人民医院进行轮训。截止目前,已开展“优质护理服务示范病房”18个,床位100张,患者满足度达90%以上。三、主动做好新型农村合作医疗工作新型农村合作医疗是一项利民工程,是解决群众看病难、看病贵问题的重要途径,为此我院将其作为医院工作的重点,常抓不懈。首先增设窗口,提高工作效率,缓解患者病人长时间排队等候现象;其次严把关口,仔细审核有关证件,防止弄虚作假、借证报销等违规现象发生,

30、同时定期不定期检查患者持证状况,确保持证率达到90%以上。第三实行住院病人报销费用每月公示制度,接受群众的监督。四、加强公共卫生管理工作1、按时完成全院的疾病谱排序工作,排出疾病统计表,并进行分析比较,刚好总结,上报院办公室。每月发布公卫科简报,以供临床科室比照比较。2、仔细落实全院诞生儿童的乙肝疫苗24小时内第一针和卡介苗的预防接种工作,凡符合接种条件的1279人全部接种,接种率达到100。做好AFP监测、报告工作,上年未发觉疑似AFP病例。3、上半年上报各类传染病252例。仔细做好重大传染病、结核、艾滋病的专病管理,落实好艾滋病疫情监测,上半年艾滋病筛查2751例,报告初步筛查HIV阳性

31、例,艾滋病自愿询问检测24例,报告、转诊结核病例53例。4、成立职业病健康体检中心,并通过省市对我院的职业病健康体检中心的资质审核。5、进一步加强医院感染管理责任制,建立消毒管理组织机构,制定消毒管理制度,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和限制医院感染。每月对各临床科室进行业务督查一次,加强对一次性卫生材料的消毒、毁型监督管理工作。五、主动开展院务公开依据省、市卫生主管部门相关文件要求,制定院务公开制度,成立院务公开领导小组。利用公告栏、宣扬牌、工作简讯、印发资料、院内局域网、查询电话等形式向院外公开医院基本状况,重点学科、专业技术力气构成、科室设置、服务实力、举报电话及投诉箱以及

32、诊疗项目、价格等;向院内公开年度工作安排的制订与实施完成状况,中层干部的职务任免,专业技术人员的职务晋升,药品招标选购,设备购置的费用、名称、招标中标状况,基建项目建设规模及总投资,招投标状况,新农合报销比例及有关的政策规定,济困病床的减免比例及减免对象等,年门诊人次、住院人次、业务收入和支出状况。六、加强中医文化内涵建设,推动医院中医药工作全面发展1、成立中医药管理科,制定完善各项规章制度,全面负责中医药管理工作。2、成立中医科,设置病床25张,配备中医类别医师7名,其中副主任医师1人,主治医师2人,医师4人。开设中医门诊3个,由高年资中医师坐诊。3、加强中药房工作,完善各项规章制度,把好药

33、品质量管,提中学药调剂水平,进一步规范中药房和中药库房。常用中药饮片达400种以上,并依据需求,不断增加新品种。4、全院执行西医科室中医会诊制度,按每月收治病人5%制定会诊指标,每月纳入考评,对未开展和没有完成指标的科室考核惩罚。七、加快医院项目建设、提高服务功能医院灾后重建整体搬迁建设项目立项批准以来,在县委县政府的关切和支持下,我院主动开展项目建设,全部建筑主体已全部竣工,现进行内部安装工作,工程形象进度达90%,争取在年底投入运用。在设备建设方面,相继配备了一些医疗设备,有3台微波治疗仪、牙科综合治疗机、牙科拍片机、手术显微镜、裂隙灯等,同时完成了医生工作站和CT工作站的建设,这些设备和

34、信息系统的投入运用,使医院诊疗实力和服务水平得到极大提升。八、主动开展无烟医院建设活动依据卫生部的要求,我院成立控烟领导小组,制定控烟实施方案,在全院醒目位置悬挂警示牌和条幅,在每个科室设立无烟医院监督员,要求各科室将吸烟人员状况每月上报,全院全部人员有义务劝诫吸烟。九、医院总体水平上升,业务目标顺当实现20_年上半年,通过全院干部职工的共同努力,门急诊人次达到8.2万人;入院病人8374人次;手术1566人次;实际平均开放床位320张,病床周转次数26.1次,病床运用率89%,出院者平均住院日6.3天;平均住院费用2769元,平均门诊费用54元。患者治愈率好转率92%,出入院诊断符合率98%

35、,危重病人抢救胜利率91%,入院病人三日诊断率95%,病历书写甲级率90%。开展白内障复明手术82例。共体检2366人次。开展新技术新业务4项,在国家刊物上发表论文3篇医院上半年工作总结3一、加强医德医风教化,努力提高服务质量加强职业道德建设和行业作风建设。接着开展整顿医疗秩序活动,用制度和纪律教化人、约束人。严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者“红包”、物品和宴请;不得外转病人和处方;坚决杜绝药商代表到临床促销药品和各种形式的药品回扣;不得以任何理由与患者或家属争吵和打骂;坚持做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费;做到文明礼貌、热忱服务、看法亲善、不推诿、训斥和刁难病人;努力杜绝非医疗

36、缘由造成不良现象和事务。二、强化平安管理、提高医疗质量接着仔细实行医疗质量和医疗平安核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等。强化“基础理论、基本学问、基本技能”培训,严格执行诊疗技术操作规范,遵循诊疗常规,实行患者病情评估制度、依据患者病情改变和评估结果适时调整诊疗方案。加强现行病历监控与质量管理,落实三级医师负责制,保障治疗平安、刚好、有效。对危重患者根据“先刚好救治,后补交费用”的原则救治,确保救治刚好有效,提高抢救胜利率;实行手术资格准入、分级管

37、理、重大手术报告审批制度,加强围手术期质量限制与平安管理。加强重点科室的质量限制与平安管理,确保医疗质量提高与持续改进、保障医疗平安。三、学习贯彻医改精神,落实执行医改政策仔细学习贯彻党中心国务院对卫生工作的总体部署和要求,加快落实深化医药卫生体制改革看法和20_年各级卫生工作会议精神,突出抓好医改各项任务。四、统筹兼顾,做好医院各项工作1、深化开展“医疗质量万里行”活动、“创先争优”、医疗机构行风民主评议和“三好一满足”等活动,加强质量平安管理,提高医疗服务质量。2、加快医院整体搬迁建设,主动克服资金不足、人员紧缺等困难,完善各项配套设施,争取在下半年投入运用。3、实行关于20_年起全国医疗

38、卫生系统全面禁烟的确定和我院制定的禁烟工作实施方案,加大控烟工作力度。通过实施全面禁烟工作,进一步加强控烟宣扬,正确引导全院工作人员戒烟,不在工作场所和公共场所吸烟,宣扬烟草危害学问,对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导,努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。4、加强人才队伍建设,汲取和聘请医院所须要的专业技术人员,力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的须要。 6、加强人才培育、发展专科建设,实施技术创新,努力开展新业务、新技术、新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。 7、仔细抓好综合治理工作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努力

39、做好平安生产工作;要常常检查消防设备、开展消防演练,做到防患于未然;接着做好平安防范工作,努力打造平安医院。医院上半年工作总结4上半年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的_大精神为指导,仔细贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务本年共收治806例患者,比20_年多收200人,年纯收入 306278.5 元,达历史最高成果。今年是我科挑战与机遇并存的一年,上半年取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化,提高干部

40、职工的政治思想素养自今年1月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科

41、室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患随访,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设,引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,上级医师查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的特长。学习驾驭了氧喷技术,蓝光床应用。2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行;每

42、月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药。(2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务。(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4.加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化,做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。四、加强护理质量管理一是接着实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监

43、督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。五、加强学科建设,促进业务快速发展接着沿着突出本科室特色,发挥优势的发展思路,把科室做大、做强。(1)充分利用好我院的现有资源,尤其是协助检查,把我科的常见病、多发病刚好诊断清晰,让老百姓少钱就能看好病,从而提高科室的信

44、誉度。(2)大胆创新,把学来的新技术用于临床实践六、不足之处1.诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。医院上半年工作总结520_年上半年即将结束,我科室在公司领导、院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,仔细实行科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的企业精神放在工作第一位,本着一心一意为油田职工及家属服务的工作热忱和看法,切实加强科主任及护士长的领导,高质量高标准的完成了年初制定的各项工作安排,为20_年半年工作任务的完成

45、画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成状况总结如下:一、20_年上半年目标工作完成状况(一)政治学习在院领导及科室主任、护士长的组织带领下,全体科室成员以主动看法仔细学习了_公司岗位责任制检查、_同志在集团公司反腐倡廉建设工作会议上的讲话等,深化落实各级领导干部责任,突出风险限制,强化平安监管,平安环保基础工作得到不断加强。1.医疗平安医疗平安是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务实力,增加法律意识、服务意识放在医疗平安的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗平安教化,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的状况,主动做到想在患者发

46、觉前面,做在患者提出前面。进一步完善肠道门诊、特别疾病门诊、急救门诊、发热门诊等的记录和上报工作。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗平安。2.科室主任、护士长与科室全体医务人员签订全年平安合同。利用晨会和每周科室例会,由科室主任、护士长及平安员向科室全体医务人员传达并组织学习平安相关的文件,并每周进行一次平安阅历共享和探讨;大力宣扬“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等平安理念;进行四季平安生产、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性_中毒急救、_中毒急救、道路交通法规、_体系学习、火灾类型及逃命方法、灭火器的分类及运用方法等平安培训;以演讲、板报等形式主动

47、开展了“平安生产月”活动、“世界环境日”等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等状况进行了隐患排查,排查事故隐患数十条,提出了相应的整改措施并主动自行整改;制定了具体的应对防汛、火灾、地震、_急性中毒、_中毒等突发事务以及防汛的应急预案,并在科室主任和护士长的组织下进行了多次相关应急演练,将事务发生时的应对工作切实落实到科室每一个人。3.固定平安员记录队站_活动记录本,记录本主要分为六个部分:消防器材纪录;员工_教化纪录;班组_活动记录;HSE检查及隐患整改纪录;领导干部平安环保联系点活动记录;应急预案演练纪录各项资料均按要求开展活动后刚好填写,无显著记录不全的状况。4.各项管理制度、操

48、作规程、平安技术规程执行状况、设备管理状况,内儿科各项管理制度进一步健全,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的平安技术规程操作仪器设备,仪器设备完好待用。主动完善质量管理体系,科室每个人仔细学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。5.科室清洁生产状况、电力线路用电状况工作场所干净整齐,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。保证用毕即断电,无私拉电线,违章运用电器状况。(二)教化培训及业务考核工作科室全年分别对科室人员进行了肺炎,尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训,执业医师法等法律法规培训,并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核,考核成果与每月考核结合。此外,针对油田常见病、特别病例、医疗前沿技术学问等,定期请煤医专家授课,组织学习和探讨,使科室人员的业务学问水平得到了不断提高。强化制氧机、新型救援车担架、洗胃机、除颤仪的运用,请专业技术顾问讲授胰岛素泵的相关学问及操作方法等,不仅使科室各类医疗仪器用品能够平安有效的为日常医疗工作服务,极大避开了科室医疗资源的闲置

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