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1、新手职场百度百科用好这五个方法，不要再说自己明珠暗投(高效求职及自我提升经典实战阅历) 1 老乡A君，这两年迷上了时间管理，看了该看的书，上了该上的课，做了该做的事，已经是这个领域的小专家了。 可是，他在自己的单位没法施展这一才华。 怎么办呢?我给他出了一个“馊”办法： 联系一些中小企业的老板，免费给他们讲课。这样既熬炼了自己的讲课实力，又能培育自己的知名度，还可以让自己的挚友圈丰富起来。 他很快就去试了，效果很好，哈哈，整个人的状态都不一样了。 2 同学B君，还没毕业的时候就去了深圳实习，人生地不熟的他，刚起先很不适应。 但他很快找到了一个好去处：校友会。 他主动参与校友会活动，并在里面担当
2、职务，尽量多地供应服务，任劳任怨。 在那里，他相识了许多牛叉的校友，结交到了许多谈得来的挚友。 他通过校友会，快速拓展了交际圈，解决了工作问题，获得了许多熬炼机会。 他后来的老板，就是我们的一个校友，对他特殊照看。 3 挚友C君，她对现在的公司很不满，想跳槽。 她去付费询问的网站上找了好几个她所从事行业的精英人士，问出路。 一起先，她觉得并没有什么帮助。许多只是一些不痛不痒的建议，没什么卵用。 有一次，她约到了一家公司的HR，对方了解到她的状况后，认为她很优秀，问她愿不情愿到他们公司来，如有爱好，可以投简历。 对方所在的公司在业界比较出名气，实力不错。C君欣喜若狂。 下个月，她就要去入职了。
3、4 师兄D君，高校时读书量惊人，平常喜爱写点“自娱自乐”的学术文章。自认为学术水平高于一般的老师。 当大部分人还停留在“有课上课，没课就想着怎么玩”的高校初级阶段的时候，他已经试图去跟许多学术大咖沟通了。 原来，他常常给一些自己比较观赏的老师写信发邮件，把自己的文章发给他们看，就某些问题跟他们进行探讨。 有许多人从不回信，但功夫不负有心人，还是有几个老师回了，有的还成为了他的长期“笔友”，这些都是在学术圈赫赫出名的人物。 毕业一年后，他打算考研了，目标导师就是他的某位“笔友”，导师不仅欢迎他报考，并表示，假如没考上，让D君过去给他做助理。 现在，我这位师兄在国内某顶尖高校做博士后。 5 讲讲我
4、自己最喜爱的一种方式吧：参与培训。 高校同学聚会时，我往往是最穷的那一个，快三十了，没房没车。 但同时，我又是最富有的那一个，我敢说，在我相熟的同学圈子里，我参与的培训肯定是最多的。 我在培训班相识的同学，是我交际圈的重要组成部分，他们曾给我介绍过“生意”，给过我工作机会，还帮忙介绍我想相识的人。 培训班的老师，往往是这个领域的行家，圈子很广，许多你费尽心思都找不到的资源，他们一个电话就能帮你解决。 同学之间，师生之间，互帮互助是特别自然的事情。 在职场中，别因和善开朗让人看轻你 按道理，一篇文章的开头总会扯两句题外话，我也想扯一扯。 因为我实在不知道怎么起先这段话题，其实这问题是很飘忽的。我
5、既不想把它煲成鸡汤，也不想让它过于邪恶，所以只好扯一扯。 前段时间，前同事小A辞职了，向我埋怨了许多问题，我还是很了解小A的，一个大男孩，乐观开朗有担当，因为是个话唠所以业务实力也不差。在前公司也算作“老人”了，平日里，与大伙的关系都很好，是大家的快乐果，跟谁都能说上两句，乍一看和谁都是好挚友，领导去应酬也爱捎上他能让客户快乐快乐。 但小A说，在公司始终得不到重用(或者说重视，这点在我还在那公司时就是那样了)，平常似乎谁都须要他，关键时刻又没有什么话语权，领导也不给机会，总是苦劳许多，功劳不足。最近公司人事调动，本以为作为元老可以顺当接岗，没想到在提拔名单里硬是找不着自己的名字。 一气之下，小
6、A就辞职了。其实，他叨叨絮絮讲了很多，而我也能明白其中缘由，但我实在不好开口讲明缘由。一怕与他的三观相违反，二怕他的“优点”从今就改了。 小A的优点是什么呢?没错，就是 和善 由于我和小A做过同事，我能很清晰的知道他平常的表现，从而给人留下的印象，也包括了解领导的权术本事与小A的冲突点。 当然，身边绝不止这些耳闻，我所看到的例子数不胜数。好友、同事、亲戚，许多我相识的人都苦于被这样的困扰所纠缠，而往往究其缘由就是老好人的性格，过于和善、过于开朗。 你或许会说，这些性格都是很好的啊。我不否认，其实包括我自己的性格都属于这一列，但我从不在工作中过分展示我的这些好性格，因为工作就是个关系困难的名利场
7、。 公司不是你过度抖机智、开玩笑的地方 有些人天生幽默风趣，自带聚焦点。总能在与人沟通的过程中，让人印象深刻。 这本是好事，但千万别过了头。 有个以前的同事，就是这样的人。 去别人公司谈业务，不但能和对方经理侃一下午的大山，还顺道在临走时将前台妹妹的联系方式给顺走。 平日里开会，在肃穆中冷不丁来个插科打诨，倒也能缓解下惊慌的气氛，领导也是哈哈一笑，既不谈正事，也不惹人厌烦。 为人机智，小点子不少。经常给同事出谋划策，想想小伎俩，是同事们的知心大妈。 这样的人，自然少不得别人的关注，看他的眼神里有赞许、有善意，他也不自觉的沉醉其中，踌躇满志。 机智的下属，幽默的同事，肯定是乏闷工作中的绝佳调和品
8、。但一把握不住度，你恒久只是个好兵，绝不会是个将。 职场中，你恒久不会想到别人思索的是什么，也必需恒久记得凡事都有两面性。 在大家眼里，你幽默风趣每天笑哈哈，证明你乐观阳光，但看上去又似乎什么事都不那么上心。因为哪有没困难的工作，没有遭罪的时候。要知道，会哭的孩子有奶吃。 在大家眼里，你为人机智，小点子多，总爱发表看法，受大家喜爱，可你知道为什么领导总会先问你有什么想法吗?因为你爱发表看法的小机智是引发大家头脑风暴的导火线，你不是主餐只是前菜。 在大家眼里，你爱开玩笑，你可以把工作变得欢乐起来，虽然大家也都知道，你开着玩笑也能把工作做好。但谁都认为你可能是个长不大的孩子，交代你任务后，还得叮嘱
9、你上司多照看一下，因为不放心呐!谁知道，你次次开玩笑都把工作做好了，可下一次，万一玩笑开大了呢? 职场中，恰到好处的机智、不失风趣的玩笑能让你闪闪发光，但也别忘了缄默与倾听带来的巨大能量。 总被老好人，你是大家的好挚友，也注定只能是个好挚友。 工作中，许多人，与人为善，从不与人发生冲突，之间的总是谈笑不断;许多人，热心肠，不是劝慰下女同事，就是激励下男同事;许多人，善解人意总充当和事老，同事冲突总被他的“面子”摆平;许多人，在别人眼里，没有敌人、没有竞争对手，只有挚友，跟谁你都是好挚友。 没错，说的就是你，老好人。 诚然，一个团队，总须要各色人物来分担不同的团队作用。就如沙僧一般，很重要，但不
10、是必要。 但你不想老好人，却总被“老好人”，那就是你的问题了。 你可以温柔，但不必非要讲究合群;你可以关切同事，但不必事事马前卒;你可以在冲突中打圆场，但不必跟谁都是好挚友。 你有没有发觉，谁都能开你几句玩笑，因为他们和你好呀! 你有没有发觉，谁都拜托你帮忙，哪怕递茶抬东西的小事，因为你好说话呀! 你有没有发觉，谁都能忽视你的看法与想法，哪怕职级比你低的同事，因为你不会生气呀! 不但如此!因为还有你不知道的事。 领导不会把每个重要决策都与你规划，哪怕同级须要协商的工作伙伴也不会提前与你沟通。因为他们知道，你是大家的好挚友呀!好挚友什么都可以共享不是?但工作中，往往隐私是不能共享的，而每个团队的
11、战略部署、机制决策都是隐私(好比对于销售的某些激励制度、公司的战略部署，都是在成员不知觉的状况下反而能拼全力完成。) 所以，你往往是最终一批知道的人，哪怕你身在某重要职位。更别说，你经常感受到不经意的忽视。 做领导的，都擅权谋之术，自古皇帝最怕结党营私、拉帮结派。领导不怕没有团队团结的核心， 最怕能团结团队反他的领导人。别说领导不给你权，他们深刻知道，职场中知人知面不知心，别说你不会，万一你有权以后呢? 都是在名利场里混的，万事皆于一“贪”字。所以，别说领导不放权给你，恰恰因为你有成为他对手的潜力。 你是老好人，大家都知道，你也就别希望你能有啥威信了。遇到个事，若是你是领导，都是挚友，你好处理
12、么?同事会不会觉得当年我卖你个面子，现在你跟我撕破脸，你好意思么? 你可以是沙僧，但你不会成为孙悟空，更不会成为唐僧，有时候连小白龙都不是，因为唐僧无聊时，还能和小白龙单方面聊闲聊，领导能跟你聊么? 与团队相处开心是好事，在大家心目中你是个好人也是不错的印象。但留意了，好人做好了，是你伪装的利器，是你处事的优势，但做差了，你就是大家蹬鼻子上脸的对象，当然也有可能成为领导眼中的那根刺。 人善被人欺，马善被人骑。 当年公司初来个刚毕业小女孩，挺害羞的。一起先分派在我这组，做了一段时间我的助手。 通过接触，我知道是一个和善的姑娘，讲话轻声细语，或许因为刚来公司，无论动作还是眼神总透着一丝害怕。 姑娘
13、好学，几个相熟的同事都很乐意帮助她，工作中遇到的问题也帮她思索解决。小姑娘每天像个快乐的喜鹊，充溢朝气。 没多久，正式入职后，小姑娘被调岗到别的部门。或许运气不好，或许真是哪里得罪人了。从他们部门领地经过时，常见她站着那被人吼，谁都可以吼上两句，端茶送水不说，就差按摩捶背了。有一天，我和同事在露台抽烟，被我们撞见她一个人躲着抹泪，同事拉过来问始末。 原来，小姑娘调去那个部门后，从最低职级做起，因为好说话，总被使唤着做事。刚起先领导还会心疼她，可后来，他们小组把一单任务做砸了，同事稀里糊涂将苗头指向她，小姑娘也是丈二的和尚摸不着头脑，自己一个劲的反思，全部的错都认了也承了，想说年轻人应当都有犯错
14、的机会不会有大事的，帮同事顶个锅就算做个人情。只是她没想到，从今以后越来越多的锅扑面而来，领导对她也起先有些厌烦，她想说明的时候，别人眼一瞪、手一指，她话都说不清晰了，领导只能叹气摇头。 之后，一次跟他们领导喝酒的时候(虽然职级比我大，不过跨部门，又都是老员工还是很相熟的)，我跟他讲起这件事，她领导眨挤眼，那她为什么不争论?怎么不找我说? 为什么?和善呗，羞怯呗，太没原则，以为忍一忍一帆风顺呗。 缘由许多，总不能怪同事太狠毒吧? 后来，我被调动到现在这个城市工作，少回总部了。这段时间，因为某些事，回总部呆了几天，突然发觉小姑娘，一身正装，跟一个同事为工作的事争得面红耳赤，拍着桌子。现在的她已经
15、是一个小主管了，没有了当年的稚气。 我与她老领导闲聊，得知她现在在公司很受重用，姑娘心善做事仔细，很得甲方认可，并且敢于表达看法，也敢因为甲方的错误与甲方刚正面，反而形成了自己的一个剧烈风格。 之前几次同事的污水，被她尽数泼回，哪怕之后泼来的冷水也被她煮开了给泼了回去。原本的同事也不敢欺压她了，怕把事情闹大，许多事情冷眼相待，甚至有意出难题让她解决。没想到，全部问题被她一一搞定，反而给公司高层留下了好印象。 相较于之后的火速提拔，更多缘由归于她的仔细和天赋，但是那天在公司开会结束后，她蹦蹦跳跳地一如当年的小女孩提着一袋热腾腾的点心给我，她向我道谢，感谢当时进入公司时对她的帮助。 我说，小妹妹，
16、长大不少嘛。 她说，我只是敢讲话、敢把自己的原则摆清晰了，哪怕我矮，谁都不能欺压我! 哈哈，谁说不是呢。 职场就是个名利场，一将功成万骨枯，虽然我们不当狠心的腹黑之人，但也不是那个被人随意欺凌的踏脚之石。 你可以和善，可以温柔，但哪怕底线再低，也不能没有原则。 在职场，无论工作还是为人，或是处事，原则是你的利器，也是你的坚盾。 这是职场，想骑你的人不肯定多，但会欺你的人肯定不少。 与人和善，总归是好的，但请放聪慧点，和善是性格，但不是一个好武器。 狭路相逢，没有件趁手武器，总会让人看轻你的。 工作没有成长，如何自救? 有些挚友问了：哎，我的工作价值低，接近0，想跳槽又没企业看得上，肿么破? O
17、K,首先你要知道，Ur not alone。与国内高校生数量相比，社会的工作原来就具有结构性缺陷，高价值工作与高学历人才比例严峻失调。 你身边确定有一大波的难兄难弟也在等待着解围呢。 别担忧，当你点开本文的时候，就比大部分人抢先跑在起跑线上了(笑)。 不少人觉得：我毕业后就始终在静默无闻的小公司里做些不起眼的破事，后面恶性循环，更难跳出。 笔者却始终坚持一个原则：世界上只有一个相对不利的形势，没有肯定不利的形势。 例如，我们都深知身处低价值工作的不利因素了，可是你曾经仔细思索过你比那些高价值工作的优势没有? 在我看来，你至少有如下优势(排名不分先后)： 1.深刻理解非精英阶级的特征、需求、痛点
18、 一个出门开车、出差飞机的人是不行能了解大众挤公交、挤地铁是多么苦逼的，他们也更加难以明白调个闹钟坐等支付宝微信红包的心情。 2.可支配精力更高 有些挚友可能会对此提出质疑，我的工作价值很低，但也每天加班啊。但我想强调的是精力，事实上大脑的精力才是最稀缺的资源。你白天跑个十公里并不阻碍你晚上多看两个小时的书，参与一个小时的培训。 3.转型成本更低 高价值工作简单深扎进详细的项目中，周边的圈子也是高度同质化背景的人，钻研的也是高度细化专业问题，试问当代日新月异的社会，略微不留意外界社会可能就已经变革了。 他们也未必不是没有嗅到变革，只是转型的成本太高放弃高薪、多年的专业沉淀。反观低价值工作者，他
19、们拥有更有的额外可支配精力，同等智力条件下，看准方向，略微努力，坚决果断就可以转型，可选择性更多，更敏捷。 4.扛压实力更强 与精英阶级的人竞争，你往往习惯了比他们付出多几倍的努力，却换来不到他们一半的结果，这会降低你的成果期盼阈值，也就是只要略微取得成果就能很好的激励自己。而精英阶级的人恰恰相反，始终顺风顺水，一旦受到点挫折，更简单一蹶不振。 这点最好的例子就是隋朝末代皇帝杨广，许多人都认为他就是个被宠坏又任性妄为的皇子，实则杨广年少的时候可是“美资仪，少聪慧”，腹藏乾坤，屡有战功。而让他失败的恰恰是他对大业绩的追求三征高句丽、开凿大运输河，最终透支了国家的钱财、人心，归根结底，就是精英阶级
20、的自尊让他失去了理智。 略微说的有点远了。 总之，低价值工作莫慌，表面上看，你身处肯定不利形势，但其实你拥有很多的相对优势，远不止我上面举的四个例子，望君能善用之。 下面，我将简洁共享下身处低价值工作扭转战局的九种可行方法。 一、首先最重要的一点：扭转你的思维习惯 任何不幸事务，你挖掘出其中的好处，它就是件好事。 多年前我从研发转询问的时候，做足了打算，好不简单等待到一个面试机会，自信满满的去，结果在面试时被批的体无完肤，你觉得是好事还是坏事? 这样的事情肯定会发生在许多人身上，大部分人会因而一蹶不振。但这件事情本身其实是很真实的帮我检测出了自身的不足，而且是免费的，而我针对性的查缺补漏，提升
21、了沟通表达力，其次次面试的时候跟之前判若两人，顺当拿到offer。这莫非不是件大好事么? 另外一个就是前文提到的“相对优势”，例子中已经表达的淋漓尽致了，不再赘述。 二、逆向推导，主动请教，获得更多阅历 有位做行政的挚友认为行政工作没有成就感，自学了一阵运营，但苦于没有实践阅历，在公司内部申请转岗但运营部短暂不招人。问我怎么办。 我：你们运营的同事每天主要工作做什么? 她：目前了解到的主要就是在官方微博、微信公众号推文。 我：你看下官微、公众号每天的文章，让你来写，你写得出么? 她：其实大都是引用其他的资讯，配下图，难度不大。 我：很好，不过你还是要了解为什么策划这类内容，每次内容推文后是否达
22、到初衷，假如没有达到初衷，后续是怎么调整的，另外，它们还在哪些渠道吸引用户了没?为什么选择那些渠道? 她：哦有道理。 我：另外，可以请教下有没投放广告，拉新引流在哪个渠道上收效好，有没周期性进行促销活动，活动成效等等，这些问题，都算不上机密，一般都会回答你的。 她：恩恩，的确是。但我跟她们不熟啊。 我：你不会花钱单独请其中一个聊得来的吃餐饭么? Tip:当你基本清晰一个业务运作的目标、衡量运作的好坏标准、如何运作，最终补上详细操作的技能，基本上你也就可以驾驭这部分业务了。对不懂的问题，多思索，多问，主动，主动，再主动。 再走一步，你甚至能从外部公司的产品中获得特别有价值的阅历。 例如，前阵子我
23、玩了下微信运动，它有个一万步“捐步功能”，然后就能兑换公益基金。 这是多么妙的一招，假如仅仅是利用步数排行榜的“攀比”心理的话，用户很简单就腻了，但假如加上公益，就会让用户觉得自己走路很有价值了，“给予产品更多的意义”，这是我始终认为很重要的产品理念之一。当然，这招还有个潜在的推广作用，你走了那么远(想要嘚瑟)，捐了步做了公益(更想嘚瑟)，截图晒挚友圈就自然而然了吧?那么，是否可以移植利用呢? 进行这些思索，也是你的工作阅历哦。 三、认清自己，定位方向，借力突破口，完成转型 转型成本低的优势又充分体现了吧。 别小看认清自己四个字，我在聘请过程中发觉，工作了三五年还没搞清晰自己喜爱做什么擅长做什
24、么的人占相当高的比例。 有前景的行业许多：中老年人服务、大健康产业、智能化、VR但唯有认清自己，充分利用独一无二的优势，再努力进入到朝阳行业中，才更加简单赢得竞争。 有关如何认清自己进行职场定位的文章，亦可参阅我之前的一篇文章如何确定你的内心、你的思索、你的坚持是正确的。 Tip：找到一个切入口会让你事半功倍。 例如，你目前从事的是银行客服，但你特别想进入教化领域，那不妨先从教化行业的客服起先，这样切入的难度会低许多。 四、提升效率，对低价值事项说NO，尽量挖掘剩余时间 一个很残酷的现实是，低价值工作的挚友在工作圈中简单成为受欺压的部门，例如，一些业务部门的同事贴个发票啊，填个单据都可能让你代
25、劳。类似这样的状况可以找个华而美的理由婉拒。举荐说辞，“我很乐意帮你但是反而降低公司效率”尽量用公司的利益来劝服对方。 Tip:还有另外一种状况，就是业务部门的同事可能常常会问一些高频的相同问题，遇到这种事项可以尽量把它们整理成文档，主动发出邮件公告，让他们先自行查询，这样也可以极大地削减重复的工作量。 五、缺乏创新体制中的微创新会更刺眼 这里必需再次提到“相对优势”，与大量身在低价值岗位中的群体相比，你只要略微努力一点(例如看了本文的你:-D)，或许就能崭露头角了。 例如，我刚做询问时，发觉早期的产品方案清一色是抛开客户自吹自擂风格的：我们公司多牛叉，产品是什么，产品的亮点是什么。 我在跟不
26、少客户沟通时也验证了我的揣测，对于这种困难的产品，许多客户领导压根就不了解它有何价值，如此更对那些卓越的技术参数失去爱好，成单率往往不高。 后来我就全部改成说人话的风格：这个产品是在什么场景运用的，运用前运用后的改变，并摘录诸多企业诟病的痛点进行例证，对于懂技术的客户在进行深化的技术沟通。通过这样的改进，明显收到了成效。 Tip:多站在你的受众立场思索你目前的工作哪里还有可改进的空间 六、主动举荐自己 一般公司会让你去面试，基本上简历关(即过往工作经验)已经被认可了，剩下的面试本质上就考核三大因素：“脸缘”、基本表达、以及验证简历真伪。除了“脸缘”是感性因素之外，后两项因素自行熬炼都基本上能达
27、到满分。 假设到了面试环节通过率基本上能达到50%。 所以，在你做足了转型打算后，不断地在各大聘请网站上曝光、跟亲朋好友告知自己的转型安排，让帮忙举荐。信任很快就能收到面试机会。 充分利用你的抗打压实力，不断尝试，失败了对你没有影响，而一旦胜利，喔 七、在每一个细微环节上都全力以赴 就好比我们做运营的，只要在用户的引流、活跃、转化、留存的任一一个环节都比业界提升5%的体验，一段时间下来，用户数与活跃数都能比竞争者有明显的区分。 而我们想转型的时候也一样道理： 简历的表述上，可以多凸显价值，措辞上可以多用易于理解的大白话，因为HR们看简历的时间特别短; 投简历时，别一按投递就了事了，可以多说几句
28、证明你的专心嘛，例如，提下你对该公司所处行业的热枕，对一些行业前景的仔细思索后的看法等等，都可以是加分项。 面试时，面试前别迟到，面试完后道声谢，把会议室的凳子推回原处等等任何细微环节都可能引起别人的好感。 八、为对方打算一个惊喜 苹果公司的胜利得益于乔布斯为用户不断地创建惊喜，人人喜爱惊喜，面试时也不例外。 既然你已经为争取这个“转型面试”付出这么大的代价了，那么，不妨在走远一步。 面试前，可以先依据你要面试的岗位，以及该公司所在的行业特征，打算好相应的输出作品。 例如： 假如你面试的是UI，那么你不仅应当拿出自己以往的优秀作品，而是依据这家公司的业务，全新设计一些作品并贴上该公司Logo、
29、主题色、祥瑞物等; 假如你面试的是产品经理，提前为该公司打算一个产品原型，会比你面试时候的滔滔不绝你的产品理解有用百倍。 信任我，提前打算这些作品，哪怕是为此熬夜“加班”也是一件高性价比的事儿。 Tip : 真真打动面试官的往往是专心、诚意，而不仅仅是“作品”的优劣。 九、充分利用你的冗余精力，并在三个地方发力：资讯库、技能库、方法论 这一点在我之前的推文进化式成长：个人竞争力的三大库中已有特别详尽的阐述，本文不再赘述。 总结下，其实胜利的逻辑很简洁。 胜利=尝试次数 X 胜利率 上述的九种方案中，有七种是提升胜利率，两种是提升次数，知道了方向，何愁不成? 最终，想对不是很有信念的挚友们说句：铭心自问，人与人之间的差别其实真有那么大么?