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1、成功创业者所具备的五大特征特征1:他们擅长和四周的人共享他们的激情。 创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆•古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在起先时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事共享相像的价值观。这种热忱会转化为主动的客户体验，而这就是胜利创建你的企业的秘诀所在。” 特征2:他们了解自己。 当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手打算建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁•兹威灵(Martin Zwil
2、ling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必需忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“假如你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最精彩的，你会发觉全部的挑战事实上都是机会的种子。” 特征 3:他们是真正的本事域的专家。 一个胜利的企业家从来没有停止学习，并且始终在学习大部分的专业学问。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的独创家斯蒂芬•基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应当如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支
3、持你将来的发展，特殊是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。” 特征 4:他们实行行动。 许多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应当是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训安排)的创始人刘易斯豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惊以及迟疑和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应当让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点，即，假如你没有自信，你如何激励别人的信念? 特征 5:他们胜利地对待失败。 对失败的恐惊会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好办法。“太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远
4、。胜利的人与其他人的区分在于，他们能够站起来，并且用一个更好的安排重新起先。”ActionCOACH(一个小企业培训公司)的创始人兼董事长布雷德苏格思 (Brad Sugars)说。 假如在谷歌中输入“创业者特质”，搜寻结果会很快显示“乔布斯的”“比尔盖茨的”，或其他胜利创业者的特质。当我们考虑创业者的相关问题时，也会很自然地想到这些标记性人物好像一生下来就具备了创业者的DNA。 他们激励着我们，同时又使我们心生畏惧。假如我们天生没有乔布斯的天才创意，也没有比尔盖茨的钢铁意志，那该怎么办呢?好消息是我们接下来所讲的会令大多数一般人宽慰：事实上，创业者的特质也可以通过自我管理和训练获得。很多学者
5、、商界专业人士以及风投人士都曾表示，创业者可以出现在任何领域、任何阶段，而且与性格和成果水平也没有什么关系。 与传统观念相左的是，你完全没有必要非得是A型性格(一种个人性格理论，分为Type A和Type B)，让自己成为一个争强好胜、严格自律的工作狂，也不必强迫自己具有胜利创业的外向型性格。“A型性格的人不会冒险去做创业者。”马里兰高校丁曼创业学院常务董事Elana Fine说，“A等学生也是这样的。最常见的状况是C等学生最终会成为创业者。” 但是，最优秀的创业者会有些共同特质，不管是坚韧性还是对风险的容忍力，这些都是胜利所必需的。针对一项名为“创业者最重要的五大性格特征及状态”的课题，一共
6、有23份探讨分析，其中人们发觉创业者和公司经理相比，具备的特性特征更多，他们在阅历(新奇心、创新力)和自觉性(自律性、主动性)方面表现更佳，而且他们也具有极高的心情稳定性，这些特质有助于他们承受更大的压力。 特质一：不屈不挠 创业是一场距离超长的马拉松赛，过程中充溢了不确定性，只有解除艰难险阻才能取得最终的成功。创业者不会因为比别人有更好的机会而赢得市场，也躲不过一些不行避开的错误。不屈不挠也可以用很多词来形容，如坚持、毅力、坚决、承诺、顺应力等，假如用一句老生常谈来形容，就是持之以恒。 “不屈不挠是创业最重要的品质。”Mike Colwell说。他负责运营一家位于爱荷华州的天使投资人论坛Pl
7、ains Angels，还负责Greater Des Moines Partnership的企业加速器Business Innovation Zone。他补充道：“很多人创业都会遭受到很多次失败，甚至每周都会遇到好几次。” 当失败发生时，就要重新起先。Jett McCandless之前是一家发展快速的物流公司合伙人，但由于公司的盲目扩张造成了众多失误，最致命的是一次货单危机，干脆导致了现金储备不足。最终，公司确定变卖部分资产进行周转。McCandless极力反对这种做法，但不仅没有奏效，他自己反而被解雇了。没了公司的住房和汽车，他只能借住在女友那里。“那段时间特别苦痛。”他回忆，“我几乎破产。
8、” 他参与了25场工作面试，也被多家物流公司录用，他甚至可以拿到一份年薪超过20 万美元的工作。但是从小在Section 8公租房(美国为低收入家庭供应的保障房)长大的McCandles对这些邀请迟疑不决，他细致考虑着是要接受这份稳定、舒适的工作，还是要创建更棒的公司。“我很担忧自己会因为那次失误就定格自己的后半生，我真的不想那样。”他说。 最终，他没有接受任何工作邀请，相反选择了重新创业，在芝加哥创建了他的新公司Carrier Direct。鉴于他在之前公司的非竞争合同方面得到的教训，这次，他开拓了新的物流领域。与其他物流公司不同的是，Carrier Direct不是给托运商支配卡车，而是为
9、物流公司询问和营销。不到两年，Carrier Direct的收入就达到了3500万美元。“很庆幸自己当时没有选择去上班。”他说。 特质二：激情 可能有些人会下意识地认为钱是胜利创业者创业的动力。但事实上绝大多数创业者创业是出于他们对新产品、新服务的热忱，或抓住了一些解决难题的机遇。他们这样做不仅可以让消费者买到物美价廉的产品，还能让人们过上更加舒适、安逸的生活。 “我了解的大多数创业者都有一种变更世界的信念。”Jay Friedlander说。他是一名探讨可持续发展企业课题的教授，同时也在大西洋学院和巴布森学院任教。“是他们的激情和对信念的追求，一路支持着他们走过了那些最艰难的时刻。” 激情是
10、支持创业的内在驱动力，它也是让创业者情愿不断付出的基础。John Roulac是一个对很有激情的人。事实上，在工业和食品德业具有多种用途，而且种植时可以不用除草剂。他把作为可持续发展农业的一种重点作物。John Roulac立志为加拿大当地种植的农夫开拓一个新市场，于是他在1999年创建了自己的公司Nutiva，对进行初步加工。但是他很快卷入了美国海关的指控，因为他们把属于印度具有属性的植物与混为一谈了。 “最起先的时候，他们想难为我们。”Roulac回忆，“他们指控说，我们的产品不能离开仓库，但其实是可以的。那段时间我们能坚持下来的确很不简单。”两年后，美国司法部门颁布了法令，将作为划入了非
11、法作物。“要么甩手不干，要么冒着进监狱的风险坚持。”他说，“它很可能会让我破产甚至因此蒙羞。” 那时候，Roulac对公司的投资已经超过了10万美元，许多人劝他放弃。但是，他不仅没有放弃，还进行了反击，将美国食品与药品监督管理局告上了法庭。Roulac得到了自然产品德业特殊是有机皂厂商Dr.Bronner的大力支持，两年后他打赢了这场官司。Roulac的坚持最终得到了回报。 “我坚信我站在了正义的一方，有的政府机构的确会试图阻挡对国家有益的事情。”他说明，“我感觉自己的核心，其实也是我的最终目的，就是为建立更好的食品系统贡献自己的力气。” 如今的Nutiva不仅经营蛋白，还经营椰子油等多种有机
12、产品。Roulac对我们面临艰难时刻的建议是：“做更进一步的努力。” 特质三：能承受不确定性 这种经典的特质假如用通俗的话来说，就是对风险的承受实力能够承受不确定性带来的恐惊，并且能够承受潜在的失败。“它可以总结为一种胜利化解恐惊的实力。”来自德克萨斯高校尼利商学院的Michael Sherrod说道。他认为，对恐惊的限制实力也是一项最重要的创业者特质。“它包括许多，比如对丢脸感到恐惊，对不能按时发工资感到恐惊，对资金不足感到恐惊，对破产感到恐惊，等等。” Jill Blashack Strahan是Tastefully Simple公司的创始人兼CEO，这是一家直销公司，主要经营礼物和快餐食
13、材，她曾经深刻体会到恐惊的味道。那时候她的银行贷款已经超过最终期限3个月，银行电话就像梦魇一样缠围着她。“那时候，我始终感觉快要失去我的房子了。”Blashack Strahan说。祸不单行，就在最艰难的时刻，她先后失去了哥哥和丈夫。然而，面对如此巨大的打击她却坚毅地挺了过来。尽管“在丈夫葬礼后的那个晚上，我想过或许我应当放弃，做份简洁的工作，也做一个称职的妈妈”。 这差不多是创业者在精神上受到的最残酷的考验了。在恐惊中你可以选择放弃，也可以战胜它接着前行。“我告知自己不行以放弃，而且这的确激励着我接着努力。”Blashack Strahan说，“我们有限制自己想法的实力，当我们精神上做到了，
14、才会付诸行动。”她做出了明智的选择，战胜恐惊接着坚持。最终，天道酬勤，2012 年，公司取得了高达9800万美元的销售额。 特质四：远见 有预料未知机遇的实力，同时也能预料他人不能预知的事情，这是创业者必备的特质之一。创业者们的新奇心会帮助他们辨识出一些被忽视的市场机遇，这种新奇心会使其走在创新和一些新兴领域的前列。他们能想象出另一个世界，把自己的远见有效地转化为一种切实可行的业务，随之就会吸引到投资人、客户和员工。 绝大多数人假如开了两家特别胜利的店面肯定就会感到心满足足了，但是Eldad Matityahu并不满意于他那两家生意兴盛的冰冻酸奶店。他之前看过光导纤维的相关内容，毅然确定投身到
15、硅谷的光导纤维领域中。他卖掉了两家酸奶店和自己心爱的哈雷摩托车，全力投入到这个他一窍不通的领域中。他先在一家光导纤维公司任职并学习经营业务，之后发觉了市场机遇，开创了自己的事业。 客户曾告知Eldad Matityahu，他们特别困惑，因为他们既联系不到也看不到自己的局域网，甚至也不知道谁在他们的局域网上这个问题对于整个网络的平安是特别重要的。“我意识到目前市场上还没有解决的方法。”Matityahu说，“于是我起先考虑这个问题，并努力找寻解决方法。” Matityahu 创建的产品使得人们的网上活动是可见的，并有助于整个网络系统的平安。他自己筹资了10万美元(包括他的两家酸奶店的收入和哈雷摩
16、托车，还有部分向家人借凑。不过，他婉拒了几家风投),创建了自己的Net Optics公司。2013年10月，他以1.9亿美元的高价卖掉公司。 “创业者会遇到很多唱反调的人，为什么?因为创业者看到的将来和他们不一样，在将来还没有呈现之前创业者就已经预见到了。”Matityahu说，“你必需遥遥领先于市场。” 特质五：自信 自信也是创业者的关键特质。你必需坚信自己的产品是全世界须要的，发觉市场机遇然后开拓新市场，在创业的过程中还要不断推翻现有的、普遍认可的东西。 探讨者将这种特质称为一种源自特别使命的自信。有了这种信念，就算世界充溢风险，你也可以做好充分的调查，有足够的信念完成任务，并把风险减到最
17、小。 “你必需足够自信，甘愿担当风险，但又不失分寸。”Jason Apfel说。他是FragranceN的创始人。这家网站主要经营美容产品。在Apfel创办公司的时候，他对美容产品领域还一窍不通，但他坚信肯定可以建成这家美容产品网站。“我认为在网上以竞争性的价格销售是完全行得通的。”他说。公司的竞争力也的确很强，一年的销售业绩高达1.45亿美元。 特质六：敏捷性 事实上，创业的生存规则也像生命物种一样，都建立在适应四周环境的基础上。公司最终推出的产品或服务很可能不是你最初的安排。因此，敏捷性会有助于创业者适应市场环境，应对大众多变的喜好。“你必需心甘情愿地忠于自己，告知你自己这是不行以的&rs
18、quo;，必需围围着市场的改变进行调整。”Plains Angels公司的Colwell说。 当Matt Lauzon还是巴布森学院学生的时候，就想制造出特性化的珠宝。2008年，在从Highland Capital Partners获得了50万美元的融资之后，他创办了一家定制珠宝设计的零售店，但是这家店开了一年，还没有获得任何收益。 “从理论上来说，这看上去是一个特别完备的方案，但是事实上我们很难劝服珠宝商将销售重点放在那些须要投入巨大资金的珠宝上。”Lauzon回忆道。 他联系顾客征集他们的反馈看法。“其中一位顾客坦诚地告知我，你的确做了一件很完备的事，特别有潜力，但是你应当让人们可以干脆
19、用上。’”他说。 这也正是Lauzon想做的，于是，当他获得了另一轮融资以后，他就在波士顿重新起先了自己的创业公司G，用户可以在该网站干脆体验定制珠宝。如今，网站不仅没有亏损，还获得了另外5100万美元的投资，投资方包括最初支持他创意的Highland Capital。他甚至把世界上最大珠宝公司Tiffany的销售总经理挖了过来。 特质七：打破常规 创业者存在的意义之一即否定已有传统才智。加州高校伯克利分校的Ross Levine和伦敦政治经济学院的Yona Rubinstein在2012年做了一项调查，他们发觉在调查过的创业者中，“聪慧”常和“争强好胜、不合规则、冒险”等品质特征混在一起。这也是为什么有些创业者在年轻的时候常会做出一些出格的事情，比如吸食等叛逆行为。假如你看看最近几年那些特别出名的创业者，不难发觉上述那些描述一点都不为过。 事实上，简洁来说，创业就是打破常规。据巴布森学院的一项报告显示，只有13%的美国人最终可以进入到创业者的行列。做别人没有做过的事情，是创业者的一种天性，也是他们内在动力的源泉。 你具备上述七种创业者特质吗?看来，或许只有一种方法能检验出来，那就是亲自去创业。