年末总结（10篇精选）优质.docx

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1、年末总结（10篇精选）年末总结1 一年来，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围围着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将今年工作状况详细总结如下： 一、工作总体状况 (一)思想进步，看法端正 参与工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求。 (二)严于律己，真诚待人 本年度，个人能够仔细学习热力公司的各项规章制度，仔细领悟公司各项决议，始终与公司保持一样。在工作中，我严格遵守公司的各项规章

2、制度工作，立足本职，团结同事，敬重领导，听从组织工作支配，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。 (三)立足本职，做好工作 目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培育自我的责任心和耐性，将责任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，仔细处理每项工作中的细微环节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽搁工作。 1、仔细做好电子版巡检记录：全年共对_块电子版

3、进行巡检，记录各类问题_次。 2、统计水电周、月报表：对水电数据进行仔细核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据精确无误。 3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人仔细学习档案管理业务学问，参与相关专业学问培训，不断提高自我的业务理论水平;另一方面，结合档案管理的实际状况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，主动强化自我运用电子档案管理的实力，充分发挥电子档案的作用。 4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实;在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日

4、定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。 二、存在问题 1、学习力度还须要不断提高，在工作中，经常由于工作忙等各种缘由，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着肯定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业学问学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。 2、专业技术实力仍需提高，在实践业务操作过程中，个人的业务实力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素养和实力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。 3、工作的统筹安

5、排性需加强，在工作中，个人对工作的支配和安排性仍需不断提升，经常会因为工作支配不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人须要不断改进的地方。 三、下步工作支配 1、抓学习，提内涵。在将来的工作中，注意抓学习，重点学习各项理论学问、公司的规章制度及热力行业专业学问，努力促进自我的全面发展。 2、重统筹，提效率。不断注意对于工作的科学支配和安排性，主动提高工作的效率;同时，努力增加对于工作的独立思索性，提升发觉、分析和解决实际问题的实力。 3、主动完成好各项工作任务。在将来工作中，个人将围围着年度工作安排，科学支配，合理统筹，立足本职，仔细遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保

6、个人年度工作任务的圆满完成，主动为公司的发展做出自己应尽的职责。 年末总结2 在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，基本完成了酒店20_年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下： 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把_酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。 依据年初的工作安排仔细的落实每一项，20_年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大

7、商务客人的销售力度，探望重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对_的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通，_月份至_月份大部分摩托车会议召开，我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。 20_年_月份我到酒店担当销售部经理，20_年_份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速发展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年

8、底共与_家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店，比如_等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了_多家_公司，_公司_高校，_国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今

9、后酒店网站的发展奠定了基础。 三、不足之处 1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少。 2、对会议信息得不到刚好的了解。 年末总结3 辞旧岁，迎新春，兔去龙来。我在IQC岗位工作已近一年时间，在公司领导的正确引导和关切下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和协作下，经过自己不懈地努力，基本完成了个人预定目标。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是欢乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成状况 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有制定进料检验标准，的确执行进料检验，不良品正确处理，熟识检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的娴熟运用，对于相关记录和文档

10、(来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及肯定的不良缘由分析实力，对工作现场的管理实力包括5s，遇到突发事务如急料、呆滞料检验)。我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。 常规检验。其主要依据是进料检验作业指导书。业绩主要呈现在对物料正确的判定，发觉问题刚好的反馈。这一年里，常规物料检验进展顺当，同时也发觉了不少物料在工程更改或出新产品需更改添加受控样时，刚好做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样，刚好通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，能刚好归类学习并娴熟驾驭，运用到新物料检验过程中。 在日常工作中，通

11、过对进料检验作业指导书熟读体会，以及实际检验过程分析，对其中不合理和可以简化的操作步骤，共提出7条有效改善建议。发觉受控样(图纸)两处错误，并知会给技术相关人员，刚好做了更正。受控样定时做了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找，随要随调随到。检验记录的完整性及材料不良反馈跟踪。 每天检验报表依实际检验数据和项目刚好精确填写。每天发生的来料异样，刚好录入了材料不良反馈通知书，记录完整，异样描述清楚，挑用填写了物料异样处理单并附不良样。 每月两次对材料不良反馈通知书做以跟踪，查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异样汇总，刚好虚心听取了生产现场和

12、ipqc反馈的物料异样，异样点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避开了同类或类似问题发生。 检测设备的保养及工作场所的5s。每天和运用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。每周对工作场所清洁一次，在岗期间，5s检查未被扣分。改善、合理化建议及其它改善(或合理化建议)共提交_份，保持每月至少_份。每天十点前基本能处理完前一天物料，未发生因检验不刚好遭到生产部投诉事务。主动帮助他人、帮助他人，共同学习进步。刚好完成其它上级指派任务，并反馈。主动参与部门和公司培训讲座。 总的来说，基本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验，为iqc工作的重点，不仅对检验过程要求严谨

13、，对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求，在以后工作中还需渐渐摸索、完善。 二、问题点汇总及对策 在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。 重要问题点(主要针对发觉不良批).a)网布色差问题。其中供应商厚德尔来料棕色a50d网布(mw-a50d202110z11)连续送料3_次，均因色差(与受控样色差等级大于5级)而退货返修。此色易变色，把控难度大，供应商回复尽量改善。 b)钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝(ts-028162544c01-l)，连续来料_批表面电镀不良，退货1批、挑用3批。反馈多次，厂家表示无法改善且看法跋扈。最终公司领导确定停止选购此厂家产

14、品。 c)鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大，做贝者产品。期间共出现色差异样_次，考虑到产品定位和客户要求，皆判定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺失，珍宝棉未倒角。对细致批阅图纸，对易引起误会之尺寸单位未关注。改善对策检验前仔细查看图纸，特殊是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。 b)外箱项目号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之差，差之甚远。改善对策对于项目号/港口打印出来，检验时带至现场校对，防呆防出错。变更对问题和异样的看法，有问题是好事，怎样对待问题是关键。对于常出现问题的物料/供应商，特殊关注。 三、建议与展望 个人专业学问和业务实力有了很大的提高.工作任务虽然

15、相对繁重，从品质限制的检查层面理解是达至肯定要求，有按安排完成预期目标，但从管理限制的角度还是没有达到预期效果，总体上距品质预防限制的要求还有肯定差距。在此对iqc工作提出几点建议： 建立供应商品质检讨系统(或供应商评估系统)，每月对供应商所发生的品质问题进行检讨，重大品质问题或屡次出现的问题，由供应商品管部或相关部门组织人员到我司进行检讨，充分了解我司产品及品质要求，共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同探讨变形、刺问题。(供应商来我司探讨品质问题缘由对策和我们去参观供应商生产工艺流程了解异样发生缘由同等重要)。增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，驾驭对检验物料的标准，确保对

16、来料品质的管控。特殊是纸箱、塑胶类。 完善现有检验标准和方法，使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定，目前主要用吸纸张数来主观推断，但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性(磁通量)的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。对同复发生的来料异样，建立有效对策。新目标、新任务、新挑战，公司在发展的同时，iqc工作要怎样进步?严格遵守检验流程，多熟识各种物料检验标准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、突破自我。在此，诚心的感谢各位领导和同事对我的照看。对个人明年工作目标/安排遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节。

17、iqc各项检验工作顺当进行。严格依进料检验作业指导书对物料进行检验，检验刚好，检验结果精确率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。5s不扣分，每天对工作场所清洁一次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。 改善每月至少1份，保量保质，通过率超50%。专心工作，带着问题处理问题，提高发觉问题解决问题实力。常去车间走走。提高工作条理性，分清主次轻重缓急。协作仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，驾驭对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(

18、它的特性及公司要求)、知道常见异样(已发生过哪些异样及潜在问题)。养成良好的学习习惯，提升自己的专业学问水平，特殊是铁件和板材类，争取成为“专家”，并圆满完成两次内训工作。 把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作。每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。主动、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够主动主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特殊是部门内组与组之间的信息沟通、共享。20_年工作缺失及不足项改善，总结阅历，多听、多看、多想、多做、多沟通，三人行必有我师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。 年末总结4 时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的_年

19、里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作，现对_年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 _年_月至_月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。一年来，共计接待用户达_人次左右。 二、会议接待方面 1.外部会议接待 参加接待了_联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、_分公司与_分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，主动协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，

20、在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关学问，积累了许多的阅历。 2.内部会议管理 根据各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的服务。一年来，共支配内部会议_次以上。 3.视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp

21、系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据_余份。合同录入_余份。 四、综合事务工作 _年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。 至11月底，共接待公安查询_次左右，并做到看法热忱，严格根据公司规定办理。收发外来文件_份左右，做到刚好上传下达，不延时，不误事。报送信息_篇，采编联通之窗_期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，刚好联系修理网点，进行电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时，仔

22、细完成领导交办的随机工作，并主动参与公司组织的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在_联通诚信演讲活动中获得第一名;_联通诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在主动筹备_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。 七、20_年工作安排 1.加强自身学习，结合综合部实际，多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 2.主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历，提高接待水平，提升公司形象。

23、 3.做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将”工会送暖和”活动接着开展下去。 4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。 20_年即将过去，充溢挑战和机遇的20_年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。 年末总结5 一年来，在领导的关切和同事的帮助下，通过自己的努力，各方面都取得了肯定的进步，很好地完成了自己的工作。现在就简洁总结一下自己的想法和工作。 第一，接着加强学习，进一步提高素养 具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，我们始终把学习放在重要位置，努

24、力提高综合素养。尽量向理论水平高、业务实力强的同志学习，努力充溢、丰富和提高自己。我还主动参与单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效提高了理论水平和思想政治素养。 其次，全力以赴，做好本职工作 1，根据_领导参与的每一次正式活动都有记录，一年来基本没有失误。 2，提交给领导阅读的文件的接收和偿还都完成得很好。把每一份指令文件的来来往往都做好登记，过去一年没有出错。 3，依据领导关切的“_”问题的热点难点问题，尽可能收集相关信息和资料，供领导参考;第四，自觉听从办公室领导，主动加入工作，更好地完成安排的任务。 第三、自觉遵守规定，自觉抵制不良风气的侵蚀 仔细学习市委办公室_管理的看法，在工作中

25、要求自己，增加服务意识，做到政治坚决，虚心谨慎，把握原则，交友谨慎，遵遵守法律律法规，严格遵守单位各项规章制度，团结同志在日常生活中， 一年来没有违纪，没有败坏领导形象。 虽然一年的工作取得了一些成果，但仍旧存在一些问题和不足。第一，工作期间主动向领导汇报请示，同时想方法引起领导重视。 二是探讨不够，有些状况没有很好的理解，不够真实，材料不够，工作被动。 三是在处理一些工作关系的时候，我是不会轻易处理的。在新的一年里，我们要进一步增加责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素养，更好地适应工作须要。 年末总结6 20_年项目管理部仔细实行公司年度工作会议精神，以管控体系为抓手，全面抓好在

26、建项目的工程管理。 第一、20_年工作回顾 一、夯实内部管理，完善管控流程，主动做好沟通协调工作。首先，通过日常管控流程的流转，发觉、梳理存在的问题，刚好对安排、成本、招标类管控流程部分条款进行了调整、修订，确保优化后的流程更加符合实际工作要求;其次，每周组织召开部门工作例会，总结上周的工作内容，部署本周的工作支配，便于部门工作有条不紊的开展;再次，主动探究创新管理模式，通过下现场，抓管理，提效率，切实解决现阶段工程管理当中存在的冲突与问题，推动项目管理的技术服务平台建设，主动协作明源软件工程类数据的录入及流程修改工作;最终，加强沟通协调，在部门员工间形成信息互通、主要工作齐抓共管的工作氛围，

27、做到岗位与岗位间团结协作的工作局面，确保部门各项主要工作能够保质保量完成。 二、抓日常重点，破关键难题，主动推动项目建设。第一，重视安排管理。组织各子公司编制20_年项目工程建设进度安排，对安排进行审核，确保进度安排在可控范围内。其次，跟踪动态进度。落实检查制度，定期赴各在建项目，刚好驾驭工程进展状况，提出进度预警;第三，供应技术支持。制定了“整体支撑、重点保障、难点支持”的技术支持制度，先后对青云山居一期檐沟修复、屋面保温材料修改、观岛桩基础工程、府尚桩基础变更、观岛项目地下室超气象条件下透水问题，供应了技术支持，提出合理化建议和看法。第四，确保招标工作顺当开展。对各子公司每一个招投标项目从

28、编制招标文件起先直至定标结束再到合同的签订，进行了全过程的审批监督与节点限制，确保每项招标工作落地。20_年共完成27项招标项目(含绿城代建项目)，招标总额为31397万元。 三、落实项目动态成本、预算限制，加强合同管理与监控。第一，加强动态成本限制。对单张超5万的联系单进行审核，建立设计变更和现场签证台帐，截至目前共审核70张超5万元的联系单。其次，加强预算限制。组织开展施工图预算的编制和审核工作，对审价过程中出现的问题进行协调、解答，对第三方出具的审核成果进行备案，经各方审核后的预算最大程度上保证了预算的精确性，使成本更趋于合理，更加可控。截至目前共审定金额50833万元。第三，落实竣工结

29、算工作。对第三方中介机构出具的审核稿进行把关，发觉问题刚好沟通、刚好处理，避开了多付项，截至目前共审核34个结算工程，审定22个项目，在结算审定的项目中送审金额41700万元，审定金额38068万元，净核减36万元。 四、主动参加新产品、新技术的运用，接着推动科技创新工作。第一，主动参加考察工作。主动参加各子公司组织的材料、设备选型考察，依据考察结果提出相应的运用建议;其次，完成集团公司20_年课题申报及立项工作。组织公司废旧轮胎橡胶改性保温砂浆关键技术探讨课题前期的资料收集，科题申报、评审及合同起草工作，并已完成课题探讨合同签订工作。 其次、存在的困难与问题 一、招标方面的困难 一是受成本增

30、长的影响。由于受宏观经济影响，项目建安成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍较大，现有定额计价规定与实际建设成本有所偏离，如青云山居枫岭组团总包单位招标，从20_年5月启动，到20_年9月29日历时5个月，经验了三次招标失败(二次进场，一次竞争性谈判)。二是非标材料、特别材料招标。由于房产建设的特别性，过程中运用的装饰材料较多，特殊是部分特别材料设备很难通过招标方式进行选购。三是重复招标状况较多。如部分项目须要分期开发，同一类材料设备要重复招标几次，无形中增加了招标成本与项目建设时间。 二、现阶段成本管理工作难度依旧很大 一是各公司成本管理人员力气较薄弱，简单导致成本管理偏差，监管职责存在缺位现象

31、;二是部分施工图设计深化程度不够，导致项目开工后就面临大额变更，在施工过程中由于频繁变更，特殊是一些新增项目，在无投标价可套用时，使成本限制难度加大。三是签证问题。由于各种缘由，对施工过程中的变更签证无法做到一单一签，部分大额变更单未按要求时间进行审批流转，导致过程中动态成本限制滞后。四是目标成本的确定。由于项目的目标成本不确定性，导致无法对超目标成本项进行预警，成本的事前、事中限制缺失。五是由于重新招标导致成本提高。由于受成本增长的影响，尤其人工成本增幅普遍较大，造成公司招标及成本限制受到肯定影响。重新招标的项目，前后两次由于材料等大幅度涨价导致成本出现较大的浮动。六是政策因素。由于受政策影

32、响，部分分项工程出现价格波动，导致项目建设成本增加，工程推动受阻。七是项目公司与业本级相关部门沟通不刚好，导致信息不对称，出现部分看法差异。 第三、20_年工作思路和工作重点 20_年公司工程建设面临新形势、新任务，项目管理部将接着以公司新的管控体系为依托，接着做好部门与各子公司之间、各外协单位之间的协调关系，组织实施对各子公司在建、代建项目的工程管理与监督，努力完成20_年度工程建设目标，主要抓好以下方面的工作： 一、接着抓好管控流程运转，确保进度、质量、成本限制到位。接着对进度、质量、成本、招标等管控流程加强规范化管理，在运转中找问题，从问题中找阅历，切实将各类流程落地开花;重点抓好进度安

33、排节点的限制，刚好检查，刚好预警，实行有效措施，确保实现年度工程建设任务。 二、齐抓共管保进度，同心同德抓质量。第一，项目管理部将接着加强沟通协调工作，将进度、质量、招标、成本等工作进一步理顺，确保工程进度在可控范围内;其次，接着组织进度、质量检查，力争在检查中完善质量，确保在建项目的工地形象达到标化。 三、接着严格工程招标，合同管理工作、加强全过程成本管理。接着协调、指导各在建项目的招标工作，对重大工程、材料选购类招标进行审批，刚好处理各类招标疑难问题，为项目工程按时推动供应保障;对各子公司工程合同签订进行审核，查找问题，优化条款，提高合同审效率;加强成本管理，联合第三方机构，接着对项目成本

34、进行监控与动态管理。 四、合理优化部分选购工作的流程，协作建立成本管理协调机制。一是对需选购的材料设备进行统计梳理，特殊是设计、服务类、样板施工及特别材料等，提早做好谋划和预算工作，并采纳相对敏捷的选购方式，从而提高招标工作效率。二是针对目前房地产市场人工、材料成本上涨较快，对我们在招标及成本管理工作带来的困难，协作建立公司层面的成本管理协调机制，必要时组织投资管理部、审计部、设计管理部及公司纪委进行专项探讨，对发生的重大成本更改供应决策依据。 年末总结7 时间飞逝，一年即将结束。回顾这一年的工作，有所收获，有所成长，当然还会有一些不足，但是这一年的工作总体来说还是比较顺当的。现在，随着新年的

35、到来，我对过去的一年做了如下工作总结： 第一，我的工作 从年初起先工作，我就明确了自己的工作方向和目标，致力于为公司做贡献，和大家一起把公司建设得更好。我对自己的工作仔细负责，尽力完成全部的工作。假如每天不能按时完成工作，我就申请加班，当天肯定完成全部工作。上班时，遵守公司的规章制度和纪律，不做与工作关系不大的事情，而是围绕工作做事情。这一年，我很好地完成了工作，同时也帮助了别人。 其次，我的学习 我还是职场新人。在这一年里，我知道我必需学习很多特别的方面，并征求别人的看法。在这一年里，我仔细学习工作中的技能，主动参与公司打算的培训会议，努力学习学问。在公司也买书看，不断丰富自己的学问，提高自

36、己的修养。在公司，工作中有问题，会主动找别人询问，直到了解为止。时间飞逝。一年过去了。我在这里学到了许多，真的长大了。我不再是一个对职场一窍不通的人。 第三，身体的缺点 虽然我有一年的工作阅历，但我知道我还是有一些缺点，这些是我以后要做的变更，这样我才能在这个职场上游刃有余。工作中还是有些马虎，须要自己多加当心。在学习中更加主动主动，这样可以学到更多东西，加强工作技能。另外，缺乏了解也不是很好。领导第一时间发的通知我总是看不懂，导致我在工作中产生误会和错误。因此，我们须要在工作中加强理解，以便更好地完成领导交给我的任务。然后就是工作日没有刚好总结工作，不能刚好发觉工作中的问题，导致错过弥补的机

37、会。这些缺点以后会改正，让我成为一名优秀的员工，成为公司的中坚力气。 新的一年即将到来。面对过去一年的工作，我会整理工作中的教训，整理自己的阅历，让自己这一年学到的东西能更好的用在以后的工作中。我会接着努力，让自己为公司的发展而努力，和大家一起携手把公司建设得更好。我有信念我以后会有更好的发展，我肯定能成为更好的人。 年末总结8 一年来，我在工作中，坚持努力提高自己的思想政治水平和教学业务实力，新的时代，新的教化理念，教化也提出新的改革，新课程的实施，对我们老师的工作提出了更高的要求，我从各方面严格要求自己，努力提高自己的业务水平丰富学问面，结合本校的实际条件和学生的实际状况，勤勤恳恳，兢兢业

38、业，使教学工作有安排，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼将来，为使今后的工作取得更大的进步不断努力，现对今年教学工作作出总结，希望能发扬优点，克服不足，以促进教学工作更上一层楼争取做一名好老师。 一、思想素养方面。1、一名好老师，爱心是最基本的条件。我报着一颗爱孩子、爱工作的心细心呵护每个孩子的心灵，与孩子们同等相处，做他们的好挚友，敬重他们、信任他们、理解他们，主动主动与他们相处。我还深感要教化好学生，老师必需先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名老师，自身的言谈举止与形象要时刻留意，在工作中我主动、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作。

39、2、老师要与时俱进，争做一名创新型人才。要成为一个新世纪的优秀老师不仅要有老牛拉车的韧劲和耐力，而且要富有勇于革新的创建力。我们面临着高效课堂不断深化，在这样的大环境下我们必需在仔细学习新课程理念的基础上，结合自己所教的学科，主动探究有效的教学方法，并形成自已的教学风格。 二、遵守纪律方面。本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导，听从工作支配团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、酷爱学生、人际关系和谐融洽，到处以一名新时代人民老师的要求来规范自己的言行，努力地提高自己的素养和修养。 三、教化工作方面。1、仔细备

40、课备课中我不仅备学生而且备教材备教法，依据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采纳的教学方法，并对教学过程的程序刚好间支配都作了具体的记录，仔细写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的打算，并制作各种利于吸引学生留意力的好玩教具，课后刚好对该课作出总结，写好教学反思，并仔细搜集每课的学问要点，归纳成集这样更有利于学生的复习。2、努力增加我的上课技能，提高教学质量，使讲解清楚化，条理化，精确化，精确化，生动化，做到线索清楚，层次分明，言简意赅，深化浅出。在课堂上特殊留意调动学生的主动性，加强师生沟通，充分体现学生的主体作用，让学生学得简单，学得轻松，学得开心;留意精讲精练

41、，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习实力，让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜爱上语文课，就连以前极厌烦语文的学生都乐于上课了。3、与同事沟通，虚心请教其他老师。在教学上，有疑必问。在各个章节的学习上都主动征求有阅历老师的看法，学习他们的方法，同时，多听老师的课，做到边听边讲，学习别人的优点，克服自己的不足，并经常邀请其他老师来听课，征求他们的看法，改进工作。4、完善批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，我经常到各大书店去搜集资料，对各种协助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。

42、同时对学生的作业批改刚好、仔细，分析并记录学生的作业状况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关状况刚好改进教学方法，做到有的放矢。5、主动推动素养教化。新课改提出，要以提高学生素养教化为主导思想，为此，我在教学工作中并非只是传授学问，而是留意了学生实力的培育，把传授学问、技能和发展智力、实力结合起来，在学问层面上注入了思想情感教化的因素，发挥学生的创新意识和创新实力。让学生的各种素养都得到有效的发展和培育。 四、工作成果。在教学工作中，我的努力得到了回报，所任学科成果突出，受到学校大家的确定，先后被评为“优秀老师”，“教学能手”。成果的取的只能代表过去，我还有很多

43、不足和缺点，在今后的工作中我会更加努力学习，取长补短，待接再励，取的更优异的成果。 五、其它方面。现在的教化对老师业务实力要求越来越高，本人在教学之余，还挤时间自学兰州高校的本科汉语言文学专业，并主动学习各类现代教化技术，进一步驾驭多媒体课件制作。我能注意学生写作水平的提高，加强辅导。 年末总结9 在_公司近半年的工作与学习中，我逐步熟识了公司的运作体制和经营概念。首先对个人业务工作做如下总结： 一、业务实力 1、对公司和产品有肯定的了解。通过在车间和仓库的学习，渐渐熟识了公司产品的型号及各种规格，并且对有些产品的生产流程也有肯定的了解。能够驾驭产品在各个环节所出现的问题，如壳体加工时原材料打

44、算不充分，装配时缺少绝缘体及出现不能插拔等问题。针对产品的性能和特点，知道产品的目标市场。 2、对市场有了初步的了解。产品广泛应用于航空、航天、船舶、武器装备等领域。所以就销售前景非常乐观，开发新的市场可能性也大。 3、业务技巧的初步驾驭。通过在免费平台上的客户开发，渐渐驾驭跟客户谈判的技巧，学会的是“顾问式销售技巧”，一切从客户的需求动身，在电话，在电邮，或探望中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，假如客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，假如客户只想买便宜的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务其

45、实可以简化为“了解或激发需求，然后去满意要求”。 二、外贸须要的个人素养实力 1、诚恳 只有诚恳可信，才能赢得客户的信任 2、热忱 只要对自己的职业有热忱，才能聚精会神地把自己的精力投下去，外贸更加是如此，因为外贸是一个很长的过程。 3、耐性 外贸行业中，开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间，或者更长，所以，在这个漫长的过程中，在自己没有订单而同事有订单的时候，肯定有耐性，暴风雨后便是彩虹。 4、自信念 在外贸中，一般公司拥有的客户有几百个之多，但真正下订单的，可能就那么几个。所以，业务员可能许多时间都是在做“无用功”。但是肯定要有自信念，有许多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正

46、的客户，所以必需持有坚决的自信，才会把业务做得更精彩。 就目前，我公司生产规模的扩大，销售也要跟着成长。国内销售要主动出击，变更传统的销售模式，由于外贸开张不久，有很多地方须要成长，以下主要是将来外贸工作开展的方向及相关的要求。 一、现阶段我公司外贸开展的状况 1、外贸人员方面，公司扩建，外贸还在组建中，目前客户的开发和维护主要由外贸经理跟业务员开展。很多环节有待加强。 2、公司进出口权。公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理，这一环节就增加了出口的成本，带来价格上的竞争力的下降。而且新人学习的环节相对了削减，另外，风险的规避难以驾驭。 3、公司的网站及平台。公司的网站已经在运用中，但是缺少了持之以恒的改版和更新，不能够让客户刚好、充分的了解我们公司的状况跟产品。所以平台的建立还须要一个长期的过程。 4、外贸相关工作的开展，定单下放后，生产的支配，质量的把关，跟单及单证等一系列工作有待规范。目前外贸接由两人负责，假如沟通不刚好，很简单在中间的环节出现漏洞! 二、外贸工作开展的现状分析及对策 1、公司销售在外贸这块还不够成熟，客户群的建立和维护都须要一个过程，在现有的条件基础上，要开发更多的客户，首先