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1、如何把创业的点子变成金矿创业如何把点子变成金矿 30年前，美国人弗雷德史密斯靠着一个想法隔夜传递，被风险投资家看中，创办了“联邦快递”。如今，“联邦快递”已是全球最大的快递运输公司，在全球211个国家开展业务。当很多人还在为没资金、没技术而大伤脑筋时，有那么一群幻想家，靠着敏锐的市场嗅觉和新颖的商业创意，从一般创业者摇身变成了日进斗金的创业家：第一家网络书店、第一个搜寻引擎网站Yahoo、第一个拍卖网站e-bay这些胜利案例使“概念创业”浮出水面，让越来越多的创业者意识到，一个一闪即逝的灵感，也能成为梦起先的地方。 何谓概念创业 概念创业有哪些类型 在创业者看来，概念创业由于涉及创意、想法等，
2、因此觉得有些虚无缥缈，甚至认为是无从入手。其实，概念创业只是一种全新的提法，而作为创业模式，早就在很多创业胜利案例中存在着。下面通过概念创业的四大类型，来一探其“庐山真面目”： 异想天开型 案例：法国人贝利用自己独特的想法变更了旧报纸的命运。在贝利看来，每个人对自己的生日都很敏感，希望收到特殊的礼物，而鲜花、蛋糕等传统礼物，由于其短暂性和普遍性，无法很好地体现生日的特别性。于是，他创立了一家“历史报纸档案公司”，把旧报纸当成礼品，出售给生日日期与报纸出版日期相同者。从表面上看，贝利卖的只是一个“日子”，但却抓住人们追求特性化的心理，同时也抓住了独特的商机。如今，贝利每年可卖出25万份旧报纸。
3、分析 异想天开中隐藏着诸多的胜利机会，飞机的独创源于福特兄弟“人类也能像鸟一样翱翔”的想法，大卫H克罗克的离奇想法则造就了“会飞的邮件”电子邮件。创业也是如此，奇妙的创意有时也能成为一种创业资本，有着剑走偏锋的奇妙作用。当然，别出心裁的创意，在创业初始会受到怀疑甚至嘲弄，禁不起考验的就会如昙花一现，而那些坚持下来并主动把想法转化成实际者，往往有着抢占先机的优势。 问题解决型 案例：马利特目前从事消毒牛奶瓶生意，他的创业灵感来自一次郊游。马利特夫妇带孩子出游，给孩子喂食时发觉没带奶瓶。他们从旁边商店买了一只奶瓶，却无法对奶瓶进行消毒，制造消毒奶瓶的念头由此出现。经过艰难的研发，马利特于2000年
4、推出一种可回收的消毒奶瓶。产品一上市便大受，仅英国和美国两地，年销售量就超过400万个。 分析 每个人在日常生活中都会遇到或大或小的恼人问题，有人埋怨几声就息事宁人，有人则从自身经验或挚友的逆境中发觉商机。例如，晚上遛狗时差点给车撞了，由此推出宠物反光衣;发觉孩子不会用大人的吸管，就起先生产弯曲吸管等。这一类型的创业者如能一语道破抓到问题所在，并且脑筋急转弯，想出解决问题的妙方，胜利机率极高，当然问题必需带有肯定的普遍性。 异业复制型 案例：马化腾原本只是一个“超级网虫”，如今却拥有了一家注册用户超过2亿的网络服务公司，如此巨大的转变只是源于突发奇想：在网上“寻呼”挚友。这就是如今最流行的通讯
5、方式QQ，它的功能就如日常生活中的寻呼机，但以网络为载体，运用起来更便利，而且可漫游全球各地，因此被形象地称为“网络寻呼机”。一个“拷贝”过来的想法，变更了上亿人的沟通习惯，引领了一种新的网络文化，更创建了一种新的营利模式。 分析 创业胜利者未必都是新领域中第一个“吃螃蟹”的人，有时他们的创业想法来自成熟领域，只是在某些方面进行了创新。假如你不是点子王，但很会举一反三，联想力丰富，那么不妨试着把一个行业的原创概念复制到另一个行业。异业复制的好处是有范本可循，不必瞎摸索，但不同行业的经营模式能否移花接木得浑然天成，则是对创业者才智的考验。 国外移植型 案例：广州东利行公司与公司签署了为期7年的Q
6、Q形象标记有偿运用协议，当时很多人都怀疑，一只带着红领巾的小企鹅能带来多大的利润?“东利行”总经理贺志军却从美国迪斯尼公司的胜利中看出了商机：QQ的注册用户超过8600万，用户以年轻人为主，他们对时尚产品的购买力极强。于是，“东利行”提出“Q人类Q生活”的卡通时尚生活概念，开发漫画、精品玩具、手表、服饰、包袋等10大类约1000种带QQ企鹅标记的产品，并在全国各地开设了100多家连锁店。 分析 “东利行”的创意源于全球著名的迪斯尼公司。米老鼠、唐老鸭、白雪公主等卡通形象，已成为迪斯尼公司取之不尽的财源。“东利行”正是移植了“迪斯尼”的创业思路和赢利模式。假如你常常出国旅游或阅读国外资讯，见多识
7、广，洞察力强，那么不妨把国外的簇新点子搬回来。这是最便捷的创业方式，有成熟的模式，但需留意文化差异，要对国外的创业概念进行本土化改造，以免好点子水土不服。 概念如何成为金矿 一个点子就能造就一个企业，概念创业有时的确有着四两拔千斤的奇妙作用。但成百上千的想法，难以计数的灵感，就像沙子一样，创业者如何才能从中淘出金子般的创业设想?对此，作为“过来人”，伟毅软件公司总经理胡利伟指出，要把概念变为金矿，必需要经过两个重要步骤： 一、严谨分析。创业者应对创业点子进行冷静而细致的分析，了解清晰自己的创意是否独具匠心，有没有强大的市场需求，是否具有可操作性，在推行过程中有无防止“克隆”的爱护措施在此基础上
8、确定最有发展前途和风险相对较小的创业方案。 二、多方询问。任何幻想的实现都须要实实在在的实施，并且须要依靠很多外部条件。因此，概念创业者行动前最好多听听各方面的看法和建议，如胜利的创业者、风险投资家、创业询问机构等，他们供应的珍贵阅历和专业指导，往往能起到点石成金的作用。 对有意尝试概念创业者，胡利伟提示，创业须要创意，但创意不等同于创业。创业须要技术、资金、人才、市场阅历、管理等各种因素，假如仅靠着点子贸然去创业，是行不通的。以IT创业为例，不少人认为就是几个年轻人，一个创意，一个专利技术，一笔风险投资，占一片市场，弄到股市上，然后一夜暴富。其实，IT创业过程特别困难，从创意构想，到筹集资金、设计研发、市场推广等，须要经验多数环节，其中任何一个环节出现问题，都可能导致创业失败。